实行课后服务心得体会和方法 课后服务心得怎么写(七篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

最新实行课后服务心得体会和方法一

大家好!

20**年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，***支行以党的'***'精神统领全局，以***行长'两个翻番'为核心目标，以**银行'二次转型'为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了**县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表**县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。

<>

20**年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

<>

截止11月底我支行共完成收入****万元，完成市行下达的年收入目标的**%，同比增幅**%。个人业务完成收入**万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入***万元，完成目标89.48%。

预计20**年**支行可完成收入3345万元，欠产365万元。具体是：个人业务完成**万元，欠25万元;公司业务完成**万元，欠270万;信贷业务完成***万元，欠70万元。预计完成利润1900万元，超计划101万元。

<>

1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占**县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。

2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。

3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余1**万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。

4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标计划。

<>

(一)全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了'制度执行梳理'、'整改回头看'和层层签订'案防责任书'、 定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。

(二)认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行'合规大讨论活动'为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。

(三)加强人员排查，严控道德风险。()长期以来沙**支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反'八不准'的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作'四达标'要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。

(五)做好安全保卫工作。按照'谁主管，谁负责'的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生。

<>

(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。

(二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。

(三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性。

<>

(一)加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。

(二)加强营销能力的培训，指定参加省行'海师计划'学习的人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。

(三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试，通过率为60%。

(四)引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。

<>

在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。

(一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

( 二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了'风正、气顺、心齐、劲足、绩优'的和谐局面。

(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的工作情况，**县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表现在：

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够;

2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、 深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。

20**年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按20**年的到来。

<>

银行述职报告 | 银行行长述职报告 | 信用社主任述职报告

<>

银行述职报告 | 银行行长述职报告 | 信用社主任述职报告

最新实行课后服务心得体会和方法二

2014银行支行行长述职报告

xxx支行

尊敬的各位领导，

大家好！

2014年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，xxx支行以党的"十八大"精神统领全局，以xxx行长"两个翻番"为核心目标，以xx银行"二次转型"为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。

<>

2014年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

<>

截止11月底我支行共完成收入xxxx万元，完成市行下达的年收入目标的xx%，同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入xxx万元，完成目标89.48%。

预计2014年xx支行可完成收入3345万元，欠产365万元。具体是：个人业务完成xx万元，欠25万元；公司业务完成xx万元，欠270万；信贷业务完成xxx万元，欠70万元。

预计完成利润1900万元，超计划101万元。

<>

<>活期占比较年初（45.67%）下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11％，较年初所占份额增长1.08个百分点。

<>百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元；现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。

<>消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。

<>预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标计划。

<>

<>开展了"制度执行梳理"、"整改回头看"和层层签订"案防责任书"、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。

<>上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动；下半年以省行"合规大讨论活动"为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。

<>长期以来沙xx支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位（信贷员）人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反"八不准"的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

<>根据省行资产保全工作"四达标"要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。

<>按照"谁主管，谁负责"的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生。

<>

<>

<>

<>

<>

<>

<>

<>今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试，通过率为60%。

<>

<>

在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。

<>

（ 二）开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了"风正、气顺、心齐、劲足、绩优"的和谐局面。

<>

回顾一年来的工作情况，xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表现在：

<>

<>

<>

2015年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力；坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展；坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平；坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按2015年的到来。

最新实行课后服务心得体会和方法三

根据《xx省教育厅等4部门关于全面推进小学课后服务工作的指导意见》(x教基发[2019]2号)、《xx市关于全面推进小学课后服务工作的意见》(x教基字[2019]22号) 和《xx县关于印发xx县教育局中小学生课后服务工作实施方案的通知》( x教函[2017]92号)要求，为对参加学生课后的教师在课后服务工作中进行客观评价，激发参加课后服务教师工作的积极性，推动课后服务工作高质量、高效率，并且确保课后服务经费使用规范，结合我校实际特制定本办法。

<>

1、自愿性原则。课后服务工作在坚持教师自愿的前提下，充分调动教师参与课后服务工作的积极性和主动性。

2、奖励性原则。为了充分调动参与课后服务教师的工作积极性，对于课后服务期间服务内容有创新、有温度、有深度，能够让家长满意，能够让学生大有收获，学校好评的教师，予以奖励。

