组建公益组织的心得体会和方法 公益组织如何运营(五篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

主题组建公益组织的心得体会和方法一

一、以深入贯彻科学发展观为抓手，提振信心，凝心聚力，切实加强精神文明建设和统一战线工作

1.以创建江苏省文明镇为动力,强化精神文明创建活动。要进一步夯实各项创建的基础，切实加强农村精神文明建设，提升群众素质、培育道德风尚。以创建江苏省文明镇为动力，推进文明村、文明单位、文明社区、文明家庭和“12345”学习型示范村的创建活动，各村、居委“五好家庭”挂牌率达95%以上，确保取得江苏省文明镇荣誉称号。要以纪念建国60周年为契机，通过举办建国60周年图片展览、征文等各类活动，开展主题鲜明、寓教于乐的宣教活动，进一步繁荣文体事业，大力营造有利于经济社会平稳较快发展的良好氛围,不断丰富群众的精神文化生活。要增加外宣工作的统筹力和影响力，提高万石形象宣传推介水平，突出塑造万石“宜兴北大门”“石海明珠”的形象。要突出抓好科学发展观宣传，引导干部群众掌握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，开展领导干部“四个一”活动，加强基层党员教育培训，坚持正确的舆-论导向，大力弘扬“务实奋进，争创一流”的万石精神，进一步增强全镇人民创业的勇气、创新的锐气和创优的志气，为打造百亿强镇，实现跨越发展，建设富裕和-谐秀美新万石，推进社会主义新农村建设奠定坚实的思想基矗

2.以服务“保增长、快转型、促发展”为目标，强化统一战线工作。发挥统一战线人才荟萃、智力密集的优势，为“打造百亿镇，建设新万石”，积极牵线搭桥，招商引资，招才引智。坚持“大团结、大联合”的方针，突出“重协商、聚合力、增和-谐”发挥优势，着眼“强素质、添活力、求作为”创新工作，做好社会各阶层人士的团结工作，把社会各界的智慧和力量凝聚到推进社会主义新农村建设，构建和-谐社会的共同目标上来。坚持和完善中国共产党领导的多-党合作和政治协商制，丰富完善政治协商的内容和形式、参政议政的范围和渠道、民-主监督的途径和机制，进一步推动多-党合作的制度化、规范化、程序化。做好民族宗教工作。要依法加强宗教事务管理，关心少数民族工作和生活，切实维护地方稳定。扩大和深化对台交流和宣传，加强与台胞的感情联络，以真诚感化，以事业感召，积极动员他们到万石来投资创业。

二、以提高执政能力为重点，夯实基础，创新实践，切实加强基层组织建设和干部队伍建设

1.着力加强基层班子建设，工作总结《乡镇党建工作范文》要树立“以发展论英雄，从实绩看德才，凭德才用干部”的正确用人导向，以基层党组织换届选举为契机，选优干部、配强班子，真正把那些政治坚定、求真务实、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔进基层领导班子，要培养一支埋头苦干、默默无闻、“眼界宽、思路宽、胸襟宽”和“政治素质强、发展能力强”的干部队伍。要重视干部日常考核，及时掌握干部的思想动态和履岗尽责情况，真正形成“以为定位，以位促为”的良性循环。要着力选配带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双带”型村书记。要重视优化村级班子结构，根据本镇实际，完善《村干部管理的意见》，在村干部激励保障、人员精简和干部监督上有新举措。要重视机关干部队伍建设，特别是要在机关部门中层职位选拔上适度引入竞争机制，真正为“想干事、会干事、干成事”的机关干部搭建平台。

2.着力加强年轻后备干部队伍建设。围绕加快培养锻造一支素质高、能力强、适应万石未来发展需要的后备干部队伍的总体目标，不断拓宽后备干部的培养选拔渠道。注重后备干部的管理和培养，加大对后备干部的培养力度，及时对后备干部队伍进行调整充实，通过组织推荐、个人自荐等多种形式选拔优秀年轻干部充实后备干部队伍。注重提升后备干部的理论素质，通过交流思想、相互学习，从而增长才干。开展年轻干部挂职压担锻炼活动，为加快年轻干部在实践中成长成才创造条件。

3.着力推进新农村新党建工作。不断推进“强基工程”建设。要继续深化“三级联创”活动，切实加强党建阵地建设，完善党员服务中心管理工作，使党员服务中心成为关怀凝聚党员、联系服务群众和加强基层组织建设的新平台、新载体。要加强村级干部队伍建设，继续深化“双学双带一争当”活动，组织开展“建设新农村，当好领头雁”主题实践活动。要注重农村复合型人才的培养，大力选拔一批群众满意度高，带头致富能力强，实绩突出，作风务实，“靠得注有本事”的优秀农村基层干部。

