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干部两提升心得体会报告(精选11篇)

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干部两提升心得体会报告(精选11篇)
2023-11-21 15:22:04    小编:ZTFB

心得体会是对自己在某一方面学习或经历的总结和感悟,它不仅是对过去的回顾,更是对未来的规划和指导。通过写心得体会,我们可以更好地认识自己,发现自己的不足和不足之处,进而改进和提高。总结是一个自我反思的过程,它可以帮助我们更好地思考和分析问题,从而提升自己的能力和水平。写心得体会是一种对过去的概括和总结,是一个自我认知和进步的过程。心得体会可以使我们更加深入地了解自己,更好地发掘自身的潜力和价值。通过写心得体会,我们可以更好地反思自己的学习、工作和生活经历,从而不断提高自己的能力和素质。写心得体会时,要反思自己在过程中的改变和成长,并提出进一步的改进方式。这些心得体会范文展示了不同人在不同场景下的独特思考和体悟,让我们更深入地认识到心得体会的重要性。

干部两提升心得体会报告篇一

教师是祖国未来的希望,教师干部则是教育事业中的中坚力量,担负着重要的职责和使命。在现代社会,教师干部的角色越来越重要,他们也面临着更多的挑战和责任。因此,提升教师干部的能力和素质,不仅是个人成长的必然要求,也是促进教育事业发展的重要环节。

二段:提出问题。

教师干部在提升自身能力的过程中需要掌握哪些方面的技能和能力?如何突破自身的瓶颈,让自己不断成长?这些问题在教育管理中尤其重要,需要不断思考和总结。

三段:分析问题。

提升教师干部的能力是一个渐进的过程,需要不断学习、探究和实践。在这个过程中,教师干部需要注重以下几个方面的发展:一是带领团队,激发团队的凝聚力和创造力;二是制定展望未来的规划和策略,促进学校教育发展;三是提高个人素质,不断完善自己的知识和技能;四是注重人际关系,增强沟通协作能力,构建良好的师生关系和团队合作关系。

四段:经验分享。

在我的成长成才之路中,我逐渐明确了自己的职业规划和工作目标,针对职业需求和自身不足,不断提高自己的业务素质和人际沟通协商能力,加强团队凝聚力和领导能力。同时,我始终坚信“不断学习”是不断进步的重要条件,因此在日常学习中,我常常通过培训、阅读、交流等方式,更新自己的知识、技能和认知能力,从而更好地服务于学生和学校。

五段:结论。

综上所述,教师干部提升自身能力是一项长期而艰巨的任务,需要教育管理部门和个人本身共同努力。只有做好规划,合理发挥自身优势,才能在工作中取得更好的成绩。因此,我们希望未来能够建立更加健全的培训机制和服务体系,实现知识和经验的共享,打造更加专业的教育人才队伍,为教育事业的发展做出更大的贡献。

干部两提升心得体会报告篇二

在以后的时间里,我会更加努力地提高个人能力和人文修养。希望能在团学组织中学习到更多东西。让大学生活过得踏实而务实。让我们一起来看看具体内容吧!

xx月xx日至xx日,我参加了xx年广州番禺职业技术学院学生干部素质拓展培训营的活动。在此次培训活动中,学习到了很多东西,也结交了很多朋友。让我在活动中得到了锻炼。本次学生干部培训的开展,旨在通过培训进一步加强学生干部团体建设,明确团学组织工作的方向,增强学生干部的大局意识、责任意识、服务意识,提高学生干部的管理能力、组织协调能力及业务水平能力。

xx月xx日晚,培训开班。校团委王贵军书记作专题讲座《大学生心态与礼仪》。王书记特别强调到作为一名学生干部首先必须有奉献意识。这一点,我深有体会,在大一接近一年的时间里,作为系部门和协会部门的干事,忙的事情挺多的,有时工作和学习都堆在一起,这就需要我们把工作和学习都协调好。既在为同学办实事的同时又不影响学习。王书记还提到作为一名学生干部必须有责任心和较好的人际沟通能力。我觉得有责任心是必须的。无论是管理一个部门还是一个协会,作为一个领导者首先得对自己的工作负责。能担当大任者,才能更好地加强团体建设,形成团体的核心竞争力,让每个干事都有一种团体归属感和认同感。其中,让我印象深刻的是王书记谈到大学生应该是一个具有专业特长、知识文化、脱离低级趣味、懂得为人处世的人。我觉得大学生就该是德、智、体全面发展的人。我们不仅需要拥有一技之长,还需要有很好的人文修养与个性品质。这正是学校的人才培养月标:一技之长+综合素质。在政界的观点中,在知识文化社会中,知识更新迅速,而资讯传播亦快捷方便,发掘人的深层素质更为重要。所以说,我们除了具备知识、理解、交流、沟通的能力之外,还应具备良好的思想道德修养。作为一名学生干部更应具备较丰富的人文知识、社会责任感、健康的心理素质、创新能力等等。

