标准工时培训心得体会简短(优秀19篇)

心得体会的思考和总结，有助于我们形成更加明确的目标和规划。写心得体会要注重自我思考和分析，不仅要总结经验，还要对自己的表现和成长有所启发。以下是小编整理的一些心得体会，希望能让大家在写作心得体会时有更多的思路和方法。

标准工时培训心得体会简短篇一

第一段：引言（100字）。

体系标准培训是企业发展中必不可少的一环，我的参与经历让我受益匪浅。在此，我将就本次培训的目的、内容、效果以及个人收获进行总结和反思，分享我的心得体会与大家。

第二段：目的与内容（250字）。

体系标准培训旨在提高员工的专业水平和工作能力，帮助企业建立科学有效的管理体系，以追求高质量的产品和服务。本次培训主要涵盖了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等方面的知识。通过理论学习和实践操作，我们深入了解了各项标准的要求和具体实施方法。

第三段：效果与认识（350字）。

本次培训在提高员工的专业素养和工作能力方面起到了积极作用。我们通过学习了解到，体系标准的制定和贯彻需要全体员工的共同努力和配合，每一个细节都不可忽视。同时，我们也深刻认识到，规范的管理体系可以提高企业的竞争力，为客户提供更加优质的产品和服务。

第四段：个人收获（400字）。

通过本次培训，我个人在专业能力和工作态度上都有了更深入的认识和提高。首先，在专业能力方面，我们通过学习质量管理体系的要求，掌握了评估并改善工作流程的方法。这让我能够更全面地理解并解决工作中可能出现的问题，提高了工作效率和质量。其次，在工作态度方面，培训中的案例分析和小组讨论让我意识到，团队合作和沟通的重要性。只有通过更好的沟通与合作，我们才能更好地完成工作并取得更好的结果。

第五段：总结与展望（300字）。

总之，本次体系标准培训不仅对我个人的成长和发展有重要意义，对整个企业的发展也有极大推动作用。通过培训，我们了解到标准对企业的重要性，并开阔了眼界。然而，培训只是一个起点，我们要始终坚持学习和实践，将所学知识与工作实践相结合，为企业的发展贡献自己的力量。希望我们每个人都能在自己的岗位上不断提高，为公司的发展努力奋斗。同时，也期待未来有更多更深入的培训项目，让我们不断进步并为企业的成功贡献更多价值。

（总计字数：1400字）。

标准工时培训心得体会简短篇二

学习标准化管理的过程中你都有什么心得体会呢？以下是小编收集的心得体会，仅供大家阅读参考!

通过学习《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》，作为负责生产的一线工程负责人，在项目部严格的推行了管理手册相关内容，可以说是开局良好、运转规范、不断持续的改进和完善。下面是学习《标准化管理手册》的心得与体会。

管理手册对项目部设置与资源配置，项目管理、安全管理、质量管理、造价管理，评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。

在项目部，我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组，对规定的相关内容进行了进一步的学习，项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合，表现出了主动性和自觉性，对管理手册的学习取得了良好的开局。

大家通过对管理手册的学习和实践，对规定的内容从不认识到认识，从陌生到熟悉，并且工作中的行为也产生了很大的变化，行为方式跟以前有了明显的不同，在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。

每天七点召开早班会，汇报昨天一天工作的完成情况，同时制订出今天的工作任务，把工作任务责任到人，确保有条不紊的完成各项工作。

认真履行与业主之间的。

合同。

关系，接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。

重新从项目部设置原则，资源配置等方面，按照标准化手册中的要求，进一步的规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏，并及时更换。

在工作中对规范和标准进行了动态管理，保证了使用最新版本。

项目部文化环境明显改善，通过对标准化管理手册规定内容的推行，进一步的规范了各种表格的格式，并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定，使规划书制定起来更加快捷，阅读起来更加直观。

对项目部的主要管理职责逐一责任分配，确保责任到人。并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化，采用标准化理念对工作目标进行分解，不仅责任明确而且可测量可考核，增强了工作落实力度。

虽然对标准化管理手册进行了学习，但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处，还是存在着一些薄弱环节。

个别同志可能会因为学习不认真，对手册规定内容存在应付现象，不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦，对标准化规定的执行力度不够。

针对这种情况要对其进行思想教育，并且通过相关制度对其进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使员工的积极性、潜能得到充分发挥。

标准化管理是企业发展的趋势，标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。通过本次学习，使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化施工的理解与认识。在以后的工作中，我们将按照标准化管理手册的要求进行施工，做到有据可依，有章可循。进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。

近期，我局举办了标准化建设的培训，可能许多人和我一样，都是第一次参加这样的培训，本人对此次倡导的标准化管理感触颇深。

要讲“标准化体系”，首先要清楚几个基本的概念。什么是标准，什么是标准化，什么是标准化管理？通俗地说，就是将企业里各种各样的规范(如规程、规定、规则、标准、要领等）形成文字化的东西，统称为标准，或标准书。依照制定的标准付诸行动，统称为标准化。依据事先由管理者和被管理者都认同的规矩、约定实施管理，统称为标准化管理。如公司明文规定，8：30分早上正式上班，8：30后的5分钟内迟到属于正常，不算迟到。但是5分钟后的迟到就算迟到了，迟到就扣5元。你说这个标准是按你手上的手表看时间，还是公司的时间来计算，肯定是按公司的时间来计算。这个规定员工手册上明文规定，是一个标准。严格按这个规定来做，就是标准化。谁迟到了就罚款，谁也不例外，这叫做标准化管理。其它的标准就以此类推了。这应该是标准的最通俗解释了。

企业标准主要分为三大类，管理标准，工作标准及技术标准。将所有管理事项、工作事项、技术事项等编写成标准，然后按照制定出来的标准去做，我们的事情就简单多了。如果什么内容都标准化，那工作与管理就轻松多了。遇到问题，连问都不用问，因为一切都标准化了。拿标准出来一看，就知道如何做了。相反，没有标准的管理，就只能按照领导的喜好来管理；没有标准的工作，最后你也没法评定他的工作绩效是否合格；没有标准的技术，就只能按照每个员工自己的理解，自己的经验来操作。这很容易给人一种混乱的感觉。因此，企业标准化工作，势在必行。

