2023年情绪管理指南培训心得体会及感悟(精选8篇)

心得体会的写作过程可以激发我们更深层次的思考和洞察力。怎样写一篇有价值的心得体会呢？首先，要对所学知识或经历进行回顾和整理，准确把握重要的观点和感悟；其次，要注重内在思考，深入分析和评价自身的体验，发现其中的价值和启示；最后，要用简洁明了的语言表达出自己的心得和体会，让读者能够理解并从中获得共鸣。以下是一些优秀的心得体会范文，值得我们借鉴和学习。

情绪管理指南培训心得体会及感悟篇一

煤矿工作的特殊性经常导致工人面临着极端的情绪波动，而这些情绪波动不仅会对工人自身造成伤害，还可能导致工作中的安全事故。为了提高煤矿工人的情绪管理能力，提高工作安全性，最近，我们煤矿进行了一次情绪管理培训。这次培训使我有了很多新的思考和体会。在这篇文章中，我将分享我在培训中得到的心得体会。

首先，培训中，我们学习到了情绪管理的重要性。在煤矿工作中，时刻面临着高强度、高风险的工作环境，这必然会引发工人的压力和焦虑。而如果我们无法有效地管理这些负面情绪，不仅会影响到我们的身心健康，还会对工作中的安全产生潜在的风险。因此，培训中的第一个重要观点是，我们应该认识到情绪管理对我们个人和集体的重要性。

其次，培训中，我们学习到了一些实用的情绪管理技巧。比如，“心理暗示”就是一种非常有效的情绪调节方法。通过用积极、阳光的语言暗示自己，我们可以改变自己的心态，提升自己的情绪状态。而“放松训练”也是一种常用的情绪管理技巧，通过深呼吸、放松肌肉等方式，我们可以有效地缓解自己的紧张情绪。这些技巧不仅可以帮助我们更好地处理负面情绪，也可以提高我们的冷静应对能力，让我们更好地应对突发事件。

另外，培训中，我们还学习到了如何培养积极的心态。在面对困难和挫折时，我们往往会陷入消极的情绪中。然而，培训告诉我们，我们可以通过积极思考的方式来改变我们对问题的看法。培养积极的心态，能够增强我们的韧性和应对挑战的能力，有助于我们更好地适应工作中的压力，提高工作效率。

此外，培训中，我们还学习到了情绪管理对于集体的重要性。一个团队的良好情绪状态是高效工作的基础。严肃的情绪和负面情绪往往会给整个团队带来负面影响，降低团队的士气和效率。而通过情绪管理，我们可以提高团队的凝聚力和合作精神，营造积极向上的工作氛围，从而推动整个团队的发展。

最后，在培训中，我们学到了情绪管理不仅是一种工具，更是一种生活态度。我们应该从培训中学到的方法和技巧中找到适合自己的情绪管理方式，并且将其运用到生活和工作中去。情绪管理不仅仅是应对工作压力的工具，更是一种积极向上的生活态度，它能够让我们更好地与他人沟通，更好地处理工作中的困难，从而提升自己的工作和生活质量。

总的来说，这次煤矿情绪管理培训让我受益匪浅。我意识到情绪管理对于个人和集体的重要性，学习到了实用的情绪管理技巧，培养了积极的心态，并认识到情绪管理是一种生活态度。我相信，只要我们将这些培训中的理念和技巧运用到实践中去，我们将能够更好地管理自己的情绪，提高工作效率，创造更好的工作环境。

情绪管理指南培训心得体会及感悟篇二

管理情绪是一个人生活和工作中非常重要的能力。为了提升个人情绪管理的能力，我参加了一次管理情绪培训。在这次培训中，我学到了许多有用的技巧和方法，从而提高了自己的情绪管理能力。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，培训中介绍了情绪的分类和表现形式。情绪可以分为正向和负向两种，每种情绪都有不同的表现形式和影响力。通过学习情绪的分类和表现形式，我更加清楚地认识到自己在不同情况下的情绪状态。这使我能够更好地理解自己的情绪，并采取有效的方式来管理它们。例如，当我意识到自己感到愤怒或沮丧时，我会尝试采取放松的姿势和深呼吸的方式来缓解情绪紧张。

