体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
最新招商营销执行心得体会范文一
随着中国改革的深化,互联网+时代的全面到来,众多传统行业掘金的时机已不复存在。面对中国老龄化趋势日趋严重的现实,养老问题日益成为公众焦点,“银发经济”是中国财富市场的下一个金矿。
但目前中国养老市场鱼龙混杂,产品单一,养老服务,特别是居家养老服务严重滞后的现状下,为了积极响应政府号召,推动养老产业快速发展,惠生活老龄用品连锁集团的战略布局占尽“天时地利人和”,短短的时间里我们惠生活稳步快速推进,已经进驻河南许昌、南阳、济源、固始、新郑、汝州、长垣、漯河、荥阳,等20多个地区,惠生活老龄用品连锁品牌已在中原大地迅速崛起。
20xx年5月30日,“惠生活老龄用品连锁集团夏季项目推介会”将在郑州市九州国际酒店隆重召开!
届时,大会将邀请老龄产业资深专家学者,全面解读老龄产业的发展趋势及行业新动态。另外,我们将为您解读《惠生活》品牌策略、渠道支持与销售策略,最后一波原始股配备计划,让您在第一时间了解《惠生活老龄用品连锁》的巨大商机,实现人生财富的全面丰收和最大双赢!
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惠生活诚邀您共商发展,同享财富!
时间:20xx年5月30日下午13点到17点
地点:郑州市九州国际酒店
航海东路与第八大街交叉口向南500米路西
招商会邀请函(五) 尊敬的商家朋友们: 您们好! 首先,衷心感谢___________________招经销商的大力支持和帮助! ____________公司成立于___年. 在经过一年的经营销售后,公司取得了__________________等十个系列,___多个产品。并通过了iso9001_____________________等各项重要认证。产品涉及到____________等众多领域。 _____________________等国内外客户长期大量使用___系列产品,并给予了产品的认可和高度的评价。 由于____________等高科技产业之突飞猛进,相关化工工业亦随之增长。各种高性能的精细化工品广泛应用于现代工业,精细化工产品的作用日渐被各行业所重视,已成为这些行业必不可少的耗材。在这个信息化日渐普及的发展趋势下,资源共享和互补越显重要。我公司希望与各位商家在互惠互利的原则及长远利益角度共同谋求发展。 在此,我们竭诚邀请您的加入! 招商范围:___________________________。 招商条件: 入驻经营者资格 1、_______________________________________。 2、_______________________________________。 3、_______________________________________。 4、_______________________________________。 20xx年,我市招商引资将更加突出“绿水青山就是金山银山”发展理念,以绿色生态发展观为指导,围绕建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大战略目标,积极开展生态产业招商,更加注重提质和可持续发展,着重做好以下几个方面工作: 紧盯“三区五资”实施精准招商 深入研究《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》出台后招商工作面临的新形势,重点调研长三角、珠三角、海xx区“三区”范围内更合适在龙泉发展的浙商、外资、央企、民资、侨资“五资”企业,充实完善“目标引进行业企业库、全国行业领军企业库、浙商(龙商)人才库、重点对外招商项目库、重点盯引(在谈)项目库”等五库建设。