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个人线上培训心得体会报告(汇总8篇)

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个人线上培训心得体会报告(汇总8篇)
2023-11-22 02:28:00    小编:ZTFB

心得体会是思想的结晶,对于个人的成长和职业发展都非常重要。那么如何写出一篇较为完美的心得体会呢?首先,我们要明确总结的目的和主题,确定要总结的内容范围和重点。其次,要合理安排总结的结构,清晰地表达自己的思路和观点。同时,要注意语言的准确性和流畅性,以及文字的简洁和易懂。此外,我们可以适当运用一些例子和实践经验来支撑自己的观点,增强总结的说服力。最后,要经过反复修改和完善,确保总结的内容完整、有条理,达到较高的质量和水平。以下是小编为大家推荐的一些思维开阔的心得体会范文,希望引发大家的思考和思维碰撞。

个人线上培训心得体会报告篇一

xx教育培训学校是经教育局批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理,配备标准的教育设施,师资力量雄厚,确保教学质量。

20xx年,我校在教育局领导下,认真落实上级领导制定的工作计划精神,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推进素质教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,第二学年求发展,第三学年出成绩。20xx年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式发展的一年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐发展这一方向稳步前进。

一、教育教学质量的保证。

(一)教学工作。

对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了超多的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量:

1、有针对性地进行课程设计。

2、聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。

3、有完善的教学评估制度。让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。

4、采取课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度。另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的资料。

5、充分听取广大学员的反馈的意见,以改善教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改善不足之处。

(二)教研工作。

在教学教研上,应持续现有的教师教研会议的教务管理,提前对教学工作进行规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行交流,甚至进行电话会议。

(三)教务管理。

在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度,教室管理制度,教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。

二、管理工作。

(一)规范学校的管理工作,提高管理潜力和办学水平。

1、建立并完善学校工作机制,促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展,为学校今后其他政策制定和实施带给了宝贵的经验积累。

2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,管理老师均有大学以上文凭,有3年以上一线教育教学的工作经验,确保教学管理的优化。

3、管理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决,对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整,帮忙他们解决问题和困难,让学生和老师无后顾之忧。

4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。

5、加强对财务工作的管理,合理规划开支,用心筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表,保证学校工作顺利进行。

(二)学校每周固定开展例会制度。

学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制,及从决策层到管理层,从管理层到教师层和工作人员层,有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2:00召开全校教职工例会,及时交流下周工作安排、每周工作小结,沟通思想,是学校管理工作剩下一盘棋,推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。

(三)开展学校对外交流工作,提高学校知名度。

1、与其他培训学校开展合作,互相交流,取长补短。

2、课堂对家长开放、展示,及时开展家长会,拓展办学空间。

3、每年进行户外展示活动,宣传学校。

(四)管理工作存在的不足。

1、在对外宣传和交流工作中,虽然能策划出具体的方案,但有事不能灵活处理现场出现的变化,这说明具体的工作没有做好预算,缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面思考问题,制定多套方案,以便变化之余。在未来工作中,我们要把招生宣传做为重中之重,应当加强广告的宣传力度,进一步提高学校知名度。

2、在人事管理方面,严格执行聘用制度。聘请老师不仅仅要求高标的教学潜力及教学效果,而且更就应看重教师师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度,建设一支有凝聚力高素质的团队。

三、后勤工作。

后勤工作室教学工作运作的基本保障,后勤工作主要体现如下:

1、为师生带给良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材,配备教具,印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料,学校都及时采购。宽大、光线充足的教室,冬夏两季课前半小时调好空调,保障教师简单教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水,以备师生之需。

2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室卫生、整理好教学设备。每周五进行搬家式大扫除,小到桌椅、卫生间擦洗,大到清理墙壁灰迹,每个角落做好消毒工作,职责细化到个人。

