企业管理感想心得体会及收获(优质16篇)

只有深入思考，才能从经验中汲取到更多有益的心得体会。写心得体会时，可以结合理论知识和实践经验来加深自己的认识。这是一份精选的心得体会范文，希望对大家写作有所帮助。

企业管理感想心得体会及收获篇一

生活中的每一刻，每一次经历，都是一份珍贵的财富。我们在不断的学习和探索中，不断成长。这些经历和收获，不仅可以帮助我们更好地面对生活中的挑战和困惑，更能够让我们更加坚定自己的信念和原则。在我这段时间的学习和实践中，我有许多心得体会和感想，下面我将分享这些经历给你们。

第一段：成长是一种持续的努力。

在这段时间中，我收获最大的一点就是无论何时何地，成长都是一种持续的努力。在学习中，我们需要一步步地积累知识点，了解其背后的模式，掌握其运用方法。不仅如此，在实际应用和实践中，我们还需要通过练习和不断反思来巩固。只有持之以恒，我们才能慢慢地看到自己的成长和进步。对于我来说，这段时间的学习和实践，让我深刻理解到了这一点。

第二段：团队合作和沟通是关键。

在学习和实践中，我们不仅需要独自努力，还需要与他人一起合作共同完成任务。在团队中，沟通和合作是至关重要的。只有当每个人都清楚自己应该做什么，有明确的分工和责任，才能够顺利地完成任务。同时，在沟通中，我们也需要尊重和理解他人的想法和观点，保持开放的心态，以便更好地达成共识。这样团队才能真正凝聚力量，取得良好的成果。

第三段：困难和挑战是成长的机遇。

在学习和实践中，我们肯定会遇到各种问题和挑战。它们可能会让我们感到失落和灰心丧气。但是，我们需要明白的是，困难和挑战正是让我们成长最快的机遇。只有在解决问题和克服困难中，我们才能深刻地理解其背后的原理和技巧。同时，在遇到困难时，我们也要保持冷静和乐观的态度，不要轻易地放弃，尝试从中寻找突破口。

第四段：坚定信念和原则是成功人士的必备品质。

在学习和实践中，我们需要有坚定的信念和原则。这是让我们取得成功和成为一个有价值的人所必备的品质。只有有了坚定的信念和原则，我们才能明确自己的价值观、目标和生活态度。在困难和挑战中，我们也不会迷失方向，偏离自己的初心。同时，在和他人交往中，我们也能更好地表达自己的意见和想法，不会轻易受到他人的影响而改变自己的信念和原则。

第五段：学习和实践是永无止境的。

在学习和实践中，我们不能停止前进的脚步。只有持续地探索和学习，我们才能更好地适应新的挑战和变化。同时，在实践中，我们也能不断发现和探索新的机遇和可能性。学习和实践是永无止境的，只有持续地探索和前行，我们才能成为更好的自己。

总结。

学习和实践是人生中不可或缺的部分。在这些经历和收获中，我们不仅可以成长和进步，还能更好地认识自己，明确自己的价值观和原则。在未来的日子里，我也会继续努力不懈地学习和实践，不断地挑战自己，成为更好的自己。

企业管理感想心得体会及收获篇二

在日常生活中，我们会从各种各样的经历中获得不同的心得体会和收获。这些心得和收获都是我们在成长的过程中所获得的重要财富，能够帮助我们更好地面对未来的挑战。在本文中，我将分享我在生活、学习和工作中所获得的心得体会和收获。

第一段：生活中的心得体会。

生活中的点滴细节是我们成长的重要支撑，在日常中，我学会了善于发现生活中的美好和快乐。比如，每当我看到窗外的花儿在微风中摇曳，或者看到明媚的阳光洒在地上，我就会感到心情愉悦。同时，我也明白到生活中的挫折和磨难是我们的财富，这些经历能使我们更加坚强和自信。我还学会了珍惜时间，因为时间不等人，所以我们要抓住每一分每一秒，认真珍惜好每一个当下。

第二段：学习中的心得体会。

学习是我们成长过程中不可或缺的一部分，通过学习，我们可以获取新的知识和技能。在学习过程中，我体会到了坚持和努力的重要性。成功不是来自于天赋，而是来自于不懈的努力和坚持。面对difficulties，我们不能轻易退缩，应该学会从失败中吸取教训，然后更加努力去攻克问题。同时，在学习中，勇于提出问题和表达自己的见解也是非常重要的，因为它能提高我们的自我认知和思考能力。

第三段：工作中的收获。

在工作中，我学到了很多正面的习惯和品质。例如，坚持工作质量，不轻易妥协；学会与人相处，尊重他人的想法。同时，在团队合作中，我学会了如何放手，如何相信和依赖他人。这不仅有利于优化团队的沟通和合作，也能让我们更加理智地看待问题和决策。

旅游和参加活动是我们拓宽自己经验和收获的另外一种渠道。在旅游中，我了解并接受了不同文化的差异和魅力，开阔了自己的视野。在参加活动中，我能更好地锻炼自己的领导、沟通和协作能力。而这些能力在以后的工作、学习和生活中都是非常有用的。

第五段：总结。

总的来说，心得体会和收获是我们成长过程中不可或缺的一部分。在生活中，我们要学会从生活中的点滴细节中感受生命的美好和温馨；在学习中，我们要不断努力和学习，提升自己的能力；在工作中，我们要具备良好的工作习惯和品质；在体验中，我们要尝试各种不同的一切，开阔我们的视野。只有这样，我们才能不断成长和进步，走向更加成功的未来。

企业管理感想心得体会及收获篇三

导游是旅行团中极为关键的角色，他们不仅需要具备专业的知识，还需要具备出色的沟通能力和组织能力。作为一名导游，我有幸参与了许多旅游活动，并在其中收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将与大家分享我作为导游的收获和感想。

首先，我发现导游工作不仅仅是简单地向游客介绍景点和历史，而是要成为一个旅行团的领导者和安排者。在旅行过程中，导游需要确保所有人的安全，并保证他们有一个愉快的旅行体验。这需要导游具备出色的组织能力和应变能力。在我工作的过程中，我学会了根据团队的需求和情况合理安排行程，合理分配时间，并及时处理突发事件。这种组织能力的锻炼不仅让我更加成熟和自信，还使我学会了如何在高压下保持冷静和沉着。