进一步拓展龙泉—萧山山海产业园建设以及我市与嘉兴、宁波、杭州等市区合作共建的深度和广度,充分发挥我市17个驻外 商会人脉资源,实施主动招商、精准招商。 强化组织领导深化“5+5”招商工作机制 进一步完善“招商委、招商局、专项产业招商组、专业谈判组、引进(落地)单位”五个层面齐抓招商引资的工作体制,提升招商专业化水准,提高招商成效。继续深化龙泉特色的“5+5”工作机制,进一步营造社会各界参与的全民招商氛围,在科学招商、专业招商基础上实现选资招商,规范项目管理,强化招商引资在经济转型升级、促进区域经济发展中的作用。 推进“腾笼换鸟”突破要素瓶颈工作计划 抓好“1+5+x”工业发展平台建设,以推进工业园区生态化改造为契机,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。 把好“五率”践行生态招商 按照省委夏宝龙书记在丽水调研时提出的“把绿水青山护得更美,把金山银山做得更大”的要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。把握产业准入的领域和地域,领域上要坚持“负面清单”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”产业进入;地域上要坚守“生态红线”制度,防止工业开发触碰生态“底线”。建立科学合理的“亩均效益”评价机制,根据企业亩均税收、产值等核心指标,推行企业分类指导和差异化扶持政策 甲方: 法定代表人: 住所: 联系电话: 乙方: 住所: 身份证号: 联系电话: 甲乙双方在自愿、平等、互惠、互利的基础上,本着诚信合作的宗旨,经协商一致,达成如下招商合同,以便双方共同遵守。 一、?招商场地及期限 1、甲方同意提供位于___________________________,面积为______平方米商业用房,?该房屋作为乙方餐饮营业用房使用。 2、甲方按现状交付,房屋内部及外部(门头和外立面)由乙方自行投入装修,使用期间不得擅自改变原房屋结构,未经甲方同意,乙方不得擅自转租、分租或转借。 3、乙方餐饮经营范围:______________________________________________________。 4、合同期限为____年,自____年____月____日至____年____月____日止。 二、乙方经营品种 1、乙方餐饮经营品种______________________________________________________。 三、结算方式 1、本店采取刷卡消费,甲方设有专门的充值区域。 2、所有营业收入必须由甲方统一收取,每月的销售起止日为当月____日至?____日,每月____日至____日为甲乙双方对账日,甲方于双方对账后____个工作日内向乙方指定账户付款。如遇节假日,则付款日期延。 3、乙方销售时刷卡_____,甲方负责监督不得收取现金。 4、乙方所经营所产生的水费电费自行承担。 5、乙方营业额不足支付应付费用时,必须在次月____日前向甲方补足,如乙方未补足的,甲方有权解除合同,并扣除乙方交纳的履约保证金作为违约金。 6、公共水电费,公共用餐区清洁费及收银员工资,全体商户按一定比例平摊。 四、应交费用 1、乙方在本合同签订时,必须向甲方交纳履约保证金人民币________元(大写:________元)?,合同到期____个月后,乙方无违规违约情形,甲方即向乙方退还责任保证金或抵作欠款,保证金不记息。在合同期内由于乙方的原因而终止合同,乙方保证金不予退还。 2、合同期内,甲方收取乙方营业额的____%作为管理费。 3、合同期内,乙方按合同所约定的场地面积分担物业管理费(含公共部分清扫费,水电费等)人民币____元/平米,每月共计人民币____元(大写:________元)。 4、乙方基本用电甲方根据实际用电量按____元/度收取电费(物价上涨另调整)安装电表的成本费用由乙方自理。 