2023年现代企业心得体会及感悟(大全10篇)

心得体会是在经历一段时间后对自己的成长和体验进行总结的一种方式。它能够让我们更好地反思自己的行动和决策，为未来的发展提供指引。要避免内容的重复和冗长，写心得体会时要注意精简和扼要表达核心思想。这些心得体会范文展现了作者的深刻思考与独到见解，值得我们认真品味与学习。

现代企业心得体会及感悟篇一

通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.

随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化了管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素质。

通过学习管理学，我初步认识了许多管理学知识:。

一，企业概述:所谓企业是指从事、流通或服务性活动的独立核算经济。

二，管理概述：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。

管理者是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者。

(一)传统管理阶段。

1、“管”字当头。

2、管理的依据是个人的经验和感觉，没有统一的原理和方法，靠的是主观判断。

3、传统管理阶段主要解决了分工和协作的问题。

4、工人和管理人员的培养靠师徒方式，没有统一的标准。

(二)科学管理时代的时间是世纪初到五十年代，资本主义发展到了垄断阶段，这一阶段科学管理代替了传统的经验管理，资本主义企业管理进入了一个新阶段。

三，组织结构设计的原则：权责一致原则，精干高效原则，分工协作原则。

四，战略管理的概念与特点：战略分析，战略选择，战略实施，战略联盟。

八，领导：领导的涵义与作用，领导权力的构成，领导者的素质，领导者与管理者的区别，领导理论的发展，激励的涵义与激励理。

九，人力资源开发与管理：人力资源的概念与特点，企业人力资源开发的含义，目标和内容，企业人力资源战略与规划，员工招聘与录用，绩效考评。

通过这个课程，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多着名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长远目标宗旨就是:“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界，werefreshtheworld。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及创造价值，进而实现我们的目标。”at&t则是：“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的`目标是丰富顾客的，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值”;时代华纳(timewarner)是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者;以优质、卓着闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，并使大家创造性地思考和工作”。这些公司都清醒的规划好了其长远目标，这就使得他们之后的经营方向目标明确，并可以因此而调整其相关战略。

综上所述，一个的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的。我希望能在今后自己有机会时好好的去利用这次积累到的一切知识。

这真的是一次毕生难忘的学习经历，的讲课总是会让教室充满笑声。这是我读以来最有价值最精彩的一堂课，我想在很一段时间里我去思考，去回忆这一个多月的课程。因为老师带给我们的不仅仅是一次的课程，而是一次思想的蜕变，是一次错误观念的改变，同时也让我们领略到了他的那份洒脱，和极好的道德修养。在教我们如何正确工作学习的同时，他还教会我们要好好享受生活，也正是他的那种积极的生活态度，才使得他更充满人格的魅力，也给我们每一位留下了更深的印象。

现代企业心得体会及感悟篇二

随着市场经济的快速发展，采购在企业运营中扮演着重要的角色。采购不仅关乎企业的成本控制和供应链管理，更关乎企业的发展与竞争力。作为一名从事采购工作多年的从业者，我深深感到现代企业在采购过程中应该注意的几点心得体会。

首先，现代企业应注重供应商的选择。供应商的选择直接影响着企业的产品质量和竞争力。我在采购过程中发现，只有选择适合的供应商，才能确保产品的质量和交货期的准确性。因此，企业在选择供应商时，需要仔细考察其资质、信誉和管理水平。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，有助于双方更好地互利共赢。

其次，现代企业应重视供应链管理。供应链是企业运作的重要组成部分，对于企业的业务流程和效率具有重要影响。在采购过程中，我们应关注整个供应链，从供应商的选择到物流配送的管理，都要把握好每一个环节。只有确保供应链畅通顺利，才能保证企业的生产和运营正常运转。

第三，现代企业应加强采购团队的专业素养。采购工作不仅需要具备一定的业务知识，还需要具备较强的沟通、协商和谈判能力。采购人员应了解市场动态，熟悉行业标准，以及掌握一定的采购技巧。在与供应商进行谈判时，要善于抓住双方的利益点，找到合作的最大公约数。此外，采购团队还应注重学习和自我提升，通过培训和知识分享，不断提升自己的专业素质。