只要不造成事故就行了嘛？干嘛那么麻烦呢。其实，这就是好的企业与差的企业根本的区别。同样，这也是好的员工与不好的员工根本区别。标准是一种尊严，它能让好的员工留下，让不好的员工离开。在一个标准化管理的企业待下来，你跟人家说，我在哪里工作，这本身就是一种骄傲与自豪。因为你能在这样一个标准的企业中生存下来。

最后，我想说的是，我局正在推行标准化管理，目的就是为有效的提高企业员工的工作效率，使工作更规范化、科学化、标准化。尽管目前还是初期阶段，但是已经有了一个很好的开头。我们只有认真严格按照企业标准管理，各部门之间秉承企业的团队精神，明确和理顺部门之间职责与职能、工作内容和工作要求、工作程序、权限与责任，实现主动地按照规范化要求把工作有条不紊做好在企业内部出现协调有序、祥和的工作气氛，对外使企业的社会效益和经济效益达到最大化。我们有理由相信，在局领导的倡导下和重视下，我局标准化道路会越走越宽。

标准工时培训心得体会简短篇三

标准工时是一种现代化管理方法，它使得工作时间更加有规律，有计划，有条理，能够帮助工作人员更好地利用时间，提高工作效率。在日常工作中，我接触到了标准工时这种管理方法，深刻感受到了它的价值和意义。下面，我将结合自己的工作实际，谈谈对标准工时的心得体会。

标准工时即规定每日或每周的工作时间，明确工作内容，强调工作效率和生产效益的管理方法。在我的工作中，标准工时以清单方式列出工作任务、工时分配和完成期限，这大大提高了工作效率，使我在繁忙的工作中更加有序、高效。通过标准的分配和按时的完成，进而带来更高的生产效益，这是标准工时管理的最终目的。

第三段：遵守标准工时的重要性。

在工作中，遵守标准工时是十分重要的。只有全面尊重和遵守标准工时的规定，在日常的工作中做到有序、高效地完成工作任务才能有更大的发展空间。而如果不遵循标准工时的规定，任意加班，违反工作规定，就会导致工作效率低下，出现质量问题，长期以往会损害公司和个人利益。因此，遵守标准工时，是每个工作人员必须要重视的问题。

我所在的公司从去年开始全面推行标准工时管理，以往很多没有固定时间的工作都按照标准时间规定好了，工作效率明显有了提高，员工的工作都比以前更有条理。通过学习规定的标准工时内容，大家也在逐步改变工作态度和思想方式，更多地关注工作质量和时间效率，提升了个人素质和工作能力，同时，也为公司的持续稳定发展做出了重要的贡献。

第五段：总结与展望。

在今后的工作中，我们应该继续推崇标准工时管理方法，将其落实到具体的各项工作中去。这样，工作的效率和质量都会得到提高，公司的整体效益也会不断提高，促进企业的可持续性发展。同时个人也能够提高自身的工作能力，更好地实现个人职业发展。因此，标准工时管理在现代企业的管理中有着重要的地位和作用，必然会在今后的发展中有越来越广泛的应用和推行。

标准工时培训心得体会简短篇四

管理手册对项目部设置与资源配置，项目管理、安全管理、质量管理、造价管理，评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。

在项目部，我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组，对规定的相关内容进行了进一步的学习，项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合，表现出了主动性和自觉性，对管理手册的学习取得了良好的开局。

大家通过对管理手册的学习和实践，对规定的内容从不认识到认识，从陌生到熟悉，并且工作中的行为也产生了很大的变化，行为方式跟以前有了明显的不同，在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。

每天七点召开早班会，汇报昨天一天工作的完成情况，同时制订出今天的工作任务，把工作任务责任到人，确保有条不紊的完成各项工作。

认真履行与业主之间的合同关系，接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。

重新从项目部设置原则，资源配置等方面，按照标准化手册中的要求，进一步的规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏，并及时更换。

在工作中对规范和标准进行了动态管理，保证了使用最新版本。

项目部文化环境明显改善，通过对标准化管理手册规定内容的推行，进一步的规范了各种表格的格式，并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定，使规划书制定起来更加快捷，阅读起来更加直观。

对项目部的主要管理职责逐一责任分配，确保责任到人。并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化，采用标准化理念对工作目标进行分解，不仅责任明确而且可测量可考核，增强了工作落实力度。

虽然对标准化管理手册进行了学习，但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处，还是存在着一些薄弱环节。

个别同志可能会因为学习不认真，对手册规定内容存在应付现象，不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦，对标准化规定的执行力度不够。

针对这种情况要对其进行思想教育，并且通过相关制度对其进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使员工的积极性、潜能得到充分发挥。

标准化管理是企业发展的趋势，标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。通过本次学习，使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化施工的理解与认识。在以后的工作中，我们将按照标准化管理手册的要求进行施工，做到有据可依，有章可循。进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。

标准工时培训心得体会简短篇五

近年来，随着工业化进程的加快和劳动力市场的竞争加剧，人力资源的合理配置和管理变得尤为重要。标准工时作为一种有效的人力资源管理方法，受到越来越多企业的重视。为了提高员工的工作效率和生产效益，我参加了一次有关标准工时的培训课程，并从中获得了很多收获和体会。

首先，培训课程介绍了标准工时的基本概念和原理。标准工时是根据工作内容和工作难度制定的一定的工作时间，用于评估和衡量员工的工作效率。标准工时的核心思想是提高工作效能，提高生产效益。通过设定标准工时，员工可以根据工作量和工作难度来合理安排工作时间，避免加班和返工的情况发生，从而提高企业的生产效率和竞争力。培训课程还详细介绍了标准工时的计算方法和应用场景，使我对标准工时有了更加深入的了解。

其次，培训课程重点培养了我们的沟通和协作能力。在标准工时的应用过程中，员工需要与上级、同事和下属进行及时有效的沟通，以便于调整工作计划和解决工作中的问题。为了培养我们的沟通和协作能力，培训课程组织了一系列的小组讨论和角色扮演活动，让我们通过实践和反思不断地提升我们的沟通和协作能力。这些活动帮助了我更快地适应了标准工时带来的变化，并且更好地与同事合作，提高了我们小组的工作效率和整体业绩。