5月7日,下午13:00到17:00在风雨操场中的定向越野活动中,更让我们体会到了团体的力量。更深一步证明作为一名学生干部,需要有团结协作能力和应急能力。

晚上6时整,校团委缪志波老师作专题讲座《团体活动中的宣传技巧》。让我懂得宣传需要技巧。宣传要几时迅速,要紧紧抓着一段时间的工作重点,以传递信息为主,实用性尤为重要。缪老师说到宣传的目的就是给上级看,给同学看,给自己看。所以,在团学活动中,宣传这方面的工作尤为重要。

5月7日晚7点30分,校团委吴桂纯老师作专题讲座《学生干部基本业务能力》。在吴老师说到学生干部应具备的业务能力中,我觉得自己在社交能力方面尤为欠缺。作为下一任清溪文学社会长培训代表,感觉自己责任重大,而需要学习的东西还有很多。就社交方面来说,我必须具备很好的社交能力。因为在文学社举行的海芋杯诗歌朗诵大赛是四校联合举办的。如何与外校协调沟通好,尤为重要。。所以吴老师的讲座让我受益匪浅。她还谈到,学生干部应具备组织管理能力、表达能力、协调能力、收集处理信息的能力、社交能力、团结协作能力、创新能力、应急能力等。我觉得组织管理能力尤为重要。因为一个团学组织的发展,需要一个有管理能力的领导者来引导,否则组织就像一盘散沙,难以运行和长久发展。

为期两天的学生干部素质拓展培训,让我成长了不少,学会了如何提高个人素质、如何宣传和如何与人沟通交流。

在以后的时间里,我会更加努力地提高个人能力和人文修养。希望能在团学组织中学习到更多东西。让大学生活过得踏实而务实。

干部两提升心得体会报告篇三

第一段:介绍干部职工提升的背景和重要性(大约200字)。

干部职工提升是组织机构中不可或缺的一环,它对于个人的职业发展和组织的稳定发展来说都至关重要。干部职工经过提升能够增强自己的职业能力和领导能力,更好地应对工作中的挑战和压力,同时还能为组织提供更高水平的服务和领导。因此,对于干部职工来说,提升是一门必修课,同时也是一次深入探索自己潜能的过程。

第二段:选择合适的提升途径和方法(大约300字)。

干部职工提升的途径和方法多种多样。一方面,我们可以通过继续教育深造来提升自己的学历和知识水平,不断增加自己在某一领域的专业技能,这将有助于我们在专业职场中的竞争力提升。另一方面,我们可以通过参加各类培训和研讨会,了解最新的管理思想和方法,提升自己的领导能力和管理能力。此外,还可以通过读书、交流和实践等方式,不断拓宽自己的知识面和工作经验,从而逐渐形成自己独特的工作风格和管理理念。

第三段:重视自我反思和反馈机制(大约300字)。

在干部职工的提升过程中,自我反思是一项重要的技能。通过对自己的工作表现和成长历程进行深入反思,我们可以及时发现自己的不足和问题,并进行针对性的改进。同时,建立良好的反馈机制也是提升的关键。我们可以寻求上级、同事和下属的意见和建议,通过交流和沟通了解自己在工作中的优点和不足,从而更好地调整和完善自己的职业发展规划。

第四段:培养积极的心态和良好的人际关系(大约200字)。

提升的过程中,我们需要培养积极的心态和乐观的情绪状态。只有保持积极的心态,我们才能在困难和挫折面前坚持不懈,克服自己的心理障碍。同时,良好的人际关系也是提升的关键。我们应该主动与同事和上级保持良好的合作和沟通,建立起相互信任和支持的工作伙伴关系,而不是孤军奋战。这样,我们才能在工作中凝聚力量,共同迈向成功。

第五段:总结提升的重要性和未来展望(大约200字)。

干部职工提升是人生发展的必经之路,它可以让我们在职场中立于不败之地,也可以让组织在竞争激烈的市场中稳步前进。通过选择合适的提升途径和方法,重视自我反思和反馈机制,培养积极的心态和良好的人际关系,我们可以不断提升自己的职业能力和领导能力,为组织的发展做出更大的贡献。同时,随着社会的发展和变迁,提升也将成为我们不断追求进步的动力和源泉。只有不断提升自己,我们才能不断适应时代的变化,抓住机遇,开创自己的事业和人生。

总结:通过对干部职工提升心得体会的分析,我们可以看到,提升是一项复杂而又繁重的任务,它要求我们不断学习和改进自己,保持持之以恒的努力和奋斗精神。只有通过不断学习和实践,我们才能不断提升自己的能力,实现个人和组织的共同发展。因此,当我们面临提升的时候,让我们拥抱挑战,勇往直前,努力成为更好的自己。