3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用,确保学校教学工作的正常运行。

4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻,晚间放学管理人员会话查询确认学生已安全到家。

5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系,为下面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时,带给了空教室给家长休息座谈,事无巨细,全体工作人员参与座谈,及时了解家长反馈的信息,为后期工作做好准备。

6、节约成本,走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收,修整利用,开创一条合理利用资源的道路。

四、取得的成效。

我校学员曾多次在走进数学王国、期望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近xx%的学生有望被重点中学提前录取或成为签约生。

总之,在过去的一年中,xx教育培训学校在教育局指导下不断发展壮大,在各位领导的支持下取得卓越的成绩,感谢给位领导,感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作,请局领导继续予以大力支持、指导和监督。

1、建设新校区的学员文化建设。

2、加强学校宣传力度,扩大学校声誉和知名度。

3、继续聘请优秀的教师执教,确保教学质量稳步提升。

4、强化学校对教职工的培训和管理,保证我校教育的服务质量。

20xx年是提升品牌的一年,应对竞争激烈的教育市场,我们将开发新的思路,利用我们现有的资源,大力宣传学校,抓好教学质量,提高自身的管理水平,力争在原有的基础上好上加好。

雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的智慧和心血,其他学校共同努力打造品牌教育!同时,我真诚地期望,在以后的办学过程中,能得到在座的各位领导﹑各位代表的帮忙。谢谢!

个人线上培训心得体会报告篇二

第一段:介绍个人参加培训的背景和目的(200字)。

我是一名销售经理,在企业中从事销售岗位已经有五年的时间。为了更好地提升自己的销售能力和业绩,我决定参加一次为期十天的个人培训课程。这次培训的目的是帮助我了解市场趋势,提高销售技巧,并且学习如何建立和维护良好的客户关系。

第二段:培训课程内容和收获(250字)。

在这次培训课程中,我学到了许多销售技巧和经验。首先,培训师详细介绍了市场的变化趋势和竞争情况,让我更加了解和适应市场的发展。其次,我们还学习了如何通过有效的沟通技巧来吸引客户,并建立起互信和合作的关系。另外,培训还注重培养销售人员主动学习和持续进步的精神,提醒我们要时常更新自己的知识和技能。

第三段:对培训中遇到的困难和解决方法(250字)。

在培训过程中,我也遇到了一些困难。首先,由于工作需要,我无法长时间离开岗位参加培训,因此我采取了错峰学习的方式,利用晚间和周末的时间进行自主学习。其次,在培训的初期,我由于对新的销售理念和技巧不够熟悉,面临了应用落地的困难。为了解决这个问题,我主动向培训师请教,并且在实践中多次反思和总结,逐渐提高了自己的销售技能。

第四段:将培训所学应用于实际工作的效果(300字)。

经过这次培训,我将所学的销售技巧和知识应用于实际工作中,取得了显著的效果。首先,我改变了以往的销售方式,采取更加主动和灵活的方法与客户进行沟通和交流,从而提高了客户的满意度和忠诚度。其次,通过学习市场的变化趋势,我更加敏锐地抓住了机会,开拓了新的销售渠道,并且在竞争激烈的市场中获得了更多的订单。此外,我还通过不断学习和培训,不断提高自己的销售能力和专业知识,为企业做出了更多的贡献。

通过这次个人培训报告,我深刻地认识到了不断学习和进步的重要性。只有不断提高销售技能和知识水平,才能适应市场的变化和需求,取得更好的业绩。同时,我也清楚地意识到学习不仅是在培训课堂上进行,更要在实际工作中不断总结和实践。因此,我将继续积极参加更多的培训和学习机会,不断提高自己的素质,为企业的发展做出更大的贡献。

个人线上培训心得体会报告篇三

不知不觉中,我已在xx教育机构工作了x个多月了,在这里工作很有意义充满了挑战性。我自身非常喜爱教育事业,在平时中,我严格要求自己,认真履行岗位职责。虚心求学,改善不足,吸取新技能。把每一个孩子当做自己的亲生子女用爱心去辅导他们,对于这几个月的工作,我做了如下总结:

一:教学方面。

做到培养孩子的学习兴趣为主,尽量让每个孩子在心情愉悦的情况下完成每节课,适当带领孩子做些安全有意义的游戏。

二:保育方面。

虽然我们不像幼儿园老师天天陪伴孩子,但只要是我们的课堂就要照顾好每一个孩子,一发现幼儿有不适就马上联络园长或家长。

三:家长交流方面。

经常与家长沟通,及时了解孩子在家的学习状况以及孩子的身体情况。向家长反映幼儿课堂状况,做好给予及时的鼓励和表扬,做的不够的请家长配合,助幼儿纠正。发现缺席的幼儿及时与家长电话问候。

四:其他方面。

本人自参加工作以来对工作认真负责,与同事友好相处,团结合作,在教学方面与同事交流心得,互相学习,取长补短,齐心合力,把铁岭神墨做到人尽皆知。

个人线上培训心得体会报告篇四

通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道,那就是不断的读书学习,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备:管理、执行和协调这三种能力,但是它也对我们有了不一样的要求,这就是:熟悉相应的法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过学习,慢慢理出一点头绪,下面谈谈我自己的一点体会:

一、精益生产管理体系的产生。

事件平息后,丽园街道会尽快做好善后处理工作,查清受损情况(人员伤亡和财产损失),督促和组织开展修复工作,尽快恢复正常生产秩序,并进入实地察看、核实灾情,安置受灾群众。积极采取相应补救措施,协助有关部门解决抢救、医治、转移伤病员及死者善后处理及家属抚恤工作,尽量把损失降到最低限度。

丰田始终坚信,企业的基本经营理念有三:

第一,维持企业生存,为股东创造利润;。

第二,占领市场空间,向社会提供好的产品;。

第三,企业和员工共同发展。

此三项经营理念中,第一项最为重要,如果一个企业没有利润,或是持续出现亏损,则企业生存都维持不了,则第二项、第三项理念将无从谈起,是一句空话。因此,丰田的经营理念是以创造利润为根本理念的。

二、精益生产管理体系的内容。

丰田(抑或是日本)的管理思想源自中国古文化,其最为重要的一个方法论是目标导向理论:先设定理想状态(目标),再充分研究要达成此理想状态所存在的问题(发现问题),再逐一研究解决问题的办法(解决问题),然后再按解决掉问题后的方式去做,就必然达成目标。

注:这种管理思路,与以逻辑关系为前提的欧美管理思路是背道而驰的,因为后者是先考虑你有多少的资源,你的系统是什么样子(俗话说:看菜吃饭),再根据你的资源和你的系统状况来设定系统的目标,丰田认为按逻辑思维方式设定的企业目标决不是企业的最优目标,这种目标是问题最少的目标,是企业管理者认为最容易达到的目标而已,是能达到的目标,而不是应该达到的目标。

在生存获利的前提下,丰田创造了一套制造利润的方法,一个制造利润的系统:

即丰田精益生产管理。丰田的精益生产管理体系究竟是一个什么样的管理体系?按谢克俭先生的讲解,丰田的管理体系有两大支柱:

一是精益生产运营体系(tps),二是为适应精益生产运营体系的人力资源管理体系。

现在,各国对丰田的tps体系研究很多,对丰田的人力资源管理体系研究较少。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

个人线上培训心得体会报告篇五

第一段:引言(100字)。

个人培训报告是一种提高个人能力的有效方式。通过参加培训,我能够系统地学习新知识和技能,并在实践中不断完善自己。在这篇文章中,我将分享我在个人培训过程中所得到的心得体会。

第二段:培训内容的介绍(200字)。

在个人培训中,我参加了多个主题的课程,包括领导力、沟通技巧、时间管理和团队合作等方面的培训。这些课程涵盖了工作中常见的问题和难题,并提供了解决问题的方法和技巧。通过学习这些课程,我逐渐改变了对自己工作的认识,并能够更好地应对工作中的挑战和压力。