另外，培训课程还强调了标准工时对员工个人发展的积极影响。标准工时可以帮助员工更好地规划和管理自己的时间，提高自我管理和自我激励的能力。在工作过程中，员工要通过合理安排工作时间、设立明确的目标和规划，提高自己的工作效率和能力。参加标准工时培训后，我深刻地认识到自己的时间管理不足，经常被琐事和拖延所困扰。因此，我开始采取一系列的措施来改进自己的时间管理。例如，制定清晰的工作计划和流程，设立合理的工作目标和时间节点，并与同事和上级协商工作时间和工作量，以便更好地掌握时间和工作进度。这些措施不仅提高了我的工作效率和绩效，也帮助我在个人成长和职业发展上取得了显著的进步。

最后，培训课程引导我们进行了一些实践和案例分析。通过与其他企业标准工时的对比和经验分享，我们了解到标准工时的实际应用中可能出现的问题和挑战。同时，我们还学习到了其他企业在标准工时实践过程中取得的成功经验和效益。通过这些实践和案例分析，我更加深入地了解了标准工时的优势和适用范围，也清楚地认识到要想真正实现标准工时的效益，需要整个企业的共识和合作。因此，我在今后的工作中将积极参与标准工时的推行和应用，并与团队成员一起携手努力，为企业的发展做出贡献。

综上所述，通过参加标准工时的培训课程，我对标准工时的概念、原理和应用有了更深入的了解。同时，我也培养了自己的沟通和协作能力，改善了个人的时间管理能力，并通过实践和案例分析，获得了更多的实践经验和启示。我相信，在今后的工作中，标准工时将帮助我更好地管理时间和工作，提高个人和团队的绩效和业绩。

标准工时培训心得体会简短篇六

第一段：引言（150字）。

非标准培训已逐渐成为一种新兴的培训方式，它突破传统培训模式的束缚，更注重学员个性化需求的满足。在我参加的一次非标准培训中，我深刻感受到了其独特的魅力。接下来，将从体验的前期准备、培训过程、互动交流、实践训练以及总结反思等几个方面来详细描述我的非标准培训心得体会。

第二段：前期准备（200字）。

在参加非标准培训之前，我充分了解了培训内容和导师的背景，并了解了培训方式和要求。这些准备让我对培训有了一个基本的了解和期待。此外，我还做了一些自我思考，明确了自己的目标和期望。这些准备让我在培训开始时有了一个良好的心态和准备。

第三段：培训过程（300字）。

在非标准培训过程中，我深刻感受到了与传统培训的不同之处。培训过程更加灵活多样，注重培训者的主动参与和互动交流。通过小组讨论、角色扮演、游戏等形式，我们培养了团队合作能力、沟通能力和决策能力。此外，导师也提供了大量的实际案例和经验分享，让我们更加深入地了解了培训内容。

第四段：互动交流（300字）。

非标准培训重视学员之间的互动交流，这激发了我们的思维、拓宽了我们的视野。在培训的小组讨论环节中，我们与其他学员进行了深入的交流和思维碰撞，这让我收获了不少新的观点和思路。在和导师的互动中，我也不断提问和探讨，增进了对培训内容的理解和应用。

第五段：实践训练与总结反思（350字）。

非标准培训强调实践训练，通过实际操作加深对培训内容的理解和应用。我们在培训中进行了团队合作项目，通过实际的合作与实践，我们深化了对团队合作的认识和技能，并找到了在实践中的不足与提升之处。总结反思是非标准培训中至关重要的一环，通过反思和总结，我们可以更好地理解自己的成长和发展。在此次培训后的总结反思中，我深刻认识到了自己在个人能力和职业发展方面的不足，为今后的学习和进步指明了方向。

第六段：结尾（100字）。

通过这次非标准培训，我深刻体会到了其独特魅力和价值。不同于传统培训的单向灌输，非标准培训更注重学员的主动参与和互动交流，强调实践训练和总结反思。这种培训方式可以更好地满足学员的个性化需求，提高培训效果。我相信，在以后的学习和工作中，这种非标准培训的心得体会将会起到重要的指导作用。

标准工时培训心得体会简短篇七

近年来，随着社会的快速发展，传统教育方式已经不能满足人们对知识和能力的需求。而非标准培训作为一种新兴的教育模式，逐渐受到了广大学习者的追捧。在经历过一段时间的非标准培训学习后，我深深地感受到了其独特的优势和魅力。下面，我将分享我在非标准培训中的心得体会。

在我个人的非标准培训学习中，我发现最大的特点就是注重个性化教学。和传统教育不同，非标准培训更加关注学员的个体差异，并通过针对性地设计教学内容与方式来满足不同学员的需求。在课堂上，我可以自由地选择学习的内容和方式，这让我感受到了自主学习的乐趣。而且，非标准培训还鼓励学员发挥自己的独特才能，培养学员的创新思维和实践能力。在一次项目实践中，我还有机会与同行者们进行合作，共同解决问题，这不仅提升了我的团队合作能力，也锻炼了我的创新能力。

而且，在非标准培训中，我还学到了很多实用的知识和技能。与传统教育课程相比，非标准培训课程更加注重实践操作和实际应用。这使我能够更加深入地了解和掌握所学内容，并将其运用到实际生活和工作中。比如，在一次关于市场营销的培训中，我不仅学到了理论知识，还进行了市场调研和策划方案的实践，这让我更加熟悉市场营销的实际操作并提升了我的实践能力。通过这种实践指导和实际操作，我不仅能够更好地应对各种工作挑战，还增加了自信心和胜任感。

另外，非标准培训还提供了更广阔的学习机会。传统教育常常限制了学习的范围和深度，而非标准培训则可以跨越领域，为我提供了更多的学习机会。在我参加的一次非标准培训中，我不仅能够学到我的专业知识，还可以学习其他领域的知识，比如创业、领导力等。这种跨领域学习不仅拓宽了我的知识视野，也帮助我建立了更全面的能力素养。而且，非标准培训还提供了更多的学习资源，比如网络课程、实践案例和导师指导等，这使我能够更加自由地获取所需的学习资源，提高学习效果。

