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移动渠道支撑心得体会报告 移动渠道管理心得体会(4篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-22 19:58:13 页码:11
移动渠道支撑心得体会报告 移动渠道管理心得体会(4篇)
2022-12-22 19:58:13    小编:ZTFB

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新移动渠道支撑心得体会报告一

1、负责公司旗下移动端产品线上、线下推广策略制定及日常投放运营,满足用户增长基本需求;

2、定期对各项推广数据、用户行为数据进行综合分析, 及时调整推广策略,提升转化,优化成本,提高投入产出比;

3、熟悉竞品策略,能够适时调整推广策略适应市场变化;能够与渠道联动,寻找提升用户指标的新打法;

4、具备良好的商务谈判技巧,能够独立拓展和维护渠道关系。

要求:

1、三年以上app商务推广或渠道运营相关工作经验;

2、有app产品渠道推广方法论的沉淀,能够分析市场现状,提出推广以及优化方案;

3、对数据敏感,善于发现推广过程中存在的问题并及时解决;

4、承压能力强、善于沟通、能推动跨部门协作。

最新移动渠道支撑心得体会报告二

卖方:______________合同编号:__________________

买方:______________ 签订时间:_____年____月___日

本合同经双方协商一致达成协议如下:

第一条 移动电话机名称:

名称

品牌及型号

出厂机身串号

附件序号

进网标志

扰码号

产地

数量

单价

三包期限

主机

随机

配件

其他

合计金额(大写) 拾 万 仟 佰 拾 元 角 ¥

第二条 交货地点:签约地点/____________ 交货时间:即时/____________

第三条 付款方式:现金/支票/ ___________ 付款时间:即时/货到付款

第四条 验收:

(一)卖方向买方说明商品,核对移动电话机主机身号(imei串号)和进网标志、随机配件的出厂序号(批号)、产品商标和型号,开箱检验,正确调试,保证商品符合产品使用说明明示的配件和产品和质量状况,经买方确认,当面向买方交验商品,

(二)对于移动电话机的数量颜色型号(含随机配件)、外观有异的,买方有交货时当场提出。

第五条 质量标准及三包规定:

(一)质量标准:_____________

(二)三包规定:

1、主机在三包有效期内出现质量问题,卖方负责在__________日内免费维护、修理,并保证修理后的商品能正常使用。

2、商品自售出之日起_________日内,主机出现性能故障时,买方可选择换货或修理。买方要求换货时,卖方负责为买方调换新的同型号同规格商品;无同型号同规格商品时,买方可选择换货或退货,不得收取任何费用。

买方(签章):_________ 卖方(签章):_________

签订地点:___________ 签订地点:___________

_________年____月____日 _________年____月____日

最新移动渠道支撑心得体会报告三

职责:

1、负责对接重点手游渠道(硬核、taptap、应用宝、uc等)的运营需求;

2、负责公司游戏平台的合作渠道拓展,接入公司项目;

3、定期输出渠道运营数据报告,跟踪渠道效果;深入分析合作渠道特性,制定合理、有效的渠道产品及运营策略;

4、跟踪及记录不同类型不同评级的竞品在渠道的发行节奏及相关运营活动效果、特殊资源合作等,深入了解挖掘不同渠道的特性,分析渠道用户偏好;

5、了解渠道的最新运营动态,熟悉渠道的最新运营规则,并定期整理刷新,策划渠道侧运营活动,对渠道产品、流程及页面进行策划或优化,提升运营指标。

任职要求:

1、移动应用渠道领域3年以上经验者,曾主导或参与移动应用产品渠道合作者优先考虑;

2、具有良好的数据敏感度、数据分析能力及广告素材优化能力;

3、高效的执行力,较强的责任心和原则性,能承受工作压力;

4、有良好的沟通能力、团队协作能力及跨部门协作推动力;

5、具备丰富的行业人脉资源。

最新移动渠道支撑心得体会报告四

时间飞逝,转眼间我到-------分公司已经有半年时间。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

工作初期(10月至12月)

这期间我在政企部,学习政企市场和大市场的业务知识与最新政策,熟悉公司各项管理制度和各项工作基本流程。处理一些常规的文案工作与系统操作。在业务学习方面,我不断的总结经验,积极与身边的同事交换沟通,使自己能尽快进进角色,担当起自己的职责。同时,我还自觉学习客户经理培训教材等业务书籍,并通过网络来吸取自己所需要的知识,到达不断积累自己的业务知识储备。结合4季度政企市场业务指标的冲刺,4g进集团活动的开展,和老客户经理一起做集团拜访,现场活动,业务洽谈,客户反抢。逐渐理解到一位优秀的客户经理的工作内容与目标,完成工作任务,服务好集团客户,为公司创造利润。

第二阶段(1月到2月)

在此阶段我接手31家集团单位的服务工作,在这二个月内我与每一位集团关键人进行接触。摸清我网格区域内所有的集团情况并进行精心的梳理,针对性的公关。对于每家单位有哪些合作,与谁合作,为什么合作,谁是关键的负责人都要有详细的了解。及时跟进各种客户需求,争取给每一位关键人留下印象,使得他们在有业务需求时能想到联系我。同时对每个集团的业务需求给予最快的反馈。集团市场的工作主要是集团关键人的工作,为每一集团关键人做好服务将会有效的促进集团工作的开展。同时利用1季度的4g进集团活动与集团成员话费优惠活动与区域内各个集团关键人建立良好地联系与信任,为以后的工作做好准备。经过努力有1家集团新签(众升电力),反抢电信1条50m互联网宽带(合矿机械)。与口碑电子、中帝商贸、幸锦商贸、天天快递(瑶海都市科技园办公室)达成互联网专线意向。对区域内正在建设的单位以及新搬迁的的单位负责人建立了联系。

第三阶段(3月至4月)

3月份我交流到磨店区域,负责校园总监的工作。三月初是春季校园活动的时候,在袁主任的指导和同事的帮助下圆满的'完成春季校园营销活动。与负责的高校单位负责人建立稳定而又良好地联系,维护好校园关系。处理涉外学院校园营业厅的各项业务,管理校园直销团队,进行校园营销活动。对政企区域的集团单位进行集团客户服务,开拓信息化项目。协助区域渠道经理管理代办营业点。维护新华、新东方、万通、涉外学院、经贸旅游

五所高校的关键人的关系,高校集团单位的特殊性不光要求与校方有良好地关系能积极应对激烈的竞争环境,也要维护好校园学生市场的良好氛围,保持在校园市场的高占有率。同时要做好学生对中国移动的良好感知与反馈,使其能长期使用中国移动的服务。

在这期间有很多不足之处,对政策理解不够透彻,不能灵活运用,不能贯彻政策的深层次的含义。对于竞争对手的各项信息部够敏感,反应慢。在接下来的工作日子里,我会加强学习业务知识及业务操纵规范,我深信:业精于勤,我将本着对自己负责的原则,把工作做好、做细、做精!努力,努力,在努力!!!

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