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最新HSE个人的工作总结(精选10篇)

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最新HSE个人的工作总结(精选10篇)
2023-11-13 04:45:00    小编:

通过总结,我们可以发现自己在学习和工作中的不足之处,并制定相应的改进计划。总结的结尾可以给出一些对未来的展望和期许,让读者感到积极向上。在这里给大家分享一些写作总结的范文,希望能为大家提供一些灵感和思路。

HSE个人的工作总结篇一

我作为一名新进教师主要担任高二一班和聋五班的数学教学工作,还有培三班的劳动课。一学期以来本人兢兢业业,认真钻研业务,深入研究教材教法,与同事团结一致共同进取。现将个人工作情况总结如下:

作为一名新进老师,我听从领导安排,团结同志,热心帮助同事;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦,不旷课、不迟到、不早退,和同事融恰相处。认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加新课改理论的学习和技术培训,及时反思自己的行为,并做了大量的理论笔记。虚心学习优秀教师的优质课,并把他们的教学新理念应用于自己的教学之中。新的教育形式不允许我们“填鸭式教学”,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名合格的特教老师。

1、课前准备:备好课,做到不备好课决不上讲台。

2、了解学生原有的知识技能水平,掌握他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

3、考虑教法:解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动的问题;寻求和创设新的教学组织形式和空间。掌握必要的学习方法,培养必要的能力。课堂上的情况:组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛。

4、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,取长补短,提高教学水平。

5、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都能感受到老师的关爱。良好的师生关系促进了学生的学习。

6、作业布置:我每天都精心挑选作业,适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业。

在以后的工作中我会积极努力,取长补短,争取更大的进步!

HSE个人的工作总结篇二

20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元。

上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。

开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼。

提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。

五月份,在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。

在下半年的.工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任。

1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产。

2、加强政治理论学习不放松,更出色的完成各项任务。

3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务。

4、加强车间管理工作,及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制。

5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质。

我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保20xx年下半年的目标任务顺利完成。

HSE个人的工作总结篇三

但在这时,我也从领导的教育中学会了调整和改善自己,通过在生活和工作中的改进,我在后来也能更好的保持住自身的积极状态,能通过思考和交流,维持自己的优良心态。

在20xx年的工作上,我带着积极热情的工作态度,在领导的指挥下沿着公司的计划认真前进,遇到困难积极可克服,遇到麻烦团结应对,在个人和团队中都发挥了自身积极的作用,并在最终取得了出色的成绩。

在这一年的工作中,我一边完成工作,一边定期为自己写下总结检讨,并分析了自身的不足,在工作中认真的改进自己!这正是我在工作中能不断进步的原因。

在新的20xx年,我也为自己制定了一些必要的计划:

首先,要对今年剩余下的问题和不足进行反省,尤其是在xx工作中容易犯下马虎这点,我必须严格的改进这一问题。

其次,通过年终的成绩榜单,我也认识到自己和其他的同事其实还有不少的差距,在新的一年里我要更加努力,积极的扩展并发挥更大的努力!

在全新的20xx年里,我相信我一定能有更大的收获并为xx公司做出更大的贡献!

HSE个人的工作总结篇四

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2006年我在从事安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强对安全生产和环境保护的综合治理,营造标准化、制度化的工作环境,开展了行之有效的安全管理工作。

一加强领导,落实措施,建立健全安全生产责任制。

2006年根据集团公司、管理局及总厂hse运行部的安排,进行了“安全生产基础年”活动。分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并,重新成立了钻井装备分厂hse领导小组。

6月份我对《hse作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《hse岗位责任制》作了补充和修改,在今年9月份管理体系内审中法律法规的识别缺少《进入有限空间作业安全管理规定》。通过对程序文件的认真学习,并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。由于基础资料的准确齐全,在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。

7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训,重新对分厂员工制定了一岗一责,并下发到个人。针对每个岗位,要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施,提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法,但班组在具体实施过程中还是有所不足,今后我将加强这方面的工作。

二开展以反习惯性违章为重点,加强安全设施管理。

在工作中,我除了做好hse三合一体系基础资料外,还不断加大日常安全检查,对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查,全年共排查分厂违章行为50条,安全隐患19处,处罚违章员工9人.为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,积极做好事故预防和危险点分析,对分厂2台龙门吊及油漆库重大隐患危险点实行了监控督导挂牌措施,并每月进行一次巡回大检查,力争把事故隐患消灭到萌芽状态。

在工作中,分厂hse领导小组合理部署,于9月份抽出专人对分厂设施进行了整顿,更换了64个木制配电盘。由于设备、实施老化等客观原因,对分厂现场管理带来了一定难度,为此分厂加强检查、维修力度,每次特种设备出现问题,都能及时组织设备维修人员进行处理,保证了分厂特种设备的正常运转。2006年分厂共检验起重设备3台,厂内车辆2台,均已取得合格证。

日常hse巡回检查中,由于分厂今年生产任务十分繁重,而生产现场作业空间十分狭小,出现生产现场较乱,个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面,我从大处着眼、小处着手严格按照“6s”的管理要求规范现场,以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置,做好固废物品的分类情况,结合分厂实际情况,努力把工作现场向清洁化、标准化发展。

三加强培训,提高认识,分厂形成了安全生产良好氛围。

8月份,分厂组织员工利用安全活动时间认真学习了第一机械厂违章记分条款145条,并组织全体职工进行安全知识考试,成绩都在合格以上。2006年分厂组织17名特种作业人员进行复审取证培训。每个班组都配备了司索指挥人员,制定了司索操作规程,使天车工与地面员工默契配合。结合分厂实际情况,分厂严格按照体系运行的要求,在广大职工中积极开展hse教育培训和安全大检查等活动,使hse管理体系深入到每位员工心中,为体系的可使用性提供了有利保障。

四加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。

2006年分厂重视消防工作,对25个干粉灭火器进行换药工作,并新购进30个新式干粉灭火器,建立了消防设备台帐,保证了分厂消防器材的质量和数量的满足。并于7月22日利用已过期的灭火器进行了消防应急演习,从而提高了广大员工在处理突发事故的应急能力和对消防知识的认识。同时也验证了分厂的应急预案是切实可行的。

五做好冬季安全措施。

进入冬季,分厂制定冬季安全措施,并下发到班组,每天对作业现场进行检查,对违章行为及时纠正,在活动中特别注意冬季作业特点,防冻伤、防滑、防中毒、防车辆等雾天、雪天交通安全,确保冬季安全作业。

HSE个人的工作总结篇五

回顾过去一年的工作,既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,自己的业务水平、综合能力有了一个很大的提高,这是认真工作的结果,是完成了个人职责、领导的期望,也加强了自身学习能力。将这一年工作简要总结如下:

在xxx公司参加工作一年来我完成了从学校到工作岗位的转变。我加入xxx公司,身着强烈的主人翁精神,随时关注公司的发展,切身想到xxx公司、xxx公司会不断的发展、壮大,项目部会越来越好,对xxx公司的未来充满了热情与期望。