3、按劳分配原则。完善与新时代教师岗位职责、实际工作、工作业绩、工作态度紧密联系的经费保障机制，实行按劳分配。

<>

以财政补贴为主。

<>

课后服务经费发放对象为参与课后服务的教师。

<>

课后服务经费的发放由过程性奖励与终结性奖励两部分组成。

(一)课后服务过程性奖励

1、课后服务经费以学期为时间节点进行考核统计，学期末统一核算发放。

2、学校安排专人对课后服务工作进行专项考勤检查(学校制定专门的课后服务点名表)，每迟到一次计-1个工作量，无故缺勤一次计0个工作量，当日无课后服务费。

3、课后服务教师必须尽职尽责，严格遵守考勤制度、课后服务监管制度以及健全应急措施，确保课后服务活动组织有序、有效、有益，确保学生人身安全。若课后服务期间出现一次失职或安全事故，当日无课后服务费、无课后服务终结性奖励。

4、参加课后服务的教师要有活动记录表，要记录详细，符合要求者记1个工作量，材料记录不全者记0.5个工作量，午间课后服务每次记0.5个工作量。

5、课后延时服务期间，若出现违反师德行为，或因工作不当造成不良影响的老师，本月课后服务费全部扣除，并结合违纪行为按照学校相关制度进行追究责任。

(二)课后服务终结性奖励条件：

1、在课后延时服务期间，工作认真负责、有创新、有效益、表现突出的老师以及课后延时服务得到家长和学生好评的教师。

2、课后延时服务期间为学校教育教学工作发展，无私奉献，不计报酬，牺牲个人时间，默默付出，做出贡献的教师。

3、学期末通过向学生家长发放课后延时服务调查问卷，按照得分确定奖励教师。

(三)说明：

1、过程性奖励与终结性奖励占服务经费的比例为9:1。

2、过程性奖励得分根据日常服务情况和查阅材料确定;终结性奖励得分根据学生家长发放调查问卷得分按比例确定。

3、本课后服务费管理分配方案适合用于本学期课后延时服务费发放，如果上级文件政策有变动，将按照上级文件政策及时调整。

最新实行课后服务心得体会和方法四

全年来我局在县意识形态工作坚强领导下，在州发改委的指导和相关部门的配合中，结合我局实际认真开展了各项工作，基本完成了预定目标任务;以十九大精神和习总书记来川视察重要讲话精神为指导，紧紧围绕民族团结进步创建工作的目标，深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动，为我县粮食流通、粮食安全储备和应急救灾储备粮工作奠定了坚实的基础。现将上半年工作情况如下：

<>

年初我局就制定了详细的思想学习计划，内容包括党的十九大会议精神和习总书记来川视察重要讲话精神，以及党章、党规和国家其他法律法规等，以个人学、集中学习和领导讲党课等形式，结合民族团结进步创建工作、党风廉政建设和“大学习、大讨论、大调研”活动开展，让党员干部职工思想统一，作风得到了加强。

<>

按照年初计划，结合意识形态工作指导粮食企业搞好粮油经营工作，做好上级部署的其它工作。经过全体粮食职工的共同努力，上半年收购粮食265吨;销售粮油210吨，实现销售额150万元。

<>

为确保全县正常的粮食流通秩序和粮食经营企业、经营户的依法经营，我局结合创建法制机关和2020年农户存粮调查工作，开展了《粮食流通管理条例》颁布十四周年宣传活动，悬挂横幅1条次，编印、散发宣传资料400份左右，动用车辆3台次，巡回发放、宣传，走访了粮食经营户，和各乡镇农户，真正达到了教育学生、引导群众节约粮食、反对浪费的目的，并在我县社区、区乡范围内营造了学法、用法、守法的良好氛围，增强了法律意识，提高了全社会对粮食行政执法的认知度。

年初我们组织了人员对申办了《粮食收购许可证》的法人(含国有粮食企业)、个体工商户进行了检查。同时对储备粮食质量、统计制度执行情况、军供娘和政策性用粮购销活动进行检查。检查过程中执法人员做到了100%持证上岗。

<>

全县储备粮油任务为2535吨，其中：州级储备粮油1335吨;县级储备粮1200吨。半年来,我局在搞好粮食工作的同时,按照粮食仓储管理的相关要求,完善了粮食企业管理制度,并采取平时抽查和半年检查相结合的办法进行管理。上半年共进行了5次仓储工作专项检查,全县粮食企业粮食安全率达100%,且账账、帐实相符。