4.着力推进非公企业党建。围绕“消除空白点，扩大覆盖面，增强实效性”的目标，落实党委成员包干非公企业党组织组建责任，努力实现非公企业党的组织和党的工作全覆盖，努力构建“互动双赢”的良好格局。加大非公企业党组织书记培训力度，加强非公企业党务干部配备和管理，选优配强党建工作指导员，提升工作成效。围绕探索发挥党组织作用的有效途径，积极推进“党群一体化”建设，不断深化“双强”、“双争”创建活动，增强企业社会责任感，引导企业克服当前复杂严峻形势，实现又好又快发展。以党建为核心，带动工建、团建、妇建工作，充分发挥群团组织在万石经济社会建设中的重要作用。

5.着力开展“党企联动、共渡时艰”活动。深入开展“企业服务年”活动，围绕建强党建指导员、企业党组织负责人和企业党员三支队伍，充分发挥非公企业党组织在共克时艰中的核心作用。要掌握领导干部和各职能部门在推动企业保增长、推动经济快转型中的现实表现，充分发挥党的思想政治优势和组织优势，引导广大党员正视困难，鼓舞斗志、维护稳定，在促进万石各类企业化解危机、保持平稳发展中发挥先锋模范作用。

6.着力加强人才工程建设。实施人才强镇工程，完善人才工作机制，创优人才工作环境，拓宽人才集聚路径。以培养企业经营管理人才为核心，营造人才工作的新环境，做好企业经营管理人才的培训和结对联系工作，办好规模企业厂长(经理)培训班和各类农村实用人才技能培训班。研究和制订好引进和吸引人才的优惠政策，不断充实企业经营管理人才队伍。

三、以制度建设为基础，树好形象，强化监督，切实加强党风廉政建设和反腐-败斗争

1.认真落实党风廉政建设责任制。开展“制度建设完善年”活动，进一步加强领导干部廉洁自律工作，严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定。切实加强对领导干部遵纪守廉情况的监督，做到关口前移、防微杜渐，注意发现倾向性、苗头性问题，做到早提醒、早警示、早采取措施，不断提高党员干部的廉洁自律意识。

2.有效开展执纪纠风查案工作。认真落实《党内监督条例》，积极探索加强党风监督的有效途径和方法。严格执行述职述廉、诫勉谈话、党员领导干部报告个人重大事项等制度。认真做好党员干部和人民群众来信来访工作。严肃党的纪律，进一步加大违纪违法案件查处的力度。继续坚持查办以党员领导干部为重点的违法违纪案件，不断完善案件查处的协调机制。坚持“查清问题、惩治腐-败、挽回损失、维护稳定、促进发展”办案原则，提高办案效果。

3.切实强化行政监察工作。要以解决群众反映强烈的热点问题为重点，深入开展纠风治乱专项治理工作。继续抓好扶农政策的落实工作，认真规范村务公开、政务公开，防止损农坑农行为，保证党和政府在农村工作各项政策措施落实到位。要继续抓好教育收费和企业收费。

主题组建公益组织的心得体会和方法二

公司开展“五型”班组创建活动以来，**部按照公司要求，认真做好“五型”班组的创建工作，经过一年来的努力，在**部19个班组中，有8个班组达到“五型”班组，6个班组为“四型”班组，5个班组为“三型”班组，其中“五型”班组中的物管中心运行队新鲜水班推荐为公司“红旗”班组。现将活动开展的相关情况总结如下：

一、统一思想、提高认识，全面开展“五型”班组创建活动。

**部按照公司要求成立了以党政领导为组长的基层建设推进活动领导小组，设立了活动办公室，在认真学习公司关于开展“五型”班组活动方案及相关文件精神的基础上，结合**部实际情况制定下发了《**部基层建设活动实施细则》，并传达到班组，要求员工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基层班组的管理水平。根据“五型”考核标准确定基层建设主责部门：“学习型”班组由人事劳资处主责，“安全型”班组由安全环保处主责，“清洁型”班组由运行管理处、安全环保处主责，“节约型”班组由运行管理处、财务资产处主责，“和谐型”班组由综合管理办公室、人事劳资处主责;下发《劳动合同法》、《班组十项管理制度》、《公司班组长管理办法》、《公司班组成本核算实施方案》等基础资料10余种，开展**部基层单位班组长培训班2期。同时，各基层单位也相应制定了“五型”班组推进计划表。