其次，培训强调了情绪与思维的密切联系。情绪与思维之间存在相互影响的关系。负面的情绪往往会导致消极的思维模式，进而影响到个人的行为和决策。通过这次培训，我学习到了积极的思维方式，例如学会从正面角度看待问题，寻找解决方案，以及培养感恩的心态等。这些积极的思考方式帮助我更好地管理自己的情绪，并提高了个人的解决问题的能力。

第三，培训中还介绍了一些情绪调节的技巧和方法。这些技巧包括自我冥想、身体运动和良好的社交关系等。通过这些方法，我可以更好地调节自己的情绪状态。举个例子，当我感到压力过大时，我会找一个安静的地方进行短暂的冥想，让自己从紧张和疲劳中解脱出来。身体运动也是一个很好的情绪调节方式，例如散步、跑步或做瑜伽等，能够帮助我释放压力和紧张感。

另外，培训中还对团队合作中的情绪管理进行了探讨。在一个团队中，不同的个体之间会产生各种各样的情绪。有效的情绪管理在团队的协作和沟通中起到了至关重要的作用。我通过培训了解到，团队中的情绪可以通过积极的沟通、倾听和关注他人的方式来管理。当团队成员遇到困难或情绪低落时，我们可以提供支持和鼓励，共同面对问题，从而有效地提高团队的凝聚力和工作效率。

最后，通过这次培训，我明白了管理情绪是一个需要长期实践和努力的过程。情绪管理并不是一蹴而就的，需要我们时刻保持警觉并不断进行修正。只有不断地实践和应用所学到的技巧和方法，才能真正提高个人的情绪管理能力。因此，我决定将培训中学到的情绪管理方法融入到我的日常生活中，并与家人和朋友分享这些方法，让他们也能从中受益。

总而言之，这次管理情绪培训给我带来了许多宝贵的收获。通过学习情绪的分类和表现形式，了解情绪与思维的关系，以及掌握情绪调节的技巧和方法，我提高了自己的情绪管理能力。在团队合作中，我也学会了如何管理团队成员的情绪，促进团队的合作和发展。我相信，通过不断地实践和应用所学到的方法，我将能够更好地管理自己的情绪，并在生活和工作中取得更好的成绩。

情绪管理指南培训心得体会及感悟篇三

工作近六年了，但一切就好象刚踏入教师岗位的那一刻，蹦蹦跳跳，无欲无求，只想做好自己的本职工作，然后抱着“能给我碗饭吃吃”就好了的心态，就是这样，六年都过去了。

当看完艾莫老师的讲座之后，心潮十分澎湃，回思以往为人，处事，工作都为自己汗颜，艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言在轻松愉快的气氛中赢得了一次又一次的掌声，他带我找到了正确的职业定位，从而塑造完善的职业品格。

首先作为教师的我们要热爱自己的`工作岗位，热爱自己的教育事业，一个热爱教育事业的人，才会感到教育教学对他人生的意义与生命的价值，他会在教育教学活动中感受到生命的律动和活力，体验到人生的’快乐与幸福，捕捉到生活的绚丽与精彩。学生是他生命的给养，讲台是他生命的舞台，教学是他生命的源泉。

其次作为教师的我们要珍惜自己的工作岗位，珍惜自己的选择，表现着对教育界事业全身心投入和不悔追求的信念、态度和决心。只有珍惜自己岗位的人，才不会对领导阿谀奉承，因为他相信自己的专业成长不需要领导的施舍，而取决于自己的努力;只有珍惜自己岗位的人，才不会“当一天和尚撞一天钟”，因为它有自己专业发展的目标;只有珍惜自己岗位的人，才不会对学生放纵不管，因为他知道，自己最大的成功就是提供给他们最优质的课堂，培养出发展最好的学生;只有珍惜自己岗位的人，才会惜时如金，努力学习，因为他知道好教师一定是知识渊博的，没有广博专业知识的教师，他对学生的爱是苍白的。

