班组作风建设心得体会文章报告 班组作风建设心得体会文章报告题目(七篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

最新班组作风建设心得体会文章报告一

承包方(乙方)：

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包方合同条例》的规定，在平等、自愿的基础上，结合甲、乙双方及本工程的具体情况，经双方协商一致，达成如下合同条款，双方共同遵守。

一、 工程概况

1、工程名称：三亚半岭温泉度假酒店项目bl-02-06地块42#-52#别墅

2、工程地址：

3、承包范围：室内木基层制作

4、承包方式：具体工程内容及部位均以甲方签字认可的施工图、实施方案及书面通知为准。

5、工期：开工日期为 ，完工日期为 ：

6、工程质量：合格。

7、工程单价：详见《工程单价表》。

二、 甲方工作

1、开工前三天，向乙方提供确认的施工图纸及相关施工资料，并向乙方进行安全、文明、技术交底，向乙方提供施工所需水、电的搭接点。

2、为乙方办理现场所需的出入证、工作证等相关证件和登记手续。

3、对班组进行管理、监督、指挥、负责施工现场各单位、部门、班组间的协调配合工作。

4、合同当月进度款审批完成后，定期按工程进度及工作量发放进度款。

5、项目部定期举行例会，协调解决施工现场问题。

三、 乙方工作

1、理解施工图纸及施工技术方法，有不明白的地方请示现场项目部管理人员。

2、自行配置施工所用的手动、电动工具、施工电缆、灯泡、工作梯等相关用具。

3、服从现场项目部管理，遵守施工现场的各项规定。

4、施工时间班组长必须在施工现场，并按时参加项目部召开的会议及活动，如因事须离开现场必须向项目经理请假，并指定一人代理自己的工作。

5、乙方应自行处理与工人、与材料提供商及其他第三方的纠纷，不得由此影响甲方利益，否则应承担由此给甲方造成的一切直接、间接损失。

6、本合同履行过程中如有新增工程内容时，乙方接甲方代表通知后，应立即执行，新增工程内容在本合同已有结算方式的，按已有结算方式执行，如须甲乙双方协商价格的，双方可友好协商，但不得以新增内容价款未协商或未确定而拒绝施工或停工。

四、 关于工期、质量、安全、违约的约定

1、 工程质量要求合格，按国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-20xx)等装饰工程之验收标准、消防工程验收标准进行验收。

2、 因业主要求对工期进行协调改变的，甲乙双方约定的工期也随之进行相应的调整改变，以甲方书面通知为准。

3、 因乙方责任，不能按期开工、中途无故停工及班组人员太少影响工期，乙方接受甲方的相应处罚。

4、 本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量评定统一标准》以及业主、监理、甲方所提出的质量要求作为该工程的质量评定验收标准。

5、 甲方对乙方进行安全教育并提供现场所需安全设施和警示标志，乙方有权利和义务对其保护，不得破坏和挪用。

6、 由于乙方在施工工程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此造成的一切经济损失和责任。

7、 因乙方原因造成的返工、延误工期及原材料浪费，甲方有权作出相应的处罚。

8、 甲供材料在施工完毕后结算，若用量超过定额损耗，则超出部分由乙方负责。

9、 合同期限内，因乙方与第三方就财务和人员损失形成争议，对本合同工程项目工程进度、质量和社会形象产生负面影响时，乙方应当在时间发生之日或甲方通知要求的时限内解决争议，消除对本项目的负面影响。若乙方未能解决，甲方有权代表乙方与第三人进行磋商以解决争议，乙方应当无条件接受处理结果，并承担与之相关的一切费用。

10、 乙方进场施工必须严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)，《四川省劳动安全条例》及国家现行的安全规范、标准、条例，必须遵守甲方现场安全管理规定，如违反上述规定及要求而发生的安全事故均由乙方自行解决，同时，乙方应承担相应经济损失和法律责任，并承担由此给甲方及第三方造成的一切经济损失和法律责任。乙方人员因自身原因或任何第三方原因所导致的人身伤害由乙方自行负责解决，若导致甲方对此人身伤害承担任何不利，甲方有权从乙方的应付工程款中作相应抵扣，不足部分由乙方补足。

11、 进度违约：如乙方延误工期(本条所指合同中约定的任何时间控制点)，每延迟壹天，乙方向甲方支付人民币贰仟元整违约金。

12、 乙方应在合同约定的时间内按时完成本工程内容，每延迟壹天，乙方向甲方支付违约金￥20xx.00元，并承担由此给甲方及第三方带来的一切损失(包括直接损失、间接损失等)。若乙方延迟工期累计达15日，则甲方有权解除合同。如费乙方原因造成的工期延误，须经甲方书面确认，工期可予以顺延。

13、 乙方注意保护甲方的已完成品、半成品。由于乙方造成的甲方已完成品、半成品的损坏或污染，乙方应在合同工期内恢复，其恢复费用由乙方自行承担。由于乙方原因不能及时恢复而通过甲方另行组织恢复的费用，由甲方从乙方工程余款中扣除，不足部分由乙方补足。

14、 按照合同，违约方向守约方赔偿损失并支付违约金。 凡在合同约定的乙方应承担的违约金，甲方有权直接从乙方存于甲方的任何利益中直接扣除，且甲方对未扣除的部分有进一步追偿的权利。

