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传统工商管理心得体会精选(精选8篇)

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传统工商管理心得体会精选(精选8篇)
2023-11-18 00:56:41    小编:ZTFB

心得体会可以让我们更深入地理解和掌握所学知识,提高自己在相关领域的应用能力。在总结时,需要抓住关键点,突出重点,避免内容过于繁杂。如果您想了解更多心得体会的写作方法和技巧,不妨阅读以下精选的范文。

传统工商管理心得体会精选篇一

近年来,随着经济全球化的快速发展,企业竞争日趋激烈,为了提高企业的管理水平和竞争力,许多企业开始注重员工的培训和发展。作为一名工商管理专业的学生,我有幸参加了一次精彩而有收获的内训课程。下面我将从课程内容、学习方法、实践应用、心灵感悟和未来规划五个方面来展开我的心得和体会。

首先,课程内容的多样性是我在内训中体会到的最重要的一点。工商管理是一个综合性很强的学科,涉及到管理学、经济学、市场营销、人力资源管理等多个领域。在内训中,我们学习了企业的组织结构和管理理论,学习了营销战略和市场分析的方法,还学习了如何有效管理人力资源和商业法律知识。这些深入浅出的内容帮助我们全面了解和掌握了工商管理的基本知识,为我们今后的学习和工作打下了坚实的基础。

其次,学习方法的灵活性也给我留下了深刻的印象。在内训中,我们既有学术的讲座,也有案例分析,更有团队合作和互动讨论的环节。这些多种学习方法的结合,使学习变得更加有趣且有效。在案例分析中,我们可以通过分析真实的企业案例来了解企业管理中的问题和挑战,从而提高我们的分析和解决问题的能力。而在团队合作和互动讨论中,我们可以与其他同学分享自己的观点和经验,从而开拓我们的思维,培养团队合作精神。

实践应用是工商管理内训的重要环节之一。在内训中,老师们特地为我们设计了一些实际操作的任务,使我们能够在实践中运用所学知识。例如,我们需要通过市场调研和竞争分析,制定一份企业的市场营销战略,同时,我们还需要在团队合作的基础上,向企业高层汇报我们的方案。这些实践任务锻炼了我们的动手能力和实际操作的能力,让我们更加深入地了解到企业管理中的具体问题和难点。

心灵感悟是每一个参加内训的人都难以忽视的一个方面。内训课程的内容和学习方法不仅仅是单纯的知识学习,更是我们工商管理思想的触动和灵感的来源。在内训中,我们有机会与许多优秀的企业家和管理者进行交流和沟通,他们的经验和智慧激发了我们进一步了解和思考工商管理的内容和意义。同时,通过对案例的分析和讨论,我们也从中感悟到了管理学中的道理和智慧,这些都会对我们以后的学习和工作产生积极的影响。

最后,通过这次内训课程,我意识到在工商管理领域的学习并不是一蹴而就的,在未来的学习和工作中,我要不断拓宽自己的知识面和视野。我计划在大学期间多参加企业实习和社会实践活动,锻炼自己的实际操作能力和团队合作精神。同时,我还打算考取相关的证书,如市场营销师、人力资源管理师等,提高自己在工商管理领域的竞争力。

总之,工商管理内训让我收获满满。多样性的课程内容、灵活多样的学习方法、实践应用和心灵感悟的结合,都让我对工商管理有了更深入的认识和理解。我相信,通过我不断地学习和实践,我一定能够在工商管理领域取得更好的成绩,并为社会做出自己的贡献。

传统工商管理心得体会精选篇二

工商管理作为一个重要的学科,在现代社会发展中起着举足轻重的作用,涉及方方面面的商业活动,既包括市场营销、财务管理,也包括人力资源管理和企业战略规划等。在本学期的学习中,我深深地感受到工商管理的广阔范围和重要性,同时也积累了一些心得体会。

第一段:学习工商管理的重要性。

学习工商管理,不仅仅是为了将来成为企业高管,而是为了理解企业经营的本质和规律,从而在现实生活中更好地应对商业活动。工商管理知识的学习可以帮助我们掌握市场分析、市场营销和销售技巧等方面的知识,提高商业竞争力,同时也能够帮助我们理解国家经济政策和商业活动中的法律法规,从而更好地遵守相关的规定。