干部两提升心得体会报告篇四

这次拓展训练项目是参加明阳天下拓展公司的拓展培训,是我参加工作以来第一次有幸参加的模拟实战训练。它给了我许多启示与思考,同时也使我受益匪浅。

“贡献的是个人,展现的是整个团队”。这是我这次拓展训练最深的感受和收获。团队拥有各种能力与人格的成员,怎样将各具风格的成员加以整合,形成共识,步调一致,充分发挥其作用,形成强大的凝聚力,是一个团队成功的关键所在。而团队里的每个成员都必须将自己的利益、前途、命运与团队紧密联系在一起,并积极接受团队各方面的训练,充分挖掘自身潜力,提升自我,贡献自我,是一个团队的希望所在。个人与团队相互依存,共谋发展。而一旦员工不局限于一种工作,公司的效率、品质、生产力与员工满意度将同时获得提升。

在项目拓展训练中,队员们无不表现出贡献精神。他们发挥自身优势,学习他人之长,共同完成目标任务,真实地体现了一个团队的团结与协作,沟通与协调,真诚与信赖,激情与挑战,勇气与信心,素质与心态,见解与共识的完美统一。在此过程中,也锻炼和提升了我们制定目的、策划方案、组织指挥、统一执行的综合能力。

通过这次拓展训练,我体会到以后的工作以下两个方面加以改进。一是调整心态,焕发激情。作为一名部门负责人,他的心理素质的表现将直接对下属工作情绪产生影响。如果做到既不急噪,又冷静果断,就会营造一种轻松的工作氛围,使人心情舒畅。否则,将会使他人感到烦躁和压抑,失去工作信心。不论是领导还是员工,他的激情将是他的工作动力。因此,在我们的工作中,特别是领导干部应保持且不断激发全员的激情,这样,我们的工作才会是高效的、创新的。二是充分信赖他人。因为一个人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,这样不仅效率不高,而且质量不佳,更没有充分利用人力资源。因此,要把工作合理分解,大胆让他人去干。不要担心会出问题,要相信他有能力比自己干的更出色。这样,就能造就一直人人都特别能战斗的队伍。

总之,这次拓展训练使我认识到,人只有锐意进取,与时俱进,并把自己的一切与团队融入在一起,以贡献自己,展现团队精神风貌,凝聚团队力量,才能使我们团队在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

干部两提升心得体会报告篇五

当前,如何不断提升新时期年轻干部的素质,提高他们适应新形势、经受新挑战、解决新问题的能力,更好地为社会主义现代化事业发挥积极作用、作出应有贡献,是我们当前必须引起高度重视的一个重要课题。笔者结合自身经历和所见所感,认为要提升新时期年轻干部的现代素质,应做到“认清一个事实、突出两个重心、落实三项保障”。

“认清一个事实”,即认清新时代年轻干部的优势和不足。我们的年轻干部队伍以70后、80后为主,他们是伴随着改革开放成长起来的新时代青年。他们具备活跃的思维,快速接受新理念和新事物的适应力,同时也存在着一些导致自己在工作中无法充分展示的不足。主要表现在以下几大方面:

一是年轻干部个性鲜明,但自律性不强。70后、80后年轻干部大部分是独生子女,从小在生活上习惯了“衣来伸手,饭来张口”,个性鲜明且相对独立。他们处在网络信息化快速发展的时期,能够从多方面、多渠道了解和掌握大量信息,面对着自由主义、享乐主义等新思想、新思潮的冲击和影响,受到各种不良因素的诱惑。在这样的环境下,导致部分年轻干部好奇心强,喜欢有自己的“空间”,有与众不同的思维方式和生活习性。面对纷繁复杂的工作,一旦感觉不顺和乏味就想寻找放松和刺激,如上网冲浪、频繁交友、出入娱乐场所等,造成在生活中放松对自己的要求。

二是年轻干部富有活力,但适应性不强。年轻干部走上工作岗位,都会希望有所作为,这种积极进取的精神理应提倡。但在实际工作过程中,由于基层生活条件差,或与干部和群众在沟通方式上的不同等因素,造成一些年轻干部出现不能理解、无法融入的表现,尤其在应对急难险重任务中出现怕苦、怕繁、怕累,有意回避、不加思考的情况,从而不敢面对现实、不敢面对领导、不愿接纳意见建议,使得自身的成长提高和各项工作的开展受到不同程度的影响和制约。