情绪管理指南培训心得体会及感悟篇四

管理情绪是我们日常生活中必不可少的一项技能，它直接影响到我们的工作效率和人际关系。为了提高自己在管理情绪方面的能力，我参加了一场关于管理情绪培训，通过这次培训，我深刻认识到管理情绪对于个人和团队的重要性，并学到了一些实用的方法和技巧。以下是我对于这次培训的心得体会。

首先，管理情绪对个人的重要性不可忽视。在工作和生活中，我们经常会遇到各种各样的挫折和困难，如果我们无法正确管理自己的情绪，会导致我们产生消极的情绪，陷入焦虑和压力之中。而合理的表达和管理情绪，可以让我们更好地应对困难和挫折，提高自己的工作效率和身心健康。在培训中，我学到了许多管理情绪的方法，比如深呼吸、积极思考和寻求社交支持等，这些方法非常实用，并且容易实施。

其次，管理情绪对团队的重要性同样不能忽视。在培训中，我们进行了一些团队合作的训练，这让我深刻认识到一个人的情绪会对整个团队产生影响。如果一个人情绪消极、沮丧，很容易传染给身边的人，降低整个团队的士气和工作效率。而一个能够管理好自己情绪的人，可以积极引导团队，提高团队的凝聚力和工作效率。因此，我在培训中学到的管理情绪技巧，我将会在团队中应用起来，帮助团队更好地应对挑战和困难。

再次，正确的管理情绪有助于改善人际关系。在工作和生活中，我们经常需要和他人进行沟通和合作，而一个情绪稳定、积极向上的人，更容易和他人建立良好的人际关系。在培训中，我们学习了一些沟通技巧和情商管理的方法，比如倾听、表达和尊重等。通过这些方法，我们能够更好地理解和尊重他人的感受，培养良好的沟通和合作能力。我深刻认识到管理好自己的情绪，不仅可以改善个人与他人的关系，也可以提高工作和生活的满意度。

最后，管理情绪需要长期坚持和实践。在培训中，我们不仅学习了各种管理情绪的方法和技巧，还进行了一些实践和演练，让我们可以更好地掌握和应用这些技能。但是，仅仅参加一次培训是不够的，管理情绪需要我们日常的坚持和实践。在参加培训后的几个月里，我一直在努力将所学到的管理情绪的方法应用到现实生活中，并发现自己的情绪管理能力得到了明显的提升。因此，我会继续坚持这些管理情绪的方法和技巧，并不断实践和完善它们，以提高自己在管理情绪方面的能力。

总之，通过这次管理情绪培训，我深刻认识到管理情绪对于个人和团队的重要性，并学到了一些实用的方法和技巧。管理情绪不仅能提高个人的工作效率和人际关系，还能提高团队的凝聚力和工作效率。但是，管理情绪需要我们长期的坚持和实践，只有这样，我们才能真正将其转化为自己的技能和能力。我相信，在今后的工作和生活中，我会继续发挥管理情绪的重要作用，实现更好的自我管理和团队协作。

情绪管理指南培训心得体会及感悟篇五

情绪管理对于个人的成长和发展起着重要的作用，它能够帮助我们更好地应对生活和工作中的压力，提升我们的情商和认知能力。最近，我参加了一场关于情绪管理的培训，这是我对情绪管理有了更深刻认识的过程。以下是我在培训中的体会与心得。

第二段：重视自我觉察。

在培训中，我明白了情绪管理的第一步是自我觉察。通过观察自己的情绪变化和寻找情绪变化的原因，我们可以更好地了解自己，并及时采取措施来调整自己的情绪。在之前，我往往没有意识到自己情绪的变化，并且常常被情绪所左右。通过培训中的练习和技巧，我学会了时刻关注自己的情绪状态，并且能够及时采取行动来调整自己的情绪。这使我能够更好地应对生活和工作中的挑战，提高了我的工作效率和生活品质。