15、 因乙方原因造成工期累计延误达到15日的，或乙方未能按合同约定的期限完善工程所涉及的相关手续而影响甲方使用，或工程质量不合格，并经整改后仍无法达到合同约定的质量要求，或甲方决定另行组织施工单位整改，甲方有权终止本合同并停止支付合同价款，乙方同意按甲方的书面通知退场，并向甲方支付合同总价壹倍的违约金，并承担由此给甲方和第三方造成的一切经济损失及法律责任。

五、关于工程价款支付及结算的约定

1、本工程采取单价包干的承包方式。本合同所涉及的装修内容均以单价包干方式结算，结算单价以附件1中所列包干单价为准。该包干单价包括不但限于主辅材料费及相应的人工费、机械费、各项管理费、技术措施费、安全文明施工措施费、配合费、进场材料搬运费用、施工现场垃圾清理费、赶工费补偿、等及完成本工程的所有风险、责任等。该包干单价为最终结算单价，结算时不再做任何调整，工程量按照现场进行核算。

2、甲供材料由乙方提交供货计划，该供货计划除定额规定的损耗外，乙方承担因多报、漏报、错报所发生的一切责任和费用(若因甲方技术要求而超过定额规定的损耗，以甲方现场技术核定书面签证为准)

3、工程款按以下方式支付：

1)甲方验收合格后支付至决算的95%，余5%扣留为质保金;

2)质保期(两年)满后若无质量问题，一次性付清尾款(质保金无息)。

六、关于工程质量保修的约定

1、质保期(两年)，质保期从竣工移交之日起开始计算。

2、在质保期内因施工质量问题需要维修，乙方在得到通知后在规定的时间内到达及完成，由此产生的人工费由乙方自行负责。如乙方包工包料施工(或承包部分材料)，维修所需的相应材料由乙方自行购买。

3、质保期满后，工地需维修，由甲方向乙方支付其相关成本费用。

七、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新班组作风建设心得体会文章报告二

一、 班组简介

合成班成立于1998年,班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。

经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

20xx年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。 随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

二、现场5s与物流

1、现场提升

全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。 ①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

②制作各种适宜的标语，美化现场环境;

③实施班组管理板的更新，更具实效性;

④根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板;

⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。

2、物流与产能提升

①20xx年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

②对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约3000台;

③为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果 实行,每天的生产能力将提升40台左右。

三、成本控制与改善

1、成本管理改善

㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

㈡制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

㈢开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。

2、消耗控制

班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为99.902%，单台消耗36.12元，单台生产成本比20__年36.33元下降了0.21元。

对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验.

3、工作改善

班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实施 47项，有效改善实施率90.4%，人均提交改善6条，参与率100%。

四、产品质量与工艺管理

1、质量管理

①班组iso9000体系符合率100%，wsl达标无不合格项目。

②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”，信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

③全年共实现qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

⑤不断深入spc在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

2、工艺管理

①为适应生产的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导卡。 ②班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和服务活动。

③建立岗位作业报表制度，深入反馈生产线上的问题。

④班组根据工艺要求，自主编写了《标准作业指导书》。

五、安全生产与设备维护

1、安全管理

班组在不断巩固“特安评”成果的基础上，全年无安全事故发生。 班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全，班组所有新员工100%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。

班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会，并获得“安全生产优秀班组”称号。

2、设备、工装管理

①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。

②班组设备、工具两次校对性造册。

③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。 ④完成日常预防性维修和生产线油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、组织建设

1、制度完善

围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

2、民主管理

xx年，班组推行班委负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，鼓励人人发表意见，班组坚持每月至少一次的民主生活会制度，让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议，并将评议结果与各班委见面，提高班委的工作和服务水平。

3、精益推进

班组从7月份开始，进行了精益班组的创建，并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善，取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

准时化生产方面，班组力求信息传递简便化、准确化、扩大化，避免等待、寻找、窝工等浪费现象，取得一定成效，特别是二类车信息看板的建立，使二类车的信息掌控变得准确。

班组在细节行为的管理上加大了考核力度，目的是想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。

七、岗位技能和学习型团队建设

班组按照公司统一组织参加40+4培训和岗位练兵，同时计划实施多能工训练，基本达到计划目标，原班组全能工人数有8人，但由于工作岗位的变动，从本班调离5人，新进员工6人，班组一段时间操作水平非常欠缺，经过有针对性的训练，目前能够全线操作的组员有6人，占班组人数的43%，已适应了生产的需要。

为了营造学习的氛围，5月份，班组建立了学习角，不断自购图书，让组员业余时间翻阅。为了让lt活动开展的更有效，班组数次进行了学习型工具的运用探索，并取得一定经验。

二、为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解，用宣传栏的形式适时的广而告之。

八、一年工作反思及下一步打算：

① 成本控制还不够完善，存在一些浪费现象，需在预警和日常控制方面加大管理力度;

②质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进;

③人员操作技能未能向装配和起重以外工种发展，05年计划培养2名点焊操作人员;

④宣传报道工作不佳，要成立宣传报道组，由专人管理;

⑤班委的管理水平有待进一步提高，主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动，暴露出问题。

这些，将是班组20__年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习丰田精益生产方式jit，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

