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不断优化培训方案心得体会简短 不断优化培训方案心得体会简短一句话(六篇)

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不断优化培训方案心得体会简短 不断优化培训方案心得体会简短一句话(六篇)
2022-12-26 05:21:58    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

对于不断优化培训方案心得体会简短一

1、针对制度机制不完善的问题,着力建章立制促规范,夯实审批业务运行的基础保障。一是建立完善科学决策机制。制定了《商河县行政审批服务改革联席会议制度》和《商河县行政审批服务改革联席会议办公室工作机制》,搭建起了县级层面审批工作议事决策、协同联动机制。二是建立完善审批内控制度。出台了《审批业务会议制度》《印章使用管理制度》《审批信息与监管执法信息管理使用制度》《审批文书文号使用管理制度》《审批事项办理情况统计分析制度》《审批业务档案管理制度》《容缺办理工作制度》《帮办代办服务工作制度》等x项制度,保障了审批工作的有序高效运转。三是建立完善分级审批机制。针对审批事项复杂难易程度,区分不同情形,分别建立了窗口办、科室办、业务会议办、部门联合办和联席会议办x级审批机制,构建起了“即办快办、办成办好”的审批运转模式。四是严格落实“好差评”工作机制,通过设立“不满意请找我”投诉窗口,开通监督投诉电话,设立评价意见箱,制定政务服务效能监督卡等方式,与办事企业和群众形成良性互动,多渠道倾听企业和群众的意见建议,截止目前,无一有效投诉,实现了审批服务“零差评”。五是实行窗口无否决权工作机制,窗口接受咨询的第一位工作人员对于申请人提出的需求、诉求,无论是否属于自身职责范围事务,都要给企业和群众一个合情合理的答复,不能简单直接地说“不行”,其行使否决权必须得到分管领导批准,并给申请人以合理的解释和引导,让办事企业和群众“舒心来,满意走”。

2、针对政务服务体系不完善、办事企业群众反映办事难、办事慢、来回跑、多头跑等问题。一是扎实推进了三级政务服务体系建设工作。按照全市政务服务体系建设工作要求,聚焦打造“上下联动、机制完善、运行顺畅、就近办成”的三级政务服务体系,在深入镇(街)便民服务中心和村便民服务站开展调研的基础上,坚持需求导向、目标导向和成果导向,围绕确保政务服务体系建设的有序化、协同化和科学化,真正打通便民利企“最后一公里”,切实将政务服务下沉至企业和群众身边。xx月x日召开动员大会进行了全面安排部署,xx日-xx日组织xx个县直部门和xx个镇(街)具体业务工作人员集中办公进行事项要素梳理工作,目前已全部梳理完成,为实现全市“一网通办”打造基础。二是积极推进联合踏勘“一次办好”。对需多部门共同参与到现场踏勘的审批项目,实行归口管理,由一个科室统一负责联系相关部门商定联合踏勘时间、地点、人员及分工等事宜,确保做到急事优先快办、现场一次办成。自xxxx年x月x日至xx月xx日,共组织开展联合踏勘类审批事项xxx件,全部实现了一次办成目标。三是开展“容缺办理”。探索尝试以自愿承诺为前提、综合评估为支撑、信用惩戒为手段的“告知承诺+综合评估+容缺办理+信用记录”容缺办理审批新模式,由申请人自愿签订“容缺办理”承诺书,由审批业务人员综合运用审查提报资料、研究行业法规、咨询业内专家、对接主管部门等方式,分别对申请办理事项所涉及项目的合法性、可行性及效益性情况、事项申请人承诺事宜及践诺情况和事项申请单位及申请人信用情况x个方面作出评估,并汇总形成具有科学性、客观性和公正性的综合评估意见,对可以容缺办理的事项“容缺办”,提高了审批服务效率,增强了市场主体和人民群众的获得感。近期,通过对中再生投资控股有限公司在商投资xx亿元项目、x银行商河支行企业登记等xx个项目启动“容缺办”,大幅缩短了企业跑审批时间,加快了项目推进进度。

3、针对政务服务事项标准化梳理不到位、政务服务制度不完善等问题。一是积极开展审批事项标准化梳理。依托“x省政务服务事项管理系统”,对承接办理的xxx项审批事项的设定依据、申请材料、办理流程等xxx个一级要素和xx个二级要素逐一梳理细化完善,进一步提高了审批服务的标准化、规范化水平。二是围绕提升行政审批服务供给质量,着力推进审批流程再造。一方面,注重从市场准入、投资建设、农林水等领域涉及的公司(企业)登记、建设用地规划许可证、采伐林木许可审批等xx个重要事项和高频事项入手,紧扣程序最简、材料最少、时限最短、流程最优原则,重新研究编制细化具体、形式直观、简便易行的办事服务指南和办事流程,实现了办事服务的提质提速提效。另一方面,聚焦“企业群众办成一件事”,系统梳理所涉及到的所有审批环节,坚持集成、便捷、高效原则,研究绘制贯穿办事全过程的“全链条”审批图,变“一事一流程”为“多事一流程”,通过部门联动、科室联动真正实现多事项并联审批、协同办理、一并办结。截至目前,已初步绘制完成涉及企业开办、企业投资、工程建设等行业和领域的xx条“全链条”审批图,力求实现审批“加速度”。三是建立完善便民利企服务机制。推出商事登记业务双休日对外服务,选取xx项办件量大的事项开展预约服务,对进厅事项全部实行延时服务,方便了企业群众办事,自xxxx年x月x日至xx月xx日,双休日共办理各类服务事项xxx件。四是建立“帮办代办”服务机制。依据“自愿委托、无需不扰,管理规范、全程跟踪,协同联动、一链办理,无偿服务、一次办好”的原则,设立帮办代办窗口,推行“帮办代办”审批服务模式,着力提升审批服务供给质量,务实打造“办事更省心、服务更贴心、环境更舒心”的服务型审批机关。截止目前,帮办代办服务窗口共办理各类服务事项xxx件。