5、乙方基本用水甲方根据实际用水量按____元/吨收取水费(物价上涨另调整)安装水表的成本费用由乙方自理。 五、营业额管理 1、乙方使用甲方设定的收银机、收银单,并且接受甲方的监督,乙方每日的营业收入由甲方统一收取。 六、营业区的管理 1、乙方必须在签约的营业区按甲方的指定日开始营业,若甲方确认乙方不能如期开业时,每延期一天须向甲方支付________元的违金。 2、甲方规定统一营业时间,未经甲方许可,禁止乙方在规定营业时间内停业,停业超过____天以上的本合同自行终止,或者在甲方规定营业时间外营业,如发现有此情况,甲方有权做出相应的经济处罚。 3、由于乙方人员违反管理规则或过失造成本商场可指定营业区物件损坏时,乙方必须与甲方迅速取得联系并负责承担因修理而发生的费用。 4、乙方员工在营业时间内,违反了营业区暂行管理条例的罚款金,甲方直接从乙方结算款中扣除。 七、转让场地及变更经营品种 1、合同期内,乙方未经甲方同意不得擅自转让区位,乙方如需变更合同约定的经营项目,必须以书面形式先向甲方提出申请,得到甲方书面认可,方可变更经营。一经查出私自转让无效,甲方有权立即终止合同。 2、合同期内由于乙方的原因需解除合同,甲方与乙方未取得一致意见时,乙方保证金不予退还及其他任何费用甲方概不负责。 八、物流管理 商户自行备货期间不得和营业时间发生冲突,不得营业区营业时间的其他商户营业。 九、装修及广告 1、乙方在已装饰好的区域内经营,如需装修牌匾,必须向甲方递交牌匾样板,得到甲方认可后方可实施,所有费用由乙方负责。 2、乙方在使用或装修场地时,商场设施如有损坏必须照价赔偿,并承担因此造成的一切经济损失。乙方在装修过程中不得使用可燃易物材料。 3、甲方内外的广告位,如乙方需要使用时必须缴纳一定的广告费用。费用由甲乙双方另外协商。 4、乙方营业区内的设备设施由乙方负责维修,费用由乙方承担。 十、费用的分担 1、国家职能部门对乙方进行抽检等正常费用由乙方负担。 2、甲方有偿提供的统一销售单据、报表、具体价格根据当期印刷成本决定。 3、其他_____如有责任不明的情况,由甲乙双方协商解决。 十一、乙方的权利和义务 1、乙方经营的商品和经营行为必须有符合《产品质量法》、《消费者权益保护法》。如因乙方触犯法律法规造成的损失,全部由乙方负责。 2、乙方必须遵守甲方的规章制度,服从甲方的统一领导,积极参与甲方的各项活动,文明经营。 3、乙方在营业时间内如有商品丢失,由乙方自行承担,甲方概不负责。 4、乙方经营自行承担物业费、水电费、天然气费、取暖费等费用。 十二、甲方的权利与义务 1、合同期内,甲方必须保证乙方正常工作及经营秩序,不定期的组织宣传策划等活动。 2、甲方负责公共设施设备的定期维护和保养。 3、合同期间甲方有义务处理自己责任之内的事情。 十三、合同期满 1、乙方希望续签本合同时,必须在本合同期满前____个月向甲方提出书面申请,经甲乙双方协商一致后,可续同。 2、合同期满前____个月,乙方未提出合同续签申请,或者根据规定双方就续签未达成协议时,期满后合同自行终止。合同终止后甲方不负责补偿乙方任何装修及其它任何费用,乙方于合同到期之日无条件地撤场。 十四、未尽事宜双方协商解决,解决不了可向____________人民法院诉讼解决。 十五、本合同一式____份,甲乙双方各____份,双方签字盖章生效。 甲方(盖章): 法定代表人(签字): 签订地点: 签订时间:____年____月____日 乙方(签字): 签订地点: 签订时间:____年____月____日 20--年,仙居乡在县委、县政府的正确领导下,在县招商办的具体指导和帮助下,全面优化经济发展环境,积极拓宽招商引资领域,大胆创新招商引资方式,全年招商引资总规模9400万元,到位资金4900万元,有力推动了仙居乡经济社会的健康发展。 