其次，导游工作让我更加了解不同国家和文化之间的差异。当我担任导游时，我有机会与各国游客进行交流，并与他们分享我们的文化和传统。通过与游客的交流，我了解到不同国家的习俗、饮食和思维方式的差异，并学会了尊重和接纳不同文化。这种跨文化的交流和理解不仅丰富了我的知识，还拓宽了我的视野，并且帮助我更好地与来自不同国家的人们建立联系和沟通。

此外，导游工作让我深刻体会到旅游的意义。旅行不仅仅是一种娱乐活动，更是一种学习和成长的机会。通过旅行，人们可以了解到不同地方的风土人情、历史文化和自然风光。在我的工作中，我看到了许多游客在旅行中的成长和变化，他们对陌生事物的好奇和兴奋，以及通过旅行收获的启发和感悟。这进一步加深了我对旅行的认识和理解，让我更加热爱并投入到我的工作中。

最后，作为一名导游，我也收获了许多个人成长和锻炼的机会。导游工作需要我不断学习和充实自己，以提供准确、全面的信息和服务。在这个过程中，我学会了如何积极应对困难和挑战，如何与人建立良好的沟通和合作关系。每次导游经历都是一次个人的成长和提升，让我变得更加坚韧和自信，也提高了我的专业素养和职业能力。这些收获和成长不仅在导游工作中有所体现，也将对我未来的发展产生积极的影响。

总的来说，作为一名导游我收获了许多宝贵的经验和感悟。工作中锻炼的组织能力和应变能力，了解不同文化和尊重差异的能力，以及对旅行和个人成长的认识，都让我更加热爱和投入到我的工作中。希望通过我的努力和付出，能够为更多的游客提供愉快和难忘的旅行体验。

企业管理感想心得体会及收获篇四

竹刻，又名“竹雕”，是一种传统的手工艺品。它是在竹子上刻出各种图案、文字、人物等，具有极高的艺术价值和观赏性。在学习竹刻的过程中，我受益匪浅，不仅学到了一门新技能，还更深刻地认识了竹这种材料，以及与之相关的人文生态问题。这篇文章，将分享我在竹刻学习过程中的心得体会，以及收获。

第二段：技艺。

竹刻是一门细致而耐心的手工艺，要求刀法精准、刻出的线条流畅。在学习的过程中，我不断锤炼技艺，学会了基本的刀法、线条的处理、刻度的合理运用，以及不同竹材的特点和使用方法等等。我也不断在实践中摸索，逐渐掌握了一些较为复杂的刻法和效果。这种技艺的学习过程，既耗费精力，又要求细致入微，但也正是这种过程，让我更加认识到了一种艺术品背后的价值和意义。

第三段：材料。

竹子是一种自然生态资源，具有可再生和可降解的特点。在学习竹刻过程中，我对竹子这种材料产生了更深刻的理解。我了解到了不同种类的竹子有不同的特点，这也决定了不同竹子在竹刻中的适用范围和效果。同时，在处理竹材的过程中，我也更加重视了对竹子的保护和利用，有意识地探索了一些有关环保的技术和方法。在这个过程中，我更加深刻地认识到了人与自然之间的关系。

第四段：艺术。

艺术是竹刻最大的魅力所在。在竹刻的过程中，我学会了更好地欣赏艺术品的魅力和出奇不意的美。竹刻者可以自由发挥创意，以竹材为媒介，刻画出令人惊叹的美的形象。竹刻艺术家通过竹子的纹理、色彩和质感来表达自己的心情和态度，从而表现出一种天然、清新、雅致、淳朴的艺术风格。

第五段：结语。

竹刻不仅仅是一种手工艺，更是一种文化、一种精神。在学习过程中，我获得了成功的喜悦，也领悟到了失败带来的苦痛。在用刀刻竹的过程中，我感受到了细致的乐趣和锤炼自我的人生意义。学习竹刻，不但让我掌握了一种艺术技能，也让我体味到了一种传统文化的魅力，从而提高了自己对美的理解和欣赏能力。我相信，在未来的实践中，我会继续用自己的双手去探索竹这种自然材料所显现出来的无限美好。

企业管理感想心得体会及收获篇五

企业管理是现代企业管理的核心。随着市场竞争的日益激烈，管理者们要抓住市场机会，管理好企业，避免陷入经济下行周期的困境。在这个过程中，我深深地感受到了企业管理的重要性。在我工作的这几年里，我积累了不少管理方面的经验和感悟，也收到了不少教训。在本文中，我将就企业管理方面的感想、心得与体会进行总结，与读者分享。

第二段：正确的决策对企业发展的重要性。

作为一个企业的管理者，做出正确的决策至关重要。正确的决策可以带领企业发展，帮助企业赢得市场份额。但是，与此同时，不良的决策也可能给企业带来灾难性的影响。因此，管理者在做管理决策时，需要全面、深入地理解产品、市场、竞争、客户、消费者以及整个企业生态系统的情况，做到权衡利弊，风险把控，建立完善的风险评估和决策流程。并且，管理者需要在日常工作中保持批判性思维，不盲目地相信自己的决策，经常接受反馈，不断改进。

第三段：有效的沟通对企业的发展至关重要。

在企业管理过程中，沟通是至关重要的一个环节。不同部门之间、不同层次之间、不同文化的团队之间的沟通顺畅与否，对于企业的发展起到关键性的作用。一个完美的管理者必须要有良好的语言能力和表达能力，能够清晰、准确地传达目标、方向、愿景，构建一个高效的工作团队，有利于员工的协作、合作和生产力的提升。同时，管理者也需要倾听下属的意见和建议，鼓励员工提出问题和建议，适时地予以采纳和改进，营造良好的工作氛围和员工认同感。