4、针对推行业务联办、网上服务、自助服务等问题。一是大力开展“网上办”。推进企业登记全程电子化,实现了企业登记从受理到出证“x小时办结”;全面推行企业投资项目立项全程网办,实现了“零跑腿”和“不见面”审批。积极推动涉及工程建设领域的建设用地规划许可、建设工程规划许可、建筑工程施工许可等审批事项迁移至工程建设项目审批管理系统一链办理,并梳理完善审批事项办理流程,促进加快了工程建设项目“全链条”审批各环节工作的并联审批实施进度。截至目前,承接办理的xxx项审批事项网办率达到xxx%。自xxxx年x月x日至xx月xx日,全程电子化办理企业登记事项xxx件,网上办理企业投资项目核准和备案事项xxxx件。二是开展了“政银合作”企业登记代办服务。我局xx月上旬已于中国农业银行商河县支行、x商河汇金村镇银行联合开展了“政银合作”企业登记代办服务,增设代办服务网点x处。

一是针对政务服务大厅窗口工作绩效考核和奖惩机制正在积极探索,在我县还没有找到可奖惩的依据,政务服务评价机制还需要进一步完善。二是大多数业务系统的开发和服务器的管理权限都在上级部门,因为操作权限或数据保密等各种因素,严重制约了县级层面对信息系统的整合和开发,对真正实现“一窗受理、一网通办”设置了障碍。建议从省级层面出台相关制度,由各级大数据部门牵头,将全省政务服务相关的数据进行优化整合,实现政务服务数据共享,让企业和群众少跑腿,让数据多跑路。

下一步,我们将紧紧围绕全县“xxxx”工作体系,紧跟全市“在泉城、全办成”制度改革部署要求,进一步加强业务培训,提升业务能力;进一步强化服务意识,转变工作作风;进一步优化审批流程,提高审批效率,着力在打通服务企业群众“最后一公里”上下功夫,力争用最短时间、最快速度、最好服务,实现审批提速、服务提质、工作提效。

(一)坚持依法规范,进一步提高审批服务质效。对照划转的行政审批事项清单,按照“一事项一指南、一事项一流程”的标准,逐事项编制形式直观、易看易懂的办事服务指南和审批操作规程,对事项名称、设定依据、申请材料标准、办事渠道、办事流程、审查要点、办理时限等内容进行规范和细化,切实推进依法依规审批。加强对上对外沟通交流,积极推进同一事项无差别受理、同标准办理,提升审批服务规范化水平。

(二)勇于改革创新,进一步完善审批服务机制。接续推进“全链条”绘制工作,将“一事一流程”转化为“多事一流程”,实现关联事项并联审批;探积极尝试开展基于对项目立项可行性、合理性、合规性研究和项目运营经济效益、社会效益、环境效益评估基础上的事项评估审批机制,促进提高审批的科学化水平;围绕全县重点项目和投资项目,梳理建立“零跑腿”“你不用跑我来跑”代办帮办审批服务目录清单和工作服务流程,积极推动重点工作和项目落地、实施、见效。

(三)加强协调指导,推动构建三级政务服务体系。按照全市部署要求,以方便企业和群众办事为目标,扎实推进制度创新和流程再造,进一步整合服务资源,创新服务模式,提升服务功能,将企业服务放到离市场最近的地方,把民生服务放到离百姓最近的地方。构建县、镇(街)、村(社区)形象标识统一,基本事项、基本设施、网络平台、管理制度统一的三级政务服务体系,切实提高企业、群众的获得感和满意度。

(四)注重作风建设,进一步加强审批队伍建设。重点围绕审批操作规范、政策法规、“互联网+政务服务”、大数据应用等专题,定期组织开展学习培训,不断提高服务意识、业务能力和办事效率,努力打造一支“业务精、服务优、纪律严、作风好”的高素质专业化队伍。探索建立工作目标绩效考核机制,研究设计涵盖限时内办件量及办件质量、综合科室工作质量、办事企业和群众的满意度、实践创新、创先争优、遵守纪律规定等要素的绩效考核体系,强化考核激励,充分调动工作的积极性和主动性。积极培育“工匠精神”和“团队精神”,着力打造“文明、团结、和谐、高效”的审批服务机关。

对于不断优化培训方案心得体会简短二

今天,我们在这里召开专题会议,对全市的投资和重大项目工作进行安排和部署,目的在于进一步动员全市上下发动一切力量,调动一切因素,挖掘一切潜力,全力抓投资、合力抓项目、奋力促发展。下面,我讲三点意见。

一、投资和项目是个战略问题,必须高度重视

投资是发展的支撑,项目是发展的载体。从某种程度上讲,经济发展就是投资和项目建设,一个投资、一个项目就是一个新的经济增长点,对于我们六安来说,当前最大的问题仍然是发展不足,发展不足的重要原因是投入不够。大投入大发展、小投入小发展、不投入难发展,扩大投入是我们生产总值增长的重要支撑。因此对六安来说,今天的投资多少就是明天经济增长的快慢,今天的投资方向就是明天产业结构的优劣。这是一个科学的判断,也已经被发展的实践所一再证明。从实践来看,“十五”期间,全市生产总值年均增幅9%,比“”期间快2.1个百分点;累计完成固定资产投资378亿元,是“”的1.6倍,年均增速比“”快6个百分点。投资对经济增长的贡献率由“”末的27.2%上升到“十五”末的37.2%。进入“”, 20xx年、20xx年两年累计完成固定资产投资达359亿元,接近整个“十五”期间的投资额,全市生产总值分别增长了14%、15.2%,投资对经济增长的贡献率达66.5%。这些都充分说明了,近年来全市经济较快的增长速度得益于投资的快速增长,而投资的快速增长得益于项目建设取得了重大进展。这也正如三运省长强调指出的,我省之所以能够迈入厚积薄发、加速崛起的新阶段,很重要的一个因素就是始终不渝地坚持多做打基础、管长远的工作,多渠道增加投入,推进重大项目建设。连续多年的大规模、高强度的投入,不仅带动和支撑了当前的经济发展,而且正深刻改变我省的比较优势,使我们的区位、资源、产业等形成了很好的组合优势,这种效应正在显现。从理论上来看,我省在相当长一段时间内仍将处在主要由投资拉动经济增长的发展阶段,必须坚定不移地把扩大投资作为拉动经济增长的主要支撑。三运省长的这种判断也完全适用我市。为此,我们必须始终不渝地把投资和项目工作紧紧抓在手中,强化发展支撑,增添发展后劲。

