我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
最新培养员工说话技巧心得体会及感悟一
姓名:填写户籍登记所用的姓名
。用字要固定、文字要规范,不得用同音字代替;单位:填写所在学习或工作单位,如“金融学院”,无需填写具体科室、班级等;填表日期:为实际填写表格的日期。如:2008年3月25日(注:填表日期不应早于确定为积极分子的日期,以及封底的制表日期。)
1.姓名:同上
2.出生年月:应按公历时间,用阿拉伯数字填写。如:1988年5月,不应简写成“88年5月”、“1988.5”等。
3.民族:填写民族的全称,如:汉族、蒙古族、朝鲜族等,不应简称“汉”、“蒙”、“朝”等。
4.籍贯:填写祖籍所在地。按现在的行政区划,填写省、市(县),如“山东济南”等。
5.出生地:按现在的行政区划,填写省、市(县),举例同4。
6.学历:填写所受教育已取得的最高学历,如本科生应填写“高中”或“大专”,研究生应填写“大学”等。
7.学位:填写本人所取得的最高学位,在读本科学生此栏应填“无”。
8.单位及职务、职称:填写所在学习或工作单位(此栏须注明具体科室、班级),如金融学院2007级金融学一班;填写现任职务或职称,如学生、讲师、工人等。
9.培养考察人姓名:填写党组织所确定的两名培养考察人姓名,无需培养考察人亲笔填写。
10.确定为入党积极分子时间:分别填写提出入党申请的时间及确定为入党积极分子的时间,按照有关规定,从提出入党申请到确定为入党积极分子,中间应有足够的谈话、考察时间。
11.本人简历:从上小学开始,按时间顺序填写(时间填写格式要求同上),填到目前为止。每一次的变更要有连续性,起止时间要前后衔接;地区填写省、市(县)的全称,写明具体单位和职务。如有在职学习的,先填写本人经历,再填写在职学习情况。如:1995年9月|2000年7月|山东省济南市舜耕小学学生|李某某
12.何时何地参加何种民主党派或进步团体,任何职务:详细写明参加民主党派或共青团的时间、地点、名称,曾任、现任职务。如:2001年5月在山东省济南市舜耕中学加入中国共产主义青年团,任团支部书记。
13.何时何地何原因受过何种奖励或处分:凡是县级以上单位表彰或授予各种荣誉称号的,按时间顺序填写,建议填写大学以来获得的院级及以上奖励情况,且最好不超过五项;受到处分的,要写明处分的时间、地点、原因。如没有要注明“无”。
14.何时何地参加过何种反动组织或封建迷信组织,任何职务,有何活动,以及有何其他政治历史问题,结论如何:凡是本人在历史上参加过反动组织的,都必须如实扼要地将参加时间、地点、组织名称,以及在何时经何组织审查作出的结论意见填写上。如没有注明“无”。
15.家庭主要成员及主要社会关系情况:“家庭主要成员”主要包括父母(或抚养者)、配偶、子女以及和本人长期在一起生活的人,父母已去世的,应予注明;“主要社会关系”主要填写同本人联系密切或影响较深的亲属,如岳父母、公婆、伯、叔、姑、舅、姨等,此栏填写内容应与函调情况一致。(注:“关系”一栏应填写“祖孙”、“父子”、“父女”、“母子”、“母女”“兄弟”、“兄妹”、“姐弟”、“姐妹”、“伯侄”、“叔侄”、“姑侄”“舅甥”“姨甥”等)
16.本人的现实表现:由入党积极分子所在党支部填写(注:应使用第三人称),主要填写确定为入党积极分子以来在学习、工作等方面的主要表现及主要优缺点;落款由党支部书记亲笔签名,不应加盖印章或按手印;填写日期不应早于填表日期或晚于第一次填写培养考察情况的日期。
17.培养考察情况:由培养考察人填写。主要填写采取的培养考察措施及所取得的效果等情况,用语要规范,内容应符合积极分子本人实际情况;应至少半年填写一次培养考察情况。