2、负责与业主合同的管理和评审工作。

3、负责工程预算的编制、审核、指导工作;审核指导分承包结算(决算)。

4、负责建筑工程统计工作,审核指导工程建筑统计报表和月份承包工程结算工作。

5、审检分承包方的资质、经营范围、主要经历和业绩、综合经济效益和信誉证明材料。

6、负责项目部内部承包合同的起草、修订工作。

7、负责项目施工工程变更、变价及编制上报。

8、负责项目施工工程索赔。

10、负责分承包方的工程进度预(结)算工作;内部核算的统计工作。

11、负责部门内文件资料的整理归档工作,完成领导临时交办的工作。

12、负责项目部全部建筑工程的统计工作,统计资料的整理上报工作。

13、负责每月上报分局工程计划工程进度。

14、负责月、季度、经营情况上报分局。

15、负责项目施工临时工程项目单价预算。

经过四年的大学学习,学到的都是理论上的专业基础知识和学习能力,而实践经验、社会经验则相对十分匮乏。作为刚参加工作的大学生,铁路隧道工程施工中涉及到的很多知识是我在书本堂上从未接触过的,我利用休息时间去熟悉并了解相关的施工知识,具体经营预算、施工技术、生产组织工作中不懂的问题虚心地向领导、同事学习请教,不断提高充实自己。

单位宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇,领导对我们的期望和锻炼培训,让我很快完成了从在校大学生到预算员、技术员的转变。我很幸运遇到了业务能力出色、管理理念先进、品德素质优秀的项目经理及工程局各级领导。在他们的帮助鼓励下使我能够积极正确面对挫折,辨证、客观的看待问题。

在工作和生活中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作,提高自己的业务水平和理论知识。这使我在较短的时间内适应了单位的工作环境,也熟悉了技术工作基础知识,取得了比较大的进步。

HSE个人的工作总结篇六

一转眼六年过去了,今年又返到了初一。我也无奈地继续担任班主任工作。初一是初中三年打好基础的关键时刻,对学生来说,取得好成绩就是最重要的事情。现在的一(4)班班风比较稳定,学习成绩还算优异。所以这个学期我们班就要在班风稳定的基础上继续抓好学风建设,争取取得更好的成绩。为了达到这个目标,我做了如下工作:

作为一名班主任,要尊重学生人格,并善于进行“心理移位”,设身处地体察学生的心理处境,关心学生学习的细微变化和点滴进步,及时地加以引导、表扬、鼓励,使学生逐渐对班主任产生一种亲切感、安全感。班主任信任学生,尊重学生,就能唤起他们的自尊心、自强心,激励他们发奋学习,战胜困难,产生强大的内在动力。相反,如果班主任不信任、不尊重学生,尤其在公共场合,哪怕是无意识地用羞辱的语言去刺激学生,在学生面前,你就失去了教育的基础和权力。对善于做学生朋友的班主任,有哪个学生不喜欢他呢?当然,朋友关系并不意味着对学生放任自流。要严出于爱,爱寓于严,严而不凶,宽而不松,严在当严处,宽在当宽处,一分严格之水,再掺上九分感情之蜜,才能酿成教育的甘露。

作为班主任,自然大多都会兢兢业业地工作,有时劳力费神却效果不佳,这时候,埋怨、牢骚都无济于事。班主任与学生毕竟是两代人,更何况班主任与学生所具有的学识不相同,人生阅历也不一样,各方面修养存在着差异,性格上的差异更是多种多样,诸如此类还有许许多多的不一致,当然会产生思想观点的不一致,看问题角度不一致,解决问题方式也不一致,于是,许多矛盾便产生了。此时,如果多一点理解,经常想想自己是他们那个年龄时,面对班主任的教诲是怎样一种心态,乐意接受什么样的教育方式,厌恶反感什么样的方式,恐怕就不会埋怨了。班主任应该用一颗真诚的心去对待学生。没有歧视,没有偏爱,有足够的耐心和宽容心,能够放得下班主任的“架子”,洗去脸上的“古板”,与他们一起迎接欢笑,一同承受苦恼,这样才能真正把自己放在学生的位置上,成为他们中的一员。谁都知道“理解万岁”这个口号在当今学生中很受欢迎,这表明当今青年学生渴望与成年人沟通,具有填平代沟的良好愿望。一方面,班主任要把学生当作与自己地位平等的人来看待,对待学生的弱点、缺点以至错误,要给予真诚、热情、严肃的批评、教育和帮助,而决不能歧视、讽刺和挖苦,否则就会伤害学生的人格和做人的尊严。另一方面,班主任应尊重学生应有的权利,要充分相信学生,发挥学生的创造力和自我管理的能力。班级各项活动要充分放手让学生去做,如:主题班会、运动会、班干选举及班级日常工作都应听取学生意见,使学生在被尊重的同时,学会尊重别人,从而拉近师生间的距离。

那么,如何与学生建立朋友关系呢?这些年来,我总结出这么几点体会:

师生关系的和谐程度能够从课堂教学中反映出来。如果学生怕答错问题被老师批评而不举手或站在那里有话不敢说,那么这常常是由于教师居高临下,使学生产生畏惧心理而造成的,这必然会妨碍课堂教学的顺利进行。如果任课教师在课堂上多一些微笑,多几句鼓励的话语,主动与学生多进行沟通,坚持“无错原则”,那么,课堂上必然会出现积极举手、各抒己见的场面。我给自己提出了要求:要面带微笑地上每一节课,不在课堂上批评学生,不用过多的时间处理不良问题,表扬激励的语言不离口。这种做法使我和学生在课堂上关系融洽了。

如果学生的不恰当行为较突出,那么就需要班主任有耐心,付出较大的努力去建立和谐的师生关系,否则就会欲速不达。只有让学生乐于接受我们的教育,才能增强教育的实效性。

学生的仪容仪表也是良好学习风气的一种体现。虽然今年是初中的最后一年,学习比较忙,但也不能放松这项工作,从衣着到头发打扮都要符合学校的要求。抓抓好课堂纪律。

课堂纪律不好会直接导致学习成绩的下降,所以我一直以来都非常强调要保持好课堂纪律。这个学期我就准备继续加大监管力度,不但要班干部认真做好记录,还要求各科任老师配合,我平时也多到班上看一看,了解好班里的纪律情况。

这是提高全班成绩的关键所在,所以这个学期一定要抓好对中下生的辅导和转化工作,制定好计划,在班中全面铺开,平时尽量多下班,了解中下生的学习困难,尽可地提高中下生的学习成绩,从而进一步提高全班总体成绩。

我还计划加强与各任课教师的联系,以对学习困难者联手帮助。针对各科的特点,我要经常性地与各任课教师讨论各科的学习方法,并及时地向学生介绍,以完善其学习方法,做到“授之以渔”,教给其点石成金之术。