但是,从现实情况看,我市的投资和项目工作也还存在着很大隐忧。从20xx年到20xx年我市固定资产投资增幅始终高于全省平均水平。但去年出现下滑势头,增幅低于全省18.6个百分点。今年1-8月份,全市固定资产投入132亿元,仅占全省3.4%,增幅低于全省20.9个百分点。这当中,固然有客观方面的原因,如高速公路、铁路相继竣工或接近尾声,国家宏观调控趋紧和项目准入门槛提高,给我们增加了工作难度等等。但任何事情的结果都是由主观和客观相互作用形成的,客观情况很难改变,我们就要在发挥主观能动性上多做文章。从主观方面分析,我认为还存在以下问题:一是抓投资和项目工作的意识不够强。主要是一些地方、部门和单位对投资和项目工作的重视还往往是挂在嘴上、停在手上;工作思路不清、主动性不强、氛围不浓,缺乏钻劲、韧劲、拼劲。二是抓投资和项目工作的水平不够高。一些地方和部门谋划项目缺少预见性和超前性;项目编制粗糙,缺乏可操作性;项目库建设不能及时跟进更新且质量不高;破解项目建设和投资工作中遇到的困难和问题的力度还不大、招数还不多。三是抓投资和项目工作的服务不够优。在有关国家产业政策、宏观调控政策、项目安排、资金投向等方面的信息发布上,向企业和公众提供投资信息服务不够及时;不少项目因前期工作不扎实,开工条件很难落实;项目管理缺乏联动机制,地方、部门和单位之间没有形成有序、有效的机制,特别是在项目设计、前期工作推进、向上争取、对上报批等重要环节上,各自为阵,影响了工作效率。四是抓投资和项目工作的环境不够好。项目建设、投资工作、招商引资等方面的优惠政策,存在重承诺、轻兑现的现象;少数职能部门和执法人员大局观念淡薄,只强调自身利益,巧立名目,违规收费等等。

当前,我们面临的经济形势十分严峻。国际经济形势复杂多变,国际金融动荡,全球经济明显减速,形势还可能进一步加剧。全国经济增长出现20xx年以来新一轮增长周期的首次回落,价格上涨压力仍然较为突出,“成本推动型”的通胀压力短期内难以缓解。全省投资增幅回落高于全国,经济发展的一些先行指标增幅有回落的苗头,这些都可能会给我们带来一定的影响。对于这些问题,我们一定要充分认识,高度警醒。当前,全市经济发展势头总体很好,好中加快、逆势上扬的特征十分明显。在这个关键时期,我们要使这种好的势头得以保持和延续,必须充分做好应对各种困难局面的准备。我们能不能在经济周期的变化中抢占先机,最重要的就是要把投资和项目工作作为应对各种困难局面最有效的手段,抢占投资和项目的先机,特别是在形势趋紧的情况下,谁争的投资大、投资准,谁上的项目多、项目好,谁就积蓄了力量,抓住了机遇。因此,必须在科学发展观的指引下,坚持不懈地抓有效投入,抓项目建设,在加大投入中调整产业结构,在加大投入中转变发展方式,在加大投入中壮大经济实力。

二、投资和项目是个系统工程,必须精心谋划

投资和项目工作是一项十分复杂的系统工程,投什么、上什么,怎么投、怎么上,每一步都需要认真研究,科学运筹,精心谋划。

第一,投资和项目工作涉及的领域很宽、范围很广,必须突出重点。

投资方面:一是招商引资,在竞相发展、竞争激烈的大格局下,怎么引进投资和项目,最有力的抓手就是招商引资。今年以来,“长三角”和“珠三角”企业出现了中小企业倒闭潮,这一现象并不意味着中国从此放弃低成本的优势。亚洲各国在过去几十年内先后崛起的经验,被学者整理出一套“雁行理论”。大意是说,先进国家在完成从低附加值产业到高附加值产业过渡的同时,带动其他落后国家随之完成产业转移。我国作为一个东西部发展不平衡的大国,“雁行理论”同样适用,也就是说“长三角”、“珠三角”等发达地区向高附加值产业转移,劳动密集型产业则转移至象我们安徽这样后发的地区。这次我随省党政代表团赴苏浙沪考察学习,切身感受到这种产业转移已经处在关键阶段,我们参与分工合作、承接产业转移正处在最佳时期。如何才能保证产业转移到我们这里来,最有力的抓手仍然是招商引资。为了进一步抓好招商引资,市委、市政府前一段时间采取了一些列务实的举措,先后在上海、无锡、绍兴和温州等地成立了6个招商联络处,要求每个联络处到明年底招商引资1亿元,出台了社会招商奖励办法,修订了招商优惠政策等。各地各有关部门也要在招商引资上多想办法、多动脑筋,产业招商、驻点招商、社会招商、以商招商,什么办法管用就要加以坚持,什么措施有效就要加以推进。

二是银行融资,今年1-8月,全市新增贷款27.5亿元,开发银行、建行、工行、农行、中行、徽行等省行的领导亲自带队先后来我市进行合作洽谈,并都表示将进一步加大对我市的信贷支持力度,这些都是我们政银合作不断向好的方面。但是,我们的存贷比仍在持续扩大,新增贷款总量仍然较小。应当看到,从紧的货币政策依然是“有保有压”的,贷款向中小企业、自主创新、节能环保、“三农”、扩大就业等方面倾斜的力度将进一步增加,只要我们有好的项目相对应,获得支持的空间仍然很大,保持贷款持续较快增长的可能性仍然很大。这一点,我们在与金融机构负责人洽谈时也都有广泛的共识。还应看到,随着国家宏观政策由“双防”变为“一保一防”,金融宏观政策也会有相应的调整,这也是我们加大投资和项目工作力度的重要机遇。因此,各级各有关部门要进一步加强与金融机构的联系,学习并掌握国家的金融政策,围绕我们的投资和项目重点,拿出一批基础较好、前期工作过关的项目,主动对接、积极争取,力争取得更大突破,形成金融投入的持续增长点和新的爆发点。

三是民间投资,截至8月底,全市金融存款余额为509.9亿元,其中居民储蓄存款占65.4%;今年1-8月全市新增存款84亿元,超过了上年全年的增加额,其中很大一部分是我们的居民储蓄。这说明我们民间资本的潜力很大,但在某种程度上也反映出我们的民间投资进入市场难、融资难、壮大难。应当说,目前民间资本不是缺乏投资意愿,关键是要解决好激活民间投资的“桥梁”和“纽带”。各级各有关部门一定要多动脑筋、开拓思路,让越来越多的人自主创业,尤其是要积极引导有创业技能、创业资本和创业激情的能人创业。六安应该有这方面的优势,我们有160万外出务工人员,其中相当一部分完成了市场观念、创业技能和原始资本的积累,只要给他们合适的创业平台和政策引导,就会释放不可低估的能量,各地都要拿出有针对性的招数,形成民营经济发展的源头活水。此外,争取国家投资、典当融资、融资租赁、发行债券、企业上市等都是扩大投入的有效方式,我们也要积极探索,力求突破。

