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作风建设上海学校心得体会实用 学风校风建设心得体会(3篇)

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作风建设上海学校心得体会实用 学风校风建设心得体会(3篇)
2022-12-27 01:16:05    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

推荐作风建设上海学校心得体会实用一

(一)业务不精通的问题。主要表现为:能力与新形势对*工作的要求不相适应,对业务知识不熟悉、不掌握、不精通,难以胜任本职工作;事业心、责任感不强,工作按部就班,安于现状,满足于差不多,只求过得去,不求过得硬,高标准、高质量、精益求精干好*工作的意识不强等问题。

(二)工作不细致的问题。主要表现为:在起草文件和处理具体业务中工作不认真、态度不端正,考虑个人、家庭问题较多,心思精力不集中,疲于应付、忙于对付,大错不犯,小错不断;工作缺乏计划性、系统性、延续性,平时理论学习不扎实,蜻蜓点水、浮在表面,总结思考不深入,浅尝辄止、不求甚解等问题。

(三)工作不清楚的问题。主要表现为:深入基层一线调查研究少,工作主动性、积极性不高,在处理具体业务工作中,对政策法规研究不深入、业务流程办理不清楚、案件办理程序不规范、问责追责实施不有力,导致工作没少干,问题解决不够彻底。

(四)工作不上手的问题。主要表现为:庸懒散慢、不思进取,被动工作,消极应付,政策法规学习不深入、具体业务办理不规范、工作精神状态不振奋;工作不推不动,甚至推而不动,拖拖拉拉、执行不坚决,推进不扎实等问题。

(五)工作不准确的问题。主要表现为:政策研究不用心、解决问题不尽心,工作平平庸庸,上报材料、反映问题、汇报工作底数不详、数字不准、资料不全等,工作质量和业务水平低等问题。

(六)工作不落实的问题。主要表现为:对当前的形势,缺乏应有的紧迫感和危机感,不研究新情况,不解决新问题,工作思路不清晰,重点不突出,措施不得力;工作过分强调客观理由,回避问题、上交矛盾等问题。

(七)工作不规范的问题。主要表现为:落实工作中存在发文不规范、网上办理流程不规范、落实“三会一课”制度以及双重组织生活会制度不规范等问题。

推荐作风建设上海学校心得体会实用二

根据公司风格建设年度活动实施方案的要求,我重点分析了自己存在的风格建设问题,对当前公司风格建设活动的重要性、必要性和紧迫性有了更深的认识。目前比较工作实际,分析如下:

(1)思想风格的建设。

1.开拓创新意识不足。认为自己现有的业务知识足以应对现在的项目管理工作,对业务知识的把握满足现状,有进一步追求精神、追求深度不足等问题。同时开拓创新意识不足,工作方法单一,不能充分利用自己的岗位职责做出更多贡献,满足工作任务的一般完成。

2.工作负责人韧性不足。作为共产党员,本人可以在工作和生活中自觉遵守党的政治纪律,坚定正确的政治立场,不动摇地坚持党的领导,始终在思想上、政治上、行动上自觉地与党中央和公司党委保持高度一致。但是,工作中有避重就轻的思想,比自己更严格,但是有好的人主义。面对矛盾和困难,思考不足,计划不足,系统计划能力不强,有部分班级、紧迫感不足等情况,对困难预见不足,保障措施落实迟缓。

3.理论学习深度不够。平时对外工作很重,有理论学习懒惰的情况,学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论体系,思想上没有受到高度重视,学习目的不明确,理论和实践没有充分有机地联系起来,利用辩证的唯物主义世界观来看问题和解决问题。从严格的自律学习还不够,所有这些要求都学过,看过,但系统和全面都不够,不记得。

(二)工作风格的建设。

1.工作的执行不牢固。主要表现为:有时有时执行会议。疫情预防管理期间掌握生产,掌握防疫,特殊期间融入中心的工作主动性不足。遇到棘手的问题,偶尔有等待公司领导指示的现象,工作没有实践、深入、细致,项目联动机制和执行力建设还需要不断加强。

2.有工作化的简单心理。在项目的日常管理中,个人能源总是有限,重点放在施工生产、经营开发等方面。有时候,由于工作的重复性,我认为只要按时完成工作就可以了。平时和老板取得联系,但和下面的员工的思想交流很少。宣贯的工作也只强调重点,错过了角落的细节,有着抓住重点减少简单的心理。

