手机阅读

集团基建职工守则心得体会实用 集团基建职工守则心得体会实用篇(6篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-25 21:30:42 页码:11
集团基建职工守则心得体会实用 集团基建职工守则心得体会实用篇(6篇)
2022-12-25 21:30:42    小编:ZTFB

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

2022集团基建职工守则心得体会实用一

*****公司 劳动模范事迹材料

—记**煤业生产管理领头雁***

***,男,19**年出生,现任**矿生产矿长。在他的领导下,他所分管的调度信息中心、劳人科和生产队组均取得了一定的成绩。由于工作富有成效,使本矿在生产管理、质量标准化等方面受到上级领导检查时的好评。

一、完善制度,严格落实,为生产任务的完成奠定了基础 刚复产后及时出台了《调度管理考核制度汇编》和下发了《**煤业质量标准化量化考核办法》以及对生产、辅助队组的考核管理等办法,规范了各部门之间的相互协调和配合,使矿井的质量标准化等工作得到了进一步的加强,为生产任务的完成提供了保障。**年*月至*月生产煤*万吨,为下一步**万吨/年的试生产奠定了基础。

二、注重学习,不断提高自身综合素质

**同志高度重视学习,牢固树立终身学习理念,虽然他有丰富的煤矿生产经验和理论知识,但他知道随着社会的快速发展,煤矿先进的采煤方法、支护理论和材料及各类机械设备的更新也是日新月异,他坚持先进理论学习,不断提高业务能力和水平。同时,他注重理论联系实际,带着问题去学习,力争学习一方面知识就解决一批问题,经常向同行业的先进单位学习经验;另一方面他还注重学习党的方针政策。

三、深入现场,以身示范,争做公司职工的模范

**煤业是一个新单位,每位职工都来自不同的单位,职工素质参差不齐,针对这一情况,公司加强对职工的自身素质教育。但他并没有以领导自居而放松对自己的要求,更没有放松所分管部门职工的教育,他始终坚持“要求职工做到的自己首先要做到,这样才能使职工做得更好”。现实工作生活中他也确实做得非常到位,发现问题也从不放过,一查到底,直到满意为止。在复产后的时间里,他几乎没有休过一个星期天,吃住在办公室,以矿为家,每月入井天数达18天以上,一有时间就深入队组,把自已的基层管理经验传授给队组领导,并为队组解决生产中遇到的困难。**年*月各项井巷工程相继开工后,他坚持按集团公司要求入井。在井下他不放过每一个工作面,发现问题后带领工人进行处理解决,为职工起到按章操作、发现隐患及时处理的模范作用,同时他对队组的管理一视同仁,从不轻视外委矿建队组。他时常说的一名话是“他们不远千里来和我们一起共同建设**,同是一家人”。要求各职能部门树立先服务后管理的理念,不能存在他们是外来户,有歧视心里,给在**施工的矿建组队提供了一个良好的工作环境,才使得各项井巷工程都能正常进行,实现了通风系统改造、管路安装等许多工程按期完成。

四、积极工作,推动公司又好又快发展

***同志的工作量非常大,但他始终能够以饱满的热情积极投入到工作之中。公司复产之初,存在劳动用工规章制度不健全、人员不足、调度信息中心管理混乱等一系列的问题,他针对这些问题,逐一与分管部门进行研究决定,最终全部得到了圆满解决,为我公司****年的稳定快速发展奠定了基础。*月份他发现井下质量标准化工作比较落后,于是组织人员去霍州煤电集团**矿进行参观学习。通过学习,提高了各部门的质量标准化意识,并且组织调度信息中心编写了《质量标准化量化考核办法》,通过对各队组进行量化考核将职工的切身利益与质量标准化工作进行挂钩,很大程度上提高了职工的质量标准化意识,为后半年提高质量标准化工作创造了条件。以安全质量标准化为抓手,促进了生产任务的完成。采取的具体办法是典型引路,以点带面,整体推进安全质量标准化工作,把综掘队作为典型,让他们从点滴小事即管线吊挂、材料码放等基础工作入手,对所有的管路、电器设备等全部承包给个人,并严格检查、验收,真正做到了没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事。通过每月两次的标准化定期检查和平常的突查及全月的量化考核奖励排名排队,真正做到了标准化工作人人有责,充分利用经济杠杆的作用提高了全员的质量标准化意识,为矿井的安全生产提供了保障。进入十二月份,由于集团公司要进行“手指口述”技能比武,他又带领参赛人员去山东枣矿集团柴里矿学习,通过学习提高了选手的水平,在汾矿集团比武中取得了******;在山西焦煤集团公司比武中取得了***;并且从出入井管理开始在全矿推广了准军事化管理,每天上下班时间都能看到队列整齐的出入井人员。