此外，非标准培训还具有较强的时效性和灵活性。在这个信息爆炸的时代，知识更新迅速，而传统教育往往无法及时跟进。而非标准培训则可以更加灵活地调整和更新教育内容，确保教育内容与时俱进。在我参加的一次非标准培训中，导师不仅会讲授最新的知识和技能，还会分享最新的案例和经验，这使我能够及时了解行业动态并掌握最新的工作方法。而且，非标准培训还可以根据学员的需求进行灵活调整和组织课程，确保学员能够充分利用宝贵的学习时间。

总结起来，非标准培训给我带来了深刻的体会和收获。它的个性化教学、实用性知识、广阔的学习机会以及时效性和灵活性，让我在学习中充满了热情和动力。我相信，在未来，非标准培训将会在教育领域发挥更大的作用，为广大学习者提供更好的学习体验和成长机会。

标准工时培训心得体会简短篇八

第一段：介绍非标准培训的背景和意义（约200字）。

在当今快速发展的社会中，人才的培训成为了企业和组织获得竞争优势的关键。传统的标准化培训已经无法满足新时代的需求，因此非标准培训应运而生。非标准培训是一种自主学习和个性化教育的方式，其突破了传统教育的束缚，满足了个体和组织的多样化需求。我曾经参与了一次非标准培训，通过此次经历，我深深体会到非标准培训对于个人和组织发展的重要性。

第二段：分享自身在非标准培训中的受益（约300字）。

在这次非标准培训中，我通过与不同领域的专家和同行的交流，拓宽了自己的知识和视野。与传统培训相比，非标准培训更注重创新和实践。通过实际的项目案例、角色扮演和团队合作等方式，我能够更好地理解和应用所学的知识。这种互动式的学习方式让我对所学内容更有兴趣和激情，激发了我深入学习的动力。

同时，非标准培训还强化了我的自主学习能力和问题解决能力。在这次培训中，我不再是被动接受知识的学生，而是主动思考和探索的学习者。我学会了从多个角度思考问题，通过自主学习方法解决实际问题。这种能力不仅在培训过程中帮助我提升，也在今后的工作和生活中受益无穷。

第三段：探讨非标准培训对组织的影响（约300字）。

非标准培训对于组织的影响同样不可忽视。传统培训往往被动教育，让员工在短时间内掌握知识，但很难提高其能力和素质。而非标准培训可以更有效地培养和提升员工的综合能力。非标准培训强调实践和应用，通过实际项目培训和案例分析，使员工能够将所学知识和技能迅速转化为实际行动，从而更好地为组织创造价值。

此外，非标准培训还能够激发员工的创新潜能。在传统培训中，员工只是知识的接收者，很难发挥自己的想象力和创造力。而非标准培训则提供了更加开放和自由的环境，鼓励员工提出新颖的观点和创意。这种创新意识和能力的培养对于组织的创新发展至关重要。

第四段：总结非标准培训的价值和应用（约200字）。

通过参与这次非标准培训，我深刻认识到其重要性和价值。非标准培训不仅为个人提供了更加个性化和灵活的学习方式，也为组织提供了更多的人才潜力和创新动力。在这个快速变化的时代，非标准培训已经成为个体和组织提升竞争力的必备工具。

第五段：对非标准培训的展望（约200字）。

然而，非标准培训也面临一些挑战和问题。比如，如何保证培训的质量和效果，如何平衡个性化和标准化的需求等等。未来，我们希望能够加强对非标准培训的研究和探索，寻找更好的培训方式和方法。同时，也需要个体和组织共同努力，提高培训参与者的学习能力和自主学习能力，为非标准培训的发展注入更多的活力和动力。

标准工时培训心得体会简短篇九

标准工时是一种管理方法，是通过统计分析工作流程，科学制定、合理调配的时间，达到优化生产效率的目的。在现代工业制造业中，标准工时已成为企业管理的一项重要工具，对于提高生产效率、降低成本、提升产品质量，具有非常重要的意义。近年来，越来越多的公司开始实施标准工时管理，我所在的公司也在最近推行了标准工时制度，今天我就来分享一下我的心得和体会。

从个人的角度来看，标准工时的推行给我的感受是：工作节奏变得更有规则，更有节奏感。在以往的工作中，由于没有统一的标准，每个人的工作时间和效率都不一样，调配工作量也会不同，导致工作负担不均，一些工作任务需要加班完成，而一些任务又被拖延。但是，通过标准工时的实施，每个人的工作时间都可以明确，工作任务也会平均分配，从而使得工作压力可以得到有效的缓解，大家的工作效率也会得到提高。

第三段：正文二（标准工时的优势和挑战）。

一方面，标准工时确实能够提高工作效率、平衡工作负担、降低成本等优点。另一方面，推行标准工时也存在一些问题和难点，首先是要求员工在规定的时间内完成任务，如果任务难度较大或者某个步骤不顺畅，就容易影响到工作进度。其次，标准工时要求员工精细分工、严格按照任务流程进行操作，需要所有员工的支持和配合。最后，对于一些具有独特性质的任务，标准工时的落实会存在一定的困难，需要找到适合的方案和方法。

第四段：正文三（如何克服标准工时的困难）。

对于上文提到的标准工时的困难，我们可以通过以下几个方面进行克服：一是通过培训和机器设备的升级，将员工的操作技术和机器设备的效率提高到更高水平。二是进行流程优化和流程改进，消除流程中的瓶颈，提高生产效率。三是制定灵活的标准工时制度，让员工根据自己的实际情况进行一定的调整，保证任务完成的同时，不会过度紧张。

第五段：结论（标准工时的未来）。

标准工时在生产人员的工作日常中，已经成为必备人员刚开始管理工作的必经之路，以提高生产效率，在保证安全的前提下，达到质量稳定。在以后的日子里，标准工时还会成为企业管理的趋势，不断拓展并客户需求的不断升级，标准工时管理的趋势也会逐渐得到拓展与改善。因此企业需要深入理解和认识标准工时管理，将其贯彻到企业的所有部门，以此来提高企业在竞争中的竞争力和生产效率。