第四，现代企业应注重信息化建设。随着信息技术的快速发展，企业采购已经从传统的纸质文件方式转变为电子采购。信息化建设不仅可以提高采购工作的效率，还可以降低采购成本。通过电子采购系统，企业可以快速获取供应商信息，比较不同供应商的价格和服务，实现更加精准、快速的采购决策。信息化建设还可以加强企业对供应链的监控，及时发现和解决问题，降低采购风险。

最后，现代企业应注重创新采购模式。企业采购在不断变化的市场环境中需要灵活应变。传统的一次性采购已经无法满足企业的需求，现代企业应引入定期招标、长期合作等创新的采购方式。通过与供应商建立战略合作伙伴关系，共同开拓市场，实现资源共享。创新采购模式不仅可以降低采购成本，提高效率，还能够为企业带来更多的发展机遇。

总而言之，现代企业在采购过程中需要重视供应商的选择、加强供应链管理、提高采购团队的专业素养、注重信息化建设和创新采购模式。只有不断完善采购流程，提高采购效率和质量，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长远的发展。

现代企业心得体会及感悟篇三

在现代社会中，企业越来越像一座座高楼大厦，越来越主导着经济的发展。由此，企业报告也愈加重要。本人最近深入研究了一些企业报告，深有感触。以下是我的心得和体会。

首先，企业报告不仅仅是一种文件，更是一种智慧的体现。在随着社会经济的不断发展中，企业对外发布的报告越来越繁琐，内容也日益复杂多样。企业不仅要对外说明自身的情况，更要向外界展示自身的核心竞争力。因此，优秀的企业报告不仅要具备丰富的内容，更应该具备与时俱进的思维。

其次，企业报告是企业形象的展示。无论是什么形式的报告，在初次接触到企业之前，都是企业的一个展示形象。因此，一个优秀的企业报告不仅要有先进的技术，更应该有强烈的设计、创意。因为这是一个企业能否吸引客户、切入市场的原因之一。如近年来国内的BAT企业，其企业报告在设计创意上，几乎依旧向来都主打网状设计、清新设计等。这无疑给人们一种感觉：这是一家年轻、有活力、充满创意的企业。而在信息化的今天，广大企业也应该抛弃传统思维，提升自身可视化宣传的策略。

再次，企业报告也是企业核心理念的表现。随着社会的发展，人们把在职场中的道德治理和企业的社会责任感放在了越来越重要的位置。因此，对企业来说，如何正确地表达自身核心理念及企业文化，成为一个越来越重要的问题。在这种趋势下，优秀的企业报告应该清楚、明确地表达出企业的核心价值观，在给人留下深刻体验的同时也让人们更深刻地记住企业。

总之，对于现代企业而言，一份优秀的企业报告，是其展示形象、传递理念和管理思想的重要渠道。而企业报告作为一种可以传达企业理念、文化和使命的工具，在今天经济紧张化的世界中愈加重要。因为这不仅是企业自身管理的核心，也是一家企业如何把自己呈现给社会的具体表达方式。

现代企业心得体会及感悟篇四

第一段：现代企业的背景和特点（引言）。

现代企业是随着经济的发展和社会进步而逐渐形成的一种特殊组织形式。它具有全球化、信息化和竞争激烈等特点。身处如此快速变化的时代，我作为一名企业员工，感受到了现代企业给予我的机遇和挑战。在与企业共成长的过程中，我得到了许多宝贵的心得体会。

第二段：团队合作的重要性和优势。

在现代企业中，团队合作是基础，也是核心。团队具有汇集智慧、分工合作的优势，能够更好地应对复杂多变的市场环境。作为团队的一员，我深深体会到了团队协作的重要性。通过与团队成员的相互合作、协商和共同努力，我们能够快速响应客户需求，推动项目进展，提高工作效率。而且团队合作也能够减轻个人的压力和负担，增强工作积极性和凝聚力。

第三段：创新能力的培养和重要性。

现代企业的竞争是不断加剧的，市场需求也在不断变化。在这样的环境下，企业必须具备创新能力才能不断适应变化，保持竞争优势。作为企业员工，我越来越意识到创新对企业发展的重要性。通过积极参与团队的创新活动和项目，我不断培养和提升自己的创新能力，学会独立思考并寻找解决问题的方法。创新意识的培养和创新能力的提升不仅有益于个人职业发展，也对企业的创新与发展有着积极的影响。

