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2023年上海校长培训心得体会总结(模板9篇)

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2023年上海校长培训心得体会总结(模板9篇)
2023-11-10 10:40:32    小编:ZTFB

心得体会的写作可以帮助我们整理思绪,提高表达能力。心得体会可以从不同的角度和方面入手,可以从个人经验、学习方法、工作技巧等方面进行总结和概括。以下是小编为大家整理的一些令人深思的心得体会范文,欢迎大家阅读和交流。

上海校长培训心得体会总结篇一

“万名校长培训”是由教育部和全国中小学校长协会联合主办的国家级校长培训项目,旨在提升中小学校长的素质和能力。今年我有幸被推荐参加了本次培训,感受颇深,现就个人的心得体会进行总结。

第二段:认识意义。

在本次培训中,我学到了很多原本未曾接触过的新理念、理论和实践经验,比如创新教育、教育管理、人才培养等方面。这些都将对我的工作和学校的发展产生很大的帮助。同时,在同行和名师的交流互动中,共同探讨教育的理念和出路,使我深刻领悟到教育的意义以及我的责任。

第三段:创新方式。

在本次培训中,教育部和全国中小学校长协会采用了很多新的培训方式,例如青年校长培训班、名师工作坊、国外教育考察、网络直播等,活跃了我的思维和学习态度,拓宽了我的视野和知识面。此外,还邀请了国内外著名的教育专家和学者,为我们进行了精彩的讲座和指导,使我们受益匪浅。

第四段:合作机会。

本次培训中,我还结交了很多来自各地的优秀校长,和他们进行了深入的交流。在他们的帮助和支持下,我得以更深入地了解各地的教育现状和政策,获取更多的信息和经验,并且和他们建立了合作关系,未来还有许多可以共同合作的机会。

在本次万名校长培训中,我不仅学习了丰富的知识和经验,也体验到了教育部和中小学校长协会的高层次的组织管理水平和创新能力。在未来的工作中,我将更加努力地将所学所感体现在工作实践中,并且在教育行业中做出更大的贡献。

上海校长培训心得体会总结篇二

随着时代的不断发展,教育事业也在不断创新和改进。作为学校的中轴线,校长在学校发展中起着决定性的作用。为了适应教育改革的需要,提高校长职业素养和能力,我参加了一次校长培训。通过这次培训,我深感这是一次宝贵的经历,下面我将通过微博的形式,总结一下我的培训心得体会。

#段落1:培训前的期待和准备。

@校长陈果chgenius:即将参加学校组织的校长培训,心情有些激动和期待。这是我职业生涯中的一次重要的里程碑,我希望通过培训能够提升自己的专业素养和教育管理能力。为了做好准备,我提前查阅了培训资料和经验分享,并与其他校长进行了交流和讨论。彼此的准备和期望给了我更多信心和动力。

#段落2:培训中的学习和收获。

@校长陈果chgenius:培训开始了,我仿佛置身于一个知识的海洋中。专家学者们深入浅出地讲解了许多关于教育管理、校本课程、学生发展等方面的理论与实践,让我受益匪浅。同时,与其他校长们的互动也让我眼界更开阔,看到了其他学校的成功经验和方法,启发了我进一步思考我校的特色发展。

#段落3:自我反思和成长。

@校长陈果chgenius:培训中的互动和案例分析,让我深入思考自己的工作方式和管理风格。通过与专家的交流和反思,我发现了自己在一些方面的不足,如对教师的引领和指导不够,对学校教育规划的不系统等。这次培训不仅让我意识到了这些问题,更给了我解决问题的思路和方法,让我更加清晰地认识到自己的成长空间。

#段落4:在培训中的收获和启示。

@校长陈果chgenius:这次培训让我受益良多,我学到了很多实用的管理和领导技巧。重要的是,我明白了一个道理,那就是校长的角色不仅仅是一个管理者,更是一个教育家、引领者和服务者。培训还让我认识到学校的发展是一个综合性的工程,需要全校师生的共同努力,而我的责任就是搭建平台和提供资源,让每个人都能发光发热。