<>

我局高度重视，健全领导小组，根据活动实施方案，结合我局实际情况，按时全面开展活动，并动员部署到每位党员、职工，积极有力有序推进各环节工作，定期召开了粮食系统“两学一做”、“意识形态政策法规”学习会。至今组织集体辅导学习大会8次，并学习了各级领导讲话精神，观看了警示教育片，并制作宣传标语。每位同志做了学习笔记，普通同志至少撰写一篇学习心得，领导班子成员学习心得不低于二篇。按时上报了活动工作开展情况的简报，分析了存在的问题，并对工作进行了梳理、补漏。同时，我局主要领导按照县委统一部署，分别到联系社区和帮扶村开展活动，包括政策法规宣传、宣讲活动。活动以制度化形成长效机制，使活动成果得到延续和巩固。

<>

上半年，领导班子成员先后多次深入富顺镇两个村，帮助制定年度和季度工作计划，总结工作经验。局领导每月到富顺镇帮扶村参与联席会议和专题会议。为帮扶村项目实施和其他事项出谋划策。同时还向村干部、村民代表宣讲党的帮扶相关政策和十九大精神以及习总书记来川视察重要讲话精神，积极走村入户了解困难并努力解决困难。

<>

为确保党风廉政建设和反腐败工作取得实效。我局加强了党风廉政建设和反腐败工作领导小组，并制定了新的一系列责任制和实施意见，明确了工作职责和任务，为粮食工作的顺利开展提供了组织和纪律保障。

年初召开了民主(组织)生活会。通过向各界群众发放意见征求表的形式，向各界群众或代表征求领导班子及成员意见，对在“四风”问题上共召开座谈会一次，开展个别访谈12次，征求意见表发放70余份，回收40份，共征集到意见建议2条。领导班子及其子女没有违规经商办企业和投资入股厂矿现象，领导班子成员没有大吃大喝和参与高消费娱乐活动，没有用公款旅游或借机出国考察等情况发生。差旅费用严格按县纪委规定标准报销;局机关和所属企业没有私设“小金库”，财务公开，帐务清楚，经得起上级部门的审计审查，全局机关没有“吃空饷"人员。半年来，局机关及其所属企业没有发生一起违规违纪行为，没有行贿受贿情况发生，党员干部廉洁自律，经受住了特殊时期的严峻考验。

为进一步抓好意识形态工作。年初，我局制定了今年创建规划和工作要点，认真组织全局职工学习了相关法律法规，积极组织职工参加了全局民族团结创建知识培训和法律知识答卷考试活动。全局职工法律知识普遍提高，法律意识得到加强，为我局对意识形态工作开展奠定了良好的基础。结合普法工作的开展，我局积极开展法治机关创建活动，制定了工作计划和创建办法，促使我局各项工作都依法开展，全体职工的法律意识得到加强，营造了良好的法治氛围。力争达到法治机关创建标准。

<>

为确保我局维稳工作的深入开展，并取得实效，我局今年先后加强了了以一把手亲自任组长的“意识形态工作领导小组”、“安全保卫工作领导小组”、“信访工作领导小组”，制定了“重信重访工作责任制”、“人民来信来访工作责任制”、“陪访下访制度”、“社会治安综合治理工作计划”。按照分工各负其责，切实把意识形态工作抓好做细，明确了任务、落实了责任。

通过宣传栏、集体学习等形势，组织职工学习了党的方针、政策，党的民族宗教政策、《刑法》、《反分裂国家法》、《国旗法》、《治安管理处罚法》等法律法规。主动经常联系下岗职工、“双报到”社区困难户、联系村群众等，了解他们的生活、医疗等问题。并认真回答了他们提出的关于吃、住、行等问题，基本上各界群众得到较为满意的答复。上半年没有出现上访行为，稳定工作基本实现了年初计划。

<>

(一)我局按照县委和保密局要求，加强了领导机构，实时开展保密教育工作和自查工作，严格按保密工作要求做到不该看的不看，不该谈的不谈，不该传阅的不传阅，并不断完善机关保密制度，加强保密文件的管理。