我们有决心、有信心在005年使班组的各项管理工作再大跨一步。

最新班组作风建设心得体会文章报告三

第一章 总则

第一条 为提高我厂各部门班组建设、规范我厂班组管理制度，争创同行业一流班组，特制定本制度。

第二条 综合部是我厂班组建设的归口管理部门。

第三条 本制度适用于我厂各个部门。

第二章 职责及权限

第四条 我厂成立班组建设领导小组，下设工作小组负责日常工作，各相关部门部长是班组建设的直接领导者，各职能部门按照职责分工实行专业指导。

第五条 班组建设领导小组职责

(一)制定和调整班组建设工作管理目标、指标与工作原则。

(二)审议通过我厂班组建设管理体系和班组建设考评、奖励办法以及与班组建设有关的重要事项。

第六条 班组建设工作小组职责

(一)在班组建设领导小组的领导下，具体负责我厂班组建设工作的计划、组织、协调、监督检查和考评。

(二)负责组织制定我厂班组建设管理体系，分解制定各部门班组建设考评细则与奖励办法。

(三)负责提出我厂班组建设工作建议和改进措施，并组织落实。

第七条 班组所在部门职责

(一)负责组织完成厂里下达的班组建设工作任务，具体负责部门班组建设工作，落实对我厂班组建设工作小组各项安排，对存在的问题及时进行协调和反馈，提出改进措施，持续推进部门班组建设工作。

(二)认真执行我厂班组建设管理体系，分解制定本部门班组建管理细则，并向班组建设工作小组报备。

(三)根据我厂班组建设的规定和要求，以公开、公平、公正的原则，认真做好班组建设绩效申报工作。

(四)结合部门实际情况，组织班组推行质量管理、进行质量成本分析、安全经济分析等管理方法。

第八条 其它职能部门职责

x部、x部是班组建设的分工职能部门，要树立为班组服务的思想，按职能分工对班组进行业务指导、检查和考评。

第三章 班组考评

第九条 班组建设领导小组负责主持班组考评，评价班组建设管理体系改进的机会和变更的需要，以确保班组建设管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

第十条 班组考评的频次

班组考评每年进行一次。当发生下列情况之一时，由班组建设领导小组决定增加考评的频次:

(一)组织机构、班组建设管理目标发生重大变化时;

(二)发生重大安全生产事故时;

(三)班组建设领导小组认为有必要时。

第十一条 班组考评的实施

(一)班组建设工作小组提前将年度班组考评要求下发给相关部门;

(二)考评要求包括：目的、范围、方法、时间，参加的考评部门及人员;

(三)班组建设考评采用会议的方式进行，总经理主持会议，班组所在部门负责人汇报班组建设运行情况，班组建设领导小组发布考评结果;

(四)班组建设工作小组编制《班组建设管理评审报告》，经班组建设领导小组批准后下发执行;

(五)班组建设工作小组组织相关部门针对班组考评提出的问题制定整改措施，并负责对实施情况进行跟踪验证;各相关部门负责制定整改措施计划并予以实施;

(六)整个班组考评工作应形成文件，记录由班组建设工作小组负责保存; 第十二条 考评条件

(一)参评班组成员要工作积极，思想进步;

(一)参评班组管理目标及指标的贯彻实施情况;

(二)参评班组工作成果及情况(包括设备健康、各种台帐、工作场所、工作对象等发生事故时所反映的信息);

第十三条 班组评审结果是班组建设领导小组对班组管理体系作出调整和改进的重要方面，评审结果应包括：

(一)班组建设规划目标及指标的适宜性，有无调整的必要;

(二)班组建设工作开展情况及经验体会、管理创新等;

(三)班组建设工作中主要存在的问题及管理改进措施;

第十四条 年终经全厂综合评比，获得“优秀班组”的，厂里将授予“先进集体”的称号，并颁发奖状、奖金。

第四章 附则

第十五条 本制度解释权属厂综合部

第十六条 本制度自发布之日起实施

最新班组作风建设心得体会文章报告四

甲方：(发包人)

乙方：(承包人)

依据《中华人民共和国民法典》及有关法律、法规，遵循自愿、平等、互利、诚信协作的原则。甲方现将雅悦园10#~12#楼及车库的钢筋工程分包给乙方施工，为确保工程按时、按质、按量顺利完成，经双方友好协商，签订以下协议，供双方共同遵守执行。

一、工程概况

1、工程名称：雅悦园10#~12#楼及车库工程

2、工程地点：天津市东丽区张贵庄跃进路东。

3、工程质量标准：优良

4、安全施工标准：重大施工事故五无(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾，创安全文明等级优良工地)。

二、承包范围

本工程以包工不包料(包绑扎用扎丝)方式发包，包安全、包质量、包工期、包文明施工、包验收。乙方按甲方提供设计图纸(含图纸会审、设计变更、修改通知)及施工规范的要求施工，属本工程中0.000以下及以上的结构施工过程中所有发生的全部钢筋工序及工地范围内的钢筋材料水平运输及建筑物高度的利用机械垂直运输和各种机具在场地内的周转移动和安装，乙方负责按设计图纸进行钢筋抽料，做好用料计划并按图纸及有关规范施工。并按现场施工栋号列出钢筋规格、型号及数量清单提交一份给甲方，所有承包的工作范围必须达到质量验收合格标准。

三、工期

工期自20__年4月18日开始，至 20__ 年 10月1 日竣工，总工期为 166 天。由项目部指定部位进行施工。工期进度必须满足甲方项目部要求，遇特殊情况必须按甲方项目部的调整计划完成。若乙方无法满足甲方工期进度要求，甲方有权委托第三方插入施工，乙方负责支付一切费用。

四、承包单价

钢筋工程计价方式分两部分：车库部分(包括人防出入口、汽车和自行车坡道)按钢筋吨位计算，承包综合单价为650元/吨;主楼部分按房屋建筑面积平方米计算，承包综合单价为43元/㎡.本工程承包单价均已综合考虑了人工费和工程赶工、加班及各部位施工难易程度、全部工序并包括乙方使用工具费、开机人员工资费、社保福利、 工伤病假、医药费、探亲往返差旅费等各种补贴以及停水、停电、雨天停工、节日补助、个人所得税技术性工程间歇和政府政策性工程间歇等各种工资费用，甲方不另作任何补贴。