第四段：合理的资源配置与因才施策。

企业管理中，资源配置非常重要。尤其是在现代大型企业中，管理者需要将有限的资源合理配置，以达到最佳的利用效益。此时，因才施策的策略尤为重要。现代企业中，人才资源作为企业最重要的资源之一，管理者也要因才施策，将人才合理地配置在不同领域，使得企业的业务得以有序、稳定地进行；同时，在其他方面，管理者也应该根据资源情况，确定适合公司的发展方向和战略，确保企业的资源得到最优的利用。

第五段：结语。

企业管理是一个庞大而复杂的体系，同时，它也是一个充满挑战和机遇的领域。管理者在企业管理过程中需要掌握全面的知识和技能，能够处理各种问题。在我个人的学习和工作经历中，我不断总结经验和教训，获得成长和进步，同时也拥有了深刻的感悟和体会。综合以上几点，一个优秀的企业管理者，不仅需要具备高层次的决策能力，有效的沟通技能，还需要具备调动各种资源，合理分配的能力。最后，企业管理的核心在于管理者通过有效的方法和手段等方式，推动企业健康发展，推动企业向着更广阔的领域、更高的平台迈进。

企业管理感想心得体会及收获篇六

社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。

随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。一个企业要想成功，必须注意以下几点：

1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。

2、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争，不仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的竞争。

3、创新是企业发展的灵魂。在创新管理方面，海尔集团是中国企业中最成功的一个。

4、企业规模要与企业自身的资源相匹配。企业在规模扩张中，要避免不切实际的多元化经营。大众出租车20xx年时间里净资产从0增长到10.5亿元，走的是一条规模扩张的路，但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则，以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控，还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”，如今也沉寂下来，其原因也是贪大求多，由急速扩充为恶性膨胀，导致无法收拾。

5、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业，它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子，这些人相互信任，真诚地怀着共同的理想，同时具有其领域需要的才干。

企业管理感想心得体会及收获篇七

在当今时代，企业管理已经成为了经营一家企业的重要方面之一。随着经济的快速发展和市场竞争的激烈，企业管理也在不断的发展和完善。管理者需要学习各种相关的知识和技巧来掌握企业的各个方面，使企业的运营更加顺利和高效。在此，本文将分享我个人在企业管理方面的一些感想、心得和体会。

第二段：认识企业管理的重要性和作用。

企业管理对于一个企业的长远发展非常重要。它是企业内部各个部门之间沟通的桥梁，管理者能够使用管理思想和方法来控制和协调所有部门的运作。同时，企业管理也能够提高企业的效率和生产力，减少生产和经营成本，增加企业的利润。此外，企业管理还能够帮助企业更好地适应外部环境的变化，预测市场需求的变化趋势，从而更好地满足客户的需求。

第三段：掌握好企业管理的基本要素。

企业管理的基本要素有许多，如企业文化、战略制订、组织管理、人员管理、财务管理等。每个要素都有其特定的管理方法和理论，管理者需要根据企业的实际情况制定相应的管理策略和计划。其中，组织管理是企业管理的核心，管理者需要建立一个完善的组织结构，让每个员工在自己的职责范围内发挥最大的能力和贡献。而人员管理则是企业管理中最重要的一个要素，企业要招聘合适的人才，对员工进行培训和激励以保持员工的工作激情和士气。财务管理则是企业运行的重要保障，管理者需要掌握财务管理的基本知识和技巧，制定合理的财务计划和预算，做好资金的筹集和运用。

第四段：面对挑战，改善企业管理。

企业管理面临着许多挑战，如市场的变化、技术的进步、政策法规的变化等。为了应对这些挑战，管理者需要不断改进和创新企业管理方法和理念。例如，应该建立员工参与和沟通的渠道，让员工能够将自己的意见和建议反馈给企业管理者；应该将科技创新和信息化技术运用到企业管理中，提高企业管理效率和质量；应该在人员管理方面注重员工的多样性和个性化，促进员工的成长和发展，从而提高企业的核心竞争力。

第五段：结论。

总之，企业管理是一个充满挑战和机遇的领域，需要管理者具备许多相关的知识和技巧。在企业管理中需要注重组织和人员管理，掌握财务管理的基本知识和技巧，在面对挑战时，建立创新和改进的策略和方法。通过不断的学习和实践，管理者能够提高企业管理水平，为企业的健康发展和长远的成功打下良好的基础。

企业管理感想心得体会及收获篇八

第一段：引言(200字)。

在我们参加各类活动之后，无论是学校组织的课外活动，还是社区或者组织举办的志愿者活动，我们都能从中获得难以忘怀的经历和收获。我曾参加过一次志愿者服务活动，在这个过程中，我不仅体验到了付出的快乐，还收获了许多宝贵的感悟。通过这次活动，我深深体会到了参与的重要性以及为他人尽一份力量的重要性。

第二段：活动的背景和目的(200字)。

这次志愿者服务活动是由我们学校组织的，旨在帮助当地的社区改善环境和解决一些社会问题。活动的主题是"为美丽家园共享责任"。我们的任务是清理社区内的垃圾、整理公共场所、植树造林等。通过这次活动，我们希望唤起人们对环境保护的意识，并传递出环保、爱护自然的信息。

第三段：活动的细节和感受(300字)。

整个活动分为三个阶段，第一阶段是清扫垃圾。我们分成小组，穿着一次性手套，分别查看各个角落、公园和街道的垃圾，并进行分类和收集。这一过程非常辛苦，但是当我们看到地面恢复洁净，心里充满了成就感。第二阶段是整理公共场所。我们清扫公园道路、修剪花草和整理废旧物品，让公共场所更加美观。在这一过程中，我们不仅学到了很多关于绿化美化的知识，还感受到了人与自然和谐相处的美好。第三个阶段是植树造林。我们去了附近的山区，种下了许多树苗。在这个过程中，我们意识到每一个小小的行动都可以为环境做出贡献，也可以为自己的心灵带来安宁和满足。