标准工时培训心得体会简短篇十

第一段：引言（大约200字）。

标准培训是一种系统化的学习方法，旨在提高一个人在特定领域的技能和知识。无论是在职场中还是日常生活中，标准培训都扮演着至关重要的角色。在近期参加的一次标准培训中，我对标准培训的效果和体会有了更深刻的认识。在这个培训过程中，我认识到了标准培训的重要性，并学到了一些如何应对挑战和取得成功的方法。

第二段：标准体系的重要性（大约250字）。

在这次标准培训中，我了解到一个标准体系的重要性。标准以规范和统一的形式，为我们提供了一个参照物。无论是在工作中还是日常生活中，标准都是我们进行判断和评估的依据。通过培训学习了解和运用标准，我发现标准能够更好地指导我的决策和行为。标准可以帮助我们确定目标，规划路径并制定实施计划。当我们面临挑战和困惑时，只有依据标准进行准确的分析和判断，才能找到解决问题的最佳方案。

第三段：有效学习方法（大约250字）。

通过参加这次标准培训，我也学到了一些有效的学习方法。第一，要善于利用各种学习资源，如书籍、网络和课堂教学。无论是理论知识还是实践技能，我们都可以从这些资源中获得帮助。同时，要与他人进行交流和互动。倾听他人的经验和建议，可以帮助我们更好地理解和应用标准。其次，要注重实践和反思。通过实践运用标准，我们可以更好地理解和掌握它们。在实践中，我们也要始终保持反思的意识，总结经验教训，不断提高自己的技能。

第四段：克服挑战的方法（大约300字）。

在这次标准培训中，我也面临了一些挑战，但通过培训和自身的努力，我找到了克服挑战的方法。首先，要保持积极的态度。无论遇到多大的困难，我们都要保持乐观和坚持的精神。接下来，要寻求帮助和支持。在学习过程中，我们不可能什么都知道，需要与他人进行合作和交流。他人的帮助和支持，可以帮助我们更快地解决问题和达成目标。最后，要不断学习和提高自己的素养。标准培训只是一个开始，我们要不断进行学习和进步，才能在标准领域中取得更大的成就。

第五段：结语（大约200字）。

通过参加这次标准培训，我不仅对标准体系有了更全面的认识，也学到了一些有效的学习方法和应对挑战的技巧。标准培训为我们提供了一个国际化学习平台，促进了知识和技能的交流与提升。在未来的工作和生活中，我将更加注重标准的运用和学习，不断提高自己的素质和能力。同时，我也希望通过自己的努力，将标准培训的理念和方法传播给更多的人，让更多的人受益。标准培训不仅是一种学习方式，更是一种生活态度，它能够帮助我们在不断变化的世界中保持稳定和进步。

标准工时培训心得体会简短篇十一

标准工时是指用于规定一项工作任务所需标准时间的一种工作方法。这种方法在许多行业都有应用，旨在提高生产效率和品质。在实际应用中，我感受到了它的优点和不足之处。在下面的文章中，我将分享我对该主题的心得体会。

标准工时是在生产过程中建立的一种方法。它主要是基于生产流程中相同的工作任务和标准时间，然后对该标准时间进行优化，从而提高整个生产线的工作效率。其基本概念就是时间标准化，即确定完成某项特定任务所需的标准时间和标准成本。标准工时可以减少生产成本，提高生产效率和质量，并可以使生产过程更加可控性。

标准工时的最大优点就是确保工人在任务完成期限内保持高效率和高质量。标准工时可以帮助企业提高生产效率和质量，减少生产成本，避免浪费时间和资源，增强生产线的可控性以及更好地管理生产过程。此外，标准工时可以更好地安排员工的工作，有效地分配资源和任务。

标准工时的最大弱点是忽略了每个人的工作速度和能力不同。标准工时是基于假设所有工人的工作能力是一样的，每个人都能够在规定的时间内完成相同的工作任务，并且在相同的质量水平上达成目标。如果某个员工不能按照标准工时完成任务，不仅会影响生产进程，而且也会对员工产生不必要的压力和挫败感。

第四段：如何有效使用标准工时。

在实际生产中，使用标准工时需要相应的技巧和方法。要有效地使用标准工时，企业应该根据生产线上的具体情况，包括任务的复杂程度、员工的实际能力和要达到的期限等因素来确定标准时长和成本。同时，企业应该鼓励员工提出改进建议，以使标准工时更加完善。

标准工时在现代生产中具有重要的作用。通过使用标准工时，企业可以更好地控制生产过程，提高整个生产线的效率和质量，同时避免浪费时间和资源。企业应根据自己的实际情况，对标准工时进行调整和优化，以更好地实现最终的目标——提高效率和质量，这就是标准工时的最终目标，也是企业应该追求的目标。

总之，标准工时是生产管理中必不可少的一项工具，它可以提高生产线的效率和质量，减少成本和浪费，并使生产过程更加可控。尽管标准工时在实际应用中存在一些问题，但仍然值得重视和推广。我们应该不断地学习和改进，使标准工时更加高效和适应实际生产需求。

标准工时培训心得体会简短篇十二

标准培训是现代企业中至关重要的一环，对于提高员工素质和企业发展至关重要。在参与标准培训的过程中，我深刻体会到了培训的价值和意义。以下将从培训的组织性、学习方法、应对压力、个人成长和团队合作等方面谈谈自己的心得体会。

第二段：培训的组织性。

标准培训的组织性非常重要，它能够为员工提供一个系统化的学习和发展环境。在培训中，我意识到了培训的组织性对于学习效果的重要性。在标准培训中，培训内容明确，培训目标清晰，培训时间安排合理。这样的组织性使我能够更加专注地学习，充分吸收知识。同时，培训的组织性还能够促进员工之间的交流和合作，使培训不再是单一的学习行为，而是一种团队合作的过程。

第三段：学习方法。

标准培训中，学习方法是培训成果的关键。通过这次培训，我意识到了自己在学习方法上的不足。在过去的学习中，我通常是按部就班地学习，没有主动思考和探索。而在标准培训中，我学到了一些有效的学习方法，比如主动阅读和做笔记、提问和思考等。这些学习方法使我在学习过程中起到了更加主动的作用，也提高了学习的效果和速度。