特别约定：

1、乙方(承包负责人)施工期间必须在施工现场进行监督和管理，保证工期进度如期完成。

2、所承包的工作内容必须按照甲方项目编排的施工进度计划(包含特殊情况下作出的调整进度)进行施工，按时按质按量完成。

3、乙方若有意识选好做的项目或留手尾，推卸难做项目，甲方有权把完成的工程项目，按合同单价的70%结算，将剩下的30%插入甲方委托第三方的施工费用，由乙方承担后续班组施工费用与合同的差额。

五、甲、乙双方责任

1、未经甲方书面同意，乙方不得以任何形式转包本工程，否则甲方有权终止本合同并扣留乙方的不正当所得。

2、甲方要按工程量及工程进度计划要求供应足够材料，保证乙方施工(但不包括设计单位修改施工图纸、天气影响及竣工前待工验收时间原因而造成的停工)。若因乙方故意停工超过二天且无正当理由解释的，从第三天起，甲方有权终止本合同并委托第三方进场施工，所增加的费用由乙方负责，并按5%的管理费收取。

3、甲方指定施工员分管乙方，乙方所有施工人员必须服从甲方施工员的技术指导，对于浪费材料和不按规范及安全操作规程施工者，甲方施工员有权执罚乙方。

4、甲方包钢筋施工过程中使用的大型工具。

5、乙方进场施工时，必须要有专业的技术人员和质安员从事该工种施工。在施工过程中，对各项工程做好质量技术安全监督，把好质量安全关，发现问题要及时纠正，确保工程正常施工。

6、乙方人员必须要合理用料施工，甲方现场管理人员若发现乙方的施工人员在施工过程中由于施工不当剩余材料或故意浪费材料的，造成的损失由乙方承担所浪费的一切费用。

7、乙方因施工技术差，管理不善或人力不足，造成工程质量不合格或达不到进度要求的，甲方有权终止本施工合同，并责令乙方退场，退场后甲方给予结清合格的工程量的80%价款，不合格的不给予结算并由乙方赔偿给甲方造成的一切损失。如乙方无法满足甲方的工期要求，甲方有权另外插入人员进行施工，所发生的一切费用由乙方承担。

8、乙方人员因违章造成工伤事故，所发生的医疗费用及补贴由乙方负责支付，甲方并按违约处理，按所发生事故费用的总额的50%处罚。

9、因乙方原因，乙方自行退场的甲方按已完成的合格的工程量合同单价的80%结算给乙方，不合格不予结算，所造成的损失一切由乙方负责。

六、质量要求

1、钢筋下料：长、宽、高下料尺寸须满足图纸及施工规范要求，最大限度综合利用余料，把钢筋损耗率控制在1%内。

2、钢筋堆放：所有原材及半成品、成品的叠放须垫平，防止过大变形及污染并按不同规格、型号、构件用标识牌标识。

3、钢筋绑扎：须满足图纸及施工规范关于搭接长度、锚固长度、弯钩长度角度、间距、绑扎步距、错开搭接区域、保护层等要求。

4、钢筋定位：须满足技术交底及施工规范要求，达到主筋不偏位的要求。

5、乙方工人进场施工，班组长必须亲自带班安排工作，熟悉图纸，精心施工，对工人做好技术交底和安全教育，以确保本工程按时、按质、按量顺利完成。每个工人必须有丰富钢筋专业操作经验(钢筋焊接工需有上岗操作证)方可进行该工种的施工。每部位施工完毕后，乙方现场负责人必须与甲方现场施工员一起对该工序进行验收，经双方验收合格后，乙方才能进行下道工序的施工。

6、在施工过程中，必须与其他工种密切跟踪配合。否则，造成的工料损失等费用，由乙方照价赔偿。保证本工程的各个分部分项工程在验收时能符合要求。若因质量达不到要求而拖延工期造成的一切损失，由乙方负责一切费用。

七、文明施工要求

1、所有进场的施工人员，必须到项目部进行登记，并且经过新工人三级教育和考核，考核合格后才准上岗作业，施工过程中必须要遵守各项安全规章制度，进入施工现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋、不准酒后作业、不准高空抛物，高空作业必须系好安全带，若违反安全操作规程而造成自身或他人伤亡事故，一切后果由乙方负责。

2、停止使用施工机具后要切断电源，避免意外事故发生。

3、施工场地一切施工机械、电器不得乱动、乱拆，要爱护好施工机具，需用电器或机械检修时，需由甲方电工人员检查维修无误后，方可使用，否则发生事故的所有费用由乙方负责。

4、乙方每层段工序完工后当天要及时清理，超过半天的由甲方派清洁工人清理，相应费用由乙方负责支付。

5、乙方工人宿舍内每天要整理床铺、衣物，并派专人打扫宿舍内外卫生，集中垃圾专人收集，不准在宿舍内赌博，爱护公共设施，节约用水、用电，禁止乱拉乱接电线。禁止班组个人使用电饭锅、电热棒、电炒锅之类的家用电器。保证施工用电安全。

6、乙方进场的施工人员，甲方提供无偿住宿，统一由甲方管理人员安排并按指定的宿舍号入住，原则上每人一床位，每间宿舍床位上下铺必须住满后才能进住第二间宿舍。由于宿舍为公共地方，因此不允许出现间隔小房或一人多床位的现象。否则，每超出一个床位处予每天100元罚款，依次类推。