一、大力改善 “硬”环境, 提高筑 “巢”引“凤”的吸引力 一是筹资30多万元对北新新天地商贸街市场的基础设施进行完善,共硬化市场地面800多平方米,挖硬化沟渠240米,接通水管和电路26户,栽植行道树36课,新建标准化路灯6盏等。二是投资1万多元对街道内破损、阻塞的下水道设施进行了清理和维修,对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。其中,维修清理坍塌、堵塞的下水管道1处4米;“仙张”路进口的沉井一处2米。三是投资十多万元对仙马大街“乐安新区”路段两侧进行了砂石硬化,待“新区”全部完工后即可实施该路段的“硬、净、绿、亮、美”等五化工程。四是投资8000元补设花带沿砖10多米,补植绿化带小叶黄杨20--多株。五是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、维修,更换电线40多米,路灯3盏,程控闸1个。六是对仙马大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。以上几项工作使我乡村镇品味得到进一步提升,投资环境进一步优化,村镇功能进一步完善,筑“巢”引“凤”的吸引力进一步增强。全乡招商引资总规模实现了9400万元的好成绩。各站所、各村街在招商引资的广阔舞台上大显身手,相继引进了古弦新区项目、自来水厂项目、街道水产品市场项目、北新村新天地商贸街项目、京华农场粮仓项目、金三角超市项目等一批大项目、好项目。极大增强了我乡经济发展的活力与后劲。 二、进一步加强“软”环境,构筑投资洼地 一是乡党委、政府组织开展了“学习先进找差距,优化环境促发展”讨论活动,制订了《仙居乡20--年优化环境和招商引资年活动实施方案》,全乡上下招商引资、争资跑项意识明显增强,“抓项目、抓招商、抓环境”的共识基本形成,“亲商、安商、富商“的氛围日益浓厚;二是乡综合办公室专门设置了外来投资者举报投诉电话和电子信箱,畅通信息反馈渠道,全年共受理各类投诉12起,办结12起,办结率100%;有效维护了外来客商的正当、合法权益,进一步提高了投资者的投资信心。三是对300万元以上的招商引资项目,实行“一个项目,一位乡班子领导,一套责任体系”的跟踪服务责任制度,从项目地洽谈、筹建,到开工、生产,进行全过程、全方位跟踪服务,及时解决了项目引进和建设中遇到的困难和问题,受到外来客商的一致好评。 三、拓宽工作思路,创新招商方式 招商引资关键在“引”,今年以来,我们把招商引资作为富民强乡的第一要务,作为考核广大干部政绩的重要依据,在全乡掀起了招商引资的热潮。主要是突出亲情招商、感情招商,认真搜集建立了国内党、政、军、商等各类仙居老乡信息库,多方联系与仙居有特定渊源的人士,通过多种形式加强沟通联络,邀请他们回仙居考察,在家乡投资兴业。 四、招商引资目标 20--年,我们将进一步加大招商引资力度,鼓励乡域外有经商能力的企业家来我乡投资,并积极为他们提供优惠政策,进一步营造宽松经营环境。力争全年新引进3个投资1000万元以上的项目,各村街引资额达到60万元以上,力争全乡年度引资总额达到7000万元以上。努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破,推动仙居乡经济社会又好又快地发展。 招商年终总结模板5 --年已近尾声,回首这一年,虽然在工作中磕磕碰碰,有一时的挫折、有暂时的失败、有当下的不知所措,但总的来说应该是在前进中的。怀着饱满的工作热情,与上级领导及同事深入沟通和学习,先后从事雨滴广场项目的招商以及下半年开始的联荷广场项目的招商工作。现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再厉。 一、 1、 招商工作及进展 雨滴项目 从去年开始我们就一直在进行雨滴项目的招商,此项工作应该是上半年的重中之重。