第四段：应对压力。

培训中的压力是不可避免的，但如何应对压力就显得非常关键。在我个人参与培训的过程中，我经历了一些压力和挑战。而在这些挑战中，我学会了如何应对压力。首先，要积极面对压力，并适当调整自己的心态。其次，要合理安排自己的时间和学习任务，将压力化为动力。最后，要与他人沟通交流，寻求帮助和支持。通过这些应对压力的方法，我能够更好地处理困难和挑战，使自己不断成长。

第五段：个人成长和团队合作。

标准培训的最终目的是为个人和团队的发展提供动力。在我个人参与标准培训的过程中，我感受到了个人成长和团队合作的重要性。个人成长不仅体现在知识的积累和技能的提高上，更重要的是在思维能力、沟通能力和创新能力上的提升。而团队合作能够使个人的优势发挥到最大，将个人的力量转化为团队的力量，实现更大的成就。通过这次标准培训，我深刻体会到了个人成长和团队合作的重要性，这将对我未来的工作和生活产生深远的影响。

总结：

通过参与标准培训，我深刻体会到了培训的组织性、学习方法、应对压力、个人成长和团队合作的重要性。这次培训不仅为我个人的职业发展提供了宝贵的资源和机会，也使我对标准培训有了更加深入和全面的理解。相信在未来的工作和生活中，我将能够更好地应用这些心得体会，不断提升自己的能力和素质。

标准工时培训心得体会简短篇十三

培训是一种非常重要的学习方式。在现代社会中，各种领域的培训课程层出不穷，以满足不同人群的需求。但什么样的培训才是有效并且可靠的？标准培训就是一种有效性及可靠性都很高的培训。在参加标准培训的过程中，我深深地体会到了它的重要性，下面我将从时间管理、学习计划、参与互动、课程趣味与个人价值观四个方面谈一下我参加标准培训的心得体会。

一、时间管理。

首先，标准培训的时间安排非常合理。通常，标准培训的时间会在一个月以上，每周两到三个小时的课程量。这样的时间安排可以很好地让参与者做好时间规划和管理，不必疲于奔命，也不会过度劳累。同时，适当的时间安排和规划，可以让学员有更多的时间灵活运用，提升学习效率，达到更好的学习效果。

二、学习计划。

在标准培训的过程中，我深刻地感受到了学习计划的重要性。标准培训会给学员提供课程大纲及详细的学习计划，让学员清楚地知道每次课程的目标和内容，更好地安排自己的学习时间，并且有针对性地准备所需的课程资料。在计划的基础上，学员可以更加聚焦于课程的内容，更有利于深入理解和掌握。

三、参与互动。

参与互动是标准培训中的重要环节。标准培训通常采用小班教学的方式，参与者互动频繁，互动的形式也比较多样。在互动的过程中，大家可以分享自己的看法、经验和建议，倾听他人的经验和建议，从而让自己更好地学习。这种互动的形式可以让学员增强交流能力和团队协作力，更好地与他人合作完成任务。

四、课程趣味。

标准培训中还有一个令人惊喜的环节就是课程的趣味。为了提高课程的趣味性，标准培训中通常会设置一些趣味训练，例如游戏、实践、角色扮演等。这些趣味训练会让学员更好地体会到课程的实际应用，更好地理解和掌握课程的内容，同时也可以缓解紧张的学习气氛，增强参与者的兴趣和学习积极性。

五、个人价值观。

最后，标准培训还能够引导和加强个人价值观的意识。标准培训中会提供相关的职业道德和行为规范，这些规范体现了一种对于道德和职业伦理的重要性及其意义。通过参与标准培训并遵守这些规范，可以帮助参与者更好地塑造自己的道德观和职业伦理观，更准确地认识自己和自己要扮演的角色，更加完善和发展自己的个人价值观。

总之，在标准培训的过程中，学员可以更全面地认识自己，发现自己的兴趣和优势，并且能够更加理性地分析职业规划和培训的方向。标准培训在学习效果、职业价值和个人成长方面都能够发挥重要的作用，对参与者的职业生涯和成长有着长远的影响。作为职业学习的重要组成部分，标准培训值得我们认真对待和把握。

标准工时培训心得体会简短篇十四

近期，我局举办了标准化建设的培训，可能许多人和我一样，都是第一次参加这样的培训，本人对此次倡导的标准化管理感触颇深。

要讲“标准化体系”，首先要清楚几个基本的概念。什么是标准，什么是标准化，什么是标准化管理？通俗地说，就是将企业里各种各样的规范(如规程、规定、规则、标准、要领等）形成文字化的东西，统称为标准，或标准书。依照制定的标准付诸行动，统称为标准化。依据事先由管理者和被管理者都认同的规矩、约定实施管理，统称为标准化管理。如公司明文规定，8：30分早上正式上班，8：30后的5分钟内迟到属于正常，不算迟到。但是5分钟后的迟到就算迟到了，迟到就扣5元。你说这个标准是按你手上的手表看时间，还是公司的时间来计算，肯定是按公司的时间来计算。这个规定员工手册上明文规定，是一个标准。严格按这个规定来做，就是标准化。谁迟到了就罚款，谁也不例外，这叫做标准化管理。其它的标准就以此类推了。这应该是标准的最通俗解释了。

企业标准主要分为三大类，管理标准，工作标准及技术标准。将所有管理事项、工作事项、技术事项等编写成标准，然后按照制定出来的标准去做，我们的事情就简单多了。如果什么内容都标准化，那工作与管理就轻松多了。遇到问题，连问都不用问，因为一切都标准化了。拿标准出来一看，就知道如何做了。相反，没有标准的管理，就只能按照领导的喜好来管理；没有标准的工作，最后你也没法评定他的工作绩效是否合格；没有标准的技术，就只能按照每个员工自己的理解，自己的经验来操作。这很容易给人一种混乱的感觉。因此，企业标准化工作，势在必行。