项目方面:一是工业项目,应该说,从全局上讲,所有的产业项目都要发展,但尤其要突出工业项目。要围绕我们的优势产业和骨干企业遴选一批牵动性强、关联度高、发展前景好的重点工业项目,象钢铁产业双百亿工程,以及列入省“861”计划和市“568”计划的工业项目,要紧紧抓在手上,狠抓不放。对这些项目要分分类、排排队,10亿元、5亿元、亿元和5xx0万以上的都有哪些项目,要建立项目档案,及时了解情况,分类指导、分层负责、分头推进。二是重大项目,要在坚持大中小项目并举,抓好一批投资少、见效快的中小项目的同时,着力抓好牵动性强、辐射面广的重大项目。应该看到,重大项目对全市经济和社会发展往往具有决定性的作用,一个重大项目的实施,有时甚至可以改变一个地区的经济结构。当前和今后一个时期,要把握以下重点:首先是工业项目,这是我们的核心战略,已经在多次会议上说过,不再重复。第二是“三农方面”,粮食产业双百亿工程、治淮“新三项”、农村公路“村村通”、病险水库除险加固等,这些都是我们农业综合生产能力、农村基础设施建设上的重点,抓好这些重点工程,对六安农业大市向农业强市跨越至关重要。第三是中心城市建设方面,要抓住淠河综合治理和三年实施计划两个重点。同时,对社会事业、生态环境、节能减排等方面,各级、各部门也要精心谋划,努力实施一批具有全局性和牵动性的重大项目。三是板块项目。当前我们的项目还存在着零打碎敲、规模不大的问题,不能产生规模效应。因此,要采取按产业分类、打捆包装的办法,形成项目板块,比如钢铁产业、粮食产业实施的“双百亿”工程就是很好的突破。其它方面,象油脂、蔬菜、羽绒、茶叶、小水电、市政设施、公益设施等产业和领域,也可以形成一定的板块。板块项目不仅有利于提高规模效益,也能够增加项目的吸引力,更利于对外招商和向上争取政策。同时,在项目组合的过程中,要注重依托开发区和工业园区,依托现有的骨干龙头企业,发挥互补作用,产生集聚效应。

第二,项目是投资的支撑和载体,做好项目工作是投资工作的前提和关键。

首先,要抓项目谋划。项目谋划是稳定增加投入、持续快速发展的关键所在。但我们的项目库,虽然也有一定数量,但是不是都有质量呢?我看未必。有些项目是多少年一个样,无人问津;有些项目听起来不错,但一谈一看,就是那么薄薄的几张纸,没有内容;有些是为编项目而编项目,项目仅仅停留在纸上,可行性很小。所以说,当前扩大项目储备的任务十分紧迫,首先就是要对项目库进行一次彻底的清理,无人问津的剔除出去、缺少内容的尽快完善充实,但最关键的还是要善于谋划出新项目。三运省长在赴苏浙沪学习考察座谈会上的讲话中谈到有8个方面的产业需要特别重视和注意:一是能够做大做强的成长型产业;二是能够延伸产业链的产业;三是能够弥补和丰富我省主导产业组合条件的产业;四是能够提升、带动现有产业成为品牌的产业;五是能够尽快大规模开发和利用我们资源的产业;六是能够大力吸纳劳动力的产业;七是能够为经济发展提供要素条件的产业,包括资本、人才、管理等;八是能够促进参与泛长三角发展分工的基础性产业,包括交通、通讯等。我们就是要围绕这八个方面的产业,结合六安实际,对照今后一个时期重点产业和重大基础工程发展的目标任务,哪个领域基础弱、差距大,就加强哪个领域的项目谋划、储备和建设,不仅要谋好,原则上做到拿出来就能实施,而且要谋足,确保能够支撑既定领域发展目标,特别是要储备一批投资额上亿元、十亿元乃至几十亿元、具有较强带动力的重大项目。

其次,要抓新开工项目建设。要按照“八个必须”的条件要求,做深做细项目前期工作,落实好项目主体、建设用地、环境评价、资金等项目建设条件,特别是列入省“861”计划尚未开工的项目要确保年底前开工。需要强调的是,各级各有关部门要认真履行职责,保障重点项目建设需要,争时间,抢速度,积极稳妥地做好重点项目的征地拆迁等前期工作,保障项目如期开工建设。对目前已经开工,但对照“八个必须”条件部分手续尚不齐全的项目,要加强指导,帮助项目单位尽快完善各项手续;对尚未开工的,要抓紧开展相关前期工作,特别是华电二期、大昌1万吨球磨铸造等要尽快完善前期各项工作,创造条件,确保项目早日开工建设。

再次,要抓在建项目进度。项目的进度就是发展的速度,必须狠抓项目进度。在市场竞争日益激烈的条件下,产品市场需求变化的周期和频率明显加快,宏观形势变化和政策调整的不确定因素增多,这就要求我们加快项目建设进度,缩短建设工期,尽早发挥投资效益。当前,各个领域的项目建设计划较多,任务繁重,各地各有关部门要积极引导企业和建设单位合理安排建设工期,强化施工管理,加快项目建设进度。特别是对计划今年竣工投产的项目要倒排工期,千方百计抢进度。

第四,要着力破解瓶颈制约。当前,土地、环保和资金已经成为投资和项目工作的最大制约,各地也反应强烈。土地问题,省里正在研究完善土地供应调度的办法和盘活存量土地的意见。各级政府和国土部门要进一步加大土地“双清”力度,切实抓好建设用地置换工作。土地整理是我们当前缓解土地供应紧张的有效措施,要继续坚持抓好。环保问题,这是个硬性指标,各级政府和环保部门要高度重视,特别是环保部门要加强对项目环评工作的指导,要适当引入市场机制,逐步放开环评市场,降低成本,提高效率。