18.培养考察人对入党积极分子能否列为党员发展对象的意见:由培养考察人填写。主要填写根据培养考察情况及入党积极分子的主要表现,应明确对积极分子是否具备列为党员发展对象条件的意见,如“××同志已基本具备党员发展对象条件,建议党组织将其列为党员发展对象”等。
19.入党积极分子综合情况:填写入党积极分子综合测评、学习成绩等情况。
20.团支部推荐意见:由团支部书记填写。“团员总数”不应只填写参加民主推荐的团员数,应为本团支部全体团员数;“同意人数”不足“实到人数”半数的,不能列为党员发展对象;主要优点及不足,应据实填写,填写要求同17条。
21.团总支意见:由团总支书记填写。主要填写根据团支部推荐意见及被推荐人的主要表现,是否同意确定其为党员发展对象。落款由团总支书记亲笔签名,要加盖团总支公章。
22.征求党外群众意见情况:由党支部书记填写征求党外群众意见的主要情况,主要优点及不足,应据实填写,填写要求同17条;落款由党支部书记亲笔签名。
23.党支部对入党积极分子确定为党员发展对象的意见:由党支部书记填写;要明确填写是否同意确定其为党员发展对象;落款由党支部书记亲笔签名。
24.党总支意见:由党总支书记填写。主要填写确定为党员发展对象的公示结果,如“经2009年4月5日至10日对该同志进行公示,无异议。”;同时填写是否同意支部意见,是否同意确定为党员发展对象;党总支书记签字后,加盖党总支公章。25.党委组织部审查意见。由党委组织部填写,并加盖公章
2012年12月党校入党积极分子党小组意见的写法及范例
填写党小组对入党积极分子的意见及主要优缺点等。“培养考察的程度结果如何,
按照党员标准衡量,提出意见”栏中的“党小组意见”一栏:由党小组长根
据培养人的意见,召开党小组会提出意见。右下角由党小组长签名(盖章)。
党小组意见
[范例参考一]
xx同志,能够积极参加政治学习,按时汇报自己的思想和工作,经常主动征
求党内外群众的意见,注意不断改进自己的工作。在本职工作岗位上,努力工作,
积极肯干,比较好地完成各项工作任务和经济指标,得到大家的肯定和好评。积
极参加各项集体活动,主动做其他职工的思想政治工作,表现比较突出。不足之处:
工作方法有时比较简单,联系群众还不够广泛。希望今后加强同群众的联系,加强
自身的修养,改进工作方法。
党小组长签名(盖章):ⅹⅹⅹ
2012年11月15日
最新培养员工说话技巧心得体会及感悟二
一、现状分析:
1、教师现状分析:
本学期我班仍有两位工作经验丰富、热爱孩子的教师担任特色教学任务。我们将本着以幼儿发展为本,继续从幼儿的兴趣入手,因材施教,互相配合,齐心协力地培养好幼儿的绘画习惯,并逐步提高幼儿的绘画基本能力。我们将继续钻研美术教学,关注孩子们的兴趣和需要,在教育上争创自己的特色。
2、幼儿现状分析:
我班现有26名幼儿,其中男孩15名,女孩11名。本学期插入了一名托班年龄的孩子,他对绘画完全是一种无意识的涂鸦状态,但在同伴的感染下,也愿意动手尝试画画。经过了一学期的培养,我班的孩子们已经对美术产生了一定的兴趣,在学习习惯、绘画常规方面也有了很大的进步,大部分幼儿能正确握笔并涂画,大胆画出自己喜欢的简单物体,但在简单的图形构图的意识上还较差,只有少数幼儿能够组合图形。孩子们喜欢用各种颜色画,但落笔很轻,画面色彩不鲜艳等等。为此,我们将着重培养孩子的运笔力量,能用手臂动作有控制地涂色。
3、特色现状分析:
孩子们经历了一学期对美术的亲密接触,已逐步从涂鸦状态中在提升,虽然大多数幼儿还不具备用图象表达的意思,但他们已经有了最初的兴趣和技能。因此,本学期我们将更多地为幼儿创设大胆涂抹的机会,使他们在画画中大胆地表现,对自己熟悉的物体大胆的构想,进入图式期,更多地体验美术活动的乐趣。