三是年轻干部具备特长,但实效性不强。70后、80后年轻干部接触新鲜事物多,思维活跃、想法多,同时,大多文化程度都比较高,有一定的专业知识和技能,在理论知识上自我感觉良好,故忽视联系实际。部分年轻干部在工作中不重视对思想政治理论、国内外形势、中央和国家大政方针的学习,不注重对基层的调查,对所从事的工作不能根据上级和领导的要求,结合实际去加于思考、研究措施,从而导致在实际工作中出现方式方法不合理、不符合工作目标要求、方向出现偏差而影响工作实效性的情况发生。尤其在工作中一旦遇到棘手的问题就不知从何下手、没法解决,出现畏难情绪、躲避思想,最终干不好工作,在领导和同志们的心目中信任度大打折扣,久而久之就会产生自卑心理。

“突出两个重心”,即突出增强年轻干部的事业心和责任心。70后、80后年轻干部尽管大多能够继承老一辈“责任重于泰山”的优良传统,但一部分年轻人仍然存在着或是习惯了“以我为主,惟我独尊”的个性思想,无法立足全局,融入集体,集思广益,不能甘于奉献;或是不能抵制社会上“放任自由、贪恋享乐”等不良风气的影响,出现事业心、责任心不强、严守纪律意识淡薄、不求进取、得过且过现象。为了切实将年轻干部培养成才,达到从普通到优秀、从优秀走向卓越的目标,真正担当起建设国家、服务人民的重任,增强事业心和责任心是关键环节之一。应该从以下三个方面下大功夫:

一是建立健全年轻干部责任心、事业心督导评价机制。对年轻干部的督导和评价,是在组织部门和所在单位运作,年轻干部自我评价的基础上进行的,注重的是年轻干部的目标培养和潜力挖掘,关注的是影响和制约年轻干部发展的主要因素,通过督导分析和综合评价,寻找解决办法,落实有效措施,实现年轻干部综合素质和能力的提高。当前,在年轻干部中存在着“干好干坏、干与不干无关紧要”的思想,因为我们的大环境让他们觉得只要“做上级和领导检查的工作”就可以了。其实这并不是他们有意而为之,只是他们觉得所做的工作,平日里没人过问、没人检查、没人提出意见和建议,工作中就会产生懈怠心理。

所以,我们要研究建立和完善对年轻干部责任心和事业心的督导评价机制,并具体工作中去实行,对于发现的问题要敢于指出和指正,不能避重就轻。这样才能确保年轻干部在工作和成长过程中,有标准可循、有要求可依、有纪律可守,有指导性、针对性的方向去为之努力、提高和奋斗。

二是建立健全年轻干部责任心、事业心激励制约机制。首先是价值激励。要充分肯定年轻干部工作中的好成绩、好经验、好做法,激发干部积极进取的内在动力。大力宣传和树立先进典型,把在工作中品德高尚、能力突出、干事创业、业绩显著、作风务实、责任心强的优秀年轻干部凸现出来,达到示范带动作用。要以成功唤动力、以动力换成绩、以成绩给机会、以机会造人才,正确引导年轻干部的人生价值观,真正形成“用多少心服务就出多少成绩”和“以成绩论英雄”的价值导向和标杆。其次是文化激励。文化具有极强的传承性、长久性、基础性。文化放到提升新时期年轻干部时代素质这个问题上来说,就是要向年轻一代大力弘扬“乐于奉献”、“鞠躬尽瘁”的传统美德。通过组织年轻干部观看和学习《雷锋》、《孔繁森》、《焦裕禄》等先进人物优秀影片,收听和学习英烈事迹报告,用楷模和英雄的优良品德和高尚情操感染年轻人,激励年轻一代的爱党、爱国、爱民之心和提升服务人民、服务发展的责任心、事业心。

三是建立健全年轻干部责任心、事业心教育管理机制。组织和引导广大年轻干部深入学习贯彻党的路线方针政策,以新时期党的创新理论成果武装年轻干部的头脑,提高他们的思想政治素质,坚定服务党和人民的理想信念。有道是:“环境改变人,环境成就人。”年轻干部的成长无疑和社会环境有着密切的关系,但对其影响最直接的还是周边的环境,与其共事的同志、他的领导。要建立健全能适应形势发展科学合理的管人用人制度和办法,通过人性化的管理,使年轻干部以积极向上的思想求发展、求进步。同时,要注重提高基层管理人员的素质和水平。因为年轻干部进入一个单位工作,平日里和基层管理人员一起工作,基层管理人员素质和能力的高低,直接影响到年轻干部的成长,影响其事业心、责任心的增强和作风养成。

干部两提升心得体会报告篇六

教师干部是学校中不可或缺的管理力量,他们既是组织者,又是推动者,更是中坚力量。如何提升教师干部的管理水平,加强组织协调和整合资源,在新时代的学校管理工作中变得尤为重要。我作为一位教师干部,时刻不忘提高自身素质,分享和学习经验并从中获得启示,同时也意识到了不足和改进之处。