第四段：体会与收获(300字)。

通过这次志愿者服务活动，我深刻体会到了参与的重要性和自发行动的价值。虽然活动过程辛苦，但我们每个人都全身心地投入其中，而且看到了成果和改变，这种收获是金钱无法衡量的。我们不仅收获了实际技能，如垃圾分类、园艺知识等，更重要的是从这次活动中获得了一种社会责任感和爱心。通过付出，我感受到了帮助他人的快乐和满足感。同时，我也更加明白了环境保护的重要性，以及每个人都应该为美丽家园尽一份力量。

第五段：总结与展望(200字)。

通过这次志愿者服务活动，我深深认识到环境保护和社会责任的重要性。未来，我将继续关注环境保护问题，积极参加各种志愿者活动，并在日常生活中践行环保意识。我相信，只有每个人都付出努力，我们的社会和环境才能得到更好的保护和改善。最后，我希望能够通过自己的努力，为社会和环境做出一份微小的贡献。

企业管理感想心得体会及收获篇九

作为一个从事企业管理的人，我一直在这个领域中成长和学习。多年的实践和学习，让我对企业管理有了更加深刻的理解和认识。在此，我愿意分享一些我在企业管理中的感想、心得和体会。

第一段：认识企业文化的重要性。

企业文化是一个企业的灵魂，是企业的内核和核心价值观的体现。一个良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和向心力，提高员工对企业的认同感和归属感，从而帮助企业实现可持续发展。在企业管理中，应该注重发展自己的企业文化，让员工感受到企业价值观的引导和文化氛围的熏陶，从而共同创造更好的企业未来。

第二段：注重人才培养和发展。

在企业管理中，人才是最宝贵的资源。只有注重人才的培养和发展，才能让企业不断壮大和发展。企业应该建立完善的人才培养和发展体系，通过多种方式吸纳和培养新人才，同时也要为老员工提供学习和职业成长的机会，这样才能让企业人才队伍不断壮大，保证企业不断壮大和发展。

第三段：追求卓越，不断创新。

在企业管理中，卓越是企业发展的重要保障。只有不断追求卓越，才能取得更好的业绩和效益。创新是追求卓越的关键，只有持续的创新，才能满足市场的需求和客户的需要。因此，企业应该注重技术创新和管理创新，不断提高自己的核心竞争力，从而取得更好的市场口碑，获得更好的成果。

第四段：借鉴管理经验和理念。

企业管理是一个不断发展和进步的过程，不断学习和借鉴优秀的管理经验和理念是非常必要的。在实践中，我们应该注重学习其他企业的管理经验和理念，并且结合自己的实际情况，不断完善和创新。只有不断地借鉴和学习，才能更好地适应市场和顾客的要求，提高企业的竞争力和市场形象。

第五段：不断提高综合素质。

在企业管理中，综合素质是一个非常重要的因素。一个综合素质高的企业管理人员，能够更好地了解企业的内部环境和外部环境，更加深刻地指导企业的发展。因此，我们应该注重提高自己的综合素质，通过多种方式提升自己的知识层次和管理能力，这样才能更好地服务企业和员工，推动企业的快速发展。

总的来说，企业管理需要不断地学习、实践和深刻理解。只有不断地提升自己的素质和能力，才能够更好地促进企业的发展。我们应该从企业文化、人才培养、卓越追求、借鉴经验和提高综合素质五个方面入手，不断地完善和创新企业管理思路和方法，从而实现企业的可持续发展。

企业管理感想心得体会及收获篇十

学习《现代企业管理》，目的是让各专业学生了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法，培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。

随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。

现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.。

1)学习《现代企业管理》，让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。

现代的竞争，资源不是优势，钱不是优势，企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念，公司制胜必须发挥激励的作用。

1、没有创新的工作是没有成效的工作，缺乏创新精神的干部不是优秀的干部。公司从实际出发制定了管理创新奖励实施办法，把“超越自我、创新求优”确定为公司核心价值观。

2、以提高经济效益为中心，提高工作效率为目标，围绕主价值链再造，进行了机构改革，人员精简。把“做强做大，打造一流企业”确立为公司的共同愿景。

3、将“严格自律表里如一，身体力行争当表率，关心厚爱严暖结合，全员同心共创佳绩”作为领导干部的行为准则，将“设计师、仆人、教练作为领导者的角色。企业领导者成为企业文化的代表。

4、将薪酬、目标、培训、工作设计、职业生涯、员工参与等作为重要的激励因素，通过实施绩效考核，促进了工作质量的提高。

2)学习《现代企业管理》，从中感悟到，企业要发展就要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。

多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。

3)学习《现代企业管理》，从中明确企业要制定好自己的发展计划，完美的计划将有助于企业蓬勃发展!无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长远目标宗旨就是:“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界，werefreshtheworld。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，进而实现我们的目标。”at&t则是：“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值”

4)在学习了《现代企业管理》后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质。

曾经看过几期《创智赢家》，节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，比如我之前提到的“计划”，每期节目中都会有两支队伍完成相同的一个任务，而最终胜出的那支队伍往往是计划最周密的，而且会应用不同决策方法，手段例如tows矩阵进行分析。例如为“甲骨文”公司招聘人才，两支队伍就分别策划去交大、复旦进行招聘，而其中一只队伍在第一天上午就详尽的计划好了所有方案，加之新颖的创意使得之后的招聘活动顺利进行，选拔出的人才也符合公司要求，圆满完成任务;反观另一支队伍，由于没有良好的活动规划、战略，使之的效率不如前者，并且整个活动也没有达到预期的效果。由此可以看出管理学这门学科的应用面之广。

5)学习了《现代企业管理》，懂得了一个企业管理者要想管理好企业，就得学会与企业员工交流沟通，与员工保持良好的关系。

要创造一个使企业成员感到有家庭般温暖的环境。“家庭”对于我们东方民族来说是一个亲切而高尚的字眼，它能起到稳定社会、连接整体和积极向上的作用。隐结构群体成员在企业中感受到了家庭般的温暖、亲人般的关怀，长处有人夸，短处有人抓，难处有人帮，每个成员都是这个“家庭”中平等的一员，都是这个“家庭”的主人，“职工是企业的主人”才会名副其实，才会焕发出他们的积极性和创造性。