第四段：沟通与协调的关键性。

在现代企业中，沟通与协调是良好工作关系的基础。无论内部团队协作还是与外部合作伙伴、客户的沟通，都需要高效的沟通技巧和良好的人际关系。作为企业员工，我学会了积极主动地与同事们进行交流和沟通，解决问题和处理矛盾。通过互相尊重、倾听、理解和合作，我们能够更好地协调工作，提高工作效率，创造更好的工作氛围。

第五段：持续学习与能力提升。

在现代企业中，持续学习和能力提升是不可或缺的。随着时代的不断发展，技术和知识日新月异，在职业发展中不断提升自己的能力是必然的选择。作为现代企业的从业者，我明白要保持与时俱进，不断学习新知识和技能。通过参加企业培训、学习新的工作方法和工具，我能够更好地适应企业的发展需求，提高自身的职业竞争力。

结尾：

以现代企业为背景，通过团队合作、创新能力、沟通协调和持续学习等方面的经验和体会，我不断成长和提升自己。在现代企业的竞争环境中，只有不断学习、积极适应变化，才能在职业道路上取得更大的发展和成功。因此，我将继续努力在团队合作中发挥个人价值，不断提升创新能力，加强沟通与协调，同时不断学习与进修，努力成为更有价值的现代企业员工。

现代企业心得体会及感悟篇五

第一段：现代企业竞争激烈，但也给员工提供了更多的发展机会。在现代企业中，员工不再局限于传统的工作方式和角色，而是更加注重创新和自主发展。作为员工，我深深体会到了这一点，并且从中获得了很多宝贵的经验和教训。

第二段：在现代企业中，团队合作是取得成功的重要因素之一。与传统的企业相比，现代企业更加注重团队的相互合作和协调，通过将不同领域的人才汇集在一起，可以获得更好的创造力和创新能力。作为团队的一员，我学会了如何与不同背景和专业的人一起工作，尊重他们的意见和贡献，并有效地与他们合作，取得了很多成功。

第三段：在现代企业中，学习和持续发展是取得成功的关键。由于科技的快速发展和市场的变化，在现代企业中，知识和技能的更新迭代速度越来越快。作为员工，我不仅需要保持良好的学习习惯，不断学习新知识和技能，还要主动参与公司提供的培训和发展计划，不断提升自己的工作能力和竞争力。

第四段：在现代企业中，沟通和管理技巧是非常重要的。现代企业往往涉及到大量的信息流动和人员交流，有效的沟通和管理可以提高工作效率和减少误解。作为员工，我学会了如何与上级和同事进行沟通，如何明确表达自己的需求和想法，也学会了如何倾听他人的意见和建议。合理的沟通和管理不仅可以改善工作环境，提高个人和团队的效率，还可以建立良好的工作关系和提升企业的整体竞争力。

第五段：在现代企业中，自我管理和个人发展至关重要。现代企业注重员工的自主发展和个人成长，而不再依赖于上级的指令和安排。作为员工，我学会了如何自我管理和自我激励，如何制定明确的目标和计划，并且努力实现它们。通过个人发展，我不仅可以提高自己的工作能力和竞争力，还可以给企业带来更多的价值和发展机会。

总结：现代企业竞争激烈，对员工提出了更高的要求和挑战，但同时也为员工提供了更多的发展机会。作为员工，要注重团队合作，不断学习和提升自己的技能，加强沟通和管理能力，以及实现自我管理和个人发展。通过不断的努力和实践，我们可以在现代企业中取得更大的成就，并为自己和企业创造更多的价值。

现代企业心得体会及感悟篇六

作为一名中学生，我们或许还不能真正参与到企业中去，但是通过学习现代企业的报告，我们也可以从中获得一些启示与体会。

首先，我们学会了对企业发展的全面理解。在企业报告中，对于企业的发展情况、经营情况、财务情况、市场情况等方方面面，都需要进行详细的说明和解释。通过阅读报告，我们获得了对企业发展的整体了解，对企业的生产、管理、市场、环保等方面有了更深入的了解。

其次，我们体会到了透明化管理的重要性。现代企业报告中，披露企业的财务情况、治理结构、人力资源管理等信息，让所有相关利益方都能够了解企业的真实情况，保证了企业的透明化管理。这是现代企业发展中极为重要的一环，也是公司形象和信誉的一个重要体现。