第二段:进一步强调教师干部的重要性。

教师干部对于班级、学校的稳定运营是至关重要的。作为中层领导者,教师干部要敢于担当,为学校的发展和教育事业的持续发展提供源源不断的动力。我们需要不断提高自己的综合素质,掌握管理方式和方法,更好地服务于教育事业,同时也为学校塑造更加拓展和发展的未来奠定了坚实的基石。

第三段:分享和自我反思。

作为一名教师干部,我深刻认识到自己在管理方面仍然存在不足,比如:表达能力不够,沟通效果不够显著。在日常的工作中,我常常遇到这样一种情况:通过语言和言语表达的方法,达不到预期的效果。这时,我就开始尝试自我反思,思考对话、沟通和表达方式是否有问题,是不是可以改变原来的想法和方法,增强个人的亲和力,以满足不同人的需求和情感。这样,我才能更好地服务社会和学校。

第四段:探究其他教师干部的工作方法。

随着时间的推移,我发现,加强交流与学习也是非常必要的。我们可以通过与其他教师干部的互动,了解彼此的工作和生活,并学习他们的管理理念和方法。只有不断地学习进步,才能更好地服务于教育事业和学校的需要。例如,我曾经向一位校长请教如何处理一些特殊问题,这位校长不仅与我分享了她的见解,还邀请我参加了一些管理学术讲座,从而使我更加深入地了解学校的管理和运作方式。这样,我不仅提高了自己的综合素质,还为学校的发展和教育事业的提升打下了良好的基础。

第五段:总结。

作为一名教师干部,我们需要不断探索和实践,走向成功的道路。通过分享和学习,使自己更加成熟,提高自身工作和素质,以更好地满足学校和教育事业的需要。加强反思和探究,不断深入研究自己和社会的需求,使自己更加“有情怀、有使命、有胆识、有担当”,为学校、为教育发展、为家庭社会、为祖国的明天贡献力量。

干部两提升心得体会报告篇七

按照中共杞县卫生局党委杞卫发【20xx】4好文件精神《关于在全县卫生系统开展20xx年党员干部“素质大提升”学习活动的通知》,为了为了提升我院党员干部的综合素质,进一步增强工作能力、转变工作作风,提高工作效能,我院根据自身实际情况决定在20xx年开展党员干部“素质大提升”学习教育活动中,现制定如下实施方案:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,为实现“十二五”卫生工作规划目标,着力打造一支思想素质高、发展本领强、服务意识好的学习型、创新型干部队伍,努力开创我院工作新局面。

通过党员干部“素质大提升”活动,使单位党员干部更加坚定理想信念,进一步增强党员干部关注民主、服务群众的意识,进一步提高党员干部思考和解决实际问题的能力,进一步提升党员干部的思想素质、业务素质、文化素质和调查研究能力。积极倡导健康理性的生活方式,树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观,做到学以致用、用有所成。

(一)开展创建学习型组织活动。以“学习贯彻党的十八大精神,促进党员干部素质大提升”为主题,紧扣卫生事业发展“十二五”规划,以深化医药卫生体制改革为重点,通学《杞县党员干部应知应会学习教育读本》,学习政治理论、业务知识、法律法规知识、市场经济、现代科技知识和学习先发地区、先进单位的好经验、好做法等方式,建立健全多层次、全方位的党员干部学习体系和网络,积极营造人人、时时、处处学习的良好风气和勇于创新、乐于创新、善于创新的浓厚氛围,着力建设政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的医院。

(二)加大卫生专业技术人员的培训计划。结合“医疗质量提升年”活动,加强对执业医师的职业道德、业务水平、工作成绩的考核,注重住院医师规范化培训和继续医学教育。着力开展医疗护理核心制度和“三基三严”知识学习,组织开展医疗护理技能竞赛活动,通过集中培训、学习考察、深入调研讨论等形式,学习与岗位职责相关的新知识、新技能,努力使广大干部及专业技术人员从不同的角度和更高的层次深化对当前改革发展所面临机遇和挑战的认识,不断开阔视野、扩大知识面,提升践行科学发展的能力。

(三)举办干部综合素质测试。以邓小平理论、“三个代表”重要思想及党和国家的方针政策、社会主义市场经济理论、行政管理学与领导科学、党史党建、法律知识、现代科学技术基础知识、计算机应用知识、时事政治等为主要内容,着重检测党员干部履行工作职责所应具备的理论和业务知识。

(四)广泛开展调研走访活动。要围绕职工最迫切需要解决的问题,结合我院实际,放下架子、俯下身子,深入群众,零距离接触、面对面交流,听真话、察实情,全面了解掌握新情况、新矛盾、新问题,认真总结经验教训,精心选择正反两方面的案例进行剖析,形成有情况、有分析、有对策的调研报告。