第三段：学会情绪调节。

除了自我觉察，情绪管理还需要学会情绪调节。在培训中，我们学习了一些情绪调节的技巧和方法，如深呼吸、放松训练和积极思维等。这些技巧和方法可以帮助我在面对挑战和压力时更好地控制自己的情绪，保持冷静和理智。以前，我常常会因为工作中的一点小事就陷入焦虑和愤怒之中，而现在我能够更好地应对挑战，避免情绪对我的判断和决策产生负面影响。这种情绪调节的能力让我在工作中更加稳定和成熟，得到了同事和上司的认可和赞赏。

第四段：树立积极的情绪态度。

在情绪管理的培训中，最重要的一点是树立积极的情绪态度。正面和积极的情绪可以帮助我们更好地应对挑战和压力，增强我们的自信和抗压能力。通过培训，我明白了积极情绪的重要性，并且学会了如何在任何情况下都能保持乐观和积极的态度。尽管生活中可能会遇到各种各样的困难和挫折，但积极的情绪态度能够帮助我们更好地应对并找到解决问题的方法。在实践中，我发现当我积极的面对情绪时，不仅自己的心情会改善，而且周围的人也会受到积极的影响。

第五段：总结与展望。

通过这次情绪管理的培训，我深刻认识到情绪管理对于个人的成长和发展的重要性。自我觉察、情绪调节和积极情绪态度是情绪管理的核心要素，也是我们在日常生活和工作中需要不断培养和锻炼的能力。我相信，只有通过不断地学习和实践，我们才能成为情绪管理的高手，并在生活和工作中取得更大的成就。我会继续努力，将情绪管理这门艺术运用到我的生活和工作中，成为一个更好的自己。

情绪管理指南培训心得体会及感悟篇六

“人生如逆旅，我亦是行人。”无论在人生的哪个阶段，我们都不可能一帆风顺。人生充满挑战和不确定性，而情绪管理则是我们在漫长人生旅途中必须掌握的一项关键技能。因此，学会合理处理自己的情绪，是我们不断成长、迎接挑战的必要条件。

第二段：谈论情绪管理的重要性。

情绪管理对于个人、家庭、官方甚至全社会都十分关键，这是因为情绪是我们精神和行为的重要驱动力。如何管理情绪不仅可以帮助我们在生活中取得成功，而且可以提高我们的自我控制能力和应对危机的能力。情绪管理也可以帮我们在社会和人际关系中建立自信、减轻压力和提高生产力。

对于我个人而言，情绪管理是我应对生活中困难和挑战的重要方式之一。我曾经焦虑、沮丧过，这些负面情绪令我感到疲惫、不知所措。但在循序渐进的学习情绪管理技巧后，我能够更好地管理这些负面情绪，使得自己的情绪状态变得稳定和平和。在危机关头，我的情绪管理技能帮助我保持冷静、合理地应对挑战。

第四段：探究情绪管理的技巧。

1.寻求支持：如果您感到情绪失控，请立即寻求支持。当您有困难时，领导和同事可能会用他们的实际行动和支持帮助您。

2.做出改变：情绪需要被管理，而不是被消失。寻找那些让您感到肯定和快乐的事情，并将其转化为您生活和工作的事实。

3.学习放松技能：放松技能的学习可以减轻压力，提高生产力，并促进您更好地处理情绪。

4.保持沟通：不要闷闷不乐或独自应对挑战。将您的情感和感受与他人分享，并保持积极的关系。

第五段：总结。

情绪管理是一个持续的挑战，需要我们努力学习和实践。我们必须意识到，情绪管理是一个人类共同的挑战，不仅关乎个人，也关乎家庭、社会和国家。因此，我们应该重视和投资于提高我们的情绪管理技能，以便成为在各种情况下拥有积极、健康和富有成效的生活的人。