安全是学校一切工作的重中之重。本学期里,我继续坚决执行学校制定的安全事故防范措施,经常性地深入学生间了解情况、发现问题,加强学生在诸如教室、校园、回家途中寝室中等地点的安全防范意识,消除学生在日常生活中存在的一些不安全因素。

HSE个人的工作总结篇七

年,紧紧围绕勘探局安全生产工作的整体部署和苏里格生产经营工作的中心任务,以“安全生产环保基础年”活动为契机,深入贯彻落实集团公司、勘探局及有关安全生产的文件精神及会议精神,结合的工作实际,及时调整工作思路,强化各级安全生产责任制的落实,深化hse管理体系建设,加强风险管理,不断增强全员避险能力。在上级部门的正确领导和支持下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一、环保优先、以人为本”的安全工作方针,狠抓落实,大力加强安全生产管理工作,强化各级安全生产责任制的落实,以规范化、程序化的管理为导向,突出抓好作业过程管理、风险管理、设备管理、应急管理四个关键环节,实现了安全生产“零伤害、零事故、零污染”的即定目标。

第一部分年主要指标完成和控制情况。

一、主要指标控制情况。

1、全年的生产任务和完成情况。

%。

2、安全生产指标控制。

全年安全生产形势良好,千人死亡率、千人重任率、爆炸事故、井喷失控事故、交通死亡责任事故指标都为零。

3、环境保护指标控制。

全年没有发生重大环境污染事故,有毒有害物质、废弃物,噪。

声排放达到国家标准,天然气生产污水回收率为100%,污水处理合格率为98%。

二、全年安全生产环境保护重点工作完成情况。

(一)管理制度和责任制落实情况。

1、做好上传下达工作,全面落实各项安全生产措施。

今年以来,根据集团公司、勘探局有关文件精神,结合实际,认真安排,统一部署,严格落实上级部门安排的各项工作,到目前为止以名义下发文件50个,以乌审旗前指指挥部的名义下发公务通知9个,夯实了安全生产环境保护基础工作。

2、完善网络、健全制度、全面落实安全生产责任制。

一是健全安全监督管理机构,完善安全监督体制。为加强安全生产监督管理,不断完善安全监督管理网络,在一季度成立了质量安全环保科和安全监督管理站,使安全监督和安全管理分工运行、各有侧重、互相配合、优势互补。

二是坚持“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全生产责任制。今年安全生产工作继续严格执行“一票否决制”,将安全生产各项指标纳入领导干部业绩考核,实行严考核硬兑现。在年初,经理和局领导签订了《年hse责任书》,根据局hse指标分配情况,对全年的hse管理指标进行了层层分解,落实到人头,主管领导同作业区签订了《2oo7年安全生产责任书》,明确了双方的责、权、利,充分体现了安全工作“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的管理思想,为全年目标和指标的完成奠定了基础。

三是建立健全了的“三全”管理网络体系,做到事事有人管,事事有人抓,为全年hse工作的顺利开展铺平了道路。

3、规章制度建设不断完善。

为确保全年安全环保各项工作的有序运行,认真组织召开hse管理委员会会议,在全面分析2006年安全生产工作经验和不足的基础上,结合生产提速对安全工作的要求,提出“杜绝一般以上的工业生产事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大环境污染与生态破坏事故,确保重点领域、关键装臵、要害部位生产安全”的安全生产奋斗目标和工作思路。从qhse管理体系建设、风险管理、员工培训等八个方面对全年安全生产进行部署安排。制订下发了《hse工作要点》、《安全环保基础年活动实施方案》、《hse工作计划》等指导性文件,讨论修订通过了《hse量化考核办法》、《工业动火安全管理规定》、《外来施工人员安全管理规定》、《特种作业管理规定》4项关键性制度,根据生产规模和实际需求重新制订了11项规章制度,制订岗位安全生产责任制12项、安全操作技术规程33项,为安全监督管理提供了制度基础。

(二)hse体系建设得到全面发展。

1、组织领导。

全了“三全”管理网络体系,对所有关键装臵和要害部位实行领导干部承包管理。

2、进行qhse体系建设。

从8月18日起,邀请中石油东方诚信体系认证咨询公司对进行了gb/t24001-2004、gb/t28001-2001、q/sy1002.1-环境、健康、安全管理体系标准培训,通过学习,大家对体系建设的重要性有了进一步的认识,为建立qhse管理体系提供了人力资源基础,为hse管理水平全面提高和营造安全和谐的大气田奠定了条件。

截止11月1日,已经完成《qhse管理手册》和28个《qhse程序文件》的开发工作,争取在今年年底完成qhse管理体系文件和程序文件的发布工作,在试运行中不断修改完善,早日通过体系认证。

3、继续修订和完善“两书一表”工作。

今年以来,结合苏里格气田特点,选拔经验丰富的管理人员、技术人员与操作人员对基层各岗位职责、工艺流程、设备状况、风险危害因素等进行了详细的调研和评审。历时3个月,重新修订完善了13项制度、46个操作规程、31个作业指导卡,使“两书、一表、一卡”更具有适用性。并且我们将《hse作业指导卡》制作为塑封便携式读本,使基层员工在现场能够随时通过《hse作业指导卡》的指导,达到操作标准化,避免误操作而引起的意外事故发生。

4、进一步完善基础资料建设。

安全监督人员根据生产规模不断扩大的现实情况,针对新设备的引进、工艺流程的变化等现状,更新了《hse活动记录》、《hse巡回检查表》、《交接班记录》、《安全消防设施检查表》等基础资料,为提高基层站队开展标准化、效率化、流程化的hse工作提供保障。

5、不断完善安全标识建设。

鉴于苏。

6、苏36-11井区普遍采用井间串接的工艺技术,埋地管网密度大,管网资料不健全等原因,给管线的施工带来了极大的困难,为降低管线安全风险,对已投运和即将投运的单井管线制定了埋标识桩建设方案。到目前为此,所有埋深管线全部进行了地面标识桩的设臵。

6、进一步加强基层网络标准化建设、美化工作环境。

为了加强基层环保网络的建立,全面推广基层站队安全环保管理者、安全环保责任者的管理机制,将安全环保责任环环相扣,层层落实。由值班站队长、当班人员担任当天安全环保管理者、安全环保责任者,佩带明显袖标。将“安全环保、人人有责”的责任意识具体到人头,推进安全环保的受控管理。

一是为了实现今年的标准化建设目标,今年对站场周围进行绿化,自筹资金10多万元。购买各种树苗3000多株,动用人力92次,于4月5日起,历时一周,对四个集气站与作业区区部周围进行了整体绿化。

二是严格按照“5s”要求美化基层站队内外环境,并在“6.5”世界环境日组织作业区各站员工开展以“环境保护、从我做起”清洁和平整站内外100米环境的主题活动。

尊敬的公司各级领导,大家好!2012年就要过去了,借此机会回顾一下今年所做工作、存在的问题和今后努力的方向与目标。

在公司各级领导的大力指导、支持下,经项目监理部全体员工的大力协助,我分管的hse监督管理工作始终在受控状态,多次评比中名次靠前;中国石化///项目管理部2012年10月31日召开考核评比通报会,////监理项目部被评为////hse管理优胜单位,同时本人被评为2012年////hse优秀管理人员。