三、投资和项目是个具体责任,必须狠抓落实

抓好投资和项目工作是对六安发展的负责,对六安人民的负责,对六安未来的负责,这是一项具体的责任。责任是动力、是激情,责任出勇气、出智慧、出力量,同样的环境和条件下,面对同样的困难,能不能争得项目、增加投入、求得突破,归根结底还是责任心的问题,是责任心大小的问题。责任心强,再大的困难也可能加以克服;责任心差,眼前的机遇也可能失之交臂。各地各部门一定要增强责任感,牢固责任心,强化责任制,扎扎实实地抓好投资和项目工作,形成全市上下、方方面面抓投入、争项目、谋发展的良好局面。

一要强化政府引导作用。项目的顺利实施离不开有效的协调服务和组织指导。各级政府及有关部门承担着投资和项目管理的重要职责,也是扩大投资、谋划实施项目的重要主体。当前,投资和项目工作面临新的形势、新的要求,各级各部门特别是领导同志和直接从事投资和项目工作的同志,要不断学习投资和项目知识,研究政策,用好政策。要把投资和项目工作作为“一把手”工程,认真落实领导联系重大项目制度,每个部门的主要负责人也都要确定自己的项目,全程服务、全程推动、全程监督。要加强投资和项目工作队伍建设,各级政府特别是发展改革部门要组织专门班子来推进项目谋划储备工作,注重发挥各方面专业人才的作用,建立专家库,为项目谋划提高咨询、论证和指导。要加强投资和项目分析,今后投资和项目分析会要成为制度坚持下去,每个季度、每半年、每年都要搞一次全面的分析。

二要发挥企业主体作用。企业是项目实施、谋划的主体。除了部分政策性投入的项目外,其它项目的实施主体都是企业。所以我们抓项目必须抓企业,把企业推向发展的第一线。各地各有关部门要加强与企业的沟通,引导和促进企业抓紧研究提出一批符合国家产业政策、技术含量高、市场前景好的重大项目,做大做强现有企业。要围绕我们的钢铁、农副产品、机械制造、纺织服装等优势产业,加强资源整合,组织企业研究谋划跨行业、跨地区的大项目,打造规模产业,强化经济发展支撑。要按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”的原则,切实落实企业投资自主权,由企业法人全权负责项目的前期审批、资金筹措、工程实施、债务偿还和运营管理。

三要完善协调联动机制。投资和项目工作是一项系统工程,一项投资、一个重大项目往往涉及多个地方、多个部门。各地各部门一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作。要为重大投资和重点项目建设建立“快速通道”,能变通的要变通。市县(区)发展改革委、经委、土地、建委、农委、环保等部门要加强宏观研究,搞好协调调度,为重大投资和重点项目建设解难事,办实事。要建立投资和项目督查调度制度,采取分类调度、单独调度或现场调度等灵活多样的形式,对投资和项目进展情况进行专项督查。有关部门在调度过程中,发现问题,要及时向市委、市政府汇报。

同志们,投资和项目工作是经济工作的龙头工程,是事关发展大局的重中之重,我们一定要按照科学发展观的要求,牢固树立发展第一要务、投资和项目第一抓手的思想,凝心合力,真抓实干,以投资和项目建设的新突破,奋力开创六安跨越发展的新局面!

对于不断优化培训方案心得体会简短三

根据《“优化营商环境、聚力国企改革”主题教育实施方案》,我将紧密联系本职工作和个人思想实际,认真进行查摆剖析,个人对照检查如下:

<>x.政治站位不高。本人虽然能自觉遵守党规党纪,能自觉拥护共产党的领导,但是也存在观察事情一叶障目,分析问题浮于表象,政治敏锐性和政治鉴别力欠缺的问题。有时候看到那些不利于维护党的威信的消息新闻不能挺身而出适时发出直言正论,最多只做到不转发。

x.业务工作不精,缺乏开拓进取的精神。工作上因循守旧,常常因为时间紧、任务重,工作上存在兵来将挡、水来土掩的现象,机械执行上级指示,攻坚克难的举措不够。对工作主动思考不多,存在被动应付现象,工作的全局性和前瞻性不足。工作中也会存在畏难情绪,工作压力大的时候情绪比较急躁。

x.主动学习不够。政治理论不够扎实,以工作忙为借口,没有主动学习的意识,只要党组织没有要求,就不会自觉去学习政治理论知识,有的学习还停留在抄笔记的阶段,没有真正入脑入心。业务知识的学习也没有及时跟上。

<>x.加强学习,不断提高个人素质。一方面加强政治理论学习,强化个人政治素养,用理论知识wz自己,做一个政治意识强、政治站位高的合格党员。另一方面加强财务知识的学习,积极了解和掌握财政相关政策,坚持缺什么学什么,不断个提高人业务水平,弥补工作经验不足的缺陷。

x.树立创新意识。进一步解放思想,更新观念,开拓思维,与时俱进,学会利用大形势推动工作发展;

同时要强化学以致用,加强发现问题、解决问题的能力;

工作中要勤学善思,对工作进行主动思考、谋划,保证工作的全局性和连贯性。

x.转变工作作风。首先是端正工作态度,对待工作要有热情和干劲,即使工作任务再多,也要从容处之,要有迎难而上的精神,工作中避免出现负面情绪。其次是改进工作方式,多多学习表达技巧,进一步提升沟通协调能力,科学统筹工作任务,分清轻重缓急逐一安排工作任务,对工作及时进行销账处理,提升工作效率。

对于不断优化培训方案心得体会简短四

为切实解决营商环境存在的突出问题,全面提高各部门服务企业发展的质量和水平,创建优质高效的投资、置业和发展环境。按照自治区《关于营高环境相关情况的调研报告》要求,现将我县优化营商环境落实情况汇报如下。

1.规范和优化审批服务流程,推进“一门”通办。制定实施《xxxx未划转行政许可事项进驻县行政审批服务局大厅集中办理实施方案》,按照“应尽必尽”的工作原则,对我县承担的所有审批服务事项进行全面梳理,将83项未划转至行政审批服务局的审批事项以进驻和代办的形式到大厅集中办理,行政许可相对集中率为96.5%,走在了全区前列。将交通违章处理类、道路运输管理类、人才服务类事项进驻到政务大厅办理,新增工作窗口12个,创新建立“互联网+公安”办事大厅1个。