二、精心组织、密切配合，促进活动扎实有效地开展。

为保证**部基层单位“五型”班组开展得扎实有效，我们主要采取“三勤”(即勤学习、勤指导、勤检查)、“三重点”(安全、和谐、节约)方法。

“三勤”：一是勤学习。4月份，我们组织了班组长以上40多人开展了为期1天的班组长培训班;5月份，组织班组长以上管理人员到动力二厂参观学习，借鉴其良好经验，结合本单位实际开展适合自己“五型班组”推进活动。通过一系列学习活动，大大增强了基层单位各班组长对“五型”班组的认知感，给“五型班组”的顺利开展奠定了良好的基础;二是勤指导，部“五型”班组活动办公室人员对典型班组进行分项指导、分片包干，对创建活动中的重点优先解决，帮助班组建立活动及学习记录等;对存在的困难，积极帮助协调和解决，并配备必要的活动条件，比如在班组核算方面，林物所有班组在以往质量管理体系运行的基础上，在“五型”班组创建活动中，结合工作实际，重新补充和完善了班组核算内容，使核算更切合实际，更具实效性;三是勤检查。我们对典型班组多次定期、不定期进行专项检查，并且严格按照公司要求，对存在问题及时纠正，以便及时找差距，弥补自身不足之处;各单位班组间开展互学、互助，相互交流活动，掀起一股“比、学、赶、帮、超”热潮。

“三重点”：一是安全工作作为创建重点。因为只有在安全的前提下，才能有效的开展多项工作，所以首创“安全型班组”;二是重点抓好“和谐型”即和谐稳定工作，今年是奥运年，稳定是压倒一切的政治任务，所以在争创工作中，要保障“和谐型”的顺利达标;三是重点抓好班组核算，企业经营目的就是要降低成本、开源节流、多创效益，所以在帮助班组争创“节约型”的活动中，完善了一些控制成果的计量手段，采取每班核算运行成本，每周对成本构成进行分析，以此有效降低消耗。

三、选树典型、经常指导，推动活动稳步进行。

根据活动总体要求，**部确定了“典型引路、深入宣传、领导指导、汲取经验、共同进步”的创建工作思路。物管中心运行队新鲜水班曾多年是物业公司的先进班组，今年在创建“五型”班组活动中这个班组主动提出争创“红旗”班组荣誉称号，带动了其他各班组比学赶超的热情。针对各基层单位工作性质迥异、工作地点分散的特点，**部还成立了**部领导干部基层建设联系点，形成一一对应的承包关系，这种管理方式大大提高了班组创建活动的水平，拉近了领导与员工的距离，推动创建活动稳步进行。面对底子薄，基础工作薄弱的现状，**部坚持常请示、多交流的工作思路，经常向公司活动办公室请示工作，多次与相关单位交流创建体会，汲取好的经验，促进了班组创建活动的有效开展。四、存在的问题

由于**部成立时间短，机构和人员变化较大，基础工作比较薄弱，班组长综合素质偏低等原因，**部“五型班组”创建得不均衡，有些单位没有设班组，如文化活动中心，物管中心南湖公园，离退休管理中心等;同时作为后勤服务单位，老弱病残人员较多，一些岗位的班组长个人基础差、文化水平偏低，多数班组是保洁、保安、维修为主的服务性工作，岗位上没有时间进行学习，只能利用空闲时间学习，很难保证学习时间，有些设备、设施、资料也需逐步完善和落实。

五、下步安排

创建“五型”班组活动是一项长期性工作，任重道远。今后我们将继续按照公司“学习为基、五型为标、红旗引路”的工作思路，更多地深入基层，为其解决实际困难、办实事，建立班组建设的长效机制，全面提高创建“五型”班组活动的质量，提高基层班组的综合素质，推动基层建设再上新台阶。

主题组建公益组织的心得体会和方法三

班组建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，以带动其他员工整体素质的提高，从而促进整体更新加快发展。

在20xx年里我们要深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，实现员工的全面发展，创造工作新局面。特制定工作计划如下：