本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合总部和///项目部“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助、督促承包商进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包商制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包商及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成2012年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

1、在实际工作中,对内积极编制hse监理实施细则升级版和各类应急预案、危险源分析与评价、重大危险源旁站计划,建立各类台账;对外将epc和分包单位上报的各类管理计划、方案、机械设备、特种作业人员管理及时审查签认,在施工现场做到坚持“四铁”(铁嘴、铁腕、铁律、铁石心肠)精神,做到“多转一转、多看一看、多劝一劝”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作风,按照“零容忍”的hse管理理念,纠正和查处违章行为;利用hse监理例会、技术交底会、开工会、班前会的机会,积极宣贯hse管理制度;积极开拓思路,将epc、施工承包商的安全管理人员纳入业绩考核、公示并定期更新施工现场危险源和防范措施、重大危险源每天早上碰头会签制度,均得到了业主hse部、区域项目组领导的认可。

2、加强hse监理例会的提纲挈领作用,使会议有的放矢,而非流于形式;例会是安全工作的一项重要内容。它可以使安全管理人员及时了解和贯彻上级的指示精神,养成遵章守纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。每周的例会上,我们会对上一星期的安全情况进行总结,找出有待改进的方面;同时分享违章或亮点,在例会上对本周作业提出指导。“用身边事教育身边人”,相比于刻板的说教,hse监理例会这一形式更具有真实性和说服力。

3、提高现场所有人员的安全意识和积极性,纠正错误作业行为,促使他们养成良好习惯。这方面我们做了一些努力,首先要求epc和分包商摒弃只罚不奖的传统,采取奖罚并举,使员工有意识地规避错误行为,同时向好的方向靠拢。在经济上的一些处理最终也会以其他形式的奖励发还回去,通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感,使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。

4、要求加大安全投入,不止是人力的投入,还有物力的投入。安全产出是与安全投入成正比的。没有投入,巧妇也难为无米之炊;相反,如果在人力和物力上给予了安全充分的支持,那么安全工作就能够顺利展开。从5月下旬开始,要求施工项目部陆续采购了一批防暑降温药品和措施,12月初要求epc承包商督促分包单位做好冬季施工防冻劳保用品的配备,为落实安全措施提供了有力保障。同时要求施工项目部每个人都必须管安全,群策群力;安全不再是某个部门或某个个人负责的事,而是一个浩大的群众性工程。形成上下齐心协管安全的良好氛围之后,安全的理念就能够融入到施工作业的各个方面;关注的目光多了,就能够发现更多的隐患,解决更多的问题。

5、引进新的hse管理模式,利用hse监理例会、项目例会、巡检。

活动,对epc安全管理人员和分包安全管理人员进行hse制度宣贯,从思想意识形态上,首先达成共识,将epc、施工承包商的安全管理人员纳入业绩考核;其次利用入场安全教育、班前会和在现场巡检纠违时对班组长和一线操作人员再进行教育,同时利用下雨等不利于施工的时机将召集现场的所有班组长(队长)进行集中培训。

6、强化hse管理人员在全局的重要作用;实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。我对epc和分包商hse管理人员首先从要求其从业态度抓起,工作能力可以培养。安全管理工作本着“安全第一、预防为主”的原则,在施工单位自检、自查的基础上进行监督检查。树立安全管理人人有责的思想,主要工作内容:对入场人员进行检查、临边及高处作业、起重作业、安全带的系挂、生命线的设置、临时用电、脚手架搭设管理、脚手架搭设人员及其他特殊工种操作人员持证上岗情况;检查现场基坑安全围护情况;检查施工作业票、安全记录是否齐全;对x射线探伤作业安全措施落实情况进行检查,签发射线探伤作业票。

7、切实发挥安全巡查的重要作用,及时发现隐患并予以消除,将危险扼杀在萌芽状态。通过安全检查,我们可以纠正现场操作人员的不良习惯,消除隐患,规范行为,同时保证工器具的完整性与有效性,从源头上使施工作业处于受控状态,保证本质安全。

8、结合‘安全月’活动的开展,开展安全知识竞赛,将活动推向一个高潮,“安全生产月”是每年一项重点和必不可少的活动,通过安全知识竞赛活动开展,对前阶段“我要安全”主题活动既是一次检阅,同时也有利于将“我要安全”主题活动推向一个高潮,有效地提高和强化各级人员安全意识,引导和启发所有参建人员重视人的生命价值,大力营造浓厚的施工区域安全氛围。

成立以来,随着产建规模的日益扩大,天然气生产得到了快速的发展。在此期间,项目部始终以科学发展观为指导,按照“安全、快速、优质、高效”的总体要求,坚持“安全发展、清洁发展”,切实将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针贯彻到具体工作当中。通过两年多的不断改进,项目部从基础抓安全、从源头上防污染,有效遏制了各类事故的发生,安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、“严细实”的进程,从而为项目部集约化、跨越式向前发展提供了有力保障。

第一部分安全环保指标控制情况。

1、安全生产目标:安全形势良好,没有发生任何工业伤亡事故和交通事故。

2、环境保护目标:没有发生环境污染事故,污水、废气、固体废弃、噪声排放均达到政府规定的控制标准;污水回收率为100%。

第二部分所取得的成绩。

回顾安全环保工作的开展历程,所取得的成绩主要可以概括为“一个重视、五个落实、六个到位、两个推进、三个加强”,安全环保管理呈现出“领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效”的氛围。

一、领导重视,筑牢思想上安全环保防线。

项目部各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细,把安全工作全面纳入重要议事日程,做到与生产建设同部署、同检查、同落实。一是主要领导每月亲自主持召开每季一次的安全生产委员会,组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达;二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则,主要领导及主管领导定期带队下基层检查安全生产工作,通过第一手材料的掌握,及时解决影响生产的主要矛盾;三是各级领导严格重点要害部位联系点管理规定,按期进点,帮助基层查找隐患、解决问题,发挥安全工作领导的带头示范作用,通过可视、可感、可悟的个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作;四是认真落实安全生产责任制和环境保护问责制。严格执行“一票否决制”,将安全环保各项指标纳入领导干部业绩考核,实行严考核硬兑现,确保安全环保工作平稳运行。

二、夯实了安全环保基础,做到了“五个落实”