3.以服务为本的宗旨观念不牢固。手头工作稍多的时候,性格有点干燥,态度不温柔,老生常谈的问题反复被问及时没有耐心,无法合理调整自己的感情。以服务为中心的宗旨观念不足,没有将求真务实的精神落实到项目管理的各项工作、各个环节。

(三)生活作风建设方面。

生活上可以自觉节约,没有散漫现象,没有打麻将的坏做法。但是,有些对外接待需要浪费工作。在项目管理的积极性方面表现不足,对员工的硬要求不足,多以训警为主,力量不足,节能效果方面还需要加强。

(一)淡化政治理论学习,放松党性修养锻炼。按要求参加集体学习,个人也自学,但学习新理论的愿望不强,钻研业务动力减弱,缺乏准确把握和适应新形势的动力。客观强调工作繁忙,工作多,缺乏一定自觉学习政治理论的精神。从宏观和大局的角度思考问题多,细节少。

(2)对十不作风问题的理解不深刻,行动未实行。以十个不为尺,以前辈无产阶级革命家的精神为榜样。但是,行动上有差距,工作亮点少,有追求稳定、冒险、安于现状的思想,缺乏进取精神。考虑和处理问题就事论事。

思路不宽,没有深入群众去化解问题。

(三)工作作风不够扎实。作为一名项目经理,业主资金对接和拨付款是我的主要工作业务。在工作进行中我也发现自己的一些不足之处。为应付各种检查评比,做“表面文章”较多,临时做一些突击性的工作,以弥补工作的不足。一是接到工作任务,首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此,有时存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。

(一)进一步增强理论功底,以实践出真知。以马克思主义头脑武装自己,在实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。今后将紧紧围绕公司党委指导思想和公司中心工作,提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,努力适应新形势新任务的需要、满足项目工作和企业发展的需要,勇于进取、开拓创新,创造性地开展各项工作。

(二)勇于担当,进一步发挥把关定向的职能作用。牢固树立大局意识,同时认真将工作细致化,不断提升工作质量。进一步转变作风,把求真务实的精神落实到每一项工作、每一个环节,遇到的新的困难和问题,勇于迎接挑战。把工作的着力点放到新方式新方法上来,在业务上有新思路、新突破,再上新台阶。以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点,全心全意做好项目管理各项工作。

(三)热爱岗位工作,在联系群众上狠下功夫。真正做到全心全意为人民服务,加强职工谈心,努力强化自己服务群众的本领;讲究方法,注重实际,更加适应自身工作,了解职工所思所想所需,努力提升项目职工幸福感。

推荐作风建设上海学校心得体会实用三

  6月18日党的群众线路教育实践活动工作会议在北京召开,这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风这“四风”的问题。会议上习总书记指出:“工作作风上的问题不是小事,如果不坚决纠正不良风气,关任由其发展下去,就会像一座无形的墙那我们党和人民群众隔开,我们党就会失去民心,失去群众的信任、拥护和支持,从而会失去根基、失去血脉、失去力量。” 加强和改进党的作风建设是全面推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分。认真抓好机关作风建设,对于集团公司度危求进,稳定发展具有十分重大的意义。下面我就机关作风问题做一个简单的剖析:

从总体上看,机关作风主流是好的,作风建设的成效是显著的,群众反响也普遍较好。但是,也必须清醒地看到,机关干部作风还很不适应形势和任务的要求。一些老的问题以新的形式重新抬头,一些新问题冒了出来,有些方面的问题还比较突出,尤其是一些深层次问题尚未得到根本解决,基层、群众对此反应强烈。机关当前存在的突出问题集中在三个层面。

(一)领导干部层面作风问题。突出表现在三个方面:

1.思想不够解放,观念不够创新。表现在思想不够解放,服务大局、服务发展、服务群众的意识淡薄。有的满足于于既有成绩,抓发展缺乏动力,争先进没有锐气;有的部门利益至上,本位主义比较严重;有的工作脱离实际,脱离群众,乐于搞形象工程,做表面文章。

2.官僚主义不同程度存在。表现在民主意识不强,主观臆断,听不进下属的意见;搞“一言堂”,独断专行,强迫命令;不负责任,说了不办,定了不干,对基层群众要求解决的问题答复时讲的很好,却迟迟没有解决。