第三段:个人提高的心得(300字)。

在个人培训中,我最大的收获是对自己能力的提升。通过学习领导力课程,我了解到作为一名领导者需要具备的品质和技能,例如目标设定、团队激励和决策能力等。我通过学习和实践,不断提升自己的领导力水平,并在工作中展现出卓越的表现。此外,沟通技巧课程也对我产生了深刻的影响。我学会了有效地表达自己的观点,倾听他人的意见,并与团队成员进行良好的合作。这使得我在与同事和上级的沟通中更加得心应手。

第四段:应用到实践中的体会(300字)。

个人培训不仅仅是为了提高自己的知识和技能,更重要的是能够将所学应用到实践中。在我工作的过程中,我尝试将所学到的领导力和沟通技巧运用到实际情境中。通过与团队成员的合作和沟通,我发现培训所教授的方法和技巧确实能够帮助我更好地解决问题和管理团队。在时间管理方面,我学会了合理安排工作时间,并设定明确的目标和优先级。通过这些技巧,我能够高效地完成工作,并提高自己的工作效率。

第五段:总结(200字)。

通过个人培训报告,我不仅仅学到了很多新的知识和技能,更重要的是培养了自己的自学能力和持续学习的意识。在今后的工作和生活中,我将坚持不懈地提升自己的能力,并将所学应用到实际中。我相信,通过不断学习和进步,我能够取得更大的成就和进步。

以上是关于个人培训报告心得体会的五段式文章。通过参加培训,学习了领导力、沟通技巧、时间管理和团队合作等多个方面的知识和技能。在培训中,我不仅仅是单纯地学习新的知识,更重要的是在实践中不断提升自己。通过将所学应用到实际中,我逐渐改变了自己的工作观念和方式,并取得了显著的成就。在今后的工作和生活中,我将继续保持学习的态度,不断提升自己的能力,为自己的事业和生活创造更好的未来。

个人线上培训心得体会报告篇六

随着社会的发展和竞争的加剧,个人的能力和素质已经成为衡量一个人综合能力的重要标准。为了不断提升自己的职场竞争力,我参加了一次关于个人培训的报告会。在这次报告会中,我不仅学到了许多实用的技能和知识,也对个人成长有了更深刻的认识和体会。

在整个报告会中,最令我印象深刻的是主讲人对职业规划的强调。他指出,一个人的职业规划应该是明确的、有步骤的,并且要与自己的兴趣和潜力相结合。在过去的工作中,我一直没有一个明确的职业规划,只是每天应付眼前的任务,没有长远的规划和目标。这次报告会让我意识到,一个好的职业规划可以帮助我更好地利用时间和资源,实现个人的自我价值。因此,我开始认真思考我自己的职业规划,并制定了一些长期和短期的目标,为自己的未来发展铺好了道路。

另外,报告会还分享了一些关于人际沟通和团队合作的经验。这些经验不仅涉及到与同事和客户的沟通,也涉及到与领导和下属的交流。在我过去的工作中,我常常觉得与同事的沟通效果不佳,容易产生误解和矛盾。通过这次报告会,我明白了改善人际关系的重要性,以及在沟通中的一些技巧和方法。例如,倾听、理解和尊重他人的意见和观点,以及善于表达自己的想法和建议。我决定在以后的工作中更加注重与他人的沟通,努力建立良好的人际关系,为团队的发展作出贡献。

此外,报告会还介绍了一些关于个人效率和时间管理的理论和实践。我很清楚,在如今快节奏的工作环境中,高效率和良好的时间管理对个人的发展至关重要。然而,我常常感到时间不够用,无法有效地处理工作任务。通过参加这次报告会,我学到了一些关于任务分解、优先级排序和时间规划的方法。我决定将这些方法应用到实际工作中,并定期反思和调整自己的时间管理方式,提高个人的工作效率。