1、责任制度落实。坚持以深入落实安全生产责任制为根本,通过安全承诺目标管理,督促各级领导干部认真履行安全环保责任,充分发挥领导的带头示范作用,实现“安全生产、人人有责”的良好局面。一是通过层层签订安全环保责任书,细化安全环保考核指标和考核内容,抓好安全生产承诺的目标管理;二是按照“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”的原则,落实“前线指挥部及产建项目部每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责”,做到管业务,必须管安全。加强对分管业务人员、承包商安全环保规则通贯,引导其自觉遵章守制,严格履行安全环保程序的良好习惯。同时,认真把好承包商准入关,严格承包商资质审查,加大对承包商的监督考核,并按照属地管理推进原则,将承包商的hse业绩纳入到属地管理单位的考核,承包商发生安全事故,同样要追究属地管理责任;三是以岗位责任制为基本点,落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”,在与主要工种在岗员工签订《安全生产合同书》的基础上,针对电工、危险化学品押运、车辆驾驶等特殊工种的风险差异,签订相应的《安全生产合同书》,提高安全承诺的针对性,从机制上解决安全生产责任的归属问题。

2、机构人员落实。根据项目部机构设置安排,2007成立质量安全环保科为专职安全管理部门,配备专职安全管理人员6名。督促基层单位成立了安全领导小组与专职安全管理组,配备专兼职安全员16名,进一步健全了从项目部领导班子、基层单位到班站的三级安全监管网络。从而做到安全工作事事有人管,事事有人抓,为hse工作的顺利开展铺平了道路。

3、教育培训落实。为了切实提高职工在岗位操作中的安全意识和安全技能,项目部严格按照“按需培训、突出重点、注重实效、学以致用”的原则,围绕增强员工“三种意识”和提高“三种能力”,以内部培训为主,送外培训为辅的方式,重点抓好“单元培训、系统培训、现场培训、理论培训”四个环节。并通过安全上岗证考核、技术比武等方式,对员工培训效果进行验证,找出员工掌握的“软肋”,改进培训教材、加大培训力度,形成理论培训与实际操作的高度统一。

4、“六条禁令”宣贯落实。通过强化反违章禁令宣贯培训。大力营造氛围,充分利用各类媒体、活动竞赛,突出“禁令”宣传。把“禁令”宣贯融入企业安全文化建设,使其常态化、制度化、规范化,实现对“禁令”由熟知熟记到入脑入心的转变。一是将“禁令”条款与实际相结合,以典型事故案例、身边违章现象为例开展经常性教育,提高员工对违章危害性的认识,消除违章行为。通过“禁令”宣传,使岗位员工逐渐养成良好的作业习惯,切实做到令行禁止;二是将《禁令》执行与标准化作业相结合。以控制“人的不安全行为”为目的,在不断健全与完善hse作业指导卡及hse岗位巡回检查表的同时,加大现场操作的督查力度。将不符合标准化规程的行为,均视为违章进行严惩,减低图省事、走捷径和随意变通等习惯性违章现象的发生;三是加大违章纠查力度,制定《违章行为记分管理细则》,建立员工违章档案,严肃违章责任追究力度,提高各级员工反违章的自觉性,增强自我防范意识,努力实现个人无违章、岗位无隐患。结合act卡奖励,对违章举报、制止他人违章等行为给予正向激励和正面引导,进一步提高员工反违章的主动性和积极性。

尊敬的eog领导,2013年,四川省科学城中原油气服务有限责任公司在eog各级领导的大力支持下,在我公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年生产平稳运行的良好态势,继续以“满足并高于客户的要求”为工作标准来践行“安全第一、客户至上、诚信为本、优质服务”的发展理念,公司始终坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓安全管理工作,做到了各部门全年工作安全无事故,圆满完成了各项工作任务,安全是我们工作的首要条件,现将2013年的主要工作汇报如下:

一、认真推进hse体系建设与实施。

(一)、加强hse管理组织领导,严格落实hse管理。

1、领导以身作则:通过各部门负责人以身作则的良好个人安全行为,让员工真正看到、听到和感受到各部门负责人在关心员工的安全,高标准地践行安全,进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度,形成良好的安全生产氛围。

各部门负责人在工作中切实发挥了模范带头作用,为员工树立了好榜样!工程服务部负责人不但严格要求自己,而且在安排任务的时候会根据员工的特长来进行不同的分工,并且将工作中的安全注意事项与工人进行交底,大大减少了员工的盲目性从而降低风险。

环保负责,做到“谁管工作,谁管安全”、“谁组织,谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。

生活服务部的集装箱板房由于长时间的使用和风吹日晒,某些部分出现了生锈,开焊和磨损等情况,影响美观,并且可能存在安全隐患,生活服务部积极向公司汇报并对有安全隐患的部分进行了维修,先后把餐厅,厨房,储藏室,洗衣房,厕所的门进行了拆旧换新处理。

3、作业属地管理:落实“每个员工对自己工作所涉及的生产作业区域的安全环保负责”。工程服务部在开始工作之前会首先召开安全工作动员会,告诉每一名参加工作的员工将要进行的工作的危险性,所存在的安全隐患以及个人劳动防护用品的穿戴注意事项,坚持做到安全每一人,安全每一事,安全每一天。从事比较危险的工作时全体作业人员都要参加工作安全分析,了解工作中可能存在的安全隐患,并制定相应的预防措施,保证人身安全。如登高作业超过2米就佩带安全带,除锈刷漆要带好防毒口罩,进入受限空间之前要事先进行气体检测等等。工作完成后做到人走料净场地清。

(二)、组织召开hse会议,对工作进行有效部署和安排。

各类hse会议的开展,是对hse工作的阶段总结,工作安排和部署的有效途径。2013我公司共开展月度安全例会12次;安全委员会会议1次;hse体系评审会4次;hse专题会2次。公司的月度安全例会各个部门负责人及安全员都要参加,部门关键岗位相关人员同时参加,使得安全工作与其他工作能够有效的进行沟通。

(三)、认真组织员工教育培训,提升安全管理素质。

1、外部培训情况:公司积极组织员工参加与工作相关知识的外部培训,如危险源辨识培训,工作安全分析培训和安全行为观察培训,极大的提高了员工的安全意识;积极参加贵公司组织的各种培训,如防御性驾驶培训,货物运输和吊装知识技巧培训,卫生保健培训等进一步巩固了员工的工作技能,提升了业务知识水平。

2、内部培训情况:我公司内部也积极开展内容丰富的培训和学习,内容包括业务技能和安全管理等各方面知识,起到了较好的效果,使安全知识和技能得以有效传播和提高,使员工安全素质得到提升,使管理要求得以传达执行。我们重点加强了对新员工的三级教育培训,使得新员工在进入作业场地之前就已经初步具备了作业所涉及的相关安全知识。

(四)、加大hse资金投入,保障hse工作有效开展。

为满足我公司及贵公司各项hse管理要求,我公司领导在资金方面给予了大力的支持,分别在人员教育培训、安全设备设施配备、劳动防护用品,防暑降温及防寒保暖等方面投入了大量的资金。

行了对接,明确了职责,还规定了紧急状况下如何准备应急特殊防护用品的程序,做到有备无患。

冬季来临,天气变冷。由于原集装箱板房内空调启动时产生震动和噪音,对休息人员产生影响,我公司为每个房间配备了油汀加热器,消除了震动和噪音还起到了防寒保温的目的,最主要的是为住宿人员创造了一个良好的休息环境。