二、学期目标
1、喜欢涂色,尝试运用手臂力量上色涂染画面,使色彩鲜艳。
2、区别常见的固有色,在调换颜色的过程中培养幼儿有目的地选择相似色,并有控制地涂色。。
3、识并画画简单的图形,并通过学习用图形与线条组合表示自己熟悉的物体。
4、励幼儿大胆涂抹,初步学习给画面的每个空隙都画上图像,并能分辨图像的大小。学习用大小不同的画像布满画面。
5、悉使用简单的绘画工具,提供不同的材料,让幼儿在撕撕贴贴、捏捏折折,画画涂涂等各种活动中,提高孩子手腕动作的灵活性和画画的兴趣。
三、措施
针对班级的实际情况及涂鸦期孩子的特点,以及班上孩子的个体差异,以生动的形象,鲜明的色彩和儿童化的语句,创设有趣的情景,鼓励幼儿充满自信地大胆表现,从中体会到创造的乐趣。形成人人爱画,人人敢画的氛围。
1、制定符合幼儿年龄特点的目标,按幼儿发展的特点将目标分解成相应的分目标,选择与分目标相适应的内容进行教学。
2、结合主题活动的开展,选择孩子感兴趣的内容,创设情景,充分调动孩子表现的积极性。
3、加强家园联系,争取家长的配合指导,共同培养孩子参与美术活动的兴趣。
4、开展各种玩色游戏,让幼儿乐意调换颜色,提高运色能力以及落笔力量。
5、对特殊的幼儿进行个别的指导,提高其对绘画的兴趣,并乐意参加各种美术活动。
四、课程设置
绘画:水彩笔蜡笔铅画纸
玩色:水粉色棉签印章渲染
手工:彩泥手工纸浆糊
五、内容安排(根据实际随时作调整)
2、3月份——
绘画:1、吃元宵
2、灯笼亮起来
3、小星星亮晶晶
4、照相架
5、我和妈妈一起拍照
6、小蚂蚁钻山洞
7、乌龟学溜冰
8、太阳公公
手工:1、做汤圆(泥工)
2、包饺子(泥工)
3、彩色棒棒糖(泥工)
4、挂灯笼(折贴)
5、漂亮的项链(小制作)
6、纸枪玩具(纸工)
4月份——
绘画:1、小刺猬背果果
2、小鸡捉虫
3、毛毛虫
4、花儿打电话
5、宝宝的脸
6、高山
7、乘汽车
8、花蝴蝶(棉签画)
9、柳树姐姐梳头(棉签画)
10、春姑娘的新衣服(粘贴印染画)
手工:1、美丽的小蝴蝶
2、郁金香花园
3、小鸟飞飞
5月份——
绘画:1、大熊猫吃竹笋
2、切蛋糕
3、开满鲜花的草地
4、小帆船出海去
5、娃娃穿新衣(水彩)
手工:1、泥娃娃
2、布置节日的教室(制作)
6月份——
绘画:1、花气球(棉签画
2、机器人做早操
3、小花伞(棉签画)
4、甜甜的大西瓜
5、茂密的树林(水粉)
6、学游泳
7、救生圈(涂色)
8、洗澡
9、我们要上中班啦
手工:1、小船(折三角形)
2、小斗笠真可爱(制作)
最新培养员工说话技巧心得体会及感悟三
1、人力资源部制定后备梯队人才培养实施计划,计划制定原则遵循管理类与生产技术类人才的双通道培养模式,体现层次性、逐步深化由低级向高级递进性。
(1)管理通道:公司员工自荐透过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划,培训合格并在岗位见习期考核合格即可在公司产生管理岗位时参加竞聘,面试合格者免见习期上岗,未见习的,需经过见习期(3-6个月)考核。
(2)生产技术通道:公司员工自荐透过选拔、评估后即可参加后备梯队人才培养计划,培训合格且完成相应的任务指标即可在公司产生技术岗位时参加竞聘,面试合格后,透过见习期后即可上岗。
2、充分利用公司各种资源,采取人力资源部和各部门分工协作的方式来实施培养计划。
(一)建立以教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习为核心环节的后备人才培养体系。