除了职业规划、人际沟通和时间管理,报告会还涉及到一些关于领导力和自我驱动力的内容。作为一个普通员工,我很少有机会接触到领导的层面,也不太关注个人的领导能力。然而,报告会的主讲人指出,领导不仅仅是指挥和管理他人,更重要的是发挥自己的潜力和能力,成为一个可信赖和前进的榜样。通过这次报告会,我开始思考什么是真正的领导者,如何提升自己的领导能力。我决定增强自己的自我驱动力,不断挑战自己,努力成为一个有能力和责任心的员工,为自己和团队的发展做出贡献。

总的来说,参加这次个人培训报告会对我产生了深远的影响。我不仅学到了许多实用的技能和知识,也对个人成长有了更深刻的认识和体会。通过制定明确的职业规划,改善人际关系,优化时间管理,并提升领导力和自我驱动力,我相信我可以在职场中取得更好的成果和发展。我将努力付诸行动,将这次报告会中学到的知识和经验应用到实际工作中,不断提高自己的综合能力,为自己的人生打下坚实的基础。

个人线上培训心得体会报告篇七

20xx年,我们按照“重要干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训”的原则,把干部教育培训工作作为大事来抓,不断开创干部教育培训工作的新局面。

一、主要措施和做法。

一年来,我办十分重视干部的教育培训工作,始终把它当作加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓,做到措施有力,工作到位。

一是制定详细的教育培训计划。针对我办的实际状况,按照“继续大规模培训干部、大幅度的提高干部素质”的要求,对干部培训的任务、目标、资料等作了详细的规定,还注意区分层次,对各类干部的教育培训提出不一样的要求。

二是领导带头学,一般干部自觉学。坚持每周五集中学习制度。领导不仅仅自我带头学,还结合自我的学习体会,为全办干部进行理论辅导讲座,取得较好的效果。在领导的带动下,全办干部提高了学习的自觉性,变要我学为我要学,不仅仅努力学习政治理论,而且还结合工作实际,认真学习各种业务知识,使我办高学历干部逐年增加。

三是建立健全管理机制,使干部的教育培训工作走上制度化、规范化的轨道。首先成立了干部教育培训领导小组,负责统筹安排、全面管理,为干部教育培训工作带给了组织保证。其次,严格执行学习登记和考勤制度。要求全体干部坚持每周半天的学习制度,并建立学习登记簿,对学习的资料和人员进行登记,领导不定期地进行研究、检查、指导、实行一级抓一级,层层抓落实。再次,明确工作任务,把干部培训工作纳入干部年终考核资料,并作为干部奖励、晋升级别、职务的重要依据。

二、培训资料和形式。

(一)区分层次,突出重点。

在干部的教育培训中,我们注意针对不一样类型干部的特点,安排不一样的学习资料,提出不一样的要求,做到层次分明,重点突出。

一是区分层次,抓好各类干部的教育培训。领导班子成员主要是抓好理论学习制度的落实,每周至少组织一次集中学习,透过学习,强化政治理论教育,提高理论素养和领导水平,一般干部,则采取集中培训与自学相结合,透过举办报告会、开展读书月等形式进行,以此提高一般干部的业务素质,强化教育培训的效果。

二是突出重点,保证培训质量。首先,重点抓好股级干部的培训教育,努力造就一支高素质的干部队伍。透过对股级干部的培训教育,提高了干部队伍的整体素质,改善了股级班子的结构,到达了预期的目的。其次,重点抓好政治理论的培训。组织广大干部党的时间点精神,结合开展“改善作风促发展,强责问效抓落实”活动,深化对十九大精神的理解,深入浅出理解精神实质,提高政治鉴别力和政治敏锐性。再次,组织和引导干部学习法律、电子政务等各方面知识,透过举办讲座对干部进行廉洁奉公、艰苦奋斗等优良传统教育,教育广大干部较好地树立正确的世界观、人生观和敬岗爱业精神。