二、认真开展安全管理工作。

(一)、加强监督检查工作,消除安全隐患,落实各项工作要求,监督检查工作是保证hse体系有效运行,各项工作得以落实的有效方法。主要分为如下两个方面。

1、体系审核:为验证hse体系的有效性,我公司在本共参加和组织hse体系审核4次,其中内部审核1次,第二方审核2次,第三方外部审核1次。组织的审核小组中包含了各部门的负责人及hse人员,大家共同检查,互相监督,学习促进,对遇到的问题举一反三的核查,对审核中发现的问题及时采取纠正措施,有效的保证了hse工作持续改进。特别是在2013年4月份,贵公司的hse审核组成员到我公司进行hse体系审核,对我公司hse体系运行的有效性进行了论证,为今后我公司的hse体系运行提出了切实可行的意见,大大促进了我公司hse体系的持续改进。

2、日常安全检查和专项安全检查:为落实hse各项管理要求,验证工作效果,我公司除了进行常规的安全检查外,还实施了多次专项安全检查活动,专项检查分为“体系记录符合性检查、消防工作专项篇五:2012年hse安全工作总结2012年hse安全工作总结2012年我队以安全生产为中心,紧密围绕以人为本,预防为主,全员参与,持续改进的hse方针和“零事故,零伤害,零污染,”的三零目标,齐心协力,争抓实干。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0,实现全年的安全生产目标。现将全年安全生产工作总结如下:

一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识。

1、利用工作之余集中全队人员进行安全防护知识的学习,学习各岗位的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期发生的事故案例,举一反三,结合本队实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点,并结合我队实际生产情况及上周存在问题等,对下周须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题。

例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评,提高了职工的安全素质。

3、我们对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知本队安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

4、加强hse培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习,保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新员工进行了队教育、班组教育及hse知识的培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用每周安全会、班前班后会开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施五种风险控制工具等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全队员工中形成了良好的学习氛围。

二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,防治结合安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:

(1)加强日常安全检查。我队干部大班每天进行日常巡检至少五次,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即教育教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。(2)开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入考核。今年我队根据总公司的要求进行了:春季防火用电专项检查,钻具提丝专项检查,消防设施专项检查等共计13个大项,25个小项。共查处安全隐患和不安全因素56项。我们对检查出的问题进行认真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保证了生产安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。从而有效杜绝了安全事故的发生。我们在分析这些问题的同时找出安全管理中存在的薄弱环节。重点对关键要害部位,重点施工环节,关键岗位人员变更等做出重点检查。

五种工具的良好习惯。利用五种工具来加强对生产过程的受控管理。每周我们对所填写的观察与沟通卡片进行统计分析。按照人员反映、人员站位、个人防护、工具与设备、程序和人体工程学这6个方面找出出现次数最多的不安全行为。制定相应的计划和措施,结合安全行为审核对频繁出现的不安全行为进行有计划的安全行为审核。从而减少这种不安全行为的出现。降低安全事故的发生概率。今年我队共填写观察与沟通卡3243张,观察到不安全行为3056张。阻止重大事故的发生5起,有效的降低了事故的发生。针对每周安全观察与沟通分析出的频繁出现的不安全行为我队则由干部大班组成行为安全审核小组,有针对性的对频繁发生的不安全行为进行安全审核。通过审核找出其中的原因并制定出相应的措施。例如:今年4月份经常在观察与沟通卡上反应出起下钻作业时井口人员过早拔吊卡销子。通过连续几次对起下钻作业的安全行为审核发现是由于员工工作习惯造成的。为此,我们针对这种习惯性违章专门对员工进行了一次起下钻作业井口操作培训。今年我队共进行安全行为审核160次,纠正不安全行为100次,制定安全措施200余条。违章发生率同比下降10%。今年来我队共填写作业许可306张,开特种作业会议372次,工作安全分析表306张。填写合格率100%。为了有效的控制特殊作业的安全风险,降低特种作业中的事故率,我队认真落实作业许可证制度。严格要求员工在进行特种作业(例如:安装拆卸封井器,动火作业,检修泥浆泵等)前必须开作业许可证。同时,召开特殊作业前的会议并填写工作安全分析表。通过填写工作安全分析,详细拆解每一步作业可能存在的风险,作业人员可以清楚的知道采取什么措施规避风险,有效降低事故发生的概率。这样再进入作业现场作业就不会手忙搅乱了,避免了不必要的事故发生。在作业完毕后作业人员必须对所开展的特种作业进行关闭。确保特殊作业在可控范围内。

四、抓好应急演习工作,做到防范于未然。

今年来我队积极完善应急预案,加强应急演练每月我队根据施工情况,有计划有目的的进行相应的应急演习,通过应急演习提高在遇到突发事件发生后的反应能力,降低突发事件对生产的影响。春冬两季我们将火灾消防演练作为重点。通过演习让员工了解消防知识,灭火器使用等。夏秋时节我们则把防洪防汛和实物中毒演练作为重点。每个井组全队至少进行一次有毒有害气体和人员伤害演练。每口井每班至少进行一次井控演练。通过不断的演练我队员工在遇到突发事件时能够正确对待。

五、切实抓好防洪防汛工作和冬防保温工作。

进入汛期后,我队认真贯彻落实总公司《关于进一步加强防洪防汛工作的通知》,在做好各种风险评估和削减措施的基础上,制订了雨季抢险应急预案。

HSE个人的工作总结篇八

在工程施工中,防腐保温分公司严格执行hse管理标准,恪守分公司对社会的hse承诺,遵守业主、监理在hse方面的有关要求,按照“以人为本、预防为主、科学管理、环境创优”的hse管理方针,努力追求“零事故、零伤害、零污染”的hse目标,使hse工作有计划、有步骤的顺利开展,现将hse具体工作总结如下:

本工程分公司为顺利完成本次施工配备了专职安全管理人员和兼职安全监督人员,并设立了hse工作领导小组。

提高职工的安全意识,是搞好安全工作的基点;而安全管理则是强化hse体系运行的重要手段。为此,我们大庆管道公司英买力项目部,提出了“安全生产无事故,创造和谐求发展”的工作目标。有针对性地编制了项目hse例卷、hse作业指导书和施工组织设计。同时在每一处作业现场都设置了警示牌和警戒线,对堆管场等事故多发区,设立了明显的安全警示牌,防止滚管造成意外伤害。为保证措施、预案的贯彻落实,我们坚持强化hse体系运行,把内审工作当成体系正常运行的有效载体,做到定期内审与平时体系运行暴露问题的持续整改相结合。坚持做到每周至少组织检查一次施工现场,对发现的不合格问题及时下发通知单,促进整改,保证了各种预防措施到位、有效。

实践使我们充分认识到:如果我们有一套完整、健全、长效的hse体系,并在此基础上不断地认识研究,认真有效地运行,很多安全事故就可以防患于未然,项目的健康、安全、环保”目标就完全可以实现。