企业的领导者和管理者要尊重群体成员的感情，体谅其困难，理解其处境，关心其追求和成长，使其感到企业是一个可亲可信、大有作为的天地。为了保证群体成员在价值观上的追求，企业还应尽可能做到：1.要有经济保证，使他们意识到他们所化的时间和取得的工作成果会得到合理的报酬。2.要有情绪保证，企业各级管理者必须成为使职工信赖的上级，而且认为他们的工作是值得去努力的目标。3.要重视表扬，群体成员工作得好，就应受到重视和表扬，千万不要轻视“表扬”对职工的激励作用。4.要发扬民主，使他们都意识到进入企业，并非放弃自己的民主权利。他们的意见、建议、忧虑和看法应有权向上级反映而不必担心会受到惩罚，而且，好的意见和建议还会被听取和采纳。

总之，一个学期的现代企业管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。

企业管理感想心得体会及收获篇十一

第一段：选举的背景和目的（引入）。

近年来，选举已经成为了现代社会政治生活中不可或缺的一环。无论是国家层面的大选，还是组织内部的选拔，选举都是人们通过投票来选择代表或领导者的过程。身为一位参与过选举的人，我深感选举的重要性。通过这一过程，我不仅学会了如何行使我的公民权利，还收获了一些宝贵的体会和感悟。

第二段：选举过程中的挑战和困惑。

在选举过程中，我遇到了许多挑战和困惑。首先，我意识到自己在面对不同的候选人时，往往容易被情绪和个人喜好所左右。当面对多个优秀的候选人时，往往难以做出明智的选择。其次，我发现选举中存在着信息不对称的问题。候选人的背景、政策和承诺往往只能在有限的渠道中获取，这增加了选民做出明智决策的难度。这些挑战迫使我深入思考并寻找解决之道。

第三段：积极应对挑战的努力和收获。

为了积极应对挑战，我开始主动收集和比较不同候选人的信息。通过参加候选人的演讲和辩论，我能更好地了解他们的政见和价值观。我还和其他选民进行讨论，听取他们的意见和看法。这使我能够从不同的角度看待问题，并从中汲取智慧。此外，我还通过研究候选人的历史记录和过去的承诺来评估他们的表现可靠性。这种权衡和评估的过程不仅锻炼了我的决策能力，也使我更加理性和客观地看待选举。

通过参与选举，我不仅学会了如何做出明智的选择，还意识到选举对于社会与个人的意义。选举是公众参与政治生活的重要方式，每个人都有权利和责任去行使自己的选民权。而我作为一名选民，通过投票来表达自己的意愿和声音。这使我更加珍惜自己的公民权利，并坚信每一票的重要性。另外，选举也提醒我要对社会和国家发展负责，并且要密切关注政治的走向和决策的结果。只有这样，才能确保我们所选择的候选人能够履行他们的承诺，为我们带来更好的明天。

第五段：对未来的展望和个人成长。

参与选举不仅让我更加懂得自己的选民权利，也让我对未来有了更为清晰的展望。我认识到，政治决策的结果直接影响到每个人的生活和未来。因此，我决定继续关注政治，并积极参与社会事务。通过参与选举，我也进一步培养了自己的批判思维和公民意识。我相信这些在选举中学到的宝贵经验和能力将会在我今后的工作和生活中发挥重要作用。

总结：

选举是一个复杂而有挑战的过程，但是通过积极参与和思考，我们可以克服困难并且从中获益匪浅。通过这次选举的经历，我成长了许多，不仅更加理解了自己的权利和责任，也明白了公民的力量和政治的重要性。选举是民主社会中一项重要的制度，我们应当积极参与其中，并为社会的发展和进步尽一份力。选举不仅是一种权利，更是一项责任。携手共同建设更加美好的社会，这是我从选举中得到的最宝贵的经验和收获。

企业管理感想心得体会及收获篇十二

提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.

随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化了管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素质。

通过学习管理学，我初步认识了许多管理学知识:。

一，企业概述:所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。

二，管理概述：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。

管理者是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者。

(一)传统管理阶段。

1、“管”字当头。

2、管理的依据是个人的经验和感觉，没有统一的原理和方法，靠的是主观判断。

3、传统管理阶段主要解决了分工和协作的问题。

4、工人和管理人员的培养靠师徒方式，没有统一的标准。

(二)科学管理时代的时间是二十世纪初到五十年代，资本主义发展到了垄断阶段，这一阶段科学管理代替了传统的经验管理，资本主义企业管理进入了一个新阶段。

三，组织结构设计的原则：权责一致原则，精干高效原则，分工协作原则。

四，战略管理的概念与特点：战略分析，战略选择，战略实施，战略联盟。

八，领导：领导的涵义与作用，领导权力的构成，领导者的素质，领导者与管理者的区别，领导理论的发展，激励的涵义与激励理。

九，人力资源开发与管理：人力资源的概念与特点，企业人力资源开发的含义，目标和内容，企业人力资源战略与规划，员工招聘与录用，绩效考评。

十一，

现代企业物流管理：企业物流管理概述，仓储管理，配送管理，供应链管理。

通过这个课程，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。

企业管理感想心得体会及收获篇十三

现今的企业环境日新月异，随着科技进步和社会发展，企业管理逐渐成为业务成功的关键。在这无数而错综复杂的机会与挑战中，我深刻认识到企业管理的意义和重要性，不断完善自己的技能和知识，以更好地应对未来的变化。

二段：整合企业资源。

企业管理的核心在于整合资源来实现企业的目标。资源的整合包括制定计划，设置目标和规划资源。企业必须确保能够提供所需的人才、资金和物资等关键资源。为了更好地整合资源，企业管理者需要了解企业当前的状况，需要有充足的数据分析，以搜集必要的信息，并根据这些信息采取相应的管理和政策。在整合资源的过程中，企业必须保持灵活性，以适应不断变化的市场需求和消费者趋势。

三段：团队管理。

一个成功的企业需要一个强大的团队，而有效的团队管理是企业成功的重要因素之一。管理者必须了解每个成员的优势和经验，并明确每个人的职责和角色。企业管理者必须通过协调团队内的关系来鼓励团队成员包容和合作，并识别和解决任何潜在的阻碍。在有效的团队管理中，还必须提供适当的培训和发展机会，以激发员工的积极性和培养领导力。