(一)宣传动员(3月16日)我院成立党员干部“素质大提升”活动领导小组,制定实施方案,召开动员会议,加强宣传发动。

(二)组织实施(4月至12月)以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以教育培训、轮岗交流、调研走访等措施为手段,着力提升党员干部学习调查研究、服务科学发展、履行岗位职责、构建和谐社会等方面的素质和能力。

(三)总结考评(12月底)。活动基本结束时,做好单位和个人的总结工作。采用座谈交流、民主测评、谈心交心、撰写心得等方式,认真交流学习经验、体会,及时发现不足,补缺补差。

(一)加强领导。为加强党员干部“素质大提升”活动,我院成立了“干部素质提升年”活动领导小组。按照县卫生局的统一要求和部署,高标准、严要求,切实加强领导、精心组织、周密安排,强化措施、狠抓落实,务必取得实实在在的效果。

(二)注重宣传。增强广大干部的积极性和主动性,确保人人参与,人人受教育,为活动的顺利开展营造良好的舆论氛围。

(三)把握重点。要以适应岗位职责能力要求和解决干部存在的突出问题为重点,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的学习原则和分层分类学习培训的方式,促进干部素质提升,切实把开展活动的成效体现到解决实际问题、促进医院的各项工作上。

干部两提升心得体会报告篇八

有幸再次参加全县中青年干部培训班,通过一个多星期的学习,感受到了组织上对中青年干部的关心和厚爱。新颖的授课形式和丰富的教学内容,使我受益良多,特别是县委常委、组织部长胡__在开班典礼上带领学习重要讲话精神,要求中青年干部在建设“三美东至”中要勇于担当作为的勉励话语让我感触颇深。

坚定信念。x月4日县委讲师组老师以“大智治制”为题,运用古今中外典型案例旁征博引,通过中美应对新冠疫情比较佐证观点,从擘画“中国之制”到实现“中国之治”,从强化“中国之执”到彰显“中国之智”。现实的成功是的理论,让我们再次体会中国特色社会主义制度的优越性,让我们更坚定只有中国共产党的领导,才能为人民谋幸福。

加强学习提升本领。作为新时代中青年干部要把加强理论学习和业务学习作为自己的必修课。20--年因机构改革,我调动到新的工作单位,为了尽快适应新的工作环境,我加强向书本学习,向同事求帮助,向领导求教,不断理清工作思路,工作方法,增加知识储备,提高业务水平,使自己能够更好的胜任当前的工作。

担当作为砥砺前行。20__年是决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的收官之年,各项工作都面临时间紧任务重的紧迫形势。作为中青年干部我积极投身抗击疫情、脱贫攻坚和农村人居环境整治等重点工作一线。积极参与到社区疫情防控值班值守;走访贫困户了解并解决他们生产生活中的实际困难;参加农村人居环境整治志愿活动,宣传引导广大群众积极参与到农村人居环境中来。始终保持中青年干部昂扬的奋斗姿态和顽强拼搏精神,在新时代发挥新担当新作为。

干部两提升心得体会报告篇九

2018年10月-12月本人有幸参加了徐州医科大学干部能力培训班学习,此次培训日程安排紧凑有序,学习内容精广相济,每堂讲座极具理论性和实践性;这些都给我留下了深刻的印象,同时也引发了我对一些问题的思考,受益匪浅,体会颇深。

一、学习培训的收获。

1.丰富了知识,找到了差距。

干部能力提升系列培训共九讲,内容涵盖了新时期高等教育的内涵和发展、现代大学的治学理念、干部情怀的塑造和修养以及具体的领导能力和素养的提升等,讲座内容紧密结合实际,理论丰富、实践性、针对性强。通过对这些知识的学习,一方面,进一步丰富了理论知识,提升业务能力和技能素养;另一方面,深切地体会到自己的理论、知识、业务能力和学校目前发展所要求的还存在很大差距。同时,我也认识到了理论学习对一名领导干部成长的重要性。

2.开拓了视野,拓展了思路。

这次培训的内容新颖又符合实际,特别是职场礼仪、课题申请、安全管理、公文写作等方面的培训内容,贴近工作实际,具有极强的实践指导性和现实借鉴意义。通过这些内容的培训,使我耳目一新,触动很大,让我清醒地认识到自己掌握的一些知识和平时固有的经验已与当前学校发展工作形势的差距,自己落后的不仅仅是知识,还有思考问题的方式方法,还有一些观察处理问题的理念和措施。而学校形势的发展又需要领导干部必须具有前瞻的意识和全新的思路以及科学的举措,所以今后工作中必须注重把新的知识和理念运用到工作中去,推动工作创新。