五、以人为本,积极为公司职工送温暖

***同志在搞好生产的同时,不忘关怀职工。经常下队组向职工嘘寒问暖,为职工解决问题。在他的影响下,所分管的部门职工都提高了觉悟,在公司组织开展“情系灾区、奉献爱心”活动和为***队困难职工捐款活动中,捐款人数达到了100﹪。

2022集团基建职工守则心得体会实用二

20xx年在校党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计处全体同志认真学习、领会"三个代表"重要思想和"xx大"会议精神,一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。以学校教育工作为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我校的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监督和服务职能,为学校领导及时提供决策依据。全年共开展各项审计400余项,为学校节约了大量资金。在深化学校改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,真正起到了"经济卫士"和"参谋助手"的作用。由于工作成绩突出,我校审计处被评为200*年度新乡市内审工作先进单位,两人被评为校级优秀共产党员和"三育人"工作先进个人。

一.基础建设

200*年是我校各项改革迅速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持"完善自我,提高认识"的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

1.参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

2.在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

3.调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员2名(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计师资格。经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。

二.学习及培训

强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我校每个内审人员都真正成为"思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作高手。

1.派一名同志随同教育厅考察团赴法国等国外学习考察,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

2.与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互交流,共同探讨审计工作新思路。

3.加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨,公开发表专业学术论文4篇。

三.参与后勤改革

随着高校后勤管理社会化改革的深入,我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必须建立健全成本核算制度。我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集团每个中心进行了成本核算,并结合外校经验,根据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。

四.参与校办产业改革

"科教兴国"和"发展高科技,实现产业化"这一战略的提出,给以高科技为特征的高校校办产业带来了新的机遇和挑战。但是由于校办企业的利益和学校的利益并不完全是一致的,企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学校利益于不顾,很难保证学校国有资产的保值增值。面对这一现状,我们会同财务处、企业管理处一道,参与制定了校办产业改革工作的相关文件,对校办每个企业进行了清产核资,摸清了企业家底,改善了经营环境,明确了经济责任,提高了经济效益,为领导提供了决策依据,为学校的改革和发展做出了贡献。

五.参与各项招投标工程及政府采购

随着学校改革的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。学校工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序及学校物资采购工作的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。对物资采购工作,审计处自始至终全过程参加,充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。一年来共参与招投标项目及物资采购项目110余项,监督签订经济合同50余份,涉及金额近千万元,为学校节约资金130多万元,规范了学校物资采购行为,维护了学校的经济利益。

六.具体审计工作

认真贯彻落实"三个代表"重要思想,进一步搞好内审工作,按照审计署提出的"积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险"的原则,稳步推进审计工作深入的开展。

1.开展决算审计2项,通过对200*年度学校财务决算和工会经费决算情况进行审计,提出了相关意见和建议,进一步规范了学校预决算的编制和管理工作。

2.开展财务收支审计和专项审计调查4项,提出合理化建议20余条,查处应交未交学校资金共计162万元(其中家电公司107.6万元;机械厂29.92万元;印刷厂16.21万元;文体用品公司8.23万元),现基本已全部追回。

3.经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督,正确评价其经济责任、促进党风廉政建设、保障国有资产增值而实行的一种监督管理制度。一年来我们开展经济责任审计4项,既澄清了厂长(经理)任期内的各项经济责任,同时又为企业和学校提出了一系列建议和措施,促进了企业的经营管理,为校领导提供了决策依据。

4.基建审计:随着我校办学规模的进一步扩大,基础建设项目资金的投入继续增加,全处同志克服人员少,任务重,审计事项跨度长的困难,以我校自身的利益为出发点,紧抓工程项目审计,从工程的招标、施工到竣工验收结算的每个环节,实行全面审计,从中发现存在虚列工程项目,多计工程量,高套定额和多结算工程款诸多问题,对查出的问题进行纠正、整改。全年共审计基建、维修、装饰工程项目340多项,审计金额5000多万元,审减金额160多万元。为学校挽回了经济损失,维护了学校合法权益,有效地规范了工程项目的管理。

5.科研工作是高校发展的一项至关重要的工作,我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督,使这些资金充分发挥作用和效益。一年来我们开展科研经费审签11项,促进了科研工作的发展。