#段落5:培训后的行动计划。

@校长陈果chgenius:培训虽然结束,但我的学习和进步之路才刚刚开始。我制定了一个详细的行动计划,包括加强教师引领和培养计划、优化学校规划和课程设置、加强与家长的沟通与合作等。我相信只有通过实际行动将培训所学付诸实践,才能真正将自己提升到一个新的高度。

上海校长培训心得体会总结篇三

参加了校长专业化发展培训,xx校长做了精彩的讲授,聆听之后受益匪浅,使我认识到,校长在学校要发展中必须转变自己的角色定位。校长不再是一个独立的个体,是一个专业化的岗位。校长作为基础教育第一线的领军人物,对学校的发展起决定性作用。

新的教育发展观要求校长具有现代教育理念和服务意识,这就要求校长要做好纵览全局的领导者,要善于整合团队的力量,引领学校树立正确的教育理念,正确把握学校办学方向。努力做到把正确的事做正确。xx校长的经验介绍使我深刻认识到一个学校的领军人物必须具有自己的教育理念,并抓住关键认真实施,校长要具有学校管理的智慧与艺术。“一名好校长就是一所好学校”,学校的管理必须推动学校的可持续发展。校长必须是一名教育者,必须准确把握学校的教学各环节。校长对学校办学方向的把握,是校长的职责所在。

现阶段,影响校长专业化发展的因素很多,如校长的工作压力过大、负担太重,除忙于学校内部管理,还要处理社会方方面面的关系,应付各种各样的检查,工作负担很重。如校长忙于事务性工作,研究意识不强。校长在学校管理和研究方面容形成了两张皮,校长的管理经验比较丰富,但缺乏研究意识。有些校长在实践中缺乏反思意识,特别是在学校发展遇到困难时,校长缺少反思策略、技能,不能认真反思。作为校长,缺乏自己的特色,缺乏坚持不懈、持之以恒的毅力。

根据问题制定可行性管理方案或研究课题,进一步发展成为学校阶段性办学理念。同时校长要加强专业学习提升自己的理论水平,用高层次的理论指导实践。这是提高校长专业化水平的重要途径。

一个好的学校,教师的工作态度、工作热情,决定着学校的前途。校长要以高度的敬业精神、高尚的人格魅力影响教师,让教师能够跟上校长的步伐,敬佩、信服校长的人格,才能凝聚教师的力量,形成向上的合力,促进学校的发展。所以我们要想方设法打造出一支有追求、有学识的教师队伍,让教师充分发挥才干,以饱满的热情积极投入到学校特色发展中去。让每一位教师心情舒畅地工作,从而推动学校的发展。

总之,xx校长学校特色发展的历程对我触动很大,我在今后的工作中一定要善于学习,在校长专业化发展道路上走出自己的风采。

上海校长培训心得体会总结篇四

20xx年7月22日到25日,根据市区教育局的安排,我参加了实验室建设与管理的专题培训班。时间不长,但收获不少。

这次培训班安排的内容丰富,时间紧凑。不仅有教育行政部门的领导,如省教育技术装备生产处的张永昌处长、济宁教育技术装备站的李华亮站长。有常年从事实验教学研究的高校专家教授,济宁学院化学系的李秉朝教授。有从事实验教学评价的研究专家,如江苏教育厅教研室的梁旭教研员、济宁市教研室的杜维新主任。还有来自上海的教育设备研究所的华师京城“班班通”的设备研发专家、江苏“胜昔”教育技术设备集团的领导和推介专家为我们展示了最新研发成果。通过教授专家的讲课,为我们讲授了相关专业知识,,介绍了国内外先进的教育装备理念和技术装备现状,展示了国内先进的技术装备,开阔了眼界,增长了见识,提高了认识。