四段：品质管理。

品质管理是提高企业竞争力的重要手段。企业必须确保生产或服务的高品质，以满足客户的需求和期望。为了实现品质管理，企业必须制定清晰的品质标准和流程，并确保每个成员都理解这些标准和流程。必须通过监测和评估来验证品质标准和流程的有效性，并对发现的任何问题进行纠正。品质管理不仅适用于产品和服务，还适用于企业的管理和流程。

五段：随时适应变化。

最后，随着市场和技术的快速变化，企业管理必须随时适应变化。企业管理者必须时刻关注市场趋势和消费者需求的变化，以更好地反应。他们必须能够及时调整战略和计划，以适应外部环境的变化，并鼓励员工思想开放，以纳入新的创新。企业管理者必须不断寻求新的机会和创新，以确保企业在竞争激烈的市场中保持优越的地位。

结论：

尽管企业管理充满了挑战，但随着领导能力的提高和更好的市场洞察力，企业管理员可以帮助企业适应未来市场需求的变化，同时创造更大的收益。一个良好的正式企业管理策略对于业务成功至关重要，管理者应该持续从自身的经验和他人的经验中学习，最终开创属于他们的管理路线。

企业管理感想心得体会及收获篇十四

企业管理是当今社会中最重要的组成部分之一，因为它是实现公司目标的关键所在。企业管理涉及到组织、计划、协调、领导、监督、评估、变化等方面，是企业成功运营和成长的基础。在我这个行业的工作中，我有许多感想、体会以及对企业管理的思考，我认为有必要对这些进行总结和分享。

第二段：管理经验。

在公司中工作的这段时间中，我得到了很多关于企业管理的经验，最重要的是我学会了如何与不同的工作组合作以及知道了如何在不同的工作方案中发挥自己的优势。在管理工作中，领导者必须能够令员工对目标感兴趣，让他们跟随并执行任务，促进生产力和功效。另外，透明度和沟通也是企业管理中非常重要的，定期公布公司业务的详细信息可以增加员工的工作满意度，使整个公司更有凝聚力。

第三段：学习与创新。

在企业管理方面，学习和创新是非常重要的。只有继续学习可以使人保持竞争力并适应不断变化的环境。创新是进步的关键，带来了更高的工作效率和更好的结果。在创新上的投入和设想是企业持续发展的必要条件。作为企业管理人员，我们应该鼓励员工思考和创造，并为他们提供发挥创造性的机会和空间。

第四段：员工和领导者间的合作。

作为领导者，与员工之间的合作非常重要。对员工的意见和建议的充分听取不仅有助于提升员工的士气，还可为领导层提供更广泛、更创新的意见和选择。另一方面，员工也应该诚实面对管理层，与领导者紧密合作，分享意见和想法，并认真实现计划。员工和领导者间的良好合作意味着组织机构的凝聚性和强力。

第五段：结尾。

总之，通过企业管理，最关键的是要关注人，聚焦效率，创造质量。企业和员工之间的互动是推进这种目标实现的必要前提。好的企业管理体系是这种模式的基础，它需要创新、学习、精益求精的精神，以及与员工一起追求卓越的精神。我希望我能够在未来继续从企业管理领域中学习，得到更多的理解和深造。

企业管理感想心得体会及收获篇十五

在我们的生活中，参与各种活动是非常常见的。活动可以是学校组织的，也可以是社会团体组织的，甚至还可以是个人自发组织的。参加这些活动不仅能够增加我们的交际能力和身体素质，还能够帮助我们开拓眼界，丰富知识，感受不同的情感和体验。下面，我将分享我参加一次学校组织的户外活动的心得体会。

第二段：活动的背景与参与。

上周，我所在的学校组织了一次户外拓展活动，活动地点选择在郊外的山区。此次活动的主题是“团队合作与沟通”。作为全校的一部分，我和其他同学也积极报名参与了这次活动。事先，我们进行了一些简单的训练，包括团队意识培养、沟通训练和组织协作训练。这些准备工作为我们的户外活动奠定了良好的基础。

在这次户外拓展活动中，我首先体会到了团队的重要性。在我们进行探险活动的过程中，每个人都需要发挥自己的聪明才智来克服各种困难。我意识到，只有当每个人充分发挥自己的特长、保持团队合作的精神时，我们才能够克服困难、实现目标。此外，在活动过程中，我们还学会了如何进行高效的沟通。沟通不仅仅是简单的说话，更重要的是要倾听他人的意见，理解他人的需求，并且和团队成员携手合作。通过和团队成员合作，我学会了互相倾听、互相尊重，并且共同制定解决问题的方案。这些技巧在日常生活中也非常适用，帮助我们更好地与他人相处。

第四段：活动的意义与启示。

通过这次活动，我深刻体会到了户外拓展活动对个人成长的重要性。在活动中，我们不仅仅是为了玩耍和娱乐，更是为了锻炼自己的意志品质和团队合作能力。参与这样的活动可以让我们经历一系列的挑战和考验，培养毅力和耐心。同时，活动中的团队合作也锻炼了我们的领导能力和组织能力。此外，通过与不同的人相处和合作，我们也能更好地了解自己的优势和不足，并且在团队中发挥自己的最佳能力。这些经历和启示将会对我们未来的发展和成长产生深远的影响。

第五段：总结感言。

通过这次户外拓展活动，我不仅锻炼了自己的身体素质，还增加了自己的交际技巧和团队合作能力。我相信这些收获将会对我未来的学习和工作产生积极的影响。我们生活在一个多元化的社会，培养团队合作能力和良好的沟通能力已经成为当代学生的重要素质之一。通过参与各种活动，我们不断提升自己，不断挑战自己，才能够更好地适应未来的社会需求。因此，我希望能够继续参与各种各样的活动，不断成长和进步。

企业管理感想心得体会及收获篇十六

随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。下面是本站小编为大家整理的现代企业管理心得感想与收获，供你参考!