从刚开始的都可茶饮到后来的老板恋上鱼、鸿鲲楼三汁焖锅以及雨滴最后租出去的一个铺位谷香九号,能通过自己的努力将这些品牌引进到雨滴,心理还是挺开心的,虽然这些品牌都不算是目前市场上炙手可热的知名品牌,但是在丰富雨滴餐饮品类上还是略有帮助的。 从目前来看,老板恋上鱼的经营效益是几个品牌中最好的,铺位面积不到200㎡,三个月的营业收入在50万左右,此项数据中还不含其外部营销,如:团购的营销收入。虽然刚开始时我自己都不是很看好这个品牌,因为其铺位本身所在位置就不是很好,位于角落中,仅有一个小门头;紧邻时尚餐饮品牌九月天,但自身品牌却缺乏亮丽的装修;员工的服务意识还有待提高;在三楼一众品牌中其知名度最低,等等。但是目前看来,老板恋上鱼的市场接受度远超过我们的预期。我个人分析后认为:其主打菜品在口味上较为独特,在雨滴众多餐饮品牌中比较特殊,能在消费者心中留下较深印象;菜品的分量及价格也很占优势;由于 座位数较少,饭点时常常造成一位难求的现象,勾起食客兴趣。但如果从装修、服务、运营等角度看,该品牌目前还达不到雨滴的要求。 其次是轻餐饮品牌都可。虽然铺位很小,仅占16平米,但是从开业至今也有22万左右的收入。同样,该数据中不含团购等外部营销的收入。但是对方山东区域代理人曾表示目前的营销成绩尚不尽如人意,相较其他分店的业绩,雨滴店还有提升的空间。尤其是在办公室外送这一块,业绩还有待提高。 已开业的品牌中业绩一般的就属鸿鲲楼了,这个当时我最看好的品牌结果让我失望了。与其加盟商最开始接触时觉得她是个很有想法的经营者,也有相应的管理经验。在装修时发现的问题与她沟通,她也愿意听取我们的建议,做出相应的改进。某种程度上我认为鸿鲲楼比老板恋上鱼更上档次。但是与老板恋上鱼同期开业,至今其营业收入只有老板恋上鱼的一半多。让我有点失望。我也同样分析了下原因。首先,餐饮品牌味道是首选,此家鸿鲲楼的菜品口味没有遗传到总店的精髓,较为一般,并没有出彩之处,顾客吃过一次之后很难有吃第二次的冲动。虽然其标榜焖锅为健康餐饮,但是没有好的味道再健康也没有多少回头客;其次菜量及价格是其软肋。相同的价格在别家可以吃的很好,吃的很饱,所以选择鸿鲲楼的可能性就相应的减少了。与对方沟通过此问题,她却坚持餐饮要做出文化内涵,要将焖锅的饮食文化做出小资情调,要区别于普通鲁菜的分量。其实我很赞同在餐饮品牌中注入某些文化因素,这样对于自身品牌的推广也是有好处的。但是对方的执着却与市场实际走向相逆,实则为丢西瓜捡芝麻之举。也许对方再过一段时间就发现她的坚持有所偏差。如果还是执迷不悟,那么可能我们就需要重新筛选品牌了。毕竟雨滴的整体品牌效益更为重要。 目前仅剩下谷香九号尚未开业。说实话我挺忐忑的,毕竟对方济南的首家店 铺也尚未正式营业,仅能从对方的简介中了解北京几家分店的运营状况。有些餐饮品牌在异地连锁时可能会或多或少因为某些因素遇到水土不服的状况,希望谷香能尽量避免这种情况的发生,即使遇到水土不服的状况,我们也要及时予以提醒、帮助、扶持。 通过了解雨滴各品牌目前的经营状况,我也略微总结了一下。品牌的核心是产品,只有产品优秀,顾客才会对这个品牌保持长期的消费意愿,才会不断来消费。雨滴有些经营不佳的餐饮品牌,其产品质量呈日益下降的趋势,与消费者的口味、饮食习惯也存在很大的距离,消费者的新鲜感过后,难以引起再次消费的意愿,顾客就会逐渐减少。同时有些餐饮品牌分为直营和加盟两种形式。如果以加盟的形式参与,总公司就只收取加盟费,对前期的开业进行培训后就撒手不管,加盟者抱着想当然的态度想怎么做就怎么做,那么难免会出现维护品牌意识淡漠或者说对品牌的忠诚度不够、管理不到位、经营理念走样等现象,产品质量难以保证。餐饮品牌要扎根市场,一定要树立坚持的信念。遇到困难,要学会变通,在保持原有特色基础上,实行错位竞争,做足特色,要根据市场变化及服务对象的消费习惯、口味、喜好等特点,设计一些新的饮食品种,不断推陈出新,才能良性发展。 