(二)具体培养方式
1、教育培训
(1)课程研修:公司安排或个人选取外部专业机构组织的公开课、论坛、交流会。
外训验收:提交书面“培训总结”或结业证,考核其是否进行转训(培训次数),以及所学知识在实际中应用程度(质量考核)。
主要是透过内外部资源进行管理知识、技能类相关课程的集中学习与研修。
(2)学历提升:个人选取申请参加公司外的学历提升。
学历验收:提交毕业证书或结业证。
(3)外部考察:根据工作需要,公司安排后备人才到异地参加相关的考察、参观、培训、交流等。
学习验收:提交考察报告、考核其是否进行转训(培训次数),以及所学知识在实际中应用程度(质量考核)。
以此增强对标杆企业的学习、增长后备人才见识,促进各项创新实践在公司的落地。
2、个人提高
(1)交流研讨:公司安排或个人选取
学习验收:提交研讨报告
发掘内外部资源展开相同岗位对话交流及行业对标以开拓思维、学习创新,透过团队建设活动等管理主体研讨进行经验交流与分享。
(2)书籍阅读:个人选取对岗位有帮忙的书籍
学习验收:提交读书心得
透过阅读各类对岗位有帮忙的优秀书籍,获取各方面知识、技能及素养的提升。
(3)资格认证:个人选取参加各部门或协会举办的职称职业资格培训和考试,取得相应资格认证。
学习验收:提交资格证书
3、导师辅导
(1)一对一导师辅导:公司安排,每名后备梯队人才要有一名上级作为其辅导人。
学习验收:提交导师辅导纪录
(2)高层对话:公司安排后备梯队人才与公司高管接触,定期进行职业谈话。
学习验收:学习心得
4、行动学习
(1)项目历练:公司安排后备梯队人才主导相关工作项目(一年至少两次)
学习验收:提交报告、心得、案例或考核表
旨在透过实际项目历练,促进理论与实践相互结合,同时透过提炼工作实践案例检验其学习效果。
(2)代理测试:公司安排后备梯队人才暂时全权代理计划培养岗位职务。
学习验收:提交报告、心得、案例或考核表
透过对后备人才代理期间工作的考核,提前发此刻管理过程中亟待提升的方面,以便提前规避,防止未来晋升后的不胜任。测试次数代理期间不少于三次。
(3)见习培养:公司安排或个人选取,作为本系统部门或高管领导助理形式见习。
学习验收:提交报告、心得、案例或考核表。
在见习期间,透过参与各类会议、决策、项目等培养深化梯队人才业务潜力、管理潜力。
原则上一般基层晋主管见习期3个月,主管晋中层见习期6个月或1年为佳,具体见习时间根据实际状况确定。
(4)跨专业实践:公司安排或个人选取,在本岗位工作熟练基础上,能够采取跨部门、跨专业工作实践锻炼。
学习验收:提交报告、心得、案例或考核表
(一)公司安排(共性需求):管理基础知识+管理技能(自我管理管理他人团队管理等)。
个人选取(个性需求):业务潜力短板+管理实务操作(项目管理成本管理品质管理等)。
社会组织:专业培训机构、院校组织的各类管理培训、专业主题培训、学历提升培训等。
(二)培训课程设置
1、主角认知
(1)管理者主角、地位与职责
(2)管理人员素质要求
2、管理技能
(1)团队建设与管理
(2)企业目标与达成计划;
(3)沟通与协调(跨部门沟通与合作)
(4)培训与激励(指导培养下属)
(5)绩效管理
(6)安全管理
(7)工作调配
(8)如何改善员工工作表现
3、管理实务
(1)生产计划的编制与控制
(2)成本控制、质量管理
(3)设备管理、物料管理
(4)定编定员管理
(5)工序管理
略
(一)沟通机制:加强与后备梯队人才的沟通,了解其所思所想并及时解决相关问题,解除其后顾之忧;
(二)反馈机制:及时将梯队人才工作表现及学习工作成果反馈至其本人及相关主管;
(三)考核机制:实施阶段性考核,对优秀者给予表扬激励、表现