另外，我们也意识到企业对于社会责任的承担。在企业报告中，对于企业对于环保、社会责任等方面以及所涉及到的相关举措、情况的详细介绍，使我们更能够认识到企业对社会的责任，更能够体现企业的社会责任感。一个企业如果不能够对社会负责、不能够承担自己的社会责任，不仅会影响其在市场中的形象，更会影响其未来的发展和生存。

综上所述，阅读现代企业报告对于我们中学生来说也是一种很好的学习方式。通过了解企业的现状、展望未来、承担社会责任等方面，我们也能够更好地学习、认知世界，为将来更好地发展积累更多的经验。

现代企业心得体会及感悟篇七

在这个快速发展的时代，现代企业的发展已经成为了人们关注的焦点。而这些企业的发展状况则需要通过精确的报告来进行反映和评估。在我的学业生涯中，我曾经接触过一些现代企业的报告，并从中获得了很多的收获和启示。

首先，我从中学会了如何才能进行客观的分析。一份优秀的现代企业报告必须要能够给出一个客观的分析结果，而这个结果则需要依据各种真实的数据和信息来进行支持。这就需要企业从各种渠道收集数据和信息，并进行细致的分析。只有在这样的基础上，才能为企业的发展提供一个准确可靠的指引。

其次，现代企业报告还教会了我如何进行创新。在现代企业的发展过程中，不断进行创新是非常重要的。这就需要企业有创新的思路，并能够进行有效的实践。企业报告则是创新的源泉和土壤，它要求企业对自身状况和市场变化有深刻的了解，并在此基础上进行创新改革。只有创新才能突破困境，才能在市场中获得更多的机会和空间。

此外，现代企业报告还给我留下了深刻的经营管理印象。一个优秀的企业报告应该是涵盖各个方面的，比如经济状况、管理能力、营销策略、人力资源等等。在其中，我感受到了现代企业进行经营管理的方方面面。管理团队必须有强大的组织和协调能力，要精通市场和客户需求的变化，能够根据市场变化进行精细管理，提高产品和服务品质。

综上所述，现代企业报告在我成长中发挥了重要的作用。它不仅让我学会了如何进行经济分析和创新，更让我了解了企业的经营管理过程。因此，我相信在未来的学业和生活中，这些知识一定会对我产生更加深远的影响。

现代企业心得体会及感悟篇八

近年来，随着经济全球化的发展，企业面临的竞争也日益激烈。在这个纷繁复杂的商业世界中，企业家们需要时刻关注市场动态和变革，不断调整发展策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。在我的工作经验中，我获得了一些宝贵的现代企业心得体会。

首先，适应快速变化的市场环境至关重要。如今，科技的进步以及消费者需求的变化迅猛，市场环境变得更加复杂和多变。因此，企业需要密切关注市场动态，及时调整销售策略和产品定位。例如，一个成功的企业需要研究并了解人们对新技术潮流的需求，并提供创新的产品来满足他们的需求。此外，企业还应积极参与社交媒体和在线平台，利用互联网和新媒体手段来推广自己的产品和服务。

其次，构建良好的企业文化可以带动员工发挥潜力。在现代企业中，员工是最宝贵的资产。一个成功的企业需要给员工提供一个积极向上的工作环境，激励员工积极参与到公司的发展中。良好的企业文化可以提高员工工作的满意度和忠诚度，吸引并留住优秀的人才。为此，企业家需要注重员工的培养和成长，为员工提供专业的培训和发展机会，让他们不断提升自己的技能和知识。此外，企业还应鼓励员工勇于创新，提供一个开放和包容的工作环境，让员工敢于表达自己的意见和建议。

再次，建立良好的品牌形象对企业的发展至关重要。在竞争激烈的市场中，品牌形象成为吸引消费者和赢得市场份额的重要因素。消费者通常通过品牌形象来判断一个企业的产品和服务的质量。因此，企业需要注重品牌形象的建设，提供高质量的产品和服务，树立良好的企业形象。此外，企业还可以通过赞助公益事业、参与社会活动等方式来提升企业的社会形象，赢得社会的认同和支持。