按照hse体系要求,我们设立了hse项目管理组织机构,明确了以项目经理为组长、主管hse领导为副组长的hse领导小组,设立专职hse监督1人,专职安全员1人,各部室均设置了分管要素的负责人,每个机组设置专职的hse监督员的三级管理体系,全面落实hse责任制。

根据程序文件要求,项目部执行全年hse工作计划,监测计划、环境保护规划等5项指导性文件,为全年的hse工作理清了思路;制定了hse管理办法、交通行程管理办法、岗位考核细则等14项专业管理办法,促使施工中hse工作细化上标准;按照管道施工实际,项目部制定了27项hse专项检查表,加强现场hse工作的监督考核,全面落实“两书一表”,无论营区建设还是施工现场管理,都严格按照hse体系运行,使责任到位、监督到位、工作到位,hse管理体系得到了良好的运作。

开工前期,我公司安全环保部与公司教培中心组织参加施工的管理人员、操作员工在公司办班统一进行培训,培训“两书一表”、相关岗位安全知识与安全操作技能、有关现场hse基本知识、使员工初步了解了hse的重要性,了解自身的岗位风险,懂得初步的岗位风险应急措施,为先期的hse工作奠定了良好的基础。培训采取集中听课,统一考试的方法,对于考试不及格者,不准参与工程施工。

在施工过程中,利用hse会议或雨、风休等空闲时间,针对现场hse有关要求,对操作员工进行培训工作,生产班组长每天在开工前利用班前会的形式向大家讲解在当日施工过程的注意事项与控制措施。针对不同季节健康工作需注意的不同事项,项目部签署协议医务人员针对意外伤害(机械伤害、物体击伤等外伤)、中暑、食物中毒、疫情防治等,使现场应急管理人员以及员工初步掌握心肺复苏、止血、烧伤以及骨折等紧急处理技术,增强了员工的自救、互救的能力。

本次施工中共进行hse培训2次,针对每次培训有评价,有考核,培训工作基本达到预定目的。

1、做好施工前期的健康管理工作。

施工人员必须持有健康体检证。并建立了职工健康档案,对于身体不适于施工作业的人员,拒绝参加施工,保证参战员工的身体健康。

2、加强施工过程中健康管理工作。

首先,保证员工能够得到良好的休息和充足的睡眠。其次,设置了冲洗淋浴解决员工的洗澡问题。项目部还要求食堂做好员工的防暑降温工作,每日为现场员工配备清凉绿豆饮料,同时做好饮食的营养搭配,保证员工有充足的精力进行工作。

1、完善安全设施的配套工作。

施工区配备完善的消防器材,安全警示标示,安全隔离装置,完善应急物资储备。

2、认真开展安全检查工作。

在安全生产管理工作中,项目部组织开展了以“六防”(防火灾、防爆炸、防冻、防滑、防中毒、防重大交通事故)为主要内容的安全生产大检查,同时开展安全隐患日常排查,确保施工区域和施工人员的安全。

3、加强交通安全的的管理工作。

在交通安全管理上,为预防各类交通事故的发生。项目部车辆管理严格执行“七不派、八不开”的原则,坚持“车辆三检查”的制度,在交通管理上通过对驾驶员的职业道德安全教育,严肃交通法规,严格纠正违章驾驶,突出抓好了生产指挥车、材料运输车的安全管理,对各种车型都进行了限速要求,并规定了交通安全行程管理制度,项目部设备安全员定期进行监督检查,有效的预防了交通事故的发生。

保护生态环境不仅是分公司的承诺,也是公司占领市场的社会承诺。施工前,项目部便把因施工作业对当地的自然环境和社会环境可能产生的影响,一一识别出来,制定出相应的补救措施。在全员范围内进行宣传和教育,起到了事前预防、事后处理的目的。

在施工中,按照管线施工的标准要求,项目部对所有管理人员及操作员工加强环境保护法的宣传活动,并有针对性地通过各种形式加强环境宣传,增强职工的环境保护意识,树立企业环境保护形象。通过有效的宣传管理,把人员的活动、作业范围严格限制在规定的作业面内,每天的任务结束后采取“谁作业、谁清扫、谁保持”的原则,将施工作业遗留下的杂物集中收集和存放。并在营区内设置专用的垃圾箱、室内设垃圾袋,采用焚烧或深埋的原则,保证了生活垃圾的定期清理和处置。对于不能生物降解的废品,我们积极与当地废品处理部门取得联系,并统一进行外运处理。

1、强化员工岗前培训和素质教育。

在项目开工前,我们针对不同岗位、不同层次的人员进行hse的培训教育工作。主要是:抓管理层培训,学习有关方面的法律、法规、各项规章制度、应急反应计划的程序步骤、事故的调查处理、健康保护的急救知识等;抓特殊工种培训,熟练岗位操作技能、安全预防措施、卫生保健和环境保护的相关知识;抓全员培训,对施工全体人员,包括外雇人员进行安全常识、逃生、防火、急救等方面的培训,使之达到hse项目计划书的基本要求,满足正常生产、生活需要。

2、抓风险评估和危险点源的控制。

项目经理部依据项目的风险评价报告和hse项目计划书中制定的风险控制措施,并为每位操作员工下发了“hse岗位作业指导卡”将关键任务落实到了班组和个人,并随时抽查、掌握风险动态,针对突发性因素,及时调整和完善措施。

3、搞好应急反应计划的编制与实施。

为了使应急计划能够真正的落实到现场,保证突发事故的有效控制。我们对员工进行应急计划的培训和演练,让全体员工熟悉应急方案的实施步骤、应急物资的管理和使用程序、人员的抢救及逃生路线维护和通畅。通过现场演练,让每个员工了解自己应承担的责任,如何去做,怎样才能符合要求,使应急计划达到了预期目的。

在这次施工中,分公司hse工作在业主、监理单位的指导下,经项目部全体员工的努力取得了一定的效果。但我们本着“讲成绩、找差距”的原则,我们hse工作还存在很多不足之处,大体有以下两个方面:一是hse知识虽然宣传到了每个员工,但员工掌握和运用率还不到位。二是hse检查的到位率还达不到百分之百,还有上岗不按规程操作的现象。分公司会在今后的施工中进一步改进。

HSE个人的工作总结篇九

作为一个光荣的人民教师,必须具备高深的学识和高尚的情操。我认为:做一个现代合格的教师,首先要具备高尚的师德和无私的奉献精神,还要具有渊博的知识。

一个选择教师职业的人,首先要热爱教育事业。因此“为教育事业奋斗终身的献身精神”把忠诚于人民的教育事业,看成是教师的最高美德,是我紧记的,要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人。干一行,爱一行,工作勤勤恳恳、兢兢业业,服从领导,不打折扣,认真、圆满完成学校领导教给的各项工作任务,是我要做的。

工作中,我严于律己,宽以待人。时时处处对自己严格要求,查找不足,及时纠正,对别人的缺点,则尽量宽容。教书育人,为人师表,注意教师形象,在教师和学生中形成良好的形象、和谐的氛围,不愧对人民教师的称号。