3.关心下属不足和不敢管、不敢抓并存。有干部反映,有些领导不好接触,不易交流,除了要求下属工作外,对他们其它方面的情况漠不关心,没有进行很好的交心谈心,帮助解决一些实际困难。另一方面,有的领导对下属的一些不正之风是听之任之,规章制度形同虚设,抓严了怕得罪下属,“老好人”思想严重。

(二)机关干部层面作风问题。突出表现在六个方面:

1.学风不浓。有的干部缺乏学习紧迫感、自觉性和主动性,脑子空空,素质平平。有的知识结构老化,学用结合不紧,造成与实际工作脱节,能力不适应岗位要求。有的把大部分业余时间忙于应酬,玩风太盛。

2.精神不振。部分机关干部感到提拔无望,缺乏奋发向上的动力,放松对自己的党性修养,人生观出现偏差,利己思想严重,见好处就争、见好事就上,个人利益高于一切;有的对全局不关心,对大局不热心,对发展不尽心;有的有思想情绪,上班混日子、出工不出力;有的工作标准低,做工作差不多即可,干事业不创一流、过得去就行。

3.观念不新。主要表现在开拓创新意识不足,思想因循守旧,缺乏锐气,满足于贯彻上级指示精神,习惯于依样画葫芦,不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作,不善于适应新形势的变化研究新情况解决新问题。有的业务不熟,难以提供有效服务。

4.责任心不强。有的同志不珍惜自身岗位,缺乏爱岗敬业精神,怕担责任,动辄拿制度规定推诿了事。有的对工作热情不高,行政不作为,遇到矛盾不是积极主动去解决,而是能推就推,能拖就拖,能躲就躲。

5.作风不实。表现为缺乏民本观念,服务态度生硬,作风松懈散漫。有的习惯于生搬硬套、“文山会海”,以文件贯彻文件,以会议落实会议。存在“三多三少”现象:文件发得多,具体落实少;会上讲得多,会后落实少;限制“不准”多,监督处理少。

6.效率不高。有的机关干部打着按程序办事的幌子不作为,形成“领导急,群众急,一些办事人员不急”的现象。群众办一件事要往返跑几趟还没有着落,感觉工作效率太低。

(三)机关层面作风问题。突出表现在四个方面:

1.会议多、文件多、检查评比多。忙于参会,忙于发文,忙于应付检查成为许多机关干部特别是领导干部日常工作的主要内容。检查评比接二连三,内容大同小异,基层忙于招架。

2.行政行为随意性大。依法行政的理念不强,讲关系不讲制度,曲解政策规定。有些职权部门监管就是罚款,且处罚弹性大,存在着随意性。只懂得用足权力,不懂服务指导。

3.铺张浪费比较严重。有些干部节约意识淡薄,在用水、用电、办公用品等方面仍存在极大的浪费。会议规模越办越大,行政成本越来越高。

4.机关纪律比较松懈。有的机关考勤制度形同虚设,上下班迟到、早退现象比较普遍,脱岗、虚岗、串岗问题纠而不绝。有些同志不务正业,上班时间上网玩游戏、聊天、看股市行情。

机关工作作风存在上述问题的主要原因有三个方面:

(一)体制机制弊端。由于机关工作人员吃的是大锅饭,工作上做多做少一个样,工资上做好做坏一个数,甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾,从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不负责任思想。

(二)管理考核疲软。机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度,没有一套“奖优罚劣,褒勤贬懒”的奖惩考核体系,没有形成“能者留,平者让,庸者走”的机关人员流动制度。机关工作忙闲不均,苦乐不平,做事的人是少数,议论事的人是多数,工作上没有紧迫感危机感,没有目标追求,没有精神寄托。有的机关人员在一个岗位十几二十年不变,工作年年打不开局面,但仍然稳坐钓鱼船,可谓是“铁打的军营不动的兵”,严重影响并挫伤了想干事者的积极性。

(三)主观思想被动。有些人长期在机关工作,过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子,平时不注重加强学习和世界观的改造,养成了懒惰拖拉的工作作风,组织观念淡薄,组织纪律松懈,我行我素,拜金主义思想严重,过多地考虑计较个人得失。有的对工作心不在焉,人在曹营心在汉,影响了机关工作的秩序,败坏了机关工作风气。 