最后，创新精神是推动企业发展的关键。在现代商业环境中，创新成为企业获得竞争优势的重要手段。企业需要不断提升自己的技术和产品，以满足消费者的需求。同时，企业还需要关注市场的需求和趋势，积极开展市场调研，并结合自身实际情况进行创新。此外，企业还可以通过与其他企业进行合作或收购新技术和创新型企业，来提高自身的创新能力。

总之，现代企业需要适应快速变化的市场环境，构建良好的企业文化，建立良好的品牌形象，并保持创新精神，才能在激烈的竞争中立于不败之地。作为一名企业家，我将始终秉承这些心得体会，不断学习和成长，为企业的发展做出更多贡献。

现代企业心得体会及感悟篇九

应公司的要求，我们今年开始学习了时代光华管理课程，通过一个系统的学习，也给自己有了一个较全面的提升。

通过对《中国式管理》这门课程的学习，使我认识到要想成为一名卓越的管理人才，学习是一个终生都要坚持的习惯，这门课程的核心也是告诉我们要想将知识转化为智慧，只有去创造的学习，只有去思考的学习，只有去运用的学习，只有创新的学习，才会取得真正的成效。

那么如何将我们从这门课程所学到的知识结合我们的工作实践转化为智慧呢？我结合自己的工作实践谈谈我的感受，不当之处，还请领导指正。

首先我们要明确什么是管理者，管理者就是组织中通过决策、分配资源、指导工作、控制过程，最终达到工作目标的群体，为实现业主的建设目标而努力工作，最终达到企业盈利的目的。

那么我们大多数都是由专业技术人员转变成为管理者的，对管理人员与专业技术人员究竟有什么不同的特质应该有个清楚的认识，通过学习我们了解到：

1、管理人员更关注的是每个人的潜力是否都得到了发挥，团队成员是否已经尽了自己最大的努力。

2、管理人员既是对事也对人，会视具体情况和具体对象作出适宜的反应。

3、管理人员更强调工作的价值、结果。

4、管理人员是对于所有关键要素都要齐头并进，缺少其中一个要素没有配合完成都被认为是失败。

5、管理人员更看重管理中的哲学和艺术。这些就是管理人员应该拥有的特质。

通过学习，我认识到了沟通的基本概念，沟通即是为了一个设定的目标，沟通，常常会沟而不通，容易形成大家各说各话的局面。因为沟通这种迫使别人接受的行为会让关起心门，顾左右而言其他；而与商量结合就能让人接受，是因为大家有共同的目标，当然一定要彼此迁就，而不是谁吃掉谁的关系。一句话——你跟我硬来，我不会抗拒你，但是我绝对不会服从你。只要能好好沟通与商量，并且领导的好，大家就愿意互相体谅。

把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。通过学习和反思我深刻认识到了有效沟通要达成，其中的沟通的三大必备要素少不了，沟通的三大要素包括：1、要有一个明确的目标2、达成共同的协议3、沟通信息、思想和情感。对三要素的第一点：只有大家有了明确的目标才叫沟通，如果大家来了但没有目标，那就不是沟通，是什么呢？是闲聊天。第二点：沟通结束以后一定要形成一个双方或者多方都共同承认的一个协议，只有形成了这个协议才叫做完成了一次沟通。如果没有达成协议，那么这次不能称之为沟通。第三点：沟通的内容不仅仅是信息还包括着更加重要的思想和情感。

其次，在沟通的过程中除了三要素具备后，我们还要遵循一定的原则，即沟通三原则。1、谈论行为不谈论个性2、要明确沟通3、积极聆听。这三条原则看似普通，但却对沟通起到了非常关键性的作用，在沟通的过程中我们是要遵循一定的原则的，不能想什么说什么，不能不注意一些细节，否则就会使我们的沟通无效甚至引起别人的误解，这样只会对我们的初衷起到负面的作用。

那么做为一名卓越的管理者应该养成哪些好习惯呢？通过学习我了解到，作为一名专业转型的管理人员，应当养成“关注结果、眼观大图、紧扣要事”这三种重要的个人习惯和“创造信任、集思广益、发展优势”这三个重要的团队习惯。

1、关注结果,公司的目标是我们工作的核心,我们的各项工作都必须围绕着这个目标来开展。需要采取什么方法才能达到这个目标，在工作中减少投入增加产出，最终实现公司的利益最大化。