情绪管理指南培训心得体会及感悟篇七

10月20日我园全体教师参加聆听了张丽鹰老师的情绪专题课《笑看人生——做阳光快乐的自己》。

张丽鹰老师从解读压力、情绪管理、塑造积极心态三部分很好的诠释了压力、情绪的意义。压力会给生活带来乐趣，人的成长和发展是在不断对应环境压力的过程，而情绪的真正来源是内心的信念、规条、价值，外界的人、事、物只是诱因。我们可能无法改变风向，但我们至少可以调整风帆；我们可能无法左右现实，但我们可以调整心情，换一个角度，换一种思维，困难会变成机遇，挫折会导致成功。生活中我们会遇到各种压力，而我们要学会控制自己的情绪，正确面对压力。

面对天真无邪的孩子，我们幼儿园教师更要管理好自己的情绪，把阳光、快乐、积极带给孩子，不做暴躁有情绪的老师。一堂满满当当的正能量课程，老师们充满学习热情，学以致用，剖析自己，让最好的自己服务于本职工作，写出了自己的所思所想。

情绪管理指南培训心得体会及感悟篇八

职业经理人，顾名思义，就是专门从事企业高层管理的中坚人才。他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进。

职业经理人对其自身所要求具备的能力及素质有很多，八大能力中的“人力资源管理能力”，必备十素质中“致力培养员工的成长”等，都直接说明了员管理的重要性。当然，对员工的管理有很多方法、很多层面，其中，对员工情绪的管理尤为重要。众所周知，情绪是影响工作效率的直接因素之一。情绪管理能力强的人，能更快的将自己融于工作环境中，即使碰到逆境，也能够调节自己不影响工作。企业需要的，就是情绪管理能力强的员工。下面，我们就从五个方面向各位经理人介绍员工情绪管理的对策：

1、招聘、录用环节注重应聘者的情绪管理能力

在现在的人力资源管理中，招聘和录用是很重要的一环，决定了未来企业的人力资源质量。在情绪管理越来越受到重视的今天，在招聘和录用环节对应聘者进行情绪管理能力考察显得很有必要，同时现在人事测评技术的发展，比如情商测试，也使之成为可能。虽然相对于智商、空间机械能力、以及运动能力等测试，情商测试在企业人力资源管理中的信度和效度尚缺乏实证，但是情商测试的理论依据是可靠的，而且情商对于个人成就的关联性已被各种实验研究所证实，因此某些情绪方面的能力在企业人力资源管理中可以进行尝试性的测评。如让被测试者身处所设定的环境里，面对一些现实性的冲突和问题，从情绪变化、语言表情等方面的情绪反应中评估其情绪管理能力等。但这种测试必须在被测试者处于无测试意识的状态中进行，不然被测试者的情绪状态真实性就会下降。

2、把行业特点、工作的物理条件和员工个人能力相匹配

行业的特点和工作的物理条件对员工的情绪会产生很大影响，在实际的环境中，因为行业的性质特点是无法改变的，所以要做的就是把工作的物理条件和行业特点、工作性质匹配起来，使物理条件尽力地符合行业的特点，工作的性质。比如说，it行业是高脑力劳动，工作性质是不确定性和挑战性，强调员工的个人能力发挥和团队，因此在it行业中，工作的物理条件应该设置成开放式的，在办公用具的摆放、员工工作物理空间、墙体颜色等方面就设置的相对宽松，个人空间大，利于团队交流等；又如广告业中，工作的特点就是创新和个性化，因此墙体的颜色应刷成利于激发灵感的颜色。但是仅仅做好物理条件还是不够的，因为个人之间的差别，工作还应该因人而异，使员工在一个舒适的环境中发挥自己的最大潜能。

3、把提高员工的情绪管理能力列入人力资源管理的培训内容

目前的人力资源管理培训多是关于技能或者知识的培训，情绪管理能力的培训较少。但是因为情绪管理能力具有后天可培养性、可塑造性，在人力资源规划中应该将员工情绪管理能力的培训作为一项重要内容。例如，怎样观察自己和他人的情绪、怎样对待情感波动、如何战胜压力和焦虑、如何积极交往、如何跟同事共享成功喜悦、如何培养相互的信任感、如何激励自己与他人等。