2.构建“无差别”审批大厅,推进“一窗”通办。将行政审批服务局划分为前台受理、后台审批、行政管理三个模块,合并各科室职能,打造“工厂化”服务流程。优化调整行政审批服务窗口布局,梳理市场准入、工程建设、社会事务、农林水务4类审批服务事项,推动税务局窗口、不动产窗口、公证处窗口实行综合受理,不断简化办事流程、精简审批材料,106项行政审批服务事项实现“一窗受理,集成服务”。推进“不动产一契税一不动产”三窗联办模式,纳税人在办理不动产业务时,只需在一个窗口提交-套资料,30分钟就能办结契税和不动产业务,解决了群众“两边跑,两边等”的问题,经验做法被人民网推广宣传。

3.开展“三减一提升”工作,提升政务服务水平。对进驻政务大厅的公共服务事项和行政许可事项进行逐项梳理论证,通过“三减”工作,申报材料数量由1342个减少到1050个, 办理时限由法定办结时限3042个工作日减少到1653个工作日, 办理环节由1191个减少到900个, 不断提升政务服务水平。进一步梳理审批服务事项申办材料及各类证明,对没有法律法规依据设立的证明及时取消。

1.充分发挥制度保障优势。制定出台《优化营商环境实施方案》,围绕创建阳光高效的政务环境、便捷优质的服务环境、活跃规范的市场环境、公平正义的法治环境、守信践诺的诚信环境、功能完善的要素环境、清白亲近的政商关系等7个方面,推进创新行政审批模式、拓宽企业公共服务、畅通政商沟通渠道等27项重点工作任务,为激发市场活力,构建诚实守信、风清气正、公平正义、服务高效的营商环境提供制度保障。同时,制定落实《xxxx党和国家机关工作人员损害营商环境责任追究办法(试行)》,健全损害营商环境行为的投诉、举报、奖惩及巡察暗访等制度,对于破坏营商环境的现象和行为,进行依法依规严肃追责。

2.积极发挥“6+x” 部门会商机制作用。针对企业在项目建设中可能遇到的用地、建设许可办理等重点问题,县发改局不断加强部门联动,规范项目报建审批事项,建立项目信息交换机制,破解行政许可环节中制约项目推进的瓶颈,确保项目手续审批有效衔接,缩短项目审批时长,帮助企业解决项目建设过程中的困难和问题,千方百计促进项目早建成、早投产、早见效。

3.压缩审批流程,减少冗余环节。根据自治区《关于营商环境相关情况的调研报告》,认真开展调研,要求涉及事项的相关部门全面梳理审批事项、优化审批流程、压缩审批时限,全力做好落实工作。一是梳理企业办理规划选址流程,精简前置材料,将办理用地规划许可证需要的6项材料压缩至3项,办理环节和办理时限严格按照文件执行。二是在项目规划报审阶段,调整办件程序,由原来串联办理调整为并联办理。对于招商引资项目、重大基础设施项目、急需开工项目等特殊项目及时汇报沟通,随时召开程序性会议审查及时研究企业规划和用地事项。需上级自然资源及公共资源交易部门审批的事项,及时转呈,主动为服务单位牵线搭桥,指派专人全程跟踪无偿服务。三是严格执行文件规定的环境评价办理流程,及时掌握重点建设项目相关信息,主动服务项目前期工作,避免项目在环评阶段走弯路、误时机,尽可能让企业在审批之前心中有数、准备充分,努力为企业提供更加优质高效的环评服务。四是简化企业投资程序。进一步简化企业投资审批流程,由企业通过在线平台进行申报,材料齐全符合要求的予以受理,不齐全的办结时限由原有的7个工作日缩短至4个工作日。政府投资1500万元以下项目建设方案不再进行概算审核。

4.下放部分审批事项到园区办理。由审批服务管理局牵头,制定《xxxx审批局将部分行政审批事项下放至两个园区办理的实施方案》,在园区建立审批大厅1个,抽调4名工作人员长期驻厅开展审批,审批事项涉及企业登记、建设项目选址意见书核发、夜问施工审批等28项与企业相关的审批事项。同时结合《xxxx投资项目审批代办服务工作实施方案》(已起草完成待审议)园区企业可选择代办的方式,在园区提交申请材料,工作人员全程代办,帮助企业解决办证中遇到的困难,减轻企业负担,提高行政审批效率。

5.探索推进园区区域评估工作。由园区管委会牵头,分项细化园区入园企业需要的评估内容。环境影响评价完成,编制水土保持方案、气候论证方案、地质灾害危险性评估、地震安全性评价方案、地价评估方案等。下一步,将积板推进园区区域评估成果转化,对进入区域、符合区域化评估评审结果适用条件的单体建设项目,实现区域化评估评审结果的共享,进一步缩短项目审批时间,减轻企业负担,提高审批服务效率,促进建设项目早落地、早开工、早见效。

6.进一步优化市场准入环境。以审批服务管理局为主体,全面推进“证照分离”“一照一码”“多证合一” 改革工作,实现了“23证合一”。大力推行营业执照全程电子化登记,设置“电子营业执照登记自助区4处,做到全程电子化和“不见面”审批。树立“店小二”工作理念,继续推进“保姆式”代办。开通重大项目“绿色通道”,全程帮办。目前,政府投资项目基本控制在86天,企业投资项目在90天办结,积极引进企业征信、中国银行、刻章,环评消防房屋质检等第三方服务机构,为企业开户提供更加便捷的政务服务环境。

1.积极做好“双随机,一公开”监管工作。制定“双随机,一公开”实施方案以及抽查事项清单,建立随机抽查对象库和执法检查人员名录库,组织完成对金融、教育培训。医疗美容、环保、知识产权代理等领域的企业的定向抽查工作,对存在违法违规行为的企业,依法载入经营异常名录,并向社会公示。

2.创新行政审批模式。大力推进“放管服”改革,制定《xxxx进一步减审批优服务工作实施方案》,进一步推动企业投资项目审批流程优化、审批环节整合、审批材料压缩,创新“互联网+”“并联+”审批新模式,促进全程电子化审批,最短时间完成审批全过程。提高审批服务效率,促进建设项目早落地、早开工、早见效。

3.完善项目服务机制。坚持重大招商引资项目“首席服务官”和重点建设项目县处级领导包抓制度,建立“突出以商招商、 探索委托招商、组建专业招商队伍、开展蹲点招商”创新招商方式。做到“一个项目、一位领导、- 个团队、一抓到底”,项目牵头单位、项目落地单位、项目并联单位一条龙全程代办制。