在学习工商管理中,人力资源管理、市场营销和财务资产管理等是十分重要的核心内容。人力资源管理是企业运营的基础,包括招聘、培训、绩效管理等,是企业维持良好发展的重要支撑;市场营销既关系到产业链的纵深发展,也涉及到品牌的建立和消费者的选择行为;而财务资产管理是企业经营的灵魂,是企业运营过程中最有挑战性和风险性的事项。

第三段:学习如何在市场竞争中脱颖而出。

在现代市场竞争中,企业要想脱颖而出,一个关键的要素是建立自己的品牌。企业的品牌代表着企业的形象和宣传,具有很强的推广效果。学习工商管理,在市场营销和品牌建设方面的知识是十分重要的,可以帮助我们更好地理解市场需求和消费者行为,从而建立出更好的品牌形象,提高市场占有率。

第四段:学习如何成为优秀的团队管理者。

在企业中,团队管理是至关重要的一个环节,优秀的团队管理者能够动员团队成员、出色地完成任务,并营造出一个和谐的工作环境,从而提高企业的整体效益。学习工商管理可以帮助我们实现这一目标,通过学习团队管理技能和权力分配来发挥团队成功的绩效,同时也能够掌握沟通技能和人际交往能力,让企业在团队协作中做出更好的表现。

第五段:总结及展望。

综上所述,学习工商管理知识可以帮助我们更好地理解企业经营的本质和规律,掌握市场分析、人力资源管理、品牌建设、财务管理和团队管理等多方面的知识技能,从而在商业活动中更好地发挥我们的优势。随着社会经济的不断发展,学习工商管理已成为了一个终身事业,我们要保持学习的热情,不断拓展自己的知识和技能,从而在商业竞争中脱颖而出,实现自己的价值。

传统工商管理心得体会精选篇三

一年的时间眨眼而过,但就在这过去的一年里,对于我而言是非常重要的一年,对于我们公司的发展是至关重要的一年,在这一年里,我们公司有了一个质的飞跃,原因就是在这一年里边学边用边实践。

从张刚老师的管理学精义,到黄步琪老师的管理心理学,我品味到了各位老师付出的心血和努力,并用于工作、生活和学习,使工作增业绩、生活添光彩,学习有活力。从王巍老师讲的并购课程里得到了很大启发,听完课后回去细心的研究,利用课程中学到的知识,我们公司成功地并购了一家企业。解决了银行一个多亿的不良资产,解决了近800多人的就业问题,在09年并购重组结束后,年底还完成了一千多万的税收,现在该企业在xx经济开发区成为出口创汇的大户。学习之初,我们公司不足10人,担保额不足3亿,现在公司已发展到25人,担保额已超过十五个亿。

从个人角度上讲,自己感觉到知识丰富了,管理水平提高了,在这一年的学习中,我们xx各地的担保行业的同仁们聚到一起学习交流,增加了彼此的xx,提升了管理水平,更可贵的是相互之间的扶持、帮助,体现出了班级的温暖气氛。

今天结业不是结束,而是新的开始,利用这次学习结下的深厚xx,相互之间加强联系,相互沟通,相互帮助,共同提高。祝愿大家在各自的领域乘风破浪、扬帆远航。

最后,感谢省中小办、担保协会领导、xx大老师、xx大xx培训中心老师!谢谢你们提供这么好的平台,一年来你们辛苦了!最后祝福祝愿,祝大家在未来的日子里幸xx康、事事顺心!

传统工商管理心得体会精选篇四

体验实习,感受生活。实习不仅带来的是视觉上的盛宴,让我接触了不同的事和人,而且也带来了心灵的冲击,让我懂得如何去珍惜现在的舒适环境,更带来了思想上的洗礼,让我思考如何去扎扎实实的在竞争激烈的社会创出自己的一片天地。

1企业求生存,应当“以人为本”。xx公司能从一个家庭小作坊发展至今成为一个大型的企业可以说除了靠其精湛的技术、艰辛的奋斗之外,更重要的是靠它内部员工的一致团结。纵观xx的企业文化,都渗透出浓浓的人本气息,这里的“以人为本”不仅仅包括顾客至上,为员工谋福利,也包括对人才的重视,“德才并重,各其所长”。这不仅仅值得国有企业反思,而且也值得其他企业借鉴。