(二)改善方法,注重实效。

在教育培训中,我们注意及时总结经验,用心探索培训途径,不断改善培训方法,结合工作实际有针对性地安排培训资料,在注重培训实效上下功夫。

一是坚持集中培训与自学相结合,采取多种途径,灵活多样地进行教育培训。在抓好干部集中培训的同时,注意引导广大干部坚持自学各种理论业务知识,在全局构成良好的学习氛围。

二是结合工作实际,有针对性地安排培训资料。党的十八届三中全会召开后,及时组织全体干部收看电视转播,学习报刊上发表的重要文章,认清形势,鼓舞斗志,以_届三中全会精神指导我们的全面工作。用心组织各镇(中心)、各部门负责同志参加网站改版培训,全年共组织了x批xx多人次。

三是坚持党风廉政教育,提高干部的整体素质。在党风廉政教育中,主要是安排两个条例的学习,增强了法纪观念和廉洁从政意识,进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。

三、取得的主要成效。

透过培训,提高了广大党员干部的思想政治素质和业务工作潜力,使各级干部用心适应新形势的发展要求,改善了领导方式和工作方法,增强了贯彻执行省、市上级部门决策部署的自觉性,创造性的开展工作。

四、明年的工作打算。

我办干部教育培训工作虽然取得了一些成绩,但与上级的要求还有必须的差距。明年我们将结合工作实际,进一步改善干部教育培训工作,努力提高培训质量。不断提高思想认识,不断增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性。以改革的精神,与时俱进,确保全面完成干部教育培训工作提出的各项任务。

个人线上培训心得体会报告篇八

一、上年三月21号大学城广工道场集训。

当时遇到的麻烦是,当天旁边有招聘会,太热闹了,后来改到图书馆南边练。得到经验,应该了解清楚当天周边会不会有什么活动影响。还有当时请总教练过来的,通知有点迟了,联系方面出了些许问题。我们道场整年都没有什么人会过来的,一年就只有集训这机会,也让本道场一些不出去了人,了解真正的击跆道的一个机会,也是增加我们士气的好机会。应该争取办好。

二、暑假集训,我们这边没几人去,这届这批缺红带。

如果这次寒假集训,他们又错过的话,有断带的危险。有些人实力还行,但因为没集训也得不到升带的,有些可惜。

三、双节棍队的组立。

前会长苏展立师兄的计划成立一个棍队,让我来培养带出来,现在小成气候了。因为棍的话几个月就可以练成的了,表演性也强,腿的话要练好没两年不行。所以组立棍队的话,不怕应付不了人家请的表演,平时有什么表演可以随时都上,可以帮学校与其社团的,打好交道,也可以宣传一下击跆道,很不错。要垄断在学校里双节棍,不能让其他人能想办什么双节棍协会的事,不让其他人看了我们还敢上台表演双节棍的。将人才招揽进来,因为现在很多人之前都练过双节棍,好多人对双节棍有兴趣,也是我们生源的一来重要部分。要保留好我们这一个这么大的特色与品牌。给他们多上去表演一下,也很过瘾的。令协会,生气增了不少。

四、协会管理的进步。

1.会长遗言。前会长定立,从他那届开始,每届会长退休时都要写一份总结遗言,写下自己这年做过什么,有过什么尝试,得到什么经验,还有有什么没完成的希望,有什么想法,与前路该如何走下去等等等等都以文字的方式写下来,备入档案。因为以前很多师兄的经验都是言传身教,过了几年后都消失了,有时又会重复犯错了。我这份遗言,现在也早写好草稿了,寒假时再写出来,给大家分享。其实这总结也是从那草稿上选部分写下的。

2.本道场历史的撰写,对以前师兄的联系。由成立到现在也很几年了,希望不会让人忘记以前师兄为协会付出过的努力,给大家一种精神的凝聚。毕业几年的师兄,有时还会回来聚一聚。有师兄毕业时,都一定要请回一些骨灰级的师兄回来吃一顿,应该师弟毕业的;还有这次招新表演,请回了阿辉师兄回来助阵,很好。另外,我在今年的新生动员大会上,做了个ppt,把成立以来七年各届的教练会长都列出来榜上有名了。真的,我上届的师兄还不知道他们是第几代传人呢?我发现这问题的,找回我教练的教练才问到了,补全了这一段历史。