只要不造成事故就行了嘛？干嘛那么麻烦呢。其实，这就是好的企业与差的企业根本的区别。同样，这也是好的员工与不好的员工根本区别。标准是一种尊严，它能让好的员工留下，让不好的员工离开。在一个标准化管理的企业待下来，你跟人家说，我在哪里工作，这本身就是一种骄傲与自豪。因为你能在这样一个标准的企业中生存下来。

最后，我想说的是，我局正在推行标准化管理，目的就是为有效的提高企业员工的工作效率，使工作更规范化、科学化、标准化。尽管目前还是初期阶段，但是已经有了一个很好的开头。我们只有认真严格按照企业标准管理，各部门之间秉承企业的团队精神，明确和理顺部门之间职责与职能、工作内容和工作要求、工作程序、权限与责任，实现主动地按照规范化要求把工作有条不紊做好在企业内部出现协调有序、祥和的工作气氛，对外使企业的社会效益和经济效益达到最大化。我们有理由相信，在局领导的倡导下和重视下，我局标准化道路会越走越宽。

标准工时培训心得体会简短篇十五

工作已经成为我们生活中不可或缺的一部分，日复一日地投入其中。然而，如何更有效地利用工作时间成为了一个需要解决的问题。标准工时培训是近年来热门的一个课题，旨在帮助员工合理规划时间，提高工作效率。我有幸参加了一次标准工时培训课程，以下是我对此次培训的一些心得体会。

一、了解标准工时的概念和重要性。

标准工时是指在一定时间范围内，完成规定的工作任务所需的时间。标准工时的概念虽然简单，但意义重大。通过合理设定工作时间，能够更好地安排工作和生活，提高工作效率。在培训课上，我深刻认识到没有标准工时的限制，工作时间会变得混乱，工作效果也难以得到保证。因此，标准工时的合理规划对于我们的工作和生活都至关重要。

培训课程中，我们不仅学习了标准工时的概念，还学习了如何制定标准工时计划。首先，要明确自己每天的工作任务，并确定每个任务所需的时间。接着，根据工作任务的优先级，分配合理的时间配比。在分配时间时，要合理安排休息和放松的时间，以提高工作效率。最后，要根据实际情况调整计划，保证计划的可行性和灵活性。通过这样的学习和实践，我学会了如何制定属于自己的标准工时计划，从而更好地管理自己的时间。

三、培养时间管理的习惯。

标准工时培训不仅仅是告诉我们如何规划时间，更重要的是培养时间管理的习惯。在培训课上，我们通过一系列的演练活动，锻炼了自己的时间管理能力。通过实际操作，我意识到时间是如此宝贵，我们应该合理分配时间，充分利用每一分钟。只有当我们真正重视时间，才能逐渐培养出良好的时间管理习惯。在平时的工作和生活中，我会更加注重时间的管理，遵循标准工时的原则，提高工作效率。

四、提高工作效率的策略。

通过参加标准工时培训，我不仅学到了制定标准工时计划的方法，还了解了一些提高工作效率的策略。例如，合理利用碎片时间，将零散时间用于完成一些小任务；避免过度拖延，及时处理工作中的琐事；学会拒绝一些不必要的工作，以免耗费过多时间和精力。这些策略都非常实用，能够帮助我们更好地提高工作效率。我将这些策略融入到自己的工作中，发现工作变得更有条理，效率也得到了明显提升。

五、总结与展望。

通过这次标准工时培训，我收获颇丰。我不仅了解了标准工时的概念和重要性，还掌握了制定标准工时计划的方法和一些提高工作效率的策略。更重要的是，我逐渐培养出时间管理的良好习惯。我相信，在今后的工作和生活中，这些知识和经验将会对我产生积极而深远的影响。希望今后能有更多的机会参加相关培训，不断提升自己的时间管理和工作效率，更好地发挥自己的潜力。

标准工时培训心得体会简短篇十六

近年来，标准化培训成为了各行各业中的一个重要环节。无论是企业的员工培训，还是学校的教育培养，标准化培训都已成为提高学习效果、促进个人发展的必备手段。在我参与的标准化培训过程中，我不仅深刻体会到了标准化培训的重要性，也发现了一些有效的学习方法和个人成长的方式。下面将从标准化培训的目标、重要性、效果以及遇到的挑战等方面进行分析和讨论。

首先，标准化培训的目标是为了提高个人和组织的绩效。在一个标准化的培训过程中，受训者将按照一定的课程安排和学习目标进行学习。通过系统的学习，受训者可以掌握专业知识和技能，提高工作效率和质量。在我参加的标准化培训中，课程设置的合理且清晰，既注重基础知识的灌输，又注重实践操作的培养。通过培训和练习，我能够更好地将理论知识应用于实践中，进而提高自己的工作效能。

其次，标准化培训的重要性不容忽视。在现代社会，知识和技能的更新换代速度越来越快，想要跟上时代的步伐，就必须不断学习和进修。标准化培训为受训者提供了一个高效且系统的学习机会，使其能够紧跟时代潮流，并适应新的职业需求。在我参加的标准化培训中，我能够及时获得最新的行业信息和发展动态，提高了自己的专业素质，也增强了自信心和竞争力。

再次，标准化培训取得了可喜的效果。通过培训过程中的学习和训练，我不仅获得了新的知识和技能，还开拓了视野，拓宽了思维方式。在实践中，我能够灵活运用所学知识解决实际问题，提升了解决问题的能力和应变能力。同时，标准化培训还增强了团队合作和沟通能力，使我更好地适应工作环境和与他人协作。

最后，标准化培训也面临着一些挑战。首先，学习过程可能出现疲劳和不适应感。由于标准化培训要求学习者在一定的时间内完成大量的学习，有时候会感到压力过大，影响学习效果。其次，因为每个人的学习能力和学习风格不同，标准化培训可能无法完全满足每个人的需求。此外，培训过程中可能会遇到一些技术方面的困难，如网络问题或设备故障等。这些问题可能会影响学习的进行，需要及时解决。

总结起来，标准化培训在提高个人和组织绩效、促进个人发展方面发挥着积极的作用。通过标准化培训，受训者可以系统地学习和掌握知识和技能，提高工作效能和质量。然而，在实际的培训过程中，仍然存在一些挑战和困难，需要及时解决。因此，我们应该积极拥抱标准化培训，善于总结经验和方法，提高学习效果和个人能力。只有通过不断学习和成长，我们才能更好地适应社会发展的需求，迎接未来的挑战。