一、“沟通”的内涵及其在企业管理中的重要意义。

质。

首先,具备良好沟通能力首先对个人的生活、学习有重要的意义。这表现在:能理解他人、善解人意;反过来,也让他人能更好地理解自己,这样就可以有更多志同道合的朋友。

其次,良好的沟通能力是个人能力的体现。个人管理事业上的成功有赖于沟通能力;良好的沟通能使你迅速获取准确资讯,并在彼此交流意见、看法的基础上产生新的创意;能够避免无谓的争执,对他人的回应与批评做出正确的反应;使自己的批评更具有建设性;能够激发他人对你的理念与建议产生兴趣;在不损害旁人的前提下,通过谈判获得自己想要的西;良好的沟通能力有助于化解人与人之间的冲突,是创造和谐的人际关系环境的前提条件。

二、沟通的基本作用和目的。

在企业中，沟通具有以下几个基本作用：(1)沟通是协调个体，使得企业成为一个整体的凝聚剂，是企业文化形成的推进剂;(2)沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径;(3)沟通是企业与外部建立联系的桥梁，是企业获取外部资源，外部了解企业情况的纽带;(4)沟通是企业内部员工进行信息交流，传递感情，增进了解的重要渠道。具体来说沟通的目的大致有四个：说明事物;表达情感;建立关系;实现企图。一般的，在企业中，主要面临的沟通对象有：上级领导、同级同事，下级同事，客户和供应商。在实际沟通中，可以根据不同沟通对象，不同的沟通场合，不同的沟通方式，采用适宜的沟通技巧来达到我们需要实现的沟通目标。

三、管理沟通的换位思考：望、闻、问、切。

一般说来，管理沟通大都从沟通主体着眼，探索人际沟通、组织沟通的技能、包括危机沟通、跨文化沟通、与新闻媒体沟通、谈判技巧以及冲突管理与沟通技能等，这是管理沟通的基础，是管理沟通的根本和关键所在。笔者认为，为了优化管理沟通，发展管理沟通的换位思考，有效引进中医的望、闻、问、切，善于从医生对病人的探询、沟通诊断的角度以对受众进行进一步的观察、了解，深入地、全面地通过对受众的调查、研究、分析，以提出解决问题的方案，促进管理沟通更臻完善，是十分有益的。

善“望”。医生对就诊病人的“望”，是用其工作经验、医学学识、社会阅历对病人的观察，观察就诊者的脸色、舌苔、年龄、病态或姿态，从其表面进行初步观察，进而结合看病人病历、倾听病人的倾诉，有一个初步的判断。现代企业的管理沟通引进“望”，既要站在信息发布者的角度，观察受众的表情、心态、谈吐、言行，以窥测其愿望、需求、爱好，又要善于从受众的角度进行换位思考，观察信息发布者的目的、态度、信息可信度、对受众的尊重度等，以便从两个角度、各个方面来优化管理沟通。相互交往，不仅要看对方的表情、着装、气质、风度，还要看其眼神，透视对方眼睛后面的神情，能入木三分而一叶知秋。进而，受众对信息发布者表达其希望、渴望、盼望、愿望;信息发布者则应深入了解受众的各种愿望与要求并尽力满足。这种从观察的“望”发展到了解对方的各种要求的“望”，是管理沟通理念提升及运作的进一步完善。

广“闻”。医生的“闻”在于听诊，认真倾听患者说话的声音、咳嗽、喘息、谈吐，进而“嗅”患者的气味、体味等，以综合感受来自患者的信息，“望”“闻”结合，进一步分析、观察其病情、病源，做到心中有数。现代管理引进“闻”，既要与前面的“听”相结合，善倾听，切忌只听而不闻;更要善妙听，听出对方弦外之音，看对方欲言却止而听出其半句话;“望”“闻”结合，不仅听其言，更要观其行，“耳闻不如一见”，能洞察出“闻所未闻”的稀罕信息;“闻”“嗅”结合，更应提高管理者的经济嗅觉、文化嗅觉、政治嗅觉。

勤“问”。“问”是医护工作的重点。不仅要问现在的病情、病状，还要问病史、药物过敏史、就诊史等。亲切、自然、美好、关怀的语言，会消除患者的顾虑并给患者带来亲切感，增加信任度。语言交流是管理沟通的主要方式之一，管理者要勤“问”，善于向不同的对象在不同的时间、地点、场合致以亲切的问好、问候、问安，应问寒问暖、问长问短以表达关心致意;还要善“问”，善提问题，善有水平的提问题，无论是问津、问难，都要恰到好处，把握分寸，切忌问道于盲;要做到“不耻下问”。回答问题既要对受众一视同仁，问候、答问都要在语言、表情、态度、动作中表达亲切的关怀，又要诚信，知之为知之，不知为不知，“问”与“答”是双向交流，双向交流要力争“双赢”，以诚信、诚实、诚恳追求管理沟通优化。

深“切”。“切”在医疗中既是深入调研、全面分析的过程，又是诊断处方的程。既要在望、闻、问的基础上进行手诊、切脉、听胸部腹部及进行必要的化验、医疗器械检查，更好综合分析、全面诊断，还要掌握一些边缘科学知识、如心理学、行为医学，用以分析患者就诊的心理变化，以进行更好的行为护理及对症下药。现代企业管理沟通引进“切”的理念与技能，将实现管理沟通现代化的飞跃。“切”意味着“接”的艺术，亲切地接待、接见，深入地接近、接触，诚恳地接受、接应、接头，是优化管理沟通不可或缺的;对管理沟通相关的事、物、人过程等，要善于“切”磋，切磋琢磨可提高管理沟通水平及深度、广度。管理者才能更全面地思考、探索、逻辑推理，以提升管理沟通水平。“切”要做到深切，多用心思考。

四、结语。

松下幸之助有句。

名言。

：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。由此可见，做为企业管理人员，在工作中需要掌握一定的沟通技巧，并在沟通中遵循一定的沟通法则，不断总结沟通经验，才能真正做好沟通工作，提高沟通效率，才能根据企业管理的发展和变化，不断优化沟通理念和方法，更好的为企业服务。

学习《现代企业管理》，目的是让各专业学生了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法，培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。

我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。

现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.。

1)学习《现代企业管理》，让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。

现代的竞争，资源不是优势，钱不是优势，企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念，公司制胜必须发挥激励的作用。没有创新的工作是没有成效的工作，缺乏创新精神的干部不是优秀的干部。公司从实际出发制定了管理创新奖励实施办法，把“超越自我、创新求优”确定为公司核心价值观。以提高经济效益为中心，提高工作效率为目标，围绕主价值链再造，进行了机构改革，人员精简。把“做强做大，打造一流企业”确立为公司的共同愿景。

2)学习《现代企业管理》，从中感悟到，企业要发展就要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。

3)学习《现代企业管理》，从中明确企业要制定好自己的发展计划，完美的计划将有助于企业蓬勃发展!