八月：

1、 整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。

2、 整理班组建设的相关资料。

3、 拟订班组文化建设各项制度。

4、 建设文化墙并及时更新。

九月：

1、开展关于班组建设活动的宣传工作，发放班组建设的宣传资料。

2、组织开展qc活动启动会，拟订qc活动主题，qc活动的正常开展，qc活动总结复查。

3、更新文化墙。

十月：

1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同解决工作难题。

2、做好班组安全文化宣传活动。

3、开展节约型班组活动从我做起。

4、更新文化墙。

十一月：

1、组织读书活动，培养员工的自我学习精神。

2、组织社会公益活动，积极清洁卫生，还地球一个蓝天白云的世界

3、更新文化墙。

十二月：

1、收集整理班组文化建设活动的资料。

2、完成年度班组优秀积极分子的评选。

3、做好本年度班组工作总结。

4、召开班组年终总结会。

5、更新文化墙。

主题组建公益组织的心得体会和方法四

班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心资料。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼及强化。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时与精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。20__年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，从三基工作入手，具体开展了以下工作：

“凝聚生产力量，团结创造奇迹”这是我们修井班组一向以来的口号，班组文化是一个班组的灵魂也是班组的血液，在我们班组建设的推动中起到了至关重要的作用。

从一开始就从根本上排除大家对班组建设的误区，进取、认真的分析、思考、教育和引导员工，在提高认识的基础上，转变对班组建设的态度，变消极为进取，充分调动和发挥每位职工的进取性和创造性。开展一系列团队建设的活动和培训，从而提高班组的凝聚力和向心力，从而未为班组建设的开展，打下一个好的起点。

随着公司的发展，我们班组每年都会有新鲜血液融入到我们这个大家庭。人员技能及综合素质参差不齐，给我们的工作带来诸多的阻力。可是我们并没有因为这个问题而头疼和烦恼，大家都明白这只是个短暂的过程同时也是班组建设的一部分。我们修井班组就是一个大熔炉，“传帮带”已经成为我们的一种习惯，时刻发扬比、学、赶、帮、超的学习精神。师带徒，一对一，很快大家都融入到其中。除此之外，班组还针对整体人员的知识和技能水平，制定全年的培训计划，从业务水平、专业技能、项目管理等多方面入手，以精细的管理和精准的服务为目标，在实际工作中不断学习和前进。

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。制度的建全在班组建设中具有举足轻重的作用。我们首先修编并表决经过了修井班班组管理规定，对于修完井资料收集、工具耗材使用、资料共享平台、文宣及培训等方面工作进行了明确的规定，以制度来约束、规范、细化、量化班组各项工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展，使班组建设迈上新的台阶。与此同时，我们将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，使班组建设事事有人管、人人有事做，有效调动组员参与的进取性，提高班组建设的整体水平。

我们班组是属于生产服务类班组，自然服务质量和作业安全也是我们工作中的的重中之重。安全生产也是企业永恒的主题，在全年的生产工作中，我们始终坚持安全生产为主。开展多样的安全活动，群策群力，共同努力，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围，以情感人，以言服人，以行化人，把安全理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一位成员的心中，使得我们安全工作到达一个新的突破，全年截止10月31日，人均出海高达204天，无一齐可记录安全事故。

在现场主要将安全划分为行为安全和状态安全来执行和实施，经过“五想五不干行为安全观察卡”每班一讲，实行“流动安全员”制，每一天每班安排一名流动安全员，对当班的不安全行为进行观察、指正和总结。人人参与安全，使这种管理落实到实处，而不是流于形式和表面；另外是隐患排查制度。每一次接到作业任务，抵达作业现场，作业领队都会成立隐患排查小组，进行对作业现场安全隐患（物的不安全状态）进行一一排查，从根本上降低现场作业风险，确保我们作业的安全进行。

1）由于作业性质的决定，作业机动性强，部分计划不能按时实施和执行，致使我们在管理上的被动；

2）在作业过程中相关记录表格还需优化和改善，在接下来工作中，将针对我们的实际情景，逐一进行改善。

3）很多情景下陆地项目文件管理不能及时归档，有滞后现象，在今后的工作中还需要加强现场文件管理和保存，并做好督导和内审工作。

4）帮组建设最新消息和动态，过于滞后。

综上所述，项目组在20__年的班组建设工作中我们亮点频出，但也存在着诸多的不足，在今后的工作中还需要继续努力，结合我们班组的实际情景，从三基工作出发，打造属于我们自我的班组文化，提高团队凝聚力，争创一流的班组。

主题组建公益组织的心得体会和方法五

公司一再明确，班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石，企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好，企业的兴旺才能持久。

一、指导思想

今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。

二、工作目标

全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。

三、工作措施

一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。

(三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。

(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。

(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。