标准工时培训心得体会简短篇十七

标准培训是一种系统性的培训方式，它通过固定的内容和模式，帮助学员掌握一定的技能和知识，提高综合素质。我曾参加过数次标准培训，在这些培训中，我深刻认识到标准培训的重要性，同时也从中获得了许多心得体会。

标准培训体系完备，课程安排合理，经过多次的推敲和验证，可以确保学员掌握的知识和技能都是最新、最实用的。另外，标准培训注重培养学员的团队合作能力和沟通能力，通过小组讨论和角色扮演的方式，增强学员的团队协作能力，提高学员的应对问题和危机处理的能力。

标准培训虽然有许多优点，但也存在一些缺点。例如，在培训内容的安排上，有些培训过于单一，对于个性化培训有所欠缺。另外，标准培训的课程固定，课程内容模式等也被固定，这样课程间的重复性就会增加，学员容易感到乏味。

在参加标准培训的过程中，我获得了许多启示：首先，学习需要多总结，多反思。只有对所学知识进行总结和反思，才能真正悟出其中的精华，掌握其真谛。其次，学习需要多实践，这样才能完整地掌握知识和技能，发掘潜力。最后，学习需要多传承，将所学知识和技能通过多种方式传递给他人，不仅可以巩固自己的知识体系，还能增强与他人的交流和合作。

第五段：结语。

在今天的快速发展的新时期，标准培训法不断升级，也体现出不断完善和创新的方向。我们应该积极参与这些标准培训，并且根据自己的实际需要去挑选，总结自己参加标准培训的收获和不足，并不断加以完善和提升，让标准培训在我们事业和生活中起到更大的作用。

标准工时培训心得体会简短篇十八

标准工时是一种用于管理和评估工作效率的方法，它通过量化时间来衡量工作量和质量，以提高工作效率。最近我参加了一次标准工时培训，深受启发。在这次培训中，我学到了很多关于标准工时的知识和技巧，并且有了一些新的体会和认识。下面我将从培训的内容、培训的方法、培训的收获、培训的不足以及培训的改进方向等方面，谈一谈我的心得体会。

首先，培训的内容非常全面和详细。培训包括了标准工时的基本概念、标准工时的计算方法、标准工时的应用场景等多个方面的内容。在学习和掌握了这些基础知识之后，我们还进行了实际的案例分析和模拟练习，以帮助我们更好地理解和应用标准工时。这些内容的设计和安排非常合理和有针对性，使我们在培训中能够系统地学习和掌握标准工时的理论知识，并且能够将其运用到实际工作中。

其次，培训的方法非常灵活和多样化。培训既有理论课程的讲解，又有实践操作的模拟练习，还有小组讨论和案例分析等多种教学方法的运用。这样的多元化的培训方法，使我们在培训中能够全面地、多角度地理解和学习标准工时。尤其是模拟练习环节，通过实际操作和场景模拟，让我们更加深入地理解和感受到标准工时的应用和效果，从而更好地掌握和应用标准工时。

第三，培训对我来说带来了很多新的收获和认识。在这次培训中，我意识到标准工时并不仅仅是一种工作效率的管理方法，更是一种思维方式和工作习惯的养成。标准工时要求我们精确地分析和量化工作时间和质量，需要我们有条不紊地安排工作和合理利用时间，从而提高工作效率。同时，培训还教会了我如何应对各种突发情况和压力，如何迅速反应和作出决策，以确保在限定的时间内完成任务。这些对我的职业发展和个人能力提升都有着非常积极的影响。

然而，培训也存在一些不足之处。首先，培训时间较短，只有两天时间，导致培训内容有限，难以全面覆盖标准工时的所有方面。其次，培训的案例和练习较为简单，缺少一些复杂和真实的场景，难以提供更真实的学习和应用体验。最后，培训的互动性和参与度还有待提高。有时候培训中的讨论和问题解答较少，培训师在讲解中较少与学员进行互动，导致培训过程有些单调和呆板。

针对这些不足，我认为可以从以下几个方面进行改进。首先，增加培训的时间，将培训时间延长到一个星期左右，以便更全面地介绍和讨论标准工时的相关内容。其次，增加案例和练习的难度和复杂度，让学员更好地应对和解决在实际工作中遇到的问题。最后，增加培训中的互动性，鼓励学员与培训师进行互动和讨论，并在培训过程中注重学员的参与度和学习效果的反馈。

总之，参加标准工时培训给我带来了很多启示和收获。通过学习和掌握了标准工时的知识和技巧，我对于工作效率的管理和提升有了更深入的认识和理解。虽然培训中存在一些不足之处，但我相信通过不断地学习和实践，我能够更好地应用标准工时，提升自己的工作效率和能力。

标准工时培训心得体会简短篇十九

图纸是工程界表达、交流的语言，如果将图形元素比作单词，那标准化就是这门语言的语法，只有熟识制图标准化，才能将信息准确、高效地传递，从而提高工作效率与产品质量。此次培训让我重拾大学时代的知识，从制图的基本规定、基本视图、标准件、常用件到零件图、装配图，由浅入深，温故而知新。

南京林业大学机械教研室主任孙青云老师首先讲解了制图基本规范与标准，例如虚线、粗实线等图线的使用、尺寸注法、剖视图等，培养三维空间逻辑思维、形象思维与绘制图样的能力，虽然是制图的基本知识，但也是一些容易被忽视的细节。

为了将理论付诸实践，课堂上列举了若干改错题，将已有的知识延伸出来，举一反三，小组成员之间互相分享制图习惯，加深了对知识点的理解。

随后讲解到标准件、常用件、零件与装配图，各小组分别拿出了工作中所用到的图纸，不仅“学进来”，也能“讲出去”，在分析图纸的过程中发现不足，了解不同产品之间的差别。

感谢法尔胜精工装备事业部组织的培训，也感谢孙青云老师的`精彩授课，两天的培训帮助我夯实了机械制图的基本功，学习了最新制图标准，我将在以后的工作中实践所学到的知识，在不断学习与总结中向前。