(二)扎实抓好社会治安综合治理和消防、安全工作。一是认真传达会议精神，分别与县政府、基层企业签定安全生产责任书和粮食系统粮油库存管理责任书，加强了相应的领导小组和安全生产巡逻队;二是开展专项检查，落实整改措施。

(三)抓好汛期仓储保管，确保粮食安全。由于我县人群居住地域广，对学校实行粮油直供，加之粮食的储备，库存粮食量大地点分散，地质情况复杂，安全保粮难度大。为了确保粮食安全，我们加大检查力度，由局分管领导牵头组织业务人员定期或不定期地对我县的粮情进行检查，落实粮情检查制度，明确了工作责任。上半年各类粮食没有发生霉变和生虫现象。

(四)认真做好粮食收购、销售、储藏、加工环节的行政执法专项检查工作。我局配合工商、税务、食品药品等市场管理部门在全县开展了粮食安全大检查。没有发现短斤少两、以次充好、无证收购、销售粮食等违法违纪行为。

<>

按照全县城乡环境综合整治工作的统一要求，年初我局加强完善了以局长为组长，副局长为副组长，相关股室负责人为成员的环境综合治理领导小组，下设办公室，负责日常事务工作，并制定了《粮食局城乡环境综合治理“进机关”工作方案》，为环境卫生综合整治的开展提供了组织保障。在具体活动中，我们以“治脏、治乱、治差”为重点，集中开展环境卫生专项整治。脏、乱、差问题得到有效解决，局机关卫生环境面貌和卫生管理水平得到提升。一是投资金、人力对办公区、生活区域、进行了大扫除、化粪池清理对部份绿化带重新进行了规划和整治，极大地美化了办公环境;二是对粮食购销公司管辖的卫生区域的卫生死角、垃圾集中进行了清洁、清理;三是做好城乡环境治理宣传工作;四是建立健全“清扫”责任制，坚持每周一、三、五大扫除，平常组织职工进行卫生保洁。五是落实了城乡环境综合治理专员，每天巡视和打扫责任区内清洁卫生，保持卫生整洁。六是积极开展爱国卫生活动，及时发放灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑药具。

我们坚持把环境综合治理与创建精神文明结合起来，以科学发展观为指导，深入开展群众性精神文明创建活动和丰富多彩的科技文化活动，通过抓思想精神、机关作风精神、勤政廉政建设，结合“三项活动”、“群众路线教育实践活动”、“三严三实”教育等活动，大力提升了全体人员的基本素质，进一步促进团结与和谐的氛围。

<>

(一)粮库智能化升级改造建设项目。由州发改委统一招标采购，由县粮食局负责具体实施。州发改委已经成立了项目实施领导小组，并下发了项目管理相关文件，目前已与施工单位完成合同签订，并于6月19日进场施工，按合同2020年12月完成建设。

(二)2020年大骨节病粮食供应工作。涉及三个乡镇8个村643户，共1939人;另外易地育人学龄儿童在家2个月供应数为439人。项目更换粮食口粮共168.29吨，完成资金69.4294万元。项目于2020年4月24日完成公开招标，5月7日与确定中标单位签订了合同，5月16日开始向病区群众发放粮食，5月20日完成粮食发放，5月31日完成财务决算。

(三)仓储设施设备维修改造方面。4月底完成城关粮站钢架房提升改造，投资5.3万元;6月中旬完成储备库仓库楼梯改造，投资1.1万元。

<>

为确保全年工作任务的全面完成，我局将继续抓好以下工作：

(一)年初县委巡察组到我局开展了巡察工作，并将巡察意见反馈给了我局，目前我们已经对反馈意见中涉及问题进行整改部署。为确保反馈问题迅速整改落实到位，下一步将把整改县委巡察反馈的意见作为近期的主要任务，有针对性地制定切实可行的整改措施，要规定整改时限，落实责任领导和责任人。