2、眼观大图，要求我们关注自己的价值贡献点，理解自己在整体中的位置及贡献，整体的思考问题我们在工作中要发扬并保持那些良好的习惯，杜绝那些不良的习惯，才能最终培养出自己的竞争优势。

3、紧扣要事，紧扣要事就是做正确的事情大于正确的做事，效能大于效率。所以我们所做的事情是否有价值，比做事的速度更重要。

4、发展优势，每个人有每个人的特长、优点，正确的做法应该是安排下属去做他们擅长有优势的工作，不必要求下属面面俱到，要充分利用下属的优点而非克服缺点，对员工更多地进行正确的激励，才能更好地调动其主观能动性，为企业创造更大的价值。

5、集思广益，有一个开放的心态，能够包容不同的意见，这就需要我们在心态上不能用输赢的概念进行把握，只有创造出了一加一大于二的结果，才能最终确定这个方法是最适合当前群体的方法。

6、创造信任，在一个组织当中，有两点非常关键：一是员工应具备良好的品格和能力，另一个方面是领导也应具备良好的品格和能力，只有优秀的人才能营造出信任的氛围，才可能导引出人际关系的互信，信任氛围的营造与管理者的领导行为和风格是密不可分的，适宜的领导行为及风格才更有利于创造信任，而团结信任的组织才能够为企业创造出更大的价值。

总之，通过学习《时代光华》的课程，我个人的最大体会是，第一是态度，工作态度能决定工作方向，端正了态度工作方向就能步入正轨、事半功倍，第二是，在正常的人际交流中作好沟通工作，那工作就能成功的一半了。有付出就会有收获！因此作为公司的一份子，在今后的工作中，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加各种业务学习，在不断提高自身文化素质的同时，苦练基本功，提高自身的业务素质，为公司的发展贡献自己的力量。

现代企业心得体会及感悟篇十

通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.

随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化了管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素质。

通过学习管理学，我初步认识了许多管理学知识:。

一，企业概述:所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。

二，管理概述：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。

管理者是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者。

(一)传统管理阶段。

1、“管”字当头。

2、管理的依据是个人的经验和感觉，没有统一的原理和方法，靠的是主观判断。

3、传统管理阶段主要解决了分工和协作的问题。

4、工人和管理人员的培养靠师徒方式，没有统一的标准。

(二)科学管理时代的时间是二十世纪初到五十年代，资本主义发展到了垄断阶段，这一阶段科学管理代替了传统的经验管理，资本主义企业管理进入了一个新阶段。

三，组织结构设计的原则：权责一致原则，精干高效原则，分工协作原则。

四，战略管理的概念与特点：战略分析，战略选择，战略实施，战略联盟。

八，领导：领导的涵义与作用，领导权力的构成，领导者的素质，领导者与管理者的区别，领导理论的发展，激励的涵义与激励理。

九，人力资源开发与管理：人力资源的概念与特点，企业人力资源开发的含义，目标和内容，企业人力资源战略与规划，员工招聘与录用，绩效考评。

十，财务管理：财务管理的含义，财务管理的内容，资金的时间价值，筹资管理，投资管理。

十一，现代企业物流管理：企业物流管理概述，仓储管理，配送管理，供应链管理。

通过这个课程，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多着名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长远目标宗旨就是:“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界，werefreshtheworld。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，进而实现我们的目标。”at&t则是：“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值”;时代华纳(timewarner)是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者;以优质、卓着闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，并使大家创造性地思考和工作”。这些公司都清醒的规划好了其长远目标，这就使得他们之后的经营方向目标明确，并可以因此而调整其相关战略。

综上所述，一个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。我希望能在今后自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。

这真的是一次毕生难忘的学习经历，老师幽默的讲课总是会让教室充满笑声。这是我读大学以来最有价值最精彩的一堂课，我想在很长的一段时间里我都会去思考，去回忆这一个多月的课程。因为老师带给我们的不仅仅是一次简单的课程教学，而是一次思想的蜕变，是一次错误观念的改变，同时也让我们领略到了他的那份洒脱，和极好的道德修养。在教我们如何正确工作学习的同时，他还教会我们要好好享受生活，也正是他的那种积极的生活态度，才使得他更充满人格的魅力，也给我们每一位学生留下了更深的印象。

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