这次培训属于专项培训,专业性比较强,培训的内容,平时工作中不被重视,很少思考的方面。专家、教授们的讲座非常有针对性,指导培训非常到位。在培训过程中,我们非常认真听讲,不断与自己的工作进行对照,找到了工作中存在的差距,不时查找出工作中存在的不足,认真总结了在管理过程中的先进经验。梳理了工作思路,为下一步计划的制订、工作的开展、制度的推行和措施的创新校正了方向,提高了效率。

这次培训会的参训人员200余人,大都是分管校长和直接从事实验室工作的同志。这些同志大都来自全市不同的县区和不同的学校,由以前认识的许多老师、以前的老领导、昔日的校友、同事、同学,还有从未碰面的新朋友,信息与资源的差异让我感到非常有交流的价值,是一次难得的学习、沟通和交流机会。因此,课余时间与新老朋友座谈、沟通,叙旧情、谈新谊,沟通了联系方式和信息,将交流从时间上由短期向长期,从空间上由培训现场向工作现场转移。经过充分的交流,更新了友谊,共享了资源,促进了工作。

培训三天,条件艰苦、水土不服,有些同志拉肚子,有些同志口腔溃疡,但这些并没有影响大家学习的积极性和交流的主动性。过程是艰辛的,但过程又是美好的。我们并不祈求什么结果,但我们愿意享受这些过程。

鉴于此,受益匪浅,不虚此行。

上海校长培训心得体会总结篇五

第一段:引言(100字)。

双减政策是指国家采取一系列措施减轻基础教育压力、负担和负面影响的政策。作为学校的领导者,作为双减政策的实施者,同时也是教育改革的推动者,培训校长们要深入理解双减政策的背景和目标,思考如何将其具体落实到学校管理和教育教学实践中,为学生和教师营造一个更加轻松、积极的学习环境。在这个过程中,我获得了一些宝贵的经验和心得体会,希望能与大家分享。

第二段:了解政策规定,做好信息收集(200字)。

作为培训校长,我们首先要了解双减政策的具体规定,因此对文件、通知等政策文件的学习是非常重要的。在这个过程中,不仅要了解政策的背景和出台的原因,还要对政策目标和要求进行深入理解。同时,还需要与教育局、教研室等相关部门保持紧密的沟通交流,了解政策的最新动态和解读,及时准确地掌握政策实施的最新情况。只有深入了解政策,我们才能更好地制定具体的改革方案和落实措施。

第三段:优化课程设置,推动素质教育(300字)。

双减政策要求学校减少作业量,这就对培训校长提出了更高的要求。我们需要不断优化课程设置,合理安排学科内容和学习任务,做到科学明确的教学目标和合理的教学方法。要注重培养学生的创造性思维、实践能力和综合素质,注重学生全面发展。在课堂上,我们要倡导积极向上的学习态度,引导学生养成主动学习的习惯,积极参与课堂活动,培养自主思考和解决问题的能力。这样,我们才能真正实现教育资源的优化和学生的全面发展。

第四段:加强师资队伍建设,提高教育教学质量(300字)。

教师是学校的核心力量,是双减政策实施的关键。因此,作为培训校长,我们要加强师资队伍建设,提高教师的教育教学质量。首先,我们要注重教师的岗前培训和继续教育,为教师提供学科知识和教学技能方面的支持和指导。其次,我们要加强对教师的督导和评价,及时发现问题,切实解决教学中存在的困难和挑战。此外,我们还要注重建立起一套科学有效的教学质量监测和评估机制,为教师提供具体的改进建议和指导意见,提高教育教学的质量和效果。

第五段:加强家校合作,共同促进学生发展(300字)。

家庭教育是学校教育的重要组成部分,也是学生全面发展的重要环节。因此,我们需要加强家校合作,共同促进学生发展。在实施双减政策的过程中,我们要通过多种形式和渠道与家长进行沟通,让家长了解政策的背景和目标,解除他们对教育改革的担忧和顾虑。同时,我们还要向家长提供专业的教育指导和咨询,帮助他们正确引导孩子学习,提高他们的教育教学能力。只有校方和家长共同努力,才能为学生的成长和发展创造更加积极、和谐的环境。