3.管理层混乱,职责不清楚。针对这问题,我也时常向隔壁华工学习,他们这方面做的很好。我们的问题是,这两年管理层断过一次,那一年没搞什么活动,一些经验也断了。让干事得到锻炼就要多办活动。我们没工资发比大家,只是让大家能得到锻炼成长,都靠大家对协会的感情与责任感,有时有人不想做,我也不知怎么说。一些办事能力,我当老板的话,要给我炒很多回才行,但有时我们需要的是引导,与改变一个人的想法,而不是炒人。所以我都很感谢大家为协会付出过的力量。

4.物质钱财的管理。要买什么东西出钱搞什么活动的不说了。物质方面,有什么物质会长应该清楚,应该要做好记录备入档案,保存好。还有电子资料的,应该拷盘保留。不要像上次我们做宣传视频时,找不到资料。

5.应该做好会议记录,不然下年开会还要找回我就麻烦。

五、招新的经验。

1.做好宣传,因为有很多人都不认识我们。我们这年,做了几个宣传视频放到学校bbs上;去扫楼各新生宿舍发传单;做海报,表演这些都应该是例行。但各学校情况也不同吧。

2.招新当天,一定要很卖力的表演才行,不然人家不知道你击跆道是干什么的。我们能招人的主要原因是我们有实力,要展示出来给人看到才行。总结,我们今年招了50人,43男7女,比上年招33人有进步。加上留下的二十人。现共七十人左右。

六、教学方面。

我们有两名教练,各人相对会轻松一点了。我主要教击跆道的腿法,欢会教一些从外面学回来的东西,教学形式多样化。在传统教法上来些新的尝试与变化。例如同是拉某一条筋,可以有很多种方法。想让大家在练时也在玩,不会觉得不断重复一个动作太沉闷。我们大多时会分高低色带练,有时也会一起练,师兄就要练跳起来的,也让师弟看看他们还有什么要练的,互相促进都几好。棍队现由泽鹏来教。要求有一天是棍腿要一起练的,不要导致练棍的不认识练腿的局面,棍腿不分家。

七、接班人的培养。

平时在教大一的时候,就让大二的一起练,有时让他们来带带,这招是学总教练的。还有若是下届的'教练的话,要帮他们开开小灶,晚上找他一起练,就只找他一个人练。我们这边大二的蓝带都有五六个,水平差不多,各有优点。但有意愿做教练的只要两个。要将他们推上去才行。能力方面要拨尖的点才行。棍队教练这个已有接班人不担心。会长接班人,平时自己要适当的退一退,让他上位才行,慢慢让他接手。让他出名一下先。

八、会员感情的团结。

多搞活动,让大家感更熟悉。而且要尽早,最好一开始的时候,免得与别的冲突,不会让人其一活动都在班上或其他社团参加过了,第二次就不太想去了。一定要抢先一步。好的开头,接下来就好办很多了。五月份就去过天后宫游玩,光棍节就一起打火锅,女生节又去烧烤,冬至就请了一众师弟吃汤圆,很开心的。还有其他演出,与外校交流的。个人觉得,击跆道师兄弟姐妹们感情特别真特别好的。

九、xx年总体基本安排。

1.给大一的来个升黄带试。要求写论论内容为对名动作细节要点的解说与各己见解,对击跆道的感谢想。

2.会在三月份在本道场搞一个集训。要求给两队棍队上去表演一下,还有大二这批打个套路写出本道场名字。

3.换届工作,参选副会长要写演讲稿。

4.搞一个出游活动,一个联谊活动。

5.再培养一队棍队。

6.送旧活动。

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