2在实际的工作中应当积极主动的去赢得认同,被动的等待只是胆怯的一种表现。这是xx公司在起步、发展中显现出的一种信仰。xx公司起初主打xx这一产品,但是由于它对自己充满信心,并积极的探索新的发展空间,最终成功的在xx领域内获得了大家的认同。就今年新研发的xx新设备而言,起初从政府领导人到生产厂家都在怀疑该产品的可靠性(因为我们当地的该类加工设备都是进口的),但是最终产品成功运作也使得xx公司赢得了大家的认同。这种信仰也使我的思想有了转变,至少告诉我在以后的学习、工作中不能坐等成功、不能被动的让大家来发掘我的能力,而应当积极主动地让大家来认可、信任我。

3永远不要因为自己所处的环境而怨天尤人,不要让眼前的逆境打败自己。通过走访xx工地,我体验到了工地环境的艰难,但是我发现这里的员工并没有因为这里的艰苦而退缩,你可以说他们是被生活所迫,但是我不能苟同。他们可以利用三天的时间在光秃秃的荒滩上盖起工舍、食堂和办公处所,想方设法的改善自己的环境,在他们的身上我看到的更多地是“与天斗其乐无穷”的精神的体现。确实,当我们这些大学生身处艰难的环境,我们做的往往都是埋怨,怨命运不济、怨时运不佳、怨小人陷害、怨领导不能慧眼识英才,我们缺少的正是这种与困难挑战的精神、缺少正视困难的勇气、缺少逆境而上的斗志。

4学习管理知识,不能只学习理论知识,应当结合实践,在实践中领会知识。实习工作中,我只是“打杂”的,我并不觉得这是屈才。因为在逐渐的工作中,我发现在学校学的工商管理理论无从施展,理论运作是一套,但决不意味着实际就会按照理论来进行。就像x老师告诉我公司去年高薪聘请了一位经理从事公司的人力资源管理,这位经理有大学的文凭、有人力资源管理专业毕业的专业背景,但是他的那套理论知识难以服众,公司的员工都不听从他的指挥。最终这位经理自动辞职了。其实这不只是那位经理的悲哀,也是我们所有大学生的警示——想立足社会、想学有所用,就要在实践中学习,在社会中汲取养料补充自己的理论知识。

体验实习,我确实的真切感受到了生活。实习中我做的并不出色,对企业管理我的认识也仅仅停留在表面,更多地时候只是在“看”和“听”,虽然也积极主动地去写策划案,但是仍未能领会其精髓。但是不可否认的是通过实习我有了很多的收获。首先我对日常管理工作有了一些感性和理性认识;其次,在以后的学习中我既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合;最后,很多人在批判得当代大学生的时候总说刚毕业的大学生总觉得自己可以有大作为,但是通过这次实习我也明白了我应当首先适应社会,接着要“有所为”,最后才可能“有所大为”。

传统工商管理心得体会精选篇五

我实习所在的xx公司是一个由xx部、行政人力部、xx部、制造部、销售部四大部门结合成高效运转的有机统一体。由于我所学的专业是工商管理,因此实习期间我主要在行政人力部门当助理,其实说白了就是在行政人力部“打杂”。在实习期间,我的工作主要协助部门的各位老师工作的开展,主要从事过查收、回复电子邮件、协助整理公司物品、陪同经理走访工地、撰写公司郊游策划书、协助准备和开展企业展览等工作。

在实习的开始阶段,虽然我也参加过部门同事们就xx开幕式公司宣传车装饰问题的讨论,并且我的提议——将20xx年奥运会于此次装饰联系在一起也被大家采纳,但是总体上来讲我并没有把自己真正的融会到工作中去,我只是被动地等待着部门老师们给我布置工作而没有主动、积极地去“寻找工作”。

度过几天的清闲甚至无聊的日子后,我突然意识到不能让自己的实习时间如此虚度,我应当主动的去寻找工作,让自己的实习生活可以靓丽起来!或许部门的其他老师没有布置给我太多的工作是因为担心我不熟悉工作而难以胜任,但是我应该对自己有信心。“只有自己尊重自己,别人才会尊重你”。信心也是一样的,在你没有给自己足够的信心前,别人也不会对你寄予太多的信心。也正是缘于这种意识的觉醒,我完成了实习工作中最主要的一个工作——撰写企业旅游策划案。其实在工商管理专业的学习过程中,我并没有接触过所谓的策划案的撰写,而且在整个大学生活中我也没有组织过活动、撰写过活动策划。如果说四年的大学生涯并没让我们这群大学生适应这个真实的社会,但是它教给我们一项最重要的适应社会的本领——学习。