(二)继续开展好意识形态工作，民族团结创建工作、党建、反腐倡廉建设、“大学习、大讨论、大调研”、“两学一做”活动和创建法制机关、精准扶贫等工作。

(三)进一步加强州、县两级储备粮的管理，盘活储备粮，加快轮换速度，确保国家粮食安全储藏。

(四)进一步做好粮油市场供应工作，根据市场价格变化，采取有力措施平抑市场粮价，充分发挥粮食部门主渠道作用，保证粮食市场稳定，确保全县粮油总量平衡。

(五)强化粮食执法检查，进一步规范粮油市场管理，提高粮食部门的宏观调控能力。

(六)结合行业实际，继续抓牢安全生产管理工作，搞好粮食加工，建立品牌效应，提高知名度，搞好代加工业务，为粮食企业、各服务对象搭建好发展服务平台。

(七)进一步完善学生口粮定点直供工作，保证学生吃到安全、营养粮食，确保全县学生健康成长。进一步做好军粮供应工作。

(八)指导粮食企业搞好粮食经营工作，确保年初下达的目标任务全面完成。

(九)计划投资4.8万元对大米加工厂进行提升改造，计划7月初开工，月底完工。另外将按上级有关政策积极申请项目建设。

(十)认真完成县委县政府和州发改委、县意识形态工作，民族团结进步创建办交办的其他任务。

最新实行课后服务心得体会和方法五

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。

我叫xxx，现年xx岁，金融本科文化，中共党员。19xx年x月参加工作。xx年来，先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过，20xx年担任xx支行综合管理部经理至今。经过我深思熟虑，度德量力，我认为自己已经具备了这种能力和魄力，可以挑起这副担子，因为我具备以下三个方面的优势：

一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。我生在农行，在潜意识里知道了农行所代表的含义；成长与省分行干校，使我深层次地了解了农业银行担任的社会使命；就业与农行，使我更加热爱农行的事业。正是这些因素的形成，在我的血脉里才成就了我今天为农行事业雷厉风行的敬业精神和求真务实的工作作风。“书到用时方很少，是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。因次，我始终没有放松过对自己的学习，较为系统的学习了经济、金融、法律等专业知识。先后取得了金融专科及本科学历。参加省分行举办的各类培训班xx余次。通过学习、培训，系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能，并结合实际应用到了业务实践中去。

二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。十多年来，多个岗位的工作经历，磨练了我今天的成就。x年的柜台操作，使我多角度、深层次熟悉、掌握了农业银行的各种柜面业务操作；x年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和掌握；尤其是在我担任综合管理部经理这3年中，在支行各位领导和全行员工的熏陶下，我能够全力倾注自己的汗水，任劳任怨，忘我工作。强烈的事业心和工作责任感，使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风，并在全行干部员工中得到了良好的口碑。

三是具有较好的群众基础和事业交际能力。外部因素：我生在xx，长在xx，参加工作后一直没有离开过xx，对xx的县情和民情有着比较全面的了解，群众基础较好，与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系，外部环境较为有利。20xx年，经我多方联系，努力筹备，xx支行被xx县委评为县级精神文明单位，xx支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”，从而使xx支行在xx的社会影响力得到充分肯定。内部因素：多年的实践锻炼，使自己具有了一定的组织协调能力和应对处理复杂问题的能力。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中，能够积极妥善处理好各种关系及矛盾，较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年x月份县支行组织机构架构调整以后，我又兼任xx支行信贷业务审查工作，在工作中，我坚持边学边干，结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和办法，草编了《xx农行主要贷款操作流程指引》，规范了信贷操作，加强了贷后管理，使我行的信贷管理水平得到进一步提高。

各位领导、各位评委：如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

最新实行课后服务心得体会和方法六

为全面贯彻落实省教育厅、市教育局《关于做好小学生校内课后服务工作的指导意见》，***从2020-2021学年度第二学期开始全面实施校内课后服务工作。为将此工作扎实推进，结合我校实际情况，特拟定如下实施方案。

<>

学校开展校内课后服务，着力破解小学放学后、家长下班前学生无人看管等社会难题。增强教育服务能力，有效降低家庭教育成本。同时，利用放学后的时间组织学生在校参加丰富多彩的兴趣小组活动，大力激发学生的学习兴趣，发展学生的个性特长。为全面育人、促进社会和谐稳定做出积极贡献。

<>

1、无偿性原则。课后校内服务工作在校园内进行。学校科学、合理利用教室、操场、功能科室、师资等免费为学生进行全方位的服务，不以任何名义收取任何费用。

2、科学性原则。课后服务课程的设置，将校内外各种课程资源进行统筹安排，精准化制定校内课后服务内容。全面保障服务工作的科学性与合理性。

3、安全性原则。学校进一步完善安全管理制度。制定并落实严格的考勤、监管、应急预案等措施。明确岗位分工，责任落实到每一位教师。百分百实现课前与课后、课上与课下无缝衔接。确保校内课后服务期间每一位师生的人身安全。