结尾(100字)。

双减培训校长是推动教育改革的中坚力量,是学校发展的重要支撑。在实施双减政策的过程中,我们要做好信息收集,优化课程设置,加强师资队伍建设,加强家校合作,共同促进学生全面发展。通过这些努力,我们相信,在未来的教育改革中,学校将能够更好地适应时代的需求,为学生提供更加优质、均衡的教育资源,培养更多有创造力、有创新精神的未来栋梁。

上海校长培训心得体会总结篇六

随着气温转凉,一个月的轮岗培训也接近尾声了,现在想来有收获也有不舍。在大家开始轮岗的时候,我被分到了一个全新的单位,一个未知却又熟悉的单位,山西省社保局。作为社会保障专业的学生,在上学期间和社保打过无数次交道,但是在社保局工作,这还是第一次,所以我格外珍惜这次机会。

山西省社保局坐落于迎泽大街和青年路交叉口,虽然位置不是很醒目,但是第一次去留给我的初印象是:繁忙,排着长队的“客户”和像上了发条一样的“柜员”。就这样,我开始了为期四周的轮岗培训生活。从开始简单的业务,如社保证明的`开具和盖章,对在职人员库内的信息修改做核查,打印退休人员具体信息表等工作到后来审核退休审批表、核算待遇。由易到难,由简到繁,我明白了熟能生巧的真正内涵。慢慢的,褪去了起初的不适应和新鲜感,虽然变的平淡了许多,却多了满足感和成就感。因为接触的业务多了就越发熟练,懂得更多,能帮师傅分担的也更多了。现在细细想来,这一个月领悟到了很多:

01。

对于工作。

看着大家办理业务,虽然我批不了退休算不了待遇,但是在审核的过程中我也学到了一些业务领域的知识。比如办业务的具体流程,审批退休时对于档案的要求,算待遇时考虑的视同缴费年限,修改出生日期和参加工作日期需要参考的资料等等。曾经出现在书本里和文件里的规定和术语就这样生动地呈现在我面前。通过接触各种单位、接收各类人员,我这枚业务小白对于评定也略懂一二了。通过不断地积累,从简单地打印缴费证明和退休人员参保证明,到审批在职和退休人员信息修改、在职死亡账户继承、丧葬费和抚恤金的审核、账户继承和人员修改的审批,再到审核批准人员转出、做退休待遇表,我都可以娴熟而准确地完成,理解了什么叫做熟能生巧。

02。

对于态度。

如果说在银行看到排队办业务的长龙,等号区的座无虚席,这是习以为常,那么在社保局第一次见到拉着拉杆箱来办业务的专管员着实惊呆了我。直到越来越多的拉杆箱出现在我面前,我才知道原来“拉杆箱业务”早已成为惯例。我所处的的科室是综合业务处,在编十来号人,但由于退休审批业务量大、工作重,所以大部分工作人员都调配到其他区域专门负责预约办理退休手续。所以我和李处长就成了二楼的常驻办事员。李处长的工作态度让我对于窗口人员大为改观,也让我对于本职工作有了更深刻地理解。在综合业务处的所有业务中,最复杂的就是批退休了,其次是待遇核算。往往一做就是一上午,一坐也是一上午。我们的上班时间是早八点,大批量工作基本九点以后才会到达,李处会专门腾出八点到九点这一个小时的时间来批退休,虽然自己更加辛苦,但却减少了专管员的等待时间,减轻了其他人员的工作负担。这种兢兢业业的工作态度着实打动了我,让我对“干一行,干好一行”有了更深的领悟。