6.全面开展审计工作,对全校教职工关心的热点、重点问题进行审计监督。开展住宅楼工程财务决算审计25项,纠正不合理费用支出2万多元,并在《后勤通讯》上加以公告,切实维护了广大教职工的利益,开展专案审计1项,纠正违纪资金12余万元,建议并给予责任人行政处分和经济处罚。严肃了党纪国法,受到了全校教职工的好评。

7.积极开展对外联系,经常性的和省内外高校合作,继续保持与兄弟院校的友好往来,共与兄弟院校合作开展审计项目2项,既查清了问题,又达到了相互学习,相互交流的目的。树立了我校形象,提高了我校知名度。

七.工作体会

1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。校领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。

2.健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在校领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,办公环境大大改观,工作效率明显提高。审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。现在我们审计处共有专业审计人员6名,其中高级会计师1名,高级审计师1名,会计师和工程师2名,今年又新引进应届本科毕业生2名。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展,为我校审计事业的长远发展奠定了坚实基础。

3.内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学校实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

总之,经过全处同志的共同努力,虽然我们取得了一定的经济效益和社会效益,为自己赢得了很多荣誉,审计处的工作也受到了领导的认可和支持,取得了全校职工的信任。但是随着中国wto的成功加入和教育事业的蓬勃发展,随着我校改革的进一步深入,我们将面临许多新问题:审计工作急需与国际接轨,审计制度有待进一步完善,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在"xx大"精神指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合xx大报告提出的"发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措"的重要思想,联系本单位的实际情况,努力使工作再上新台阶!

2022集团基建职工守则心得体会实用三

同志们:

今天,我们在这里召开“xx”安全警示教育大会,主要目的是通过深刻汲取近年来发生的安全生产事故教训,特别是xx“xx”事故教训,动员大家认清形势,自我加压,从根源上解决影响安全生产的思想和认识问题,进一步加强安全教育,增强安全意识,强化安全基础,全力打赢安全攻坚战。

去年xx发生“xx”重大爆炸事故后,按照省委省政府、省应急管理厅、省政府国资委的部署要求,集团上下围绕吸取“xx”事故教训,痛定思痛,深刻反思,通过组织召开民主生活会、开展安全生产“四问四答”等活动,认真剖析在安全工作中存在的深层次问题,制定了一系列扭转安全生产被动局面的有效举措;尤其是进入今年以来,集团上下认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,全面提升安全政治站位,坚守红线、底线,树牢安全“零”理念,层层压实各级安全生产主体责任,严格安全“零”目标考核,在克服疫情和企业经营困难形势下,实现了安全生产。

我们要牢记“xx”事故的惨痛教训。虽然“xx”事故至今已经过去了1年时间,但事故景象仍历历在目,令人心有余悸,事故带给我们的教训太深刻,造成的负面影响令我们难以忘记。“一厂出事故、万厂受教育,笔扫千军整理,一地有隐患、全国受警示”,x月x日全省专门召开安全生产以案促改警示教育会议,深刻剖析了“xx”事故教训和原因,这次事故再次警示我们,安全生产大如天,领导责任重如山,

任何侥幸心理和不负责任的态度都可能酿成大祸,每一次安全生产事故都是对人民的犯罪。智者用教训避免事故,愚者用事故换来教训。我们要通过开展安全警示教育,真正把“xx”事故当做一座警钟,时时刻刻悬在自己头上,牢记事故教训,从思想上、行动上筑牢安全防线,切实增强做好安全工作的责任感和使命感,坚决杜绝安全事故的发生。

前车之鉴,后事之师。为深刻吸取xx“xx”重大爆炸事故教训,铭记历史,警示现在,从今年开始,以后每年的x月x日就定为集团公司安全警示日,举办相关活动,做到警钟长鸣,引以为戒。同时向全体干部职工传递一个强烈的信号,表明一贯的态度,动员大家把安全生产作为企业高质量发展的头等大事来抓,坚决抓实抓牢抓好。

下面,就深入开展好安全警示教育活动,切实抓好集团公司当前安全生产工作,再强调以下几点:

(一)进一步提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述。开展安全生产以案促改警示教育是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述的具体行动,是坚持“人民至上、生命至上”重要理念的必然要求,是推动安全生产形势持续稳定向好的重要举措。各级领导干部一定要提高政治站位,认真领会习近平总书记在今年全国“两会”上特别指出的“人民至上、生命至上,保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”的深刻内涵,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风把上级安全工作的决策部署落到实处。