4、加强对员工的人文关怀

对员工的人文关怀应包括两方面，一是工作当中的关怀，二是日常生活中的关怀。首先工作的软环境中，企业应该尽力制定完善的规章制度，公平的对待每一位员工，应建立透明、合理、公平、健全的管理制度，选择符合大多数员工情感特点和需要的管理方式，以此规避由于不良管理产生的负面情绪。此外，还要给员工创造一个宽松的情感交流环境，如经常举办员工聚会和定期的娱乐活动以增进情感交流等；提供咨询服务，如聘请情绪指导专家或心理医生，以便帮助员工放松工作中积累的紧张情绪等。第二，员工刚上班时的情绪比其他任何变量和因素都会对员工一天的工作绩效产生更加激烈与持久的影响。员工在日常的生活之中所产生的负面情绪会对其个人，甚至团队产生很大的消极影响，因此，企业应该为员工建立良好的福利条件或者通过其他方式来关怀员工个人生活。

5、加强企业文化建设和管理者的情绪处理能力

企业中每个员工遇到的情绪问题和情绪管理能力是不同的，如果企业有一个能激励员工为之奋斗的目标愿景，一种被员工认同的价值观和追求的精神，也就是说企业文化是和-谐的话，那么这个企业就有可能激励员工超越个人情感，营造属于企业的精神力量，激励他们以高度一致的情绪去达成企业的愿景，相反，如果企业文化是冲突的，那么负面情绪就会大量产生。另一方面，员工的工作是在管理者的领导下进行的，如果管理者的情绪处理能力较差，那么当员工情绪出现问题时，管理者就很难帮助员工解决问题。所以，员工的情绪管理能力与企业文化和管理者的情绪处理能力是密切相关的。

总而言之，情绪管理作为人力资源管理的一个重要方面，在企业管理中越来越受到普遍关注。企业应该多管齐下，不仅要在看得见的“硬件”方面改进，还要在看不见的“软件”方面下功夫，不断提高管-理-员工情绪的能力。这样，一方面可以降低员工绩效的波动幅度，另一方面可以不断地吸引优秀的人才，同时可以为企业培养卓越的管理者，实现企业持续发展的战略目标。

国内某知名网站最新的一项关于职场人压力状况的调查显示：

４８.６％的职场人表示压力很大，

４４.４％的职场人表示压力处于一般状态，

完全没有压力感的职场人只占７％。

再结合最近在国内造成轰动一时影响的“富-士-康13连-跳事件”，迫使企业不得不正视、并思考这样一个问题：在当前的整体职场高压氛围下，如何引导员工释放压力、以及由其而导致的不良情绪 。

常言道，“怒伤肝、气伤脾、悲伤心、忧伤肺、恐伤肾”。从个体角度来看，不良情绪 是一种心理疾患，它会伤害了自己，使自己失去真正的快乐；从群体角度来看，不良情绪是一种流行病患，这种情绪感染具有人际间蔓延的特性，必须加以舒缓、引导和输导，对企业员工进行情绪管理 。

情绪管理 是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制，充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力，从而确保个体和群体保持良好的情绪状态，并由此产生良好的管理效果。

简单地说，情绪管理是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的.过程，其核心必须将人本原理作为最重要的管理原理，使人性、人的情绪得到充分发展，人的价值得到充分体现；是从尊重人、依靠人、发展人、完善人出发，提高对情绪的自觉意识，控制情绪低潮，保持乐观心态 ，不断进行自我激励、自我完善。

对于企业来说，进行情绪管理，必须要及时发现不良情绪的产生，并剖析其原因，然后才能对症下药，调整员工情绪。

不良情绪产生的显性原因在前述职场人压力状况调查中有显示：六成职场人表示压力来源于职业发展的困惑，升职与加薪总是不顺利；其次是面临着日新月异的社会环境，新的任务要求越来越高，来自新人的挑战也在冲击着职场人；排在第三位的压力来源是工作量太大，比例为３８．４％；人际关系复杂、老板要求苛刻，也是造成职场人压力大的原因。