03。

对于纪律和规则。

社保局每天的工作时间是上午八点开始到十二点,下午三点到晚上六点。我每天到单位都会发现大部分领导已经到岗,开始了工作前的准备工作,甚至有些窗口都开始了业务办理工作,很少见到迟到的现象。起初让我诧异的是所有的科长、处长都在办理业务,相当于在做窗口工作,不像个“领导的样子”。这让我对于领导一词有了新的领悟,领导不就是引领和指导么,我们的办公人员不管是什么职务,对于单位的专管员来讲,不就恰恰是在起引领和指导的作用么。后来在与领导闲聊中,也说起过这个问题,为什么需要让领导者完成琐碎的业务工作,而没有做到人尽其才呢?现阶段我们的系统指令欠缺,没有把规则制度化,如果把诸如退休默认时间、视同缴费年限等信息做成程序编在系统内,那就会大幅度减轻窗口工作人员的业务量,让规定变为公式,同时做到将权力关在制度的笼子里,岂不一举多得?作为办理业务的双方,都很期待这一天的到来。

在以后的工作中,不管处于何种岗位,我都要学会多思考,多反思。在遵章守纪的基础上,端正自己的工作态度,提升服务意识,不断提高业务能力,期待遇到更优秀的自己。

上海校长培训心得体会总结篇七

本人在幸参加了本次全国中西部万名农村寄宿制学校校长培训活动,在本次培训活动中伊始,系统地聆听了国家督学、教育部基教司副司长郑增仪关于《切实做好中小学安全管理工作》的精彩讲座。郑教授有理有据的科学分析了当前安全工作形势及特点,深刻地提出了当前学校安全工作的任务,并高屋建瓴地指明了当前学校安全工作的新思路、新方法、新策略。参加本次培训学习,感受颇深。作为学校安全管理的主管领导,能够得到这样从思想认识、理论指导、管理理念等各个层面的启示和提高,必将对本校安全管理工作产生巨大的良性影响。

一、学校安全管理是学校管理的重中之重。

从安全形势看:20__年,全国各省(市、自治区)上报的各类中小学安全事故共82起,比20__年事故数下降24.3%,死亡人数158人,比20__年下降31.3%,其中:。

溺水事故:27起(下降23%)占33.33%。

交通事故:13起(下降41%)占16.05%。

刑事案件:19起(上升111%)占23.46%。

打架斗殴:6起(下降167%)占7.04%。

房屋倒塌:4起(上升300%)占4.9%。

自然灾害:3起(下降82%)占3.7%。

火灾事故:1起占1.23%。

其他事故:10起占10.29%。

由此可见,学校安全管理工作微观上讲事关亿万家庭的幸福,事关青少年儿童的健康成长;宏观上讲,学校安全管理工作的逐步深入,关系着民族的未来和社会的发展。我们必须把安全管理工作提高到学校工作的重中之重的地位,正如李岚清总理所说“生命不保,何谈教育”。

二、学校安全管理形势错综复杂,必须审慎行事,方能确保万无一失。

根据郑教授的讲座,我了解到当前安全工作的特点是:溺水、交通仍是第一位的事故和杀手。20__年发生的溺水和交通事故占全年事故总数的近50%,也是造成学生死亡的主要事故。节假日是事故多发期;上下学路上、江河水库和学校及周边是事故多发地点;农村中小学安全事故较多;低年级学生更容易发生安全事故;多数事故发生的重要原因是学生安全意识淡薄。上述资料表明,我们学校的安全管理既要加强日常管理,又要审时度势,有所侧重,以防百密一疏。

三、学校安全管理的方法和策略。

郑教授的讲座,明确指出了当前学校安全管理工作的主要内容:

3、是建立校园周边整治协调工作机制,维护校园及周边环境安全;。

4、是加强安全宣传教育培训,提高师生安全意识和防护能力;。

5、是事故发生后启动应急预案、对伤亡人员实施救治和责任追究等。

这五个方面,涵盖了学校安全管理工作的重要内容,也指时了学校安全管理工作的方法策略,我们一定深入细致地把这几方面的工作真正落到实处,提高学校安全管理工作的效果。

通过本次培训,本人将不遗余力地发掘学校安全管理的潜能,努力工作,相信一定会为全体师生营造更加安全和谐的校园环境。

转眼间,小学校长研修班研修活动即将结束,我的心头涌上深深的留恋之情,留恋专家们精彩的讲座,留恋老师们悉心的教导,留恋学员们深厚的友情,留恋课后大家释怀的欢笑……“提升理念、启迪思维、开阔视野、交流碰撞、激情理性、合作共进”是我们共同的收获。

一、通过学习充实了现代教育理论和教学管理理论。

在四个板块,360学时中,有120学时的教育理论学习,教育学院为我们聘请了国内一流的教育专家和学者,就“教学思想与教学领导力”、“中国传统文化中的教学思想”“教师专业发展”、“校长的教学领导力诊断”、“新课程改革与教学领导力”、“校长的价值领导力与教学改革”、“学校品牌建设”、“校长的教学思想”、“课堂教学的评价”、“校长教学领导力的改进”、“性别差异与课堂教学的改进”、“教学制度的创新”、“校长的生态型领导力”“国外教学的新进展”等理论问题组织了专题报告,使我们对教育改革的宏观背景以及教育改革中,尤其是校长教学领导力提升的具体问题有了更深刻的领悟,提升了学员的教育理论修养。在理论专题讲座中,还适度地加强了学员与教师之间的互动,提高了理论讲座的针对性。

二、理论与实践结合。

有选择性地邀请了多位校长作了专题讲座,如崇文区光明小学刘永胜校长、北京小学李明新校长、北京实验二小李烈校长、广渠门中学吴生校长、昌平区昌盛园小学吴宝文校长分别就“校长管理艺术”、“用科研引领学校发展”、“校园文化建设”、“教学制度创新”“校长的教学思想”、“如何提高学校教育教学有效性”、“学校课程教学改革实践”做了深入的剖析,同时,通过多种形式的研讨活动和教育考察,增强了教育理论与教育实践的有机结合。

三、通过参与式研讨和有主题的自主研讨等多种研讨活动,促进了我们的自主学习和互助学习。

先后围绕“学校文化建设”、“教师校本研修”、“教学管理工作诊断”、“教师团队建设”等问题组织了有专家参与的研讨活动,邀请了北京教育学院季萍教授引领讨论,提升了研讨的质量;另外,精选学员关注的热点问题,开展自主研讨活动,通过定主题、明目标、有任务、重交流,共分享,保证研讨了质量。在学校办学实践反思和经验分享中,引入了专家和学员有针对性的点评活动,激发了学员积极参与热情和分析概括问题的能力。很多校长一致认为在分组研讨交流中,既分享了自己在工作中取得的成功经验,也对遇到的困难和存在的问题进行了深入的交流,帮助我们反思了自身的工作方法,明确工作方向,提高了校长教学管理的能力。

四、外出考察重实效,提升教学领导力。

本次培训先后参观考察了深圳的华富小学、西乡街道中心小学,海南海口市英才小学、十一小学四所学校,深入学校课堂,通过听课、评课,与校长交流对话,在考察中,学员们就每一所学校的办学模式、教育管理体制、教师队伍建设、校本课程的开发等问题进行了畅谈,在分析深圳、海南与北京文化背景和教学条件差异的基础上,深刻认识到南方作为改革开放的前沿先进的教育教学观念,感受到教育教学改革实践探索,促进了学员对自身办学实践经验的提升和对学校未来改革的思索。