八、违约责任及处罚

1、在流水作业时必须按项目计划时间进行，乙方不能够以工作面多或者少等理由跟不上或不开工，否则按该工作面的工程量的20%罚款处理。

2、不参加安全培训或未做施工技术质量安全交底的人员不能进入施工现场施工，否则对乙方进行每人壹仟元的罚款。

3、乙方所有进场的工人，不得在工地或工棚打架闹事。否则，打架双方每人每次各罚款1000元及支付各种相关费用，罚款由乙方支付，严重者送公安机关处理。

4、未经甲方项目经理同意，不得带外来人员到工地住宿，否则，每人每夜罚款100元，所发生的一切事故由乙方负责;在宿舍内赌博的，经发现每人每次罚款500元;在工地及宿舍周围大小便的，经发现每人每次罚款100元。

九、工程付款方式

1、本工程无预付款支付，未竣工之前甲方支付乙方价款的方式是0以下部分在0封顶后半个月内支付其完成工程量的60%工程价款，0以上部分按其每月实际完成工程量的60%支付，支付时间为次月15日之前支付上月的工程款。主体结构封顶验收后3个月内一次性结清余款。

2、当月的工程量需经甲、乙双方现场人员确认，并经甲方项目经理、施工长、结算员及有关人员签名才能作为支付依据。

3、若当月乙方完成的工程量因质量问题总包方不予验收，60%工程量价款甲方可不给予支付，待乙方整改完毕后经验收合格后才支付给乙方。

4、乙方收到甲方支付的60%工程款后，必须将内部工人的工资支付完毕并将当月支付工人的工资表提交给甲方留底。如发现乙方有拖欠工人工资现象，甲方有权代乙方支付工资并收取10%的劳务费。

5、工程全部验收合格后，乙方可向甲方提出工程结算，结算表必须经项目经理、施工长和结算员共同签字确认，再送公司计财部审核工程量后，按本合同核定承包结算总额。

6、结算总额=乙方实际完成的工程量*合同单价。

十、其它

1、乙方必须与其属下的每位工人在进场三天内签订劳务协议书一式三份，并交甲方一份。进场三天后未签订劳务协议的，甲方一经发现，除勒令乙方限期内补签协议外，可对乙方罚款200元/人。

2、本合同内未包括的条款、事项如在工程内出现，或有事项与实际图纸要求不相符的，经双方共同协商解决。本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，合同自双方签字之日起生效，待结算款付清后自然失效。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

甲方代表(签字)： 乙方代表(签字)：

联系方式： 身份证号码：

年 月 日 联系方式：

年 月 日

<> <>

甲方：

乙方：

根据甲乙双方共同协商，甲方将武昌府工程ⅱ标段7#和8#楼及地下室商铺钢筋结构分项工程分包给乙方施工，为明确甲乙双方在本工程项目中的权利，义务和责任，根据《中华人民共和国民法典》及有关法律法规，双方本着平等自愿互利互惠的原则，在友好协商的基础上订立本分包合同条款，以便共同遵照执行。

一、 工程概况：

1本工程由武汉维佳置*有限公司开发新建，地处武汉市武昌洪山区北港村。

20.000以下二层，地下室+-0.000以上框剪结构三十二层，房屋为钢筋混凝土独立筏板基础，及地下室整板基础。

二、承包范围：(以下范围在合同价款内，不另计取其它费用及计时工)

1、图纸以内及全部钢筋制作，安装(含二次结构钢筋制安和构造柱植筋，墙拉筋制作)，焊接，套筒连接及场内钢筋转运.

2、做好钢材计划和放样分析，各部位各规格钢筋汇总上报甲方，做好报验钢筋的下料、保存、及交付。配合甲方基础放线。

3、清除剪力墙及柱内钢筋对焊接头焊渣和落地余渣。

4、清理各层及现场内未用的成品，半成品钢筋。

5、进场钢筋下车并按类归堆。

6、开施工电梯人员工资按实际使用班组分摊，甲方不承认此费用。

三、承包方式及计算方法：

1、承包方式：包工不包料，包工期进度，包质量标准，包安全文明施工。

2、计算方法：

(1)、房屋室外挑脚手架固定槽钢卡环、拉钩按实际制作钢筋计算，地下室及4#商铺按照现场进料钢筋数量、包含承包范围1-6条工作内容， 元/吨计算， 0.000以上标准层按 元/计算，(其中内加工、箍筋加 元/，螺纹连接接头不论大小统一按每个 元计算。

(2)、结算时其中有1元/由现场负责人进行对工程质量、进度、安全和施工配合4个方面进行评定，由现场管理人员签字付给.