机关作风建设是一项长期性的工作,不仅涉及面广,而且要求越来越高。要以高度的紧迫感和责任感,创新思路和手段,持续改进机关作风,不断提升机关效能。为此,必须坚持与时俱进,按照反“四风”的要求,集中研究和解决机关作风建设方面存在的突出问题,抓住以下几个环节,把机关作风建设推向新的高度。

(一)把重点锁定在强化思想作风建设上。思想作风建设是机关作风建设的根本和基础。要始终坚持把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于机关作风建设的全过程,使机关党员干部的思想观念更加符合现代企业的要求和职工群众的意愿,以机关好的思想作风建设,促进集团现代化的进程。

(二)把突破点选择在提升机关效能上。效能效率是机关服务水平的直接体现。抓效能效率,就是抓企业的核心竞争力;抓效能效率,就是抓党、政的执行能力。机关各部门要把效能效率建设作为作风建设的永恒主题,抓紧抓实,抓出成效。

1.要确立机关效能建设的标准,就是“群众满意、基层满意”。机关服务的水平和质量如何,要由群众来发言,由基层来评议。要通过年底民主评议、综合考评等方式,结合平时考评情况,对机关部门进行分类综合评估,评议结果要同奖惩机制及干部选拔机制挂钩。

2.要突破机关效能建设的难题,就是“不作为、慢作为、乱作为”。不作为是最大的失职,慢作为是最大的弊端,乱作为是最大的腐败。各部门都要进行自查自纠,纪检监察要加大对不作为、乱作为人员的查处力度,追究当事人及主要负责人的责任。

 3.要狠抓机关效能建设的重点,就是“优化流程、简化环节、强化监管”。一是进一步优化行政管理流程。机关各部门要对行政管理流程进行梳理、优化和再造,全面理清各部门内部的关系,对管理过程或办事程序进行重新设计和安排,落实并公开各岗位的办事项目、内容、程序、期限,进一步加强内部管理,优化工作程序,提高效率和质量。二是进一步推进效能监管体系建设。切实加强过程管理,认真执行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、效能考评制、责任追究等制度,用健全的制度规范机关干部行为,保证机关工作有序运行。

(三)把着力点放在增强机关工作人员素质上。机关服务能力强不强、服务水平高不高,关键在队伍,关键在素质。机关各部门要进一步强化队伍管理,努力打造一支高素质、过得硬的干部队伍。

1.切实增强服务发展的本领。当前,我们机关干部面临最大的挑战是能力的挑战,最大的危机是本领的危机,最大的恐慌是知识的恐慌。机关各部门要认真学习新理论、新法规、新知识为重点,切实增强各级干部服务发展的本领。每位机关干部都要牢固确立终身学习的理念,切实加强专业知识、政策法规和相关知识技能的培训学习,为服务发展奠定知识基础。

2.切实增强争先创优的活力。要按照奖优、治庸、罚劣的原则,进一步完善考核评价体系,将作风和效能建设情况列入绩效考核、年度考核。要强化考评机制的激励作用,创新干部考察考核办法,把争先创优作为干部考核的重要内容,提高干部考察的全面性和系统性,进一步优化选人用人机制,努力形成“工作争先、干部进位”和“有为就有位、无为就退位”的新局面,不断增强干部队伍的生机和活力。

3.切实增强勤政廉政的意识。廉洁和高效是机关运作的基本要求,是机关工作人员的从业规范。不廉政是腐败,不勤政也是腐败。全矿机关干部必须树立正确的名位观,不断强化服务发展、乐于贡献的宗旨意识,始终做到潜心于政、精心于业,服从大局,忘我工作,使管理体现在服务中,奉献落实到行动上,为职工群众多做好事、多做实事。要深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作,深化廉洁文化进机关活动,强化对权力运行的有效制约和监督,加快构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,使各级干部在制度约束下干事,保证矿井安全生产经营的顺利健康发展。

(四)把根本点建立在健全机关作风建设的长效机制上。制度建设带有根本性、稳定性和长期性。加强和改进机关作风建设不能一劳永逸,也不可能一蹴而就,它是一项长期性任务,因此,必须建立一套切实可行的制度,坚持以效能建设为核心,细化量化考核标准,探索一套能够真实反映干部绩效的考核和评价办法,形成稳定、长效的作风建设监督、评价运行机制。

总之,加强机关作风建设既是一个理论问题,也是一个实践问题。需要在实践中不断地加以探索,并切实推进。

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