二、心得与启示。

1.解放思想。学校事业在发展,作为领导干部必须解放思想,在开拓进取中学习、实践习近平新时代中国特色社会主义思想;破解学校发展过程中的难题先要解放思想,尤其是领导干部,学校发展中的的矛盾和问题不能再用陈旧的'思想、保守的观念、过时的方法来解决,而要以发展的、辩证的、科学的眼光来看待,从思路上、方法上和效率上取得不断地突破,学校所开展的解放思想大讨论活动,无疑是学校发展的助推剂,推动学校各项事业高质量发展,也必将实现学校发展的新跨越。今后我要在学习实践中更深程度地解放思想,紧密结合实际,紧紧围绕学校中心工作、以学校第一次党代会精神为指导,以本为本,服务教师、学生,促进学校事业发展。

2.与时俱进。要在日常工作中不断提高自身素质。近两个月的学习,我深切地感受到:领导干部要提高自身素质,要在思想上、政治上、行动上同学校党委党保持高度一致;要有创新,用新观念研究新情况,用新办法解决新问题,用新举措开拓新局面,使工作始终体现时代性、富有创造性。另一方面要提高科学决策能力、贯彻执行能力和沟通协调能力。

3.学以致用。干部能力培训学习虽然已经结束,但我会自觉地把学习坚持下去。紧密结合工作实际,时时处处做有心人,勤于思考,谋定而后动,不断总结经验教训,开拓创新。这次学习的内容比较多,也比较实用。我将把这次所学习的知识与本职工作有机结合起来,把理论学习与工作实际有机结合起来,用所学到的知识去指导实践,不断提高自己的知识水平,增强驾驭本职工作的能力。

“学而不思则罔,思而不学则殆”,学习培训的内容值得我在下一步工作中不断体会,认真理解、消化所学到的知识并“学以致用”,不断提高服务水平和创新能力,为学校事业发展贡献自己的力量。

西校区管理办公室柳强。

干部两提升心得体会报告篇十

在职场中,干部职工的发展与提升是一项重要的任务。为了提高自身能力和素质,在职场中取得更好的发展,每个干部职工都需要经历一个不断学习和提升的过程。本文将分享我在提升自己的过程中所得到的一些心得体会。

第二段:明确目标。

在提升自己的过程中,首要的一步是明确自己的目标。无论是晋升更高的职位还是提升专业技能,目标的明确将有助于我们制定合理的计划和行动。建议我们将目标分为长期目标和短期目标,长期目标可以是5年或更长的时间,而短期目标则可以是每个季度或每年的目标。明确目标后,我们可以根据目标来安排学习和行动计划。

第三段:持续学习。

提升自己的能力和素质离不开持续学习。职场发展的速度很快,新技术和新知识不断涌现,如果停止学习就会被社会所淘汰。因此,作为一名干部职工,我们需要不断提升自己的知识和技能。可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、与同行交流等途径进行学习。另外,互联网的发展也为我们提供了良好的学习平台,我们可以通过在线学习平台学习新知识和技能。

第四段:注重实践。

学以致用是提升自己的关键。仅仅拥有理论知识是不够的,我们需要将所学知识运用到实际工作中去。实践中会出现各种问题和挑战,这些问题和挑战能够帮助我们理解和掌握更深层次的知识。此外,实践还能够让我们不断积累经验,不断完善自己的工作方式和方法。因此,注重实践是提升自己的重要环节。

第五段:个人发展计划。

在提升自己的过程中,建立和执行个人发展计划是至关重要的。个人发展计划可以帮助我们更有针对性地规划自己的学习和发展方向,并挑战自己的局限。一个好的个人发展计划应该具备明确的目标、具体的行动计划和合理的评估机制。我们可以将个人发展计划与公司的整体发展目标相结合,更好地为公司的发展做出贡献。

总结:

干部职工的提升是一个不断学习和提升的过程。在提升自己的过程中,明确目标、持续学习、注重实践和建立个人发展计划是至关重要的。只有不断提升自己的能力和素质,我们才能在职场中更好地发展,实现自身价值与公司共同发展。让我们坚持学习,持续成长,不断追求卓越!

干部两提升心得体会报告篇十一

通过前期干部素质提升工程的学习领会,我对目前的工作有了更明确的认识,作为一名新时代的乡镇基础干部,形势要求我们的业务知识和综合素质必须与时俱进,思想观念也必须不断更新,法律、法规和政策水平必须不断提高,才能满足当前的工作需要。这次活动使我感到收获颇丰,借此机会特从以下二个方面和大家分享一下我的心得体会:。