(3)、以上所承包的综合单价，包含施工作业人员的生活、劳*福利、安全保护、防暑降温和工具的使用。

四、施工劳务费用支付方式：

1、甲方对乙方施工人员按每天实际上班人员40元/天工程进度每月支付生活费(其他劳务工资按照工程进度预付)。

2、工程到二十层付已完成工程量的70%，主体结构封顶付已完成工程量的70%，外架拆除完毕后付已完成工程量的80%，竣工验收后付已完成量的95%，其它5%一年后付清。

3、委托收款人： 户名：

开户行： 卡号：

五、工程质量

1、质量标准： 优质

2、为确保本工程质量标准的实现，乙方承包签字负责人或委派现场负责人和所配备的技术管理人员长期居住现场，由甲方考勤每月不少于25天，少一天罚200元。工程开工前向甲方提供详细的质量保证措施和施工方案，并作为合同附件。施工中严格的按照图纸及施工验收规范进行施工发现对不合格钢筋进场，不能使用，并及时上报甲方，否则出现问题，同样负一定的经济责任。。

3、乙方应认真向甲方提供详细的各部位钢筋分析，上报甲方备查，随时接受甲方现场管理及技术人员检查，并为每次监理及甲方验筋提供条件，对于浇筑砼每次应有专人看守，注意排距和间距及钢筋保护层厚度，如发现楼板有外露緢固头每个头罚款5元，对拆模后钢筋无保护层、钢筋或有露筋痕迹，每处罚款100元，对整层钢筋绑扎质量标准达到了验收标准，多次得到建设、监理单位表扬，每层奖励300～500元。

4、对多次出现在质量问题将取消劳务分包合同，责令乙方退场，并由乙方承担给甲方造成的损失。

六、施工工期;

1、乙方施工现场技术人员及劳动力必须按照甲方要求配备，不能因农忙、气候和节日或劳动力不足而影响工程进度。

2、乙方必须按照甲方各阶段进度表进行施工，每提前或延期一天奖罚300～500元/天，延误工期造成影响的除罚款外取消劳务合同并责令乙方退场赔偿其退场时对甲方造成的损失。

七、机工具的使用：

1、甲方只提供接通钢筋机械的电源，保证机械使用。

2、对于钢筋切断机，调直机，弯曲机、闪光对焊机、电焊机均由乙方自理。

八、施工安全：

1、乙方现场施工人员必须遵守甲方现场安全规定及治安规定。

2、乙方对其确定劳务关系的个人必须认真审核，不得雇用有案在逃人员，个人年龄不得低于18岁或超过55岁及弱智人员。

3、现场操作工人必须佩戴安全帽，穿工作平底鞋，高空作业时系安全带，如发现施工中违反以上行为，每人每次罚款100～200元。

4、对出现人为伤害所造成的费用，概由乙方自理，甲方不负任何责任。

九、保修期：

在甲方工程没有竣工验收之前，工地所以对该工程二次结构的钢筋由乙方负责，并清理长短钢筋归堆，到该工程全部完工。

十、甲乙双方责任

(一)甲方责任

1、场地平整，水电到位，使现场具备作业条件，加强乙方人员进入现场教育，安排好乙方施工人员的住宿，生活用水，用电一次性安排，后期照明用电更换维修，材料由乙方购买，甲方只负责人工维修，晚上施工加班照*灯线由乙方负责，甲方只提供三级配电箱上的插座，乙方灯线插头与插座连接。

2、督促乙方按规定办理有关务工手续及支付农民工工资。

3、负责施工前对乙方进行书面技术交底，明确施工技术要求，质量标准，施工安全，工期，文明施工，成品及半成品的保护工作，负责对乙方施工过程中检查及控制，在乙方不能满足或保证不了施工要求时，甲方有权要求乙方限期整改或停工。

4、向乙方提供施工图纸和有关技术资料。

5、及时提供乙方所需材料及机械设备。

6、按合同规定办理劳务款结算、付款。

(二)乙方责任

1、乙方不得将本合同转包或分包给他人，否则甲方有权解除本合同，并由乙方承担由此造成的全部经济损失。

2、进入现场施工人员必须有花名册及身份证号码报送甲方，保持人员稳定，不得随意变换，确因变换时需重报，以便甲方搞好管理工作。

3、乙方必须按图纸进行施工，如有合理化建议需得到甲方同意后才可施工，在施工中应按照甲方有关规定进行成品、半成品保护，如发生损坏、丢失应折价赔偿。

4、乙方应当现场人员进行安全施工、食品卫生，交通安全，防火防盗方面教育，遵守甲方有关安全施工，消防、治安保卫，计划生育，场容卫生、文明施工等规章制度，及时向甲方提供现场突发情况。

5、加强自有施工人员管理，杜绝打架斗殴、盗窃等恶劣行为的发生，一经发现，甲方处以5000～10000元罚款，并立即清退参与者，对打架，斗殴所发生的医疗费，误工费 ，罚款均由乙方承担。

6、施工中不得擅自招用社会闲散人员，现场不准带不做事的女眷，不得在楼层内随意大小便，如发现以上行为，罚款200元/人 /次。

十一、合同发生纠纷解决争议方式：

1、双方协商解决

2、向仲裁机构申请劳动仲裁

3、以法律诉讼程序解决

十二、本合同一式四份，甲乙双方各执两份签字生效，工程完毕、结算款付清后合同自动废除。

甲方单位(公章) 乙方单位(公章)

甲方代表 乙方代表

年 月 日 年 月 日

最新班组作风建设心得体会文章报告五

本人是厦门中诚建建筑劳务有限公司(以下简称公司)，班组长。本人郑重承诺：

一、属本班组的所有成员均由本人负责配合与公司做好各项工作，保证本班组的所有工人劳动合同签订率达100%。

二、如施工途中有工人新进场或退场，本人愿及时把新进场或退场的工人名单交给公司劳资科办理工人劳动合同或登记工人退场手续。接受公司劳资科对班组的劳资工作进行不定期抽查，如发现本班组有工人没有在公司备案、没有签订劳动合同，本人愿意接受公司的处罚，每发现一次罚款200元。

三、每月5号(含5号)之前提供上个月的本班组所有工人的考勤表及工资表给公司，并郑重承诺：本人将提供真实有效的材料，决不弄虚作假。如不履行承诺拖延时间，愿意按每拖延一天处以100元的罚款，罚款金额按天数依次类推并从本班组的工程款中扣除。

四、本人保证本班组不使用童工和违法人员，保证本人和本班组所有工人不聚众闹事、不做违法违规的事，如不是本班组原因造成本班组工人出出纠纷时，本人愿意负责给工人做思想工作，安抚工人的情绪，不让工人做违法违规的事。

五、今后若有工人因未签订劳动合同和办理相关手续，而无法领取工资或因此引发的劳资纠纷及其它违法违规事件，本人自愿承担由此产生的一切经济法律责任。

特此承诺!