无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。

心得体会。

我也将会应用于今后的实践中取得更多的收获。

通过这次的现代企业管理实训的学习，不仅强化、融通了我所学的企业管理理论和方法，还了解、掌握了企业管理中各管理部门的职能及其相互的协调与制约关系。从实训中我了解到企业的供应、销售过程，知道了物流、资金流、信息流的运行程序，并将我将所学知识贯通起来，提升了我的实操能力。为我进入社会、参与管理工作打下了良好基础。

本门实训课开始时，由老师给我们讲解基本的的操作过程以及注意的事项，让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的，并使我们所学的理论加以巩固。

本次实训分为两个部分：基础数据和业务数据的录入。其中又分为：企业背景介绍、基础数据、营销管理、技术管理、设备管理、采购管理、生产管理、品质管理、仓库管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等。

在老师讲解了五羊—本田有限公司的背景介绍后，我了解到五羊—本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业，公司中有员工20xx人，主要产品有：wy125和wh125型系列骑式摩托车、wh125t和wh100t型系列踏板摩托车。

在基础数据的录入方面，我们主要是通过录入代码设置、部门地区设置、库区代码设置、工厂日历、工作中心、操作员设置、库存初始化、物料清单等来进一步了解和掌握这些数据及信息在企业中的作用。代码设置主要是对于使用频繁，分类有限的项目进行设置。库区是为物料的存储而建立的。我们需要了解在现代企业管理中，一般根据物料在加工过程中的地位来对库存物料分区域，分货架货位进行管理。如果我们在这一步录入错误，则在下面入库的步骤就无法操作了。这就是所谓的一步错，后面的就会步步错。在这种小心易易不犯错的状态下，我很快就完成了基础数据的录入。

接下来是营销管理模块，我们的目标是掌握销售。

合同。

的签订，按客户订单组织生产的一般流程，掌握客户管理的基本内容与要求，了解售后服务的主要业务，明确营销管理在企业管理中的重要地位。首先是报价单及产品成本的录入，接到客户订单后要经过订单评审，判断好是否能在规定的时间里完成订单，签订销售合同后下定制单，再通过存货查询了解库存状况，最后制定营销计划并作最后的销售预测。

技术管理模块又包括产品设计更改通知、产品设计管理、产品设计评审记录、评估验证记录、图纸管理等，虽然我对这一模块的认识没有很深刻的了解，但通过对部分信息及数据的录入也了解了产品开发、技术开发的基本程序。产品设计如需要进行调整或改变都需要通知到相关的部门进行改动。

采购管理模块中，我了解了供应商的资料可以为采购员及采购业务的管理者进行采购决策和建立采购订单提供及时和准确的数据，采购部也都需按订单来进行采购，如果库存不够，我们可以通过外购计划来订购原材料、半成品或成品;在了解了供应商的资料后，我们要进行供应商的评估，看该供应商是否能提供所需的物料，之后在决定我们是否要外购，或是外协加工。如果采购部需要外购，则必须清楚的填写请购单才可。

在设备管理模块中，我最主要了解了固定资产的管理。要在固定资产管理表中填写好主要的信息，填写清楚后还需要通过相关负责人的签名才可。虽然这一不走挺简单，但是这也是不可或缺的重要信息。

而生产管理中，企业所做的计划很重要，不仅步骤繁多，而且要掌握的知识面很广。企业不仅要制定年度、月度生产规划、主生产计划、物料需求计划、车间作业计划，还要做好粗能力分析、细能力分析、生产计划调整、物料计划调整、工序任务单、工序流转卡、生产进度报表和送检单、领料单、退料单等的记录和分析。虽然还不曾在企业里工作过，不能完全的掌握所有的东西，但提前能够了解和掌握基本的流程，也是对我以后的工作会有很大的帮助。

产品生产出来后，还需要经过品质部的检验，这就需要做质检记录，质检合格的则可以入库，不合格的产品就处理掉。而在仓库管理中，我们把通过了质检的交货单、半成品、成品入库，此外还要记录好销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等信息。

财务管理中，最主要的是应收业务处理、应付业务处理和成本核算。在数据录入时，虽然都是很简单的操作，做起来也得心应手，但如果在企业中财务的管理是比较繁琐的，远没有我们现在所做的那样轻松。而我们现在所基本的录入也是为了帮助我们了解企业中一环接一环的重要模块。

人力资源管理也是企业中重要的一环，我们要了解企业有多少人还有员工的基本信息信息，从而进行人事管理以及员工的考勤、奖罚管理等。企业要做好这一模块，还需要有自己的企业文化、企业的。

规章制度。

最后在信息管理中，要了解市场是不断在变化的，不仅要坚强的面对新的挑战，还要不断的把握信息化带来的机遇。要做好企业中的业务流程、数据流程图等各种表图的管理，给新的挑战和机遇做好充分准备。

以上都是我对这次实训的总结与体会，在经过了许多课时的实训后，我明白了要做好每一项任务都不是那么的简单，不仅需要耐心，还需要有足够的聪明才智和熟练的电脑操作技术。而经营一家公司就更不简单了，所以我要学的还很多，也希望还能够在自己的努力下创造属于自己的物流公司，带着坚定的信念和足够的耐心走下去。