十八大以来,习近平总书记就安全生产作出一系列重要论述,指出“各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念,正确处理安全和发展的关系,坚持发展绝不能以牺牲安全为代价这条红线,不能有丝毫侥幸心理,不能不顾人民群众福祉和安全”“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈,丝毫放松不得,每一个方面、每一个部门、每一个企业都放松不得,否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失”,

“要坚持防患于未然,开展安全生产大检查,做到‘全覆盖、零容忍、严执法、重实效’,加大隐患整改治理力度,建立安全生产检查工作责任制,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到成效”。这些重要论述,为我们做好安全生产工作指明了方向,提供了根本遵循。开展以案促改警示教育,就是要求我们从重大事故中吸取教训,举一反三,警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦。

(二)以实际行动扎实开展以案促改警示教育。

   20xx年-20xx年,xx能源化工集团共发生煤矿事故x起、死亡x人,化工事故x起、死亡x人。其中较大以上事故x起,死亡x人;按事故类型划分煤矿:瓦斯突出事故x起x人,顶板事故x起x人,冲击地压事故x起x人,运输事故x起x人,透水事故x起x人,着火事故x起x人;化工:爆炸事故x起x人,中毒窒息事故x起x人,高空坠落事故x起x人。

这些残酷的数字背后,给我们遇难的职工和家属带来了无法弥补的伤痛,也给我们带来了沉痛教训。集团公司上下一定要以这些事故为案例,紧密结合当前安全生产工作实际,做到以案明纪、以案说法、以案履责,进一步划清责任、找准症结、精准施治,把最本质的问题、最核心的原因、最突出的危害、最深刻的教训讲清楚,有针对性地提出整改措施,推动实现以案促改、以案促教、以案促建、以案促管。要严格按照上级和集团公司《吸取xx“xx”重大爆炸事故教训深入开展以案促改警示教育方案》部署,重点开展好以下警示教育活动:

一是召开专题民主生活会。各级党委要召开安全生产专题民主(组织)生活会,通过对照集团公司尤其是本单位近年来发生的生产安全事故教训,对照xx“xx”重大爆炸事故教训,在思想上、作风上、管理上、体制机制上,深入查摆在贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述方面存在的问题,引导全体党员干部从讲政治的高度进一步守牢“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”,

系统谋划更加务实得力的安全管理举措,为积极创造安全稳定环境、实现集团公司高质量发展提供保障。二是开展大反思、大讨论、大整改活动。动员全体干部职工,在基层党支部、区队(车间)班组层面要开展大反思、大讨论、大整改活动,各基层区队(车间、班组)党支部都要形成讨论小组,讨论问题,给出答案。

要坚持“双思考、双讨论”原则,既思考和讨论所在单位和部门的问题,又思考和讨论自身的问题。通过开展大反思、大讨论、大整改活动,让全体干部职工在内心的深处产生震动共鸣和警醒,进一步提高对安全工作重要性的认识,教育引导全体职工牢固树立红线意识,树牢安全理念,改进工作作风,坚决做到“不安全、不生产”。三是开展好“九个自查”活动。

各单位要围绕本单位在安全管理方面的形式主义、官僚主义,部门职责不清、履职不到位,制度不完善、执行安全生产规定不严格等问题,做好“九个自查”:一查红线意识和底线思维是否牢固树立;二查安全生产主体责任是否落实;三查“三管三必须”是否到位;四查安全检查是否有真空;五查审批制度和决策程序是否有缺陷;

六查制度管理是否有漏洞;七查重大风险管控是否到位;八查重大隐患治理是否到位;九查领导干部是否勇于担当。通过“九个自查”认识当前存在的问题、不足及危害性,列出问题清单,查找原因,追溯根源。根据查摆问题,分析问题及原因,结合工作实际,制定切实可行的整改方案,落实整改措施、明确整改重点、落实整改责任,边查边改、边整边改。

(三)积极推进安全生产专项整治三年行动。

    开展安全生产三年专项整治是经习近平总书记亲自批准的,笔扫千军整理,是安全生产领域一项重大政治任务,是深入贯彻落实习近平总书记重要批示指示精神的具体行动。按照上级部署,经过集团公司认真研究,已经制定下发了集团公司安全专项整治三年行动方案,方案包括x个总方案、x个专题方案和和x个专项方案,整治内容涉及集团公司各个领域、各个板块,明确了整治目标和治理措施。各单位要结合不同阶段目标任务,做到长计划、短安排,细化工作措施,强化责任落实,确保活动取得实效。