承诺人：xxx

20xx年xx月xx日

最新班组作风建设心得体会文章报告六

尊敬的各位领导、工友们：

大家好！我叫王xx，20xx年2月进入公司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂，xx选煤厂当时处于试车阶段，一直在重介工段做岗位司机，参与了授煤坑给煤机筛分改造20xx年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。，回来后参加了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回顾在寨崖底选煤厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，认真学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的帮助下，圆满地完成了上级领导交给的各项任务。

现申请班组长一职，自愿承担班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起：

一、紧抓安全，保质保量完成生产任务。我深深认识到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工作中，按标准化作业，认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进行安全交接班，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

二、充分利用班前、班后的时间，抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤基础知识、选煤厂工艺流程、选煤厂安全操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等，进行多次重复的学习，让每一位员工对选煤的基本知识有一个深刻的印象，时刻做到心中有数。

三、民主管理，奖罚分明。班组人员实行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台设备，每一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚分明，做到管理的透明度，有效地调动每位员工的积极性，让每一位员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。

四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好，尽量减少人为的因素、机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。

五、思想道德方面。作为一名班组长，必须做到尊重员工，理解员工，关心员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。

以上是我对自己作为一名班组长的几点认识，不足之处，敬请各位领导批评指导，谢谢大家！

最新班组作风建设心得体会文章报告七

发包方：______________________________ 项目部(以下简称甲方)

承包方：______________________________ 承包人(以下简称乙方)住址：_____________________ 身份证：

根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》《建筑工程承包合同条例》的有关规定，结合木工程的具体特点，为明确双方在建筑劳务合作中的权利、义务和违约责任，为提高工人的积极性，增加班组的经济效益，实行以班组作业制，并在了解本工程概况、施工图纸、施工方案、现场施工条件及木工程风险有一定预见性的基础上，本着平等、互利、合作的原则，经双方协商一致，同意签订木合同。

一、工程概况

1 工程名称：

2、工程地点: ______________________________________________

3、建筑面积: ___________________________________________ m2 

二、_________________________________________ 承包方式合同单价：模板接触面积_____________________________ 元/m2,包人工、包木工机械(切割机、圆盘机、压刨等);包材料(铁钉、铁丝、锯片等)即甲方仅负责支模架所用的钢管、扣件、螺杆、模板、方木，其余概由木工班组负责;包工期、包质量、包安全文明、包员工的劳保费用。包协议中所有的内容，一次性包干，乙方及乙方代表人自负盈亏，同时不得再另行转包。

三、承包范围及工作内容

1、__________________________________________________ 承包范围：完成甲方交付的_______________ 楼施工图中所有涉及木工作业的工作及配合安全文明施工、标化工地的工

作。

2、一切与支、拆模项目有关的工作，包括板材、方材、钢管、扣件等材料进场后装卸、堆放、清理与在工地内的水平和垂直运输以及转

运，均应确保按时保质。材料分类堆放整齐，工完场清。

3、工作要求：乙方在浇磴时发生爆模、胀模情形，乙方负责凿除、修复。爆模造成的栓损失由乙方及时清理完成利用，不能及时利用由乙方赔偿。拆模后，由甲方组织人员对现浇混凝土构件进行检查平整度、垂直度，对不符合要求的乙方要进行处理。

4、现浇混凝土时要有派人员值班，每次施工放线时派人参加。

5、其单价为一次性包干，若因图纸变更或施工联系单增加或减少工作量，均按实际增减量按合同约定价格做相应增减调整。

四、工程款结算与支付

1、结算方式：

2、劳务费用支付方式:

五、施工质量、进度、安全目标及措施乙方必须严格按经公司、监理审批盖章的模板工程专项施工方案施工，严格遵守现行的《混凝土结构工程施工质量验收规范(gb50204-)《建筑施工模板安全技术规范》(jgj162-).《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-).《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》(db33/1035-)等国家、行业、地方标准规范及相关要求。如不按以上要求施工，经甲方提出后仍不整改的，甲方有权组织相关人员进行整改完善及直至清退乙方，乙方必须无条件承担由此引起的一切费用和责任。

1、施工质量目标及措施：

1)本工程施工质量确保__________ 乙方必须严格按施工图及施工规范及技术规程施工，所有的主体结构工程要达到 ________ 要求，质量达不到协议要求，甲方有权处罚或终止本协议，一切损失均由乙方负责。

2)乙方设专职质量员_________ ,负责与甲方对质量、技术等方面上的接轨，对甲方的要求及时传达落实，并参加每月或阶段性的质量、安全、文明施工检查。

3)在施工中乙方不按施工图和规范施工而出现施工质量问题，甲方有权要求乙方立即整改或返工，乙方拖延整改时间按 ________ 元/天向甲方支付违约金。若乙方不服从管理或及时整改的，项目部有权直接安