虽然我县在推进“优化营商环境”工作中取得一定成效,但也存在一些问题。一是审批权限下放的针对性有所欠缺,导联企业和群众对“放管服”改革成效感受不明显,比如投共建设项目审批,要经过立项审批。

土地报批、规划审查等,整个审批过程还是很长。二是网审平台“线上”与“线下”审批融合不到位。

目前大厅办事窗口审批平台有22套专网,自治区“政务云”系统上线虽已将各类审批事项统一整合到“一张网”办理,但个别部门仍然强调专网的特殊性,系统互不兼容,导致窗口受理办件时同样的信息需要录入多次,证照信息不共享,造成人力、物力资源的浪费,降低了工作效率。三是公共服务存在不少薄弱环节,一些窗口中介服务机构服务意识不强,业务不熟悉,操作不规范,不认真履行“一次性告知”义务,造成企业、群众多次往返。这些问题和差距一定程度上影响了企业投资者的投资热情,也表明了在优化营商环境和政府职能转变上,我们还有大量的工作要做。

(一)统筹布局,加快构筑政务超市。

一是大力推行联合评审。加快推动联合评审、联合踏勘、联合测试,联合评估、联合验收等,推行施工许可图“多图联审”、企业投资建设项目“多评合一”。二是提升代办服务水平。围绕县直、园区、乡镇形成代办服务体系,加强代办人员培训,提升代办队伍素质,积极推行“超前代办、全程代办”等代办帮办方式,为投资者提供精准、高效、专业的“保姆式”服务。三是全面推进“多规合一”建设项目审批流程改革。以开展的空间规划(多现合一)改革为契机,会同相关部门全面核理、精简和优化建设项目申批及涉及的公共服务、前置中介服务事项,完善项目策划生成机制,实现建设项目审批方式新转变。针对重大建设项目,由审批服务管理局组织发改、自然资源、住建、环保等多部门,采用联席会议方式,建立初审办理、一站式服务、联合审批、限时办结、全方位监管的联审联办新机制。

(二)加快“互联网+政务服务”建设,提升服务质效。加快构建政务服务“_张网”,推进各类服务事项预约、申报、办理、查询等全流程网上运行,实现跨部门、跨地区、跨行业“证件联用、信息联通、服务联动”。大力推动实体政务大厅、网上政务平台、移动客户端、自助终端、服务热线等综合运用,促进线上线下一体运行,最大程度地便民利民。充分利用云计算、大数据分析、人工智能等新一代信息技术手段,不断改进政务服务平台功能,真正做到让民众通过登录网上办事大厅,可以轻松完成在线审批、网上办证、业务查询等办事手续。

(三)明确责任主体,加强队伍建设。一是加强审批人员配备,保障审批岗位人员设置合理合规,大类事项至少保证有1-2名正式的专业干部进行审批。二是按照“审管分离”的原则,制定部门审批责任清单,明确审批主体,细化职责分工,建立登记注册、行政审批、行业主管相互衔接的监管机制,确保“事有人管,责有人负”,避免发生事情相互推诿。三是强化上级部门对审批部门的业务指导,建立信息互联互通机制,形成高效、畅通的审管互动平台。

对于不断优化培训方案心得体会简短五

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实省、市、县对优化营商环境工作的相关要求,切实发挥好人社工作在服务我县营商环境中应有作用,为市场主体和广大群众创建更加惠民利民的政策环境,提供更加优质高效人社服务,制定如下工作方案:

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神为指导,认真贯彻落实省、市、县工作要求,坚持以“放管服”改革为抓手,进一步减流程、压时限、降成本、强监管、优服务;坚持以优化环境为保障,积极打造审批更少、机制更活、效率更高、服务更优的营商环境;坚持以创新创业为动能,形成具有创造力和竞争力的营商环境高地;坚持以企业和群众办事便利度、快捷度、满意度为衡量标准,推动政务服务理念、制度、作风全方位深层次变革,建设人民满意的服务型人社部门。

(一)夯实职能基础,提升服务实效。一是着力加强就业创业优惠政策落实,为优化营商环境增添新动力。加大创业担保贷款、创业补贴等创业扶持政策落实力度;组织开展创业设计大赛,营造大众创业、万众创新新氛围;推进劳动者职业技能培训力度,深化人力资源服务。二是着力加强人事人才工作,积极组织系列人才招聘活动,运用市场方式或“一事一议”办法招引高端人才及团队,引进各类急需优秀人才,为我县经济社会发展提供强有力的人才支撑。三是着力加强劳动保障,为优化营商环境奠定坚实基础。完善劳动争议调解仲裁机制,加大劳动监察力度,完成全年劳动保障监察案件的处理工作,着力构建新型和谐劳动关系,切实保护劳动者、经营者合法权益。开展涉企检查的部门和单位应在年初制定涉企常规检查年度工作计划,建立涉企检查向县优化办备案制度。开展综合监督单位要健全检查前备案,同时注重过程跟踪和结果追踪,助力优化综合公共服务。继续深化改革,阶段性降低企业职工养老保险、失业保险和工伤保险费率,努力降低企业成本。

(二)创新服务方式,提升服务水平。一是根据全省人社系统统一部署,逐步实现一个窗口受理、后台分类审批,统一窗口出件,严格按照“只进一扇门,只跑一次路”的要求,精简办事程序,缩短办理时限,最大程度实现利企便民。二是搭建企业反映问题“直通车”和“受理平台”。向企业公布局班子成员、相关股室和局属各单位的负责人联系方式,企业负责人可以直接反映问题。在局优化营商环境领导小组办公室设立“受理平台”,向企业公开反映问题热线电话、电子邮箱、信箱和接待地址,及时将反映问题转交相关职能股室和局属部门单位办理。三是深入企业内部调研。相关股室和局属部门单位要进入企业一线实地调研,搜集企业反映的问题,建立问题台账,有针对性的开展工作。