要坚持问题导向、目标导向和结果导向,通过开展安全整治三年专项行动,深化源头治理、系统治理和综合治理,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制,以实现安全“零事故”为总目标,全面推进风险管控和隐患排查治理动态化常态化,全面推进装备机械信息化智能化,全面提升作业现场标准化精细化,全面提升职工队伍素质技能化专业化,努力实现全生产治理体系和治理能力现代化,推动集团公司安全生产整体水平明显提高,为维护职工群众生命财产安全和实现集团公司安全、高质量发展提供有力保障。

(四)突出管控重点,狠抓灾害治理。始终把瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害治理放在重中之重位置,不能存在任何侥幸心理,积极主动、不等不靠、采取措施、超前治理。按照“抓大系统、治大隐患、防大事故”工作要求,以“抓系统、系统抓”为手段,按规定提取安全费用,保证安全投入到位,做到按需投入,推动重大灾害治理到位。

(五)抓实化工和其他领域,加大安全监管。要强化工过程安全全要素管理,从工艺、设备、仪表、电气、安全等多个专业和公用工程系统加强化工过程安全管理,从专业上预防和控制上消除隐患、预防事故。要把化工过程安全管理的全要素融入日常企业管理体系中并作为主要内容,逐个要素抓好落实,认真开展风险研判,定期组织系统安全评估,分析查找薄弱环节,持续改进。

重点做好工艺运行参数安全管控和操作规程的执行,装置、设备“零泄漏”管理;加大对重点部位检测检查频次,保证备用设备完好,认真开展预防性维修,抓实检修和作业安全管理,把隐患问题消灭在萌芽状态;突出“两重点、一重大”和关键环节安全隐患排查治理;狠抓“三违”管理,严格执行“五个必须、五个严禁”;持续有效开展“双重预防”体系和安全生产标准化建设,提升化工安全管理水平。要督促非煤矿山等单位切实把矿山采空区、尾矿库等安全风险管控作为重中之重,做到排查到位、治理到位、监控到位,严防意外事故发生。

非煤矿山单位要切实把矿山采空区、尾矿库等安全风险管控作为重中之重,做到排查到位、治理到位、监控到位,严防意外事故发生。装备制造、建筑矿建及物流运输等其他各板块企业和单位,要严格按照行业管理标准,进一步强化安全风险辨识、评估和管控,全面开展重大危险源、安全隐患的排查和治理工作,凡是没有安全把握的施工地点、运行设备和系统装置一律停产整改,安全达标验收后方可恢复生产。

(六)加强超前防控,推进体系建设。一是健全完善双重预防体系。对照双重预防体系建设“五有”标准,深化双重预防体系建设,进一步健全完善双重预防体系信息化系统,强化安全风险分级管控和隐患排查治理,真正把风险化解在隐患前面,把隐患消除在事故前面。达到横向全方位风险辨识分析,纵向自下而上风险分级管控,实行隐患排查治理清单管理。二是健全安全生产标准化动态达标体系。持续加强现场安全生产标准化建设,组织开展宣贯,熟知新标准、掌握新标准,通过对标对表,严格对照整改,抓好新标准的落地落实,保持好安全生产标准化动态达标。

(七)夯实基础建设,提升管理水平。

    坚持“管理、装备、素质、系统”并重,持续推进安全基础建设,夯实安全基础。一是实现装备先进,全面推进煤矿“四化”建设,充分发挥新技术、新装备、新工艺对安全生产的重要支撑作用。二是实现素质过硬,严格准入,加强培训和培养,全面推进职工素质能力建设,充分激发全员安全管理的自主性,努力打造知识型、技能型、创新型的职工队伍。三是实现系统优化,全面推进“三优三减三提升”建设,优化系统、简化环节、精简人员,努力打造集约高效的安全生产格局。

(八)抓好雨季三防工作,确保安稳度汛

6月28日,习近平总书记对防汛救灾工作作出重要指示:要求全力做好洪涝地质灾害防御和应急抢险救援,坚持人民至上、生命至上,切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。7月12日,习近平总书记对进一步做好防汛救灾工作作出重要指示:要求压实责任,勇于担当,深入一线,靠前指挥,尽最大努力保障人民群众生命财产安全。7月17日,中共中央政治局常务委员会召开会议,习近平总书记发表重要讲话,再次对防汛救灾工作进行安排部署。