有教育调查表明:知识渊博、教法得当的教师,教学效果就好,学生就喜欢。做一个合格的教师,如果只具有工作热情是远远不够的,还要具有渊博的知识。我在工作中,虚心向其他教师学习、请教,取人之长,补己之短。大胆实践,勇于创新,认真钻研教材,探讨教法,选择灵活多样的教学方法进行教学,取得了较好的教学效果。

一个合格的教师,还要有良好的语言修养。在我的工作中,注意训练和提高自己的语言表达能力,讲课时,尽量做到语法正确、合乎逻辑,语言生动、有趣,抑扬顿挫,言简意赅。

热爱学生不仅是人民教师道德的一个标志,而且是人类道德的一个标志。教师热爱学生,可以弥补家庭和社会教育的不足,形成学生的良好情感,使教师的影响长久地保存在学生的内心深处。要做一个合格的人民教师,还要热爱学生。不论在生活上,还是在学习上,都要给予必要的关心和帮助。做为班主任,更应该更好的了解、爱护学生。只要我知道的,我力所能及的,我都管。学生闹矛盾,我给处理;学生犯了错误,我耐心说服教育,使学生真正认识并改正错误。我还抽时间给学生谈心、交流,和学生共同活动,缩短了师生距离,增进了师生间的相互了解,等等。

热爱学生,还表现在教师对学生的尊重和信任,以及对学生的严格要求。我注意尊重学生的人格,了解学生的个性,相信学生,关心学生,既统一严格要求,又注意学生的个体差异,区别对待。对程度、水平不同的学生,采取不同的教育方法。关爱每一个学生,特别是差生,使每一个学生都学有所得,不让一个学生掉队,把每一个学生都培养成社会有用的人才。因材施教,可以收到较好的效果。随着我国依法治国的深入,法制教育越来越受到关注。教师不但要在教学和工作中遵纪守法,而且还要肩负起教育学生识法、懂法、守法的重任。因此在教学中结合实际,运用生动的现实例子去教育和引导学生,使他们在学习中懂得法制的重要性,并从小养成遵纪守法的良好习惯。

我觉得,一个教师能得到学生的信任,使自己的工作顺利进行,使学生能健康活泼的成长,是自己最大的成功和欣慰,只有这时,才能真正体会到做一个人民教师的乐趣。

HSE个人的工作总结篇十

从20xx年9月份我来到公司,从事稽核工作,在公司各位领导的带领下,在其它同事的帮助下,认真学习专业知识熟练掌握业务技能,积极履行岗位职责,全面完成了各项任务。随着稽核工作的不断引深和加强,我个人在思想觉悟、专业素质、业务技能等方面也有了很大提高。

稽核工作的特殊性,决定了稽核岗位是一个复合性岗位。从事稽核工作的每个人都需要而且必须具有较高的综合素质和能力,而思想素质应该放在第一位。一个业务能力较高但思想和道德素质较差的人从事稽核工作,带来的负面效应是远大于正面效果的,造成的后果往往是带有破坏性的。因此在我参加稽核工作的那一刻起,就要求自己明确工作方向,端正工作态度,以较为饱满的态度积极投入到工作当中。四个多月来,在领导和同事的关心和帮助下,脚踏实地,兢兢业业,在平凡的岗位上忠实的做好每一件简单而平凡的工作。

1、忠于职守,尽职尽责。

四个月来,本着对工作高度负责的态度,依据相关规章制度,认真履行稽核人员职责,做到对事不对人,一把尺子,一个标准,常规序时稽核不放松,确保公司业务经营健康发展。坚持对公司日常经营结账票据进行不断往复的常规序时稽核,将一多半的时间放在结账票据稽核检查中。主要抓营业口中的各种结账票据的稽核检查,稽核过程中首先从内控制度执行和执规执纪方面着手进行规范的稽核,对违规违纪问题及时纠正,及时解决,维护了公司的整体利益和形象,起到了强有力威慑作用,进一步激发了员工爱岗敬业,实事求是。认真学习天子星点菜系统的日常维护及操作。

2、客观公正,实事求是。

从规范程序做起。对稽核中发现的问题和不足,不是回避当“老好人”,而是耐心地进行现查现纠和现场解决,协助他们共同想办法,添措施,共同规范和完善,将查帮、查纠、查教有机地结合起来。认真履行岗位职责,按质按量完成了上级安排的各项工作。在工作中求得大家的`支持和理解。针对检查中的问题共商策略,共寻方法。协助、配合公司领导的工作。对天子星点菜系统在营业中存在的问题,做到力所能及,对不能解决的问题及时和天子星的售后服务联系,和他们共同解决,以保证公司正常营业。

三、加强学习,努力提高自身综合素质。

从事稽核工作对于我来讲是一个新的岗位,身在其中,我感到工作经验不足,专业知识还有所欠缺。这种情况下,我要求自己:

一是立足干中学,学中干,学中用,在开展稽核的同时,敢于正视问题,反省自己的行为,遇到拿不准、吃不透的问题,及时向领导、同事请教,弥补不足,提高工作质量。

二是对点菜系统不熟悉的地方,积极向天子星的工程师学习。在学习过程中“勤记录、勤思考、勤请教”,总结工作中的经验教训,不断充实和完善自己。

为回顾过去,展望未来,发扬成绩,克服不足,在新的一年里,我的工作打算是:在公司及部门领导的带领下,在同事们的帮助和支持下,做到“学中干、干中学”,扎实工作,虚心请教,加快自身综合素质的提升步伐,以适应新的工作环境,保时、保质、保量完成上级交付的各项工作任务。计划采取的措施是:

1、持之以恒,加强学习。“逆水行舟、不进则退”,不学习就要落后,因此要时刻加强自身学习,努力克服自身的不足,不耻下问,不断充实和完善自已。

2、严格执行制度,强化稽核监督。在稽核工作中,认真执行各项制度,杜绝违章、违制,提升稽核监督水平;凭制度办事,坚持原则,敢于碰硬,坚决维护制度的严肃性;对所查出的问题进行追根溯源,认真总结经验教训,督促规范整改,确保各项工作健康、有序地开展。

3、对天子星点菜系统还有好多无知,在以后的工作中要多用,多记,多向其公司的工程师请教,使其在本公司中发挥更大的作用。

二0xx年是公司不平凡的一年,为公司的顺利开业,顺利的走上正轨,全体公司员工都付出了自己的满腔热血,使餐饮有限公司步入更加辉煌灿烂的历史新时期。个人虽然在稽核检查中“轻、重、缓、急”把握还不够理想,业务知识还比较单一,距离真正的复合型、全面型的人才还有较大差距,综合能力还有待提高,但通过领导、同事的帮助和自己的积极努力,较为圆满地完成了上级下达的各项工作任务,取得一定的进步。我将一如既往,百尺竿头更进一步。因为成绩只能代表昨天,未来还需奋斗,努力使自己做到无悔昨天,珍惜今天,奋斗明天。为我们的大家庭——公司,再作新贡献。

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