五、在和谐的班级文化中实现了共同的发展。

尽管28位学员来自北京市各个区县、不同工作经历,也尽管学员的年龄差异非常大,年龄最大的比最小的要大20多岁;然而,所有这些都没有阻碍学员之间的交流与沟通,因为学校教育是一个连续的过程,大家有许多共同关注的话题,那就是“怎样通过教学的有效管理和领导实现学校的内涵发展”,“如何通过校长领导力的提升来促进教师的专业发展”,“怎样落实学生的全面发展”,通过相互的碰撞,加深了各位校长对教育的理解。另外,学员之间年龄和工作背景的巨大差异使业余生活增加了许多话题,丰富了相互学习与交流的内容。特别是通过外出考察、拓展训练、参观学校等丰富多彩的活动促使我们增进了相互的认识和理解,加深了彼此的友谊。

上海校长培训心得体会总结篇八

“教育事业”一向被视为天底下最崇高的事业,因为我们的工作是培养人的工作,我们面对的是一个个活生生的生命,因此也决定教师工作的'复杂性。而我们可能会将年复一年的教育教学看成简单的机械的重复,只看到“岁岁年年花相似”看不到“岁岁年年人不同”,时间一长,便失去了工作初期的感受和抱负,一切只在惯性的轨道上滑行,同时,社会转型带来的心理冲击、工作量大、课时多、学生多、事务性的工作也多、对教师综合评价的不完善、评优、职称晋升等等都使教师产生了较大心理压力,再加之社会对教师有诸多的高要求、高期望,但教师的社会地位和物质待遇却不尽人意,这样很容易从工作压力和收入上与其他行业人员进行比较,而产生挫折感,致使部分教师心理失衡,就可能导致教师产生职业倦怠。因此在师资队伍建设中应当努力唤醒教师主体意识,激发教师的激情。

1、营造一个相互尊重、以诚相待、和谐的人际氛围,让老师感到“家”的温馨,让教师人尽其才。新课标要求给学生创造一个平等和谐的课堂氛围,我想教师也渴望得到一种平等和谐的工作氛围。因此,学校领导要努力营造好一个“温馨的家”,形成领导与教师的凝聚力,教师之间的合作力,教师与学生之间的亲和力,让教师对学生有一种归依感。

首先,树立一个共同的奋斗目标。这个目标必须得到教师的认同,大家才能够共同为之奋斗,并且在奋斗中大家都可分享成功的喜悦,自然而然就有一种“家”的感觉。

第二,努力营造一种领导对教师、教师对教师之间真诚相待,以理服人,真情感人的氛围。尤其是领导对教师应真诚相待,切实为教师工作排忧解难,解决后顾之忧,并且广泛征求教师的意见,开展一些有益的活动,培养教师的集体观念,搞好节假日送温暖活动,让教师有一种“家”的依恋和依靠。

第三,努力打造和谐民主的校园文化,创造良好的学校人际关系。对于学校人际关系来说,学校领导必须带头示范,坚持正确的舆论导向,领导每个教师要平等相处,使教师们感到领导平易近人,一视同人。教师之间肯定存在竞争,但在竞争中应维护好正气,要让那些在竞争背后搞名堂的“小人”没有市场,学校教师关系才能融洽,一切工作才能正常有序开展。

第四,领导要“慧眼识才”,努力发现每位教师的长处,做到“观人要大节、略小故”,尽量做到人尽其才。实践证明,几乎每个人都希望自己成为重要人物。正如杜威所言:“在人类所有的冲动中,以‘希望成为重要人物’的欲望最为强烈”。在与教师的交流中,很多教师都表露出,领导对教师的肯定也是教师的动力。让教师体会到我也是这个“家”中的重要一员。

2、努力培养教师高尚的师德和敬业精神。师德之中首推“关爱学生”,试想,对待工作达到爱的程度,和尚不成功?有教育专家说过“教育者最可贵的品质之一就是人性,对孩子深沉的爱,兼有父母亲昵的温存和睿智的严厉与严格的要求相结合”。因此,在师德师风建设中应大力倡导教师关爱学生。这是教师职业赋予我们神圣的职责。同时在学校中应弘扬正气,重视宣传教师身边的优秀教师的业绩。