习近平总书记对做好防汛救灾工作高度重视,多次作出重要指示、进行部署安排,充分彰显了深厚的为民情怀、强烈的责任担当,充分彰显了我们党坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民至上、生命至上的价值理念,为我们做好防汛救灾工作提供了根本遵循。

当前已进入主汛期,雷电、暴雨、大风等极端天气明显增多,各单位及有关部门要深刻吸取事故教训,强化汛期安全隐患排查治理,强化汛期安全各项措施落实,要严格落实责任,配足应急物资和排水设备。要坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,查明老空水、断层水、承压水等隐蔽致灾因素,严格落实“三专两探一撤”和“防、堵、疏、排、截”综合措施,加强地质勘查和超前探查,水患威胁排查不清的,严禁一切采掘活动。

要加大汛期对可能影响单位的河流、湖泊、水库、堤防工程、地面塌陷坑、采动裂隙等重点部位的巡查,发现问题要及时处理;密切关注并及时发布暴雨洪水等灾害性天气预警预报信息,遇到重大险情,立即撤出所有受水患威胁地点的人员;要切实做好汛期应急值班值守工作,时刻保持应急状态,第一时间妥善处理各类重大险情。

(九)持续强化作风建设。为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神,切实维护职工群众生命安全和健康,为集团公司高质量发展提供有力保障,x月x日,集团公司专门召开了安全专项巡察工作动员部署会,全面启动集团公司安全巡察工作。

要通过运用巡察的方式方法,着力解决安全领域政治站位不高、责任意识不强、工作不担当不作为、制度执行不力、措施落实不到位、作风浮漂等突出问题,着力解决党的建设在安全系统存在的“虚化、弱化、淡化、边缘化”问题,落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求,压实领导干部抓安全的政治责任,努力以党的建设高质量推动集团公司安全治理体系和治理能力现代化。

各单位要以此次安全巡察为契机,严格按照集团公司“执行力提升年”活动方案要求,深挖落实安全责任不到位和安全生产各个环节中存在的形式主义、官僚主义背后的问题,进一步转变工作作风,增强政治意识、大局意识,切实扛稳安全责任,堵塞管理漏洞,提高管理水平,坚决杜绝事故发生。

同志们,安全是基础,安全是否决项,如果连安全生产这个底线都守不住,别的工作怎么可能做好?各单位、各部门、各级领导干部一定要以xx“xx”事故教训为镜鉴,进一步坚定“安全生产再出发”的决心和信心,发扬成绩,总结经验,补足短板,以更大的力度、更扎实的作风、更有力的举措,巩固集团公司持续稳定的安全生产局面。

希望大家振奋精神,以良好的工作状态守住安全生产这条底线,为完成全年各项工作目标任务创造安全、稳定的环境。集团公司相信,在省委省政府和上级部门的大力支持下,我们一定能牢记历史教训,保持警钟长鸣,推动警示教育活动扎实有效开展,努力实现全年安全“零”事故奋斗目标。

2022集团基建职工守则心得体会实用四

1、接待及启动仪式:打造“家”文化,营造温馨、祥和氛围。年会启动仪式具有现代感,紧扣年会主题。

2、开场:力求新颖、大气,以视觉、听觉感受吸引全场眼球,表现形式为雄浑音乐、开场影片。

3、总裁工作报告:内容丰满而精炼,ppt表现形式多样化。

4、六星“特种队”:彰显团结奋进的精神风貌,传递正能量,以高度一致的肢体动作,充满力量的语言给人信心、催人上进。

5、六星落地经验介绍:以切身事例和丰硕成果,展现六星级心态给我们带来的巨大变化,号召全集团宣传、推广、坚持并持续做到极致,现场ppt、音乐、灯光营造静谧、温馨氛围,让全场所有人感同身受。

6、感恩环节:根据时间安排选取1—2个事例,提炼成书面材料,以多媒体形式予以展现,主持人现场渲染,营造泪点。

1、整体风格转向喜庆、热情洋溢、诙谐幽默。

2、具体表现形式:诙谐、搞笑、时尚的表彰片头,创新的表彰奖项片花,带领全体人员进入放松状态,期待大奖揭晓,以灯光配合视频的模式吸引注意力,实现前后模块的风格过渡。