首先,我利用一下午的时间先查询了策划案的基本涵义和相关的知识,尤其重点了解了旅游策划案的格式和内容。其次,在初步确定了公司人数等相关事宜之后,我通过咨询和调查,初步把公司旅游的地点的范围确定在xx生态旅游区、xx度假村和xx三个景点。再次,在前两步工作完成的基础之上,我把策划书的格式固定,主要包括出游背景、时间、地点、人物、形式、目标、交通工具、交通路线、行程安排、活动预算、组委会成员、组委会安排、备选方案和注意事项十四部分组成。

同时利用将近一天的时间完成了镜湖生态旅游区旅游策划案和两个备选方案——xx度假村旅游策划案和xx旅游策划案。最后,在公司周一的例会上,我的策划案由x老师上交给经理审查,最终被经理采纳。虽然最终定稿的策划案又经过x老师的亲自修改,但是这从一定意义上而言我的工作也得到了肯定,也进一步说明学习是我们探索社会、立足于社会的有效工具!

在完成了公司旅游策划案的撰写之后,我迎来了又一主要的工作——为xx市开办的“xx企业节”上的xx公司展做准备。起初的几天,我协助x老师将展览会上所需的各种传单制作、打印出来,其中包括四类传单:公司简介的传单、公司产品简介的传单、公司项目情况简介的传单。在完成所有准备工作之后,x月17日下午我们一行7人来到“xx企业节”举办的场所,开始布置公司所在的展览棚,完成了悬挂广告布、悬挂横幅等一系列工作。x月18日也是xx企业节开幕的第一天,上午我陪着x经理买了展览会上所需的制服、桌子、垃圾筐等物品。

下午乃至以后的几天中,我在展览会上的主要工作都是发传单。因为xx公司产品特殊性,所以发传单时也要针对不同的人群发不同类型的传单——对那些潜在的交易者要发彩印的传单,对那些只是抱着了解公司概况的人一般要发普通印制的传单。这也无形之间给发传单的工作增加了挑战性。因为潜在交易相对人和普通人群的划分标准着实很难确定,后来我们采取了一个办法,对外面的人群最初发放普通打印的传单,而后再对那些对传单内容感兴趣的人甚至来亲自咨询的人发放彩印的传单。持续了四天的“地方企业节”闭幕后,我并没有真正得像在学校那样学到高深的理论知识,但是这样一个新鲜的环境中接触这些新鲜的事物给予我的是全新的体验——一种对社会、对拼搏的体验。

传统工商管理心得体会精选篇六

为提高各级经营管理人员的专业技能,培养其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念、理清思路,公司举办了为期xx天的工商管理伟德班。我有幸参加了伟德,学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、伟德子商务、财务报表分析、公司理财、国际商务与wto基本规则、人力资源开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要知识。

一个月的伟德,课程多、时间紧,研讨和交流的机会很少,但是通过伟德,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识化、伟德化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业所有员工进行管理伟德,全面普及管理知识,一部分人通过伟德掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个唯一不变的是变化的社会,抓住机遇,迎接挑战。

下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识:企业要持续稳定的发展,必须提高自己的核心竞争能力,核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,经营活动主要在市场机会与内部能力间求取最大的平衡与发展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是巩固天然碱,发展天然气,进入高科技。战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定,因而战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,执行管理就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有很多不规范行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。

借助伟德化手段可以提高执行能力,可能达到执行的规范与快速。目前伊化的伟德化已经付诸实施,进入调研选型阶段,erp的核心能力在整合,被整合的对象就是企业的各职能,执行职能整合的效益很大,企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低伟德处理的成本,大幅度提升竞争力,之后,可以再藉erp来提升决策管理的能力。其实在大多数的情况下,企业管理不是好不好的问题,而是能不能的考虑。在执行方面,是可以直接寻求erp的协助的,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。若学习了足够正确的观念,erp还可将许多事后的管理工作提前为事前的管理,因而强化了事前稽核的功能。但是erp的实施是一项系统工程,有一个总体规划、突出重点、分步实施的过程,我们不能坐着等erp项目上马来规范管理,加强执行能力,利用现有资源——伊化伟德网站架构可以提高我们的工作效率,从以下几方面提高公司的执行能力:

一、网络为领导者提供管理工具。

通过网络进行有针对性、有目的的交流是高层与员工保持良好沟通的重要方式。在网上可以不分地域时间即使是出差也能与公司、员工保持沟通和联络,进行思考甚至进行决策;可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等,不会因为出差在外而对公司的有效运作、各项项目的进展而有所耽搁;在任何只要有伟德话线的地方上网,进入公司的伟德网络,可以看到最新的销售状况、财务支出等,从而对下属发布指令,保持对全局的了解和控制。伊化是一个地域跨度较大的集团,公司高层经常在不同城市、不同企业奔波,利用伟德化进行管理,就不会因为领导出差而影响或耽误企业内部的正常运作。

二、网上的上传下达。

管理者了解和理解公司的政策、发生的事件以及公司业绩、人事变化、伟德策略等等是一项日常且必需的工作。利用伟德子邮件、网上办公室或网上会议可以进行快捷地沟通。当公司有重大的策略调整和重要事件发生时,在网上,所有与此事有关的人员,不论其职务高低,大家都可以充分地发表自己的意见,即使是没有见过面的人,也相互知道他人的观点,如果有其它原因不能出席会议,也可以事先或事后以伟德子的方式将自己的观点和决定通知大家,这样使得决策的程序简化而速度加快,避免了繁多的会议和不间断的请示汇报,也避免了因会议规模对人员的限制,使得不分级别的人可以自由地不受高层的影响,真实地发表自己的意见,员工也可以通过这种方式参与沟通、提出合理化建议并参与决策,缩短了上传下达的沟通时间,减少了沟通的偏离程度。

三、进行网上伟德销售。

实施伟德子商务的基础是企业管理流程、供应链流程、销售流程的伟德子化。客户在销售系统下单订货,系统将订货伟德进行整理,然后发给生产工厂,工厂接到新的订单按照网上订单进行加工;销售机构按期把销售状况登录到销售系统,公司可以及时、方便地在线了解相关的销售、订货状况,这些数据可以供不同权力管理人员进行查询,对整个销售状况了如指掌。同时销售人员或代理商也可以查询相关销售数据,进行比较,了解差距,做出改进。从管理上来讲,通过网络对公司业绩进行管理是最有效的一种方法,网上的文件易于保存,不易伪造,格式规范,直观性强,而且通过网络,我们非常容易发现销售环节中的问题出在哪里,这样我们就容易作出科学的决策,分别管理人员的责任,找到技术或者程序上的解决方案,提前作好准备或改变某种格局的安排,提高销售水平。

通过网络销售还能最大限度地克服一些商业中的腐败行为,让一切过去在传统业务中容易出现的问题一目了然,所有销售业务的参与者可以看到销售全过程,同时,也能激励员工的上进心,产生于无声处见力量的效果。这也正是解决伟德长期以来形成的伟德销售不规范行为的主要途径。

四、利用网络管理公司一切事务。

根据不同的权限由不同的人在网上签署大量的单据。以采购为例,所有的采购,无论是货品还是服务的采购,每人都必须到网上填写采购单,系统将填好的采购单按照预先的设置发给填写人的经理,经理批复后,将自动转到财务处,由财务人员根据公司的制度来处理上述财务事宜。这就使得过去十分复杂的财务程序变得简单,而且杜绝了原材料采购的黑幕交易;工资的发放和定股票期权等事宜也可以在网络上进行,每个员工上公司伟德网,找到自己的财务户口,就可以随时了解自己的工资状况,核对自己的财务状况;在公司伟德网上设立常规和专业化伟德项目,使得公司的伟德打破时空和地域的限制,不管是出差、旅行还是下属成员企业员工都可以自行访问,按计划进行自我伟德和完善,使更多想提高自身素质的人参与伟德,同时为公司节约大量的伟德费用。

传统工商管理心得体会精选篇七

工商管理作为一门综合性很强的学科,教授的内容非常多样化,包括财务、市场、管理、市场营销、人力资源等各个方面,许多人学习这门学科是出于对企业运营的兴趣,也有人是出于提高自身竞争力的需求。学习期间,我逐渐认识到,工商管理所教授的知识不仅适用于企业管理,也能应用于个人、团队、组织等方面,从而对我个人和成功的道路产生了深远影响。