排其他劳动力进入，人工费按完成合格工程量的 _____ 计算，并由乙方承担其整改返工的费用，材料费和工期延期损失。

4)在施工中乙方必须按甲方的验收程序进行验收，木道工序完成后乙方经自检合格后通知项目部专职质检人员验收，验收合格后，再会同甲方、监理、政府部门等单位验收合格后，乙方才能将工作面移交给其它施工班组。

2、施工进度目标及措施：

3、1)工期: __ 年—月—日至_________ 年_____ 月—日。工程进度做好以人为本的原则，合理组织和安排本工种的技术力量及劳动力。熟悉施工图、掌握施工部位及整体施工进度、服从项目部的施工进度总体计划、月进度计划及分项分部施工任务书。做好各工种与工种之间的生产协调工作。各道工序完成后必须做好自检，再由甲方管理人员检查(必要时由业主、监理或相关领导检查)合格后方可进行下一道工序施工。

2)发生不可抗力或非乙方原因造成的工期延迟事件，乙方书面报告甲方，甲方认可后工期可相应顺延。

3、安全管理目标及措施：1)乙方人员应严格执行施工现场的《安全生产细则》，进入现场人员必须戴安全帽，高空作业系安全带。2)乙方进场应立即编制好入场职工的花名册并上报项目部。新职工进场必须经过三级安全教育并经甲方安全员认可签字备案方可上岗，若没有三级教育签字备案擅自上岗，经检查发现，责令退场。

3)乙方自备的材料和工机具必须为合格产品，质量和安全性能.

4)乙方所有人员必须遵守本工种《安全操作规程》，特殊工种必须持有有关部门核发的特殊工种操作证否则不得从事特种作业。

六、甲、乙双方的权利和义务

仁甲方权利与义务：1)甲方根据与建设单位的合同工期要求，制订合理的总体进度计划、月计划、周计划及局部工作施工任务书，做好后勤和各工种班组之间的协调安排工作.

2)甲方根据结构图、建筑施工图做好各项专项施工方案、施工技术交底、安全技术交底、拟定项目部的各项管理规章制度及管理措施、签订项目部与班组之间的各项班组协议书。

3)新班组新职工进入施工现场，项目部对新职工进行三级安全教育，签订职工安全生产责任书、劳动合同书，对施工人员定期和不定期进行安全教育，对现场文明施工、安全生产定期检查和不定期进行抽查。

4)甲方负责协调乙方与其他施工班组相互配合关系，提供垂直运输、提供施工用电、用水及安装、加工场地，创造施工便利条件。

5)甲方应负责安排好乙方工人的连续生产，避免停工、窝工，若不能保证连续生产应进行合理调整。

6)甲方有办理现场签证的义务，并将实际发生的零星用工列为结算依据。

7)甲方有权对乙方施工过程进行全而监控，确保整个工程按期、保质完成，若发现乙方有违反合同规定及施工规范规定的行为，甲方有

权责令限期整改，对不服从管理、拒绝整改的，甲方应按情节轻重进行经济处罚或终止合同调换施工队。

2、乙方权利与义务：

1)自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查。接受甲方随时检查设备、材料保管、使用情况及施工人员的持证上岗情况。

2)乙方用具由乙方自行管理使用，并承担修理、缺损、损耗、保管、保养、运输等费用。

3)严格执行质量、环境与职业健康安全规范，努力提高生活水平，

应对施工人员健康状况定期检查，并有资料记录，携带传染病和恐高症的工人禁止进入施工现场，严禁酒后作业，否则后果自负。

4)甲方管理人员违章指挥，强令冒险作业，乙方有权拒绝。

5)乙方对与确定劳动关系的工人必须认真审查，保证施工人员的政治素质和技术水平，工人年龄不得低于18周岁不得高于55周岁，乙方人员需持本人身份证，并将其人员登记上花名册(注上身份证号码)。

6)乙方人员必须保证人员相对稳定，不能随意变动，注册人员保证按期、按质、按量完成甲方委托的生产业务，服从甲方的统筹安排，统一调动。当甲方因故不能保证连续生产时，可将队伍临时调整，对调整的人员应在不影响甲方生产的前提下。

7)乙方人员必须按甲方提供的施工图纸及说明的要求进行施工，如有合理建议应征得甲方同意，并办理变更手续后方可施工。在施工中应注意成品、半成品的保护，如有缺损无条件修补。爱护使用甲方提供的机械设备及用电设施，如发现故意损坏、丢失应照价赔偿，如因损坏、丢失的设施给别的班组或工程进度造成影响时，给子相应的处

罚。

八、违约和纠纷

1、双方在本合同内产生争议应先协商解决，协商不成均可向公司申请调解，调解不成由陇西县人民法院解决。

2、乙方不得以任何理由中途停止或要求给予经济补偿，如发生此类事情，甲方可立即终止合同，乙方承担总工程款的工程违约金。严禁将木工程转包，如有发现，立即终止协议，并追究乙方的相关责任，

乙方应向甲方支付违约金为本合同总价的_______ %,并赔偿甲方的一切损失。

3、若乙方在工程质量、安全、进度等方面达不到合同要求时，甲方有权清退乙方，终止合同。

九、合同生效

1、本合同壹式二份，甲方一份，乙方一份，均具有同等法律效力。

2、本合同未尽事宜，双方另行协商。木合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。至工程款项结清日起本合同自动失效。

甲方(盖章):乙方(盖章)：

代理人:代理人：

电话:电话：

签约地点:签约时间:年月