2、 联荷项目 下半年开始逐步接手联荷项目的招商工作。前期通过数次市调,我们了解了北京、上海、沈阳等数个知名购物中心的招商状况,不仅开阔了自身的招商眼界,增加了品牌认知度、熟识度,同时就部分购物中心的业态组合、品牌落位、布局规划、推广活动等做了详细的分析,拟出了图文并茂的市调报告供联荷广场参考。根据联荷广场自身的定位及特殊性,与招商部的同事经过数次分析讨论,做出来 联荷广场初步的品牌落位图。根据品牌布局图,我们联系相应品牌的开发负责人至项目现场,并做相应的推荐。同时,与李莎一起合作出联荷广场的项目推荐ppt。区别于推广部的招商手册,项目推荐ppt更有针对性,所出具的数据更加详细,介绍的内容更有侧重点,能让推荐品牌更多地了解联荷广场的自身及周边的状况,更迅速地看到本品牌的契合点。 目前主要进行中的是服饰、餐饮、娱乐品牌的甄选及洽谈。服饰类接洽的品牌包括:百丽旗下的耐克、阿迪、新百伦、李维斯、百丽、天美意、tata等;绫志公司旗下only、vero moda、jack jones、selected等;依恋及其副牌;拉夏贝尔及其副牌、hoperise、太平鸟、自然元素、淑女屋、motiv、集迦、honeys、g-g、zara及其副牌等;餐饮类接洽的品牌包括:必胜客、小肥羊、大食代美食广场、dozo料理、本家料理、闫府私房菜、玲珑泰等;娱乐品牌包括:好乐星ktv、好乐迪ktv、香港帝一麦、幸福时光、汤姆熊等;以及其他品牌包括:竹叶青、毫厘眼镜等。因为处于年底,不少品牌今年都已暂停开发拓展计划,很多品牌的正式敲定可能需要到年后了,年前我们就需要做好铺垫,以便来年能更好地开展工作。 3、 日常工作 更新有关的租户信息表格;做好周例会前的总结计划报表;制作已确定签订品牌的各类合同,并跟进保证金的到位;协助物业部做好铺位交付、进场装修、消防报验等事宜;协助推广部做好前期的推广工作;协助商管部收纳当季度的租金;等等。 二、 1、 存在问题 业务 目前在招商工作方面,虽然能独立去洽谈一些较为知名的品牌,做到详细的推荐,良好的沟通,但是在整体进程的把握上还是略欠火候。什么时候该放,什么时候该收我还是拿捏不准,需要领导的及时提醒。租金的洽谈还是需要请示领导,自己心里并没有确切的定位,不知道某些品牌谈这个价格是否合适。简言之就是自己对于项目的把握度欠佳。仅仅有洽谈技巧还是处于招商的初级阶段,接下来的成长还有的努力!同时一些办公技巧也略有欠缺,比如:无法熟练地用cad软件改图,每次需要更改铺位信息时都需要麻烦推广部的同事;ppt技巧也欠缺,即使有想法,没有好的ppt展示也不可,所以在制作联荷项目推荐ppt时需要李莎的帮助才完成。这些都是需要自己慢慢积累、熟练运用才可以。 2、 态度 雨滴招商的后期有过一段迷惘期,除了对于引进的品牌没有好好思考,盲目引进外,工作的态度有时还不够积极主动,只是在完成分内的工作,并没有做到主动去思考,去挖掘探索,浮于表面的应付行为较多。就像领导之前说的,如果继续这般工作的话,那也许10年之后我将仍旧是个招商代表,而不能提升自己。因此做事之前要仔细想想,多预想一些可能出现的情况及应对策略,事后也思考一下这事做的对不对,完善不完善,还有没有什么地方没有考虑周全,下次再出现这种情况我应该怎么做。总之,不会思考就没有进步,没有进步就等于退步。 三、 来年计划 1、招商计划 明年的工作重心就是联荷广场项目,目前跟进联系的品牌不算少,但是签约确定进驻的还没有,需要优先考虑定下一两家大型的主力店,只有主力店定下之后才能确定其他品牌的落位,具体的租金、租期、扣点等都需要自己好好斟酌拿最新招商营销执行心得体会范文二
最新招商营销执行心得体会范文三
最新招商营销执行心得体会范文四
最新招商营销执行心得体会范文五
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