(三)优化服务环境,提升服务效能。一是推动服务效能提升。建立健全智能化、规范化、精细化计划的行政服务效能监管体系。加强行政服务效能电子监控系统应用管理,推进网上政务实时在线监管全覆盖。实现数据常态化、标准化汇聚。二是优化政务服务环境。按照“减环节、减材料、减时限、减费用”要求,不断取消、归并、压缩审批环节,持续深化业务整合和流程再造。实现社保用工登记“二合一”,将原用工登记和社保登记两个环节合并为一个环节,方便企业网上一步办理。全面推广电子营业执照,达到用人单位开办企业社保事项,仅凭电子营业执照即可办理参保登记。二是加大明察暗访力度,严格权力运行监督,增强干部职工廉洁自律的自觉性和内控力,坚决杜绝“慵懒散慢”等现象。三是严格执行首问责任制、限时办结制、一次性告知制等制度,强化依法行政。完善咨询和信访举报工作机制,通过群众举报、“互联网+监督”、12345热线受理和信访直接受理,要做到件件有答复,事事有回音。对影响行政服务效能和营商环境的问题进行监督检查,造成严重影响的“问题线索”积极向纪检监察部门反映。四是推行就地办理制度。企业在办事环节和生产经营中,向单位直接反映情况的,相关股室要在第一时间赶赴现场,指导帮助企业解困。企业通过其他途径实名反映的,相关职能股室和部门单位要在收到“企业反映问题交办单”后,当天与企业取得联系,3日内回复办理情况。

(一)加强组织领导。成立局优化营商环境工作领导小组,由局党委书记、局长任组长,分管局长任副组长,其他相关股室负责人、局属部门单位负责人任成员。领导小组设办公室,行政审批股股长任办公室主任。

(二)贯彻落实《条例》。深入学习《优化营商环境条例》,严格依据《条例》规定,全面清理涉及营商环境的规章、规范性文件和其他政策文件,准确传递权威信息,提高政策的知晓率、覆盖面。

(三)营造浓厚氛围。通过电台、电视、报刊、网络等新闻媒体,做好政策宣传解读,总结推广人社系统优化营商环境工作中利企便民的新做法、新成效,树立先进典型,推动形成竞相优化营商环境的良好局面。

(四)严格落实责任。各成员单位要认真落实责任,细化任务,扎实推进。要以问题为导向,有针对性地强化工作措施,解决突出问题,各相关单位的工作进展情况每季度及时反馈至局优化营商环境工作领导小组办公室。

对于不断优化培训方案心得体会简短六

根据县局党委要求,本人深入学习贯彻省委书记***同志在全省推进营商环境建设大会上的重要讲话精神,对照省委、省政府《关于更大力度优化营商环境激发市场活力的若干措施》和我县关于优化营商环境的工作部署,结合宣恩税务工作实际,着重从政治上、思想上、行动上等三方面查找问题,力争做到衡量尺子严、查摆问题准、原因剖析深、整改措施实,现将个人对照检查情况报告如下:

5月21日下午,县局召开税收征管会,参加了班子成员集体学习了省委书记应勇同志在全省推进营商环境建设大会上的重要讲话精神,学习了省委、省政府《关于更大力度优化营商环境激发市场活力的若干措施》,对组织开展“优化营商环境”民主生活会相关工作进行了安排部署。

4月28日,由本人带队,带领相关股室负责人,先后深入1个“领导包户”企业宣恩县伍家台昌臣茶厂开展优化营商环境专题调研。

对照《关于更大力度优化营商环境激发市场活力的若干措施》的要求和全省营商环境第三方评价结果、调查问卷收集结果,通过认真分析查找,本人当前在优化营商环境工作上存在的问题,主要表现在以下几个方面:

一是思想认识不够。

没有充分认识到“好的营商环境就是生产力、竞争力、吸引力”,没有充分认识抓好优化营商环境工作的重要性和紧迫性。

二是调查研究不够。

对于优化营商环境和纳服工作的重视还停留在表面,对于考核指标研究不深,满足于学习传达文件精神,仅停留在文件传阅上,而没有深入了解实际情况,存在面上“打滚”的问题。

三是带头学习作用发挥的不够。作为班子成员平时对于优化营商环境这块内容没有深入系统的学习,发挥政治引领作用不够,责任压得不实,压力传导不够。

通过深刻剖析问题产生的根源,虽然这些问题的存在有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的,具体表现在以下几个方面:

(一)理论学习不够、宗旨观念不牢。

对学习理论的重要性认识不足,没有摆到重要位置,有时候有应付的思想,有时满足于一知半解,学习的积极性、主动性不够高、计划性系统性不够强。特别是理论与实践的结合还有一点差距,没有很好地用理论去指导工作,致使工作推进不够快。

(二)大局意识不够、宗旨观念淡化。

在优化营商环境工作部署中没有形成“一盘棋”格局,主要领导侧重于抓全面工作,对部分具体重点工作抓得不细、抓得不够。分管领导一般非常关心自己分管的领域,对不属于自己分管的工作主动关心不够,“分工不分家”“互相支持”工作习惯还没有完全养成。工作中有时仍然存在“各吹各的号”的情形,没有深入研究新形势下营商环境的各类问题,有时候存在重管理、轻服务。

(三)为民服务意识不够、工作作风有待加强。

到企业调研存在走马观花的现象,局限于看资料、听汇报,开座谈,没有深入了解纳税人、缴费人的需求,在思想和行动上缺乏“钉钉子”精神,研究解决一些矛盾和问题,工作作风不够深入,得心应手的工作抓得多一些、实一些,难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。

针对调查问卷结果、自我剖析以及会前查摆出来的问题和会上收集的意见,县局党委要认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,按照中央、省、州一系列工作部署要求,进一步提升政治站位,主动担当作为,加强部门协作,确保税收营商环境再上新台阶。

(一)进一步提升政治站位,压紧压实各级领导责任。

税收营商环境是检验税收工作质效的重要标尺,是应对当前疫情影响、推动经济高质量发展的必然需要。县局党委将进一步认清形势,统一思想,牢固树立以“纳税人和缴费人为中心”的服务理念。

进一步加强学习研究。采取多种形式,认真学习习近平总书记一系列重要讲话和指示批示精神,认真学习《优化营商环境条例》及xx省30条措施,营造人人参与、人人担责、人人主动、人人作为的工作格局。加大对营商环境纳税评价指标的研究分析力度,建立完善良性工作机制。要勇于担当,履职尽责,根据任务分工确定的时间节点提前谋划,把各项措施抓准抓实抓细;

把税收营商环境与便民办税春风行动、放管服工作结合起来,同向发力,统筹安排部署、统筹组织实施、统筹指导落实,因地制宜、探索创新,打造具有本地特色的便民办税新举措,为营造良好的税收营商环境筑牢坚实的基础。

总之,通过对照检查,本人将在今后的工作中严格按照县委县政府和州局党委的要求,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,将优化营商环境工作落细落实。

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