4、自愿性原则。针对学生校内课后服务工作，完全遵循家长自愿的原则。对于是否参加课后服务，学校事先征求全员家长的意见，校方明白告知家长服务时间、服务方式、服务内容等，在自愿的前提下，凡是参与课后服务的学生，家长在学校下发的服务工作致家长一封信中，进行书面签字提出服务申请。

<>

领导小组成员的岗位职责：

1、深入学习领悟上级文件精神，多方了解实际情况，严密制定校内课后服务工作的实施方案。整体安排、跟进方案推进进程。

2、全程参与校内课后服务工作。掌握第一手实际情况的相关资讯，及时对服务工作进行总结。针对服务工作推进过程的活动形式、活动内容、活动场地、师资配比等不合理的问题及时进行调整和优化。

3、深入服务工作当中，做好每天活动的监管与评比。全面保障“弹性离校”全体师生的人身安全。针对评比结果定期召开段某某，进行交流、总结，力争每一个活动小组活动的开展都富有成效。

<>

学校立足于实际，充分利用各种校内外资源，本着“因校制宜”的原则，以培养学习兴趣、发展能力特长、开阔视野、丰厚学识为目的，以校级和班级社团活动为主开展如下课后服务内容：

1、校级社团活动：充分挖掘现有师资资源，根据师资能力与特长，组织开展合唱、舞蹈、器乐、书法、国画、花篮、足球、轮滑、机器人、航模等系列校级社团活动。

2、班级社团活动：充分拓宽学科的外延，着力培养学生各项学习的兴趣与能力，开展德政、劳动、阅读、写字、手抄报等系列班级社团活动。

<>

1、课后服务时间安排：

一年级：4:30——5:40二年级：4:30——5:50三年级：4:30——5:55

四、五年级：4:30——6:00六年级：4:30——5:40

2、周五没有课后服务，仍按照原作息时间上下学。

3、校车发车时间

周一至周四第一趟校车发车时间4:40；第二趟校车发车时间5:10

周五第一趟校车发车时间4:10；第二趟校车发车时间4:40

<>

1、不参加活动的学生，家长在原放学时按时接孩子回家。

2、所有参与课后服务的学生享有免费服务，不向家长收取直接或间接相关费用。

3、此项活动时间以社团活动和班级社团活动为主，任何老师不不允许利用课后服务时间讲授新课或变相补课。也不允许给孩子加留学科作业，增加孩子学习负担。

4、对校级社团活动学生，实行指导教师与班主任无缝隙衔接管理。班主任清晰掌握本班各校级社团活动的参与人数。每日校级课后服务活动结束，指导教师与班主任进行手把手学生交接。确保每一位参与课后服务学生的人身安全。

<>

1、不参加课后服务的学生，家长在课后服务前按时接孩子回家。有课后服务需求的家长，首先请认真阅读《关于校内课后服务工作致家长的一封信》内容，厘清课后服务边界，明确家长、校方职责。然后填写《***课后服务家长申请表》上交待学校审核。

2、课后服务时间以校级社团活动和班级社团活动为主，任何老师不允许利用课后服务时间讲授新课或变相补课。也不允许给孩子加留学科作业，增加孩子学习负担。

3、对参加校级社团活动学生，实行指导教师与班主任无缝隙衔接管理，确保每一位参与课后服务学生的人身安全。

4、学生在校参加课后服务期间，严格遵守学校的各项规章制度，严禁携带危险物品进入校园。

5、课后服务时段需家长配合学校管理，保障通信畅通。对不能按时参加约定课后服务的学生，家长要提前和班主任沟通，保障学生安全。

6、学生课后服务时间结束到回家过程中的安全问题，由家长全权负责。请家长妥善安排好孩子的安全接送问题。

最新实行课后服务心得体会和方法七

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。

根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益化。

我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：

一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点

我行位于××大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是××区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。

经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：

首先，要经营好客户。

经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。

网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的vip客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高vip客户的占比。

第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。

第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务，提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：

1、深入到各大市场，营销“速汇通”;

2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;

3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理，发展个人资产业务

资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。

只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。

首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。

其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升!