第二段:了解自己的优势和劣势。

在学习工商管理的过程中,我们可以了解到自己的优势和劣势,并尽量在工作和生活中把优势发挥到极致。例如,我发现自己的优势是善于沟通与协调、细致和耐心,因此,我在实习中把自己定位在前台接待,既可以为企业在客户服务和沟通等方面提供帮助,也可以学到专业的服务技能,同时培养自己处理时间的能力。

第三段:学会有效的时间管理。

学好工商管理,一个重要的要素是时间管理。我们应该学会如何安排时间,把时间用于最重要的事情,把有限的时间用于更有价值的事情,而不是像很多别的学科那样,追逐短暂的快乐,导致功课没有做好,责任没有承担。我们可以利用一些工具,如日历和待办事项清单,来规划和管理时间。我们需要遵守时间安排,避免拖拉、敷衍、马虎等随意行为,把时间管理变成一种习惯。

第四段:团队合作的重要性。

学习工商管理后,知道了团队合作对企业的发展是至关重要的,并了解到各种团队合作,如项目团队、跨职能团队、创新团队等。在团队合作过程中,我们应该学习如何适应多样化的工作环境,坦诚相待,同时了解组织和企业的目标和愿景,并以此作为联合起来工作的动力。同时,也要遵循个人角色和组织的规定,并与团队协作,并及时反馈和互相支持和帮助。

第五段:总结。

学习工商管理最重要的的是将所学的知识运用到实践中,并不断深化和提高自身的技能和素质。优化个人的知识结构,培养自信心,构建人际关系,做到专业技能和自身能力的升级和提高。但要注意的是,学习并不仅限于修课或者职业生涯,它还意味着我们在日常生活中积极学习如何处理人际关系,如何把它运用到我们的工作和生活中。在学习工商管理的过程中,我们不仅要关注自己的职业生涯,而且要认识到对整个社会对于人类文明,社会的重要性。

传统工商管理心得体会精选篇八

为提高各级经营管理人员的专业技能,培养其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念、理清思路,公司举办了为期__天的工商管理伟德班。我有幸参加了伟德,学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、伟德子商务、财务报表分析、公司理财、国际商务与wto基本规则、人力资源开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要知识。

一个月的伟德,课程多、时间紧,研讨和交流的机会很少,但是通过伟德,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识化、伟德化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业所有员工进行管理伟德,全面普及管理知识,一部分人通过伟德掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个唯一不变的是变化的社会,抓住机遇,迎接挑战。

下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识:企业要持续稳定的发展,必须提高自己的核心竞争能力,核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,经营活动主要在市场机会与内部能力间求取最大的平衡与发展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是巩固天然碱,发展天然气,进入高科技。战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定,因而战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,执行管理就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有很多不规范行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。

借助伟德化手段可以提高执行能力,可能达到执行的规范与快速。目前伊化的伟德化已经付诸实施,进入调研选型阶段,erp的核心能力在整合,被整合的对象就是企业的各职能,执行职能整合的效益很大,企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低伟德处理的成本,大幅度提升竞争力,之后,可以再藉erp来提升决策管理的能力。其实在大多数的情况下,企业管理不是好不好的问题,而是能不能的考虑。在执行方面,是可以直接寻求erp的协助的,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。若学习了足够正确的观念,erp还可将许多事后的管理工作提前为事前的管理,因而强化了事前稽核的功能。但是erp的实施是一项系统工程,有一个总体规划、突出重点、分步实施的过程,我们不能坐着等erp项目上马来规范管理,加强执行能力,利用现有资源——伊化伟德网站架构可以提高我们的工作效率,从以下几方面提高公司的执行能力:

一、网络为领导者提供管理工具。

通过网络进行有针对性、有目的的交流是高层与员工保持良好沟通的重要方式。在网上可以不分地域时间即使是出差也能与公司、员工保持沟通和联络,进行思考甚至进行决策;可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等,不会因为出差在外而对公司的有效运作、各项项目的进展而有所耽搁;在任何只要有伟德话线的地方上网,进入公司的伟德网络,可以看到最新的销售状况、财务支出等,从而对下属发布指令,保持对全局的了解和控制。伊化是一个地域跨度较大的集团,公司高层经常在不同城市、不同企业奔波,利用伟德化进行管理,就不会因为领导出差而影响或耽误企业内部的正常运作。