不良情绪产生的隐性原因，则可以通过中医的“望、闻、问、切”来发现和剖析。

所谓“望”，就是观察：通过观察员工的精神状态，工作的积极性，工作态度等，及时把握员工情绪状态，了解组织情绪的走向。

所谓“闻”，就是感受：通过换位思考、切实把握员工对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。

所谓“问”，就是交流：针对企业中出现的抱怨、忧虑、烦躁、紧张、沉闷等消极情绪，可以采用个别交谈或谈心的形式，具体细致的对员工情绪做深入的了解。

所谓“切”，就是评估：设计专门的评估手段和评估指标，通过科学的方法对员工情绪进行评估，并对评估结果进行分析，精确定位员工情绪的特征。

而调整员工情绪、对症下药，可以通过一系列组织干预措施，从两个方面入手: 一是改变引起情绪的事情本身；二是改变员工对事情的看法，即改变认知。

营造情绪氛围，提升个体感受

每个企业都有一定的氛围，表现为组织的情绪，如愉快的工作氛围、沉闷的工作氛围、复杂的人际关系等。这种组织情绪会影响员工的工作效率和心情，甚至会成为一个员工是否留在企业的原因。整个组织的情绪氛围会影响和改变员工的情绪，尽管员工和组织的情绪是相互影响的，但是组织对个体的影响力量要比个体对整个组织的影响力量大。因此，从企业发展的角度来看，必须要营造企业良好的情绪氛围。

建设企业文化，理顺组织情绪

在现代企业中，企业文化已经逐渐成为新的组织规范。事实上，企业文化对员工不仅具有一种强有力的号召力和凝聚力，而且对员工的情绪调节起着重要作用。一般而言，员工从进入企业起的那一刻便开始寻求与企业之间的认同感，如果企业文化中有一个员工愿意为之奋斗的愿景使命，一种被员工认同的价值观和企业精神，那么这个企业就能够激励员工超越个人情感，以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景。在核心价值理念中，像惠普公司“尊重个人的主观精神”，默克公司的“我们从事保存和改善生命的事业”等，激励了一代又一代惠普人、默克人热爱自己的公司和事业，共同追求公司的基业长青。

开放沟通渠道 ，引导员工情绪。

积极的期望可以促使员工向好的方向发展，员工得到的信任与支持越多，也会将这种正向、良好的情绪带到工作中，并能将这种情绪感染给更多的人。

企业必须要营造良好的交流沟通渠道 ，让员工的情绪得到及时的交流与宣泄，如果交流沟通渠道受阻，员工的情绪得不到及时的引导，这种情绪会逐步蔓延，影响到整个团队的工作。

匹配工作条件，杜绝消极情绪

工作环境等工作条件因素对员工的情绪会产生很大影响，在实际的工作中，需要将工作条件与工作性质进行匹配，从而避免其消极情绪的产生。如it行业的工作具有强烈的不确定性， 非常强调员工的团队合作能力，因此，作环境应设计成开放式结构，在办公用具的摆放、员工工作空间等方面可相对宽松，有利于团队成员间的交流；又如广告业的工作特点是创新和个性化，因此，墙体的颜色可刷成利于激发灵感的颜色。

培训情绪知识，增强员工理解

情绪心理学 家izard 指出，情绪知识在决定人们的行为结果时可能起到调节作用。情绪知识是员工适应企业的关键因素，企业可以通过针对性的“情绪知识”培训，增强员工对企业管理 实践的理解能力，激发员工的工作动机以适应组织的需要。

引入eap，疏导不良情绪

人的情绪是呈波浪形变化的，不是一成不变的，因而不良情绪的产生是不可避免的，但“堵不如疏”，与其压抑它，还不如给它恰当的机会释放出来。

eap （employee assistance program），即员工帮助计划，又称员工心理援助项目 、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目 。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，从而构建出一个良好的情绪氛围。目前在美国有四分之一以上的企业员工常年享受着eap服务 ，而在国内，如联想等企业也早已开始实施eap。