一、坚持学习,学以致用。

当今社会快速发展,虽然我们身在基础乡镇,也不难到感觉到知识爆炸的巨大威力。所有这些都让我们看到学习是不被淘汰的唯一出路。对于我们这些年轻干部来说,以前在学习上缺乏系统性,也没有形成学习的氛围。往往不能自觉主动地抽出时间,静下心来学习。常常是需要什么,急用什么,才想起来学什么,遇到问题才翻理论、寻政策,临时抱佛脚。学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,一般通读多,精读少,主题不突出。学习不注重全面系统,浅尝辄止;更不注重做学习笔记,过眼云烟。通过这么常时间的学习,不但使我学习到了许多非常实用的知识和道理,而且也帮助我明确了为什么学,学什么和怎样学的问题:一要学习怎样做人,要以科学的发展观武装头脑,要行得正,走得直。二要学习怎样做事,要借鉴以前的工作经验,不断更新知识储备。使新的'知识能够为我所用。“学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表未来。”相信,只有通过不断地学习,我们才能不断地进步。

二、立足本职开拓进取。

做而不学等于蛮干,学而不做等于白学。我们学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。作为一名乡镇干部,我们每个人都有自己的岗位和职责。现在在年轻干部中存在“五化”现象:即思想上非政治化、人生目标虚无化、价值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求独立化。从而失去了年轻人的斗志和锐气。有的人认为干与不干,干多干少,没有多少差别,以至于出现了大错不犯,工作不干的现象,从而缺本应有的责任心。

通过这次学习,我更好地更新掌握好各类知识,提高自己的辨别能力和适应能力,提升做好本职工作的本领。只有这样才对得起党和国家的培养,才对得起领导对我们的重托,也才对得起自己无悔的青春。

篇二。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为机关单位,如何能够出色地完成年度工作计划和上级交待的工作任务,提高执行力是关键。现结合自身实际,谈谈提高执行力的心得。

一、健全决策机制,提高执政水平。正确决策是正确执行的基础,是各项工作成功的重要前提。一个单位领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力,充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,树立科学决策观念,建立健全了重大问题集体决策制度,完善决策方式,规范决策程序,强化决策责任,保证决策的正确有效。一是规范决策程序。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,进一步规范和完善决定重大事项规则,对决策内容、程序、纪律等作出明确规定,使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前,班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识,提高了决策效率。三是完善科学决策机制。在决策前要充分调查研究、广泛论证咨询,遇到重大决策,及时征求意见,使各项决策既符合上级精神,又切合本地实际,既体现时代性、又富于创造性。

二、健全责任机制,提高执行意识。我们强调,在决策过程中要充分发扬民主,而一旦形成决议就必须严格执行,不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任,提高执行的自觉性和坚定性。一是合理划分工作层次。将全局工作按不同的层次分成三种类型:第一类是主要负责人牵头抓的工作,主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作,涉及各个方面和领域需要由一把手牵头,把全体干部职工方方面面的智慧集中起来、力量协调起来,在全局范围内形成合力。第二类一把手推动的工作,主要是改革、发展、稳定的重大任务,一把手提出总体目标要求,各分管领导配合支持,由各对口股室具体组织实施。在实施中,一把手听取阶段性进展情况汇报,协调各方力量,共同推进。第三类是一把手支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部门具体实施,领导予以支持。通过以上三类工作的划分,理清了工作层次,抓住了重点,明确了责任,使方方面面在一把手的统一领导下,能够更好地各司其职,各尽其责,相互配合,推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的重点项目建设提出具体目标和要求,明确完成时限,逐一落实到分管领导和责任单位。三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化,分解落实到各级各部门,落实到每位领导干部,建立健全覆盖全体机关工作人员的目标管理考核体系,从分管领导干部到一般公务员,实行责任无缝覆盖,做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

三、健全督导机制,提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。要工作中要强化三项措施,充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用,提高了执行效率。一是领导带头督查。提高执行力,领导是关键。领导者既是决策的主体,又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求领导干部在工作中带头承担责任,带头勇挑重担,带头真抓实干,切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一项重大决策和部署出台后,都要按照分工,抓好督促检查。对事关改革发展稳定大局的重大决策,由主要领导同志牵头,搞好督查,促进工作落实。对工作中存在问题和下步工作打算,能解决的问题及时解决,对工作不力、行动迟缓的,要督促落实。二是定期督查调度。建立每月例会制度,听取分管领导工作情况汇报,分析形势,研究措施。通过建立调度和报告制度,及时了解各项工作进展情况,加强指导,促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作,如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩,现场检阅工作成果,并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动,使各股室之间比位次,找差距,争先进,营造你追我赶、大干快上的良好氛围。

度,充分调动各级干部的积极性。一是建立激励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机,强化他们的正确行为,引导他们的奋斗目标,把他们的潜能变成显能,进一步变成领导工作的效能。二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的,而压力之下的创造力则是无限的。建立干部档案,强化对干部跟踪考核。对责任心不强,能力较弱,政绩平平的干部进行降职或免职处理,干部队伍的压力感和责任感大大增强。三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善,以罚惩恶,旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的好干部。对决策、部署执行不力者,要追究相关责任。

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