3、灯光、音响:表彰环节的场景转换多,灯光、音响至关重要,每个细小环节都逐一落实、反复演练、专人负责,多媒体部分要求制作工具包,一目了然,方便操作。

4、各奖项颁奖模式:各单项奖以视频方式揭晓,揭晓完毕再请上获奖者上台、颁奖嘉宾上台,颁奖现场以kt板形式呈现,荣誉证书及奖金奖品会后领取,目的是做到舞台画面感觉好,易于标准化,同时也节约成本和时间。

5、每个奖项视频播放完毕,大屏幕定格为该奖项的图片和名称。

6、部分奖项用创意形式出场和颁发,音乐及灯光表现须多次演练。

7、各奖项的颁奖用品、道具、鲜花及上台路线由专人负责组织安排。

8、所有视频、音乐事先进行试播,检查格式是否能正常播放。

1、整体要求:积极向上,表现形式多样化,以集体节目为主。

2、节目提前筛选,节目以公司内部人员参演为主,追求创意和亮点,反复彩排,保证效果。

3、各节目音乐及视频需提前试播,检查与会场设备是否兼容,是否能正常播放。

4、灯光、音响:舞台灯光音响由公司派专人配合活动公司人员操作。

5、舞台背景:租赁专业设备营造舞台背景,提前沟通、选取素材、排练。

6、led电子屏显示内容:预备不同色调、不同内容的主题幻灯片,根据节目风格更换背景,事先做好配套演练,现场操作人员谙熟于心。

7、各项服装、道具、素材至少提前一周准备到位。

8、有奖竞猜环节:部分内容从年会现场内容中提炼,以促进所有人集中开年会的注意力,部分内容采用趣味性较强的形式表现。

1、同步:现场摄像与播放同步(前后四个ppt投影幕)

2、双向:前后排距离较长,可分前场、后场适时同步播放

3、制碟:现场录制后,要求摄像单位制成光碟

4、摄影要求:高清、有摇臂功能,保证清晰度及拍摄画面专业程度。

1、四位主持人串词预先反复演练,要求大胆、放得开。

2、把需要主持人润色或煽情的环节重点做准备,提前告知要求,共同创意,配合音效、灯光和语言、图片或视频,促成效果达成。

3、所有话筒提前检查,保证电池电量充沛及话筒音质效果最佳

4、主持人串词制作成卡片,以防遗忘冷场。

2022集团基建职工守则心得体会实用五

不知不觉加入到这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在20xx年的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记银行存款日记帐。

5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。

当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

最后,祝各位领导,各位同仁新春快乐!

2022集团基建职工守则心得体会实用六

郑:下面,就让我们一一揭晓20xx年度先进评选结果,共同为他们庆功、为他们喝彩。首先颁发的是精工钢构集团本级的各个先进奖项(2分)。他们分别是:

王:“管理标兵”俞琳琳、谢吉,“质量标兵”俞海涛,“安全标兵”李志根,“敬业奉献奖”沈海华、冯珍珍、罗毛辉、周树城、朱星、倪志军、田林英,“精工新星”戴水芳、胡娟。

郑:集团本级优秀团队:信息管理部。请获奖人员上台领奖,有请 为获奖先进颁奖

王:请颁奖领导与获奖先进合影。

郑:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

王:接下来颁发的是精工钢构集团20xx年度各个先进奖项,请看大屏幕。

“生产精英”3分

郑:掌声有请精工钢构集团20xx年度“生产精英”上台领奖。有请 为获奖先进颁奖。

王:请颁奖领导与获奖先进合影。

郑:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

王:在我们身边,有这样一群人,他们视技术为生命,以深入的技术探索给予别人战胜疑惑的力量。

郑:让我们一起通过短片来认识一下他们,请看大屏幕。

“技术精英”2分

王:掌声有请精工钢构集团20xx年度“技术精英”上台领奖。有请 为获奖先进颁奖。

郑:请颁奖领导与获奖先进合影。

王:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

郑:在他们心里,公为重,私为轻。他们带着对事业最执着的追求,对公司最厚实的忠诚,广纳贤才、创新管理。

王:他们在企业的管理工作中发挥着重要的作用,请看大屏幕。

“管理精英”2分

郑:让我们以热烈的掌声请出20xx年度“管理精英”,请 为获奖先进颁奖。

王:请颁奖领导与获奖先进合影。

郑:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

王:接下来我们要颁发的这个奖项是授予一群天天跟工程打交道的人,他们在做好本职工作的同时还把智慧和创造力融入进去。请看大屏幕:

“优秀项目经理”1分

郑:让我们以热烈的掌声请出20xx年度“优秀项目经理”获得者,请 为获奖先进颁奖。

王:请颁奖领导与获奖先进合影。

郑:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

王:在20xx年的营销战场上,涌现出了这样一批精英人物,他们用骄人的销售业绩为精工事业添砖加瓦,不愧“状元”这个头衔。让我们一起来认识一下他们,请看大屏幕。

“营销状元”2分

郑:让我们以热烈的掌声请出20xx年度“营销状元”获得者,请 为获奖先进颁奖。

王:请颁奖领导与获奖先进合影。

郑:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

王:接下来为大家揭晓的是精工建设产业集团20xx年度各个奖项。 郑:为弘扬精工的企业文化,今年集团从识人、用人,精益管理,创新能力,执行力,营销管理、战略管理等方面设置了产业集团的奖项。

王:首先要颁发的是十年精工人(长城基石奖、长城脊梁奖)。他们在精工工作五年以上,工作认真、勤恳,为精工长期发展作出了一定的贡献。他们中有生产一线的员工代表,也有公司管理层代表。请看大屏幕

“十年精工人”5分

郑:“长城基石奖”由十名以上员工联名推荐,或以事业部、子公司为单位推荐,最终产生十名生产一线的员工。

王:掌声有请“长城基石奖”获得者上台领奖。有请 为获奖先进颁奖。

郑:请颁奖领导与获奖先进合影。

王:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

郑:“长城脊梁奖”是以集团、事业部、子公司为单位自下而上和相互推荐产生候选人,通过网络公开投票,并结合其本年度的业绩、执行力情况、管理措施、绩效考核等综合评议,最终评选出20名来自公司管理层的先进人物。

王:掌声有请“长城脊梁奖”获得者上台领奖。有请 为获奖先进颁奖。

郑:请颁奖领导与获奖先进合影。

王:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

郑:我们都知道,2009年,精工建设产业集团以过人的胆识重整纵横集团; 20xx年,纵横集团正式更名为佳宝控股集团

王:现在,他以创新展翅、腾空飞翔的姿态向我们走来,让我们以一曲《在路上》唱出佳宝的新面貌

郑垚,演唱歌曲《在路上》(5分)

王:在路上,我们怀揣梦想,坚定信念 在路上,我们同舟共济,彼此依靠

郑:现在,让我们将最诚挚的祝福和最衷心的谢意献给佳宝控股的所有员工。

郑:下面要揭晓的几个奖项,分别是最佳识人用人育人奖——伯乐奖、最佳精益管理奖——西格玛奖、最佳创新奖、最具执行力奖——罗文奖、最佳营销管理奖、最佳战略管理奖——罗盘奖。

王:请看大屏幕:

“六大最佳”2分钟

郑:让我们以热烈的掌声有请获奖者上台领奖,请 为获奖先进颁奖。 王:请颁奖领导与获奖先进合影。

郑:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

郑:在精工有这样一群用智慧和汗水攀峰的团队,在他们忙碌的身影后,我们看到忠诚;在他们开心的笑脸上,我们看到动力。

王:狭路相逢勇者胜,他们用行动成就了伟大,用拼搏创造了辉煌。(3分) 郑:下面我们要颁发的是先进集体奖:最佳企业文化实践奖——安徽事业部、安徽六安世纪房地产集团有限公司。

王:有请获奖集体代表上台领奖,请 颁奖,

      郑:请颁奖领导与获奖先进合影。

王:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

郑:最佳安全生产奖——泰山奖:美建事业部、浙江精工世纪建设工程有限公司;

王:有请获奖集体代表上台领奖,请 颁奖。 郑:请颁奖领导与获奖先进合影。

王:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

郑:最佳学习型团队奖——国内业务总部、上海精锐金属建筑系统有限公司; 王:有请获奖集体代表上台领奖,请 颁奖。 郑:请颁奖领导与获奖先进合影。

王:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

王:最佳经营绩效奖,珠峰奖——轻钢事业部、浙江佳宝新纤维集团有限公司;

郑:有请获奖集体代表上台领奖,请 颁奖。 王:请颁奖领导与获奖先进合影。

郑:感谢 ,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

王:朋友们,今天的颁奖环节到这里就结束了,他们的勤奋、果敢,留给我们鼓励和感动。他们用实际行动证明了20xx年的精工值得为他们骄傲。(面试网 )

郑:掌声送给今年的所有获奖先进。

王:接下来,让我们和今年的先进面对面,聊聊他们工作,他们的生活,他们身上的故事。

您可能关注的文档