二、网上的上传下达。

管理者了解和理解公司的政策、发生的事件以及公司业绩、人事变化、伟德策略等等是一项日常且必需的工作。利用伟德子邮件、网上办公室或网上会议可以进行快捷地沟通。当公司有重大的策略调整和重要事件发生时,在网上,所有与此事有关的人员,不论其职务高低,大家都可以充分地发表自己的意见,即使是没有见过面的人,也相互知道他人的观点,如果有其它原因不能出席会议,也可以事先或事后以伟德子的方式将自己的观点和决定通知大家,这样使得决策的程序简化而速度加快,避免了繁多的会议和不间断的请示汇报,也避免了因会议规模对人员的'限制,使得不分级别的人可以自由地不受高层的影响,真实地发表自己的意见,员工也可以通过这种方式参与沟通、提出合理化建议并参与决策,缩短了上传下达的沟通时间,减少了沟通的偏离程度。

三、进行网上伟德销售。

实施伟德子商务的基础是企业管理流程、供应链流程、销售流程的伟德子化。客户在销售系统下单订货,系统将订货伟德进行整理,然后发给生产工厂,工厂接到新的订单按照网上订单进行加工;销售机构按期把销售状况登录到销售系统,公司可以及时、方便地在线了解相关的销售、订货状况,这些数据可以供不同权力管理人员进行查询,对整个销售状况了如指掌。同时销售人员或代理商也可以查询相关销售数据,进行比较,了解差距,做出改进。从管理上来讲,通过网络对公司业绩进行管理是最有效的一种方法,网上的文件易于保存,不易伪造,格式规范,直观性强,而且通过网络,我们非常容易发现销售环节中的问题出在哪里,这样我们就容易作出科学的决策,分别管理人员的责任,找到技术或者程序上的解决方案,提前作好准备或改变某种格局的安排,提高销售水平。

通过网络销售还能最大限度地克服一些商业中的腐败行为,让一切过去在传统业务中容易出现的问题一目了然,所有销售业务的参与者可以看到销售全过程,同时,也能激励员工的上进心,产生于无声处见力量的效果。这也正是解决伟德长期以来形成的伟德销售不规范行为的主要途径。

四、利用网络管理公司一切事务。

根据不同的权限由不同的人在网上签署大量的单据。以采购为例,所有的采购,无论是货品还是服务的采购,每人都必须到网上填写采购单,系统将填好的采购单按照预先的设置发给填写人的经理,经理批复后,将自动转到财务处,由财务人员根据公司的制度来处理上述财务事宜。这就使得过去十分复杂的财务程序变得简单,而且杜绝了原材料采购的黑幕交易;工资的发放和定股票期权等事宜也可以在网络上进行,每个员工上公司伟德网,找到自己的财务户口,就可以随时了解自己的工资状况,核对自己的财务状况;在公司伟德网上设立常规和专业化伟德项目,使得公司的伟德打破时空和地域的限制,不管是出差、旅行还是下属成员企业员工都可以自行访问,按计划进行自我伟德和完善,使更多想提高自身素质的人参与伟德,同时为公司节约大量的伟德费用。

伟德项目可由伟德资源部和各职能部室尤其是人力资源部合作,按计划适时推出一些伟德项目,可以确定伟德时间,为了检验伟德效果,也可以在伟德完成后进行网上考试,对成绩优秀的员工可以进行适当的奖励,以增加网上伟德的吸引力。还可以在网上开展新加入公司的毕业生入厂伟德,使大学生较快了解企业、熟悉企业,进入工作状态。目前我正在开设网上工商管理伟德栏目,栏目内容主要是为更多想提高自身专业水平、管理水平和职业素养的人提供一个网上学习的平台;公司经常有各种形式的学习伟德,学习完成后直接在网上提交学习总结、汇报,供大家了解、学习,还可以相互交流,人力资源部直接在网上打印存档;各学科领域新理论、新观念还有员工对公司的一些好的管理思想,定期推出到观点碰撞,广大员工结合公司实际进行讨论,随着时间的推移可能会形成企业独特的管理文化。可以说,今天的社会有两个网,一个是社会这张大网,一个是技术虚拟的互联网,我们通过虚拟的网络来管理真实的社会,这是一个公司在网络时代的必由之路,伊化即将开始用虚拟的网来完善和提升企业管理,作为公司的一员,期待着公司通过伟德化走出困境,走向规范运作、管理科学、高效发展的具有综合竞争能力的现代化工企业。

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