3、打造平台,让老师主动自我发展,满足老师的成就感。前文提到,学校要有一个人人为之奋斗的共同目标,当然,好的“共同愿景”往往需要与具体的“个人愿景”结合,才能够爆发出巨大的动力。这也符合马斯洛的“需要学说”,一个人的需要是与动连在一起的,一个人如果没有需要的提升,也就没有了工作的动力。诚然,教师应该是“托起明天太阳的人”,同时,教师在努力成就学生的同时也应该努力成就自我。因此,学校要努力创新条件以满足教师们新的需求,特别是精神的需求,努力打造平台,让教师成就自我。

(1)鼓励教师进修学习,提升学历。对于参加继续学习的教师,学校应出台相应政策,在时间经费上给教师以帮助。

(2)为教师提供各种展示锻炼的机会。对内可以多组织一些教师展示的活动,对外学校要争取机会让教师参与各种锻炼的机会,这样既发展了教师,也起到了练好内功,外树形象的目的。

(3)建立学校评先制度。学校可以多角度设立教师荣誉评选,充分体现和评价教师的工作,鼓舞他们自我发展。学校除了设立传统的优秀教师、先进班主任奖项外,还可以设置教学能手、教学新秀、骨干教师、科研能人等等,让教师在工作中体会成就的同时,学校也形成了一支优秀的教师队伍。

(4)制订青年教师共同成长计划。让中老年教师与青年教师结对子,共同参与到教育教学工作中去。青年教师在得到帮助不断成长的同时,中老年教师也增添了一种成就感。

结集编印成册并把优秀的论文分送出去评奖或发表。

上海校长培训心得体会总结篇九

天亮时,我早早地来到培训机构。整个培训过程持续了三个月,我这段时间不仅学到了许多新的理念,更深入了解了现代教育的趋势和发展方向。与各地学校的校长们的交流,也让我触及到了更广阔的教育视野。每天,我都沉浸在丰富多彩的培训内容中,认真聆听讲座,并积极参与讨论。这个培训经历,让我眼界大开,提升了我的教育思维,也给我带来了新的启示。

二、弘扬教育情怀,开创美好校园!#教育情怀#。

在培训期间,我深刻认识到教育是一项充满责任和使命的事业。作为一名校长,我要时刻保持对教育的热爱和执着。我要对学生付出真心真意,以身作则,引领他们成长。我相信,只有在教育情怀的驱动下,我们才能为学生营造一个温馨、和谐的学习环境,激发他们的学习兴趣和潜能,助力他们实现人生价值。

三、打破固有思维,开创创新校园!#创新校园#。

在培训中,我也深入学习了关于创新教育的理念和实践经验。培训专家们强调了创新的重要性,并与我们分享了各种创新教育案例。这让我意识到,作为一所优秀学校的校长,必须跳出固有的教育框架和思维方式,积极引导教师创新思维,鼓励学生尝试创新实践。只有不断追求创新,才能满足现代学生的需求,为他们提供更加优质的教育。

四、加强团队合作,共建共享发展!#团队合作#。

在培训过程中,我有幸与来自全国各地的校长们共同学习、合作和探讨。我们彼此分享了自己学校的经验和成功故事,互相启发并帮助。这种共享和合作的氛围,让我深刻体会到团队的力量。作为一个学校的校长,我要积极加强团队合作,形成良好的工作氛围,共同努力解决教育中的问题,共同为学生的发展创造更好的条件。

五、回归初心,坚定使命!#教育使命#。

经过这次培训,我更加坚定了自己的教育使命。作为一名校长,我要时刻以学生的成长和发展为中心,全心投入到教育事业中。我要做到“爱生如子,用心育人”,致力于为学生提供一个富有温度和价值的教育环境。我也要不断学习,不断进步,不断提升自己的教育水平和领导能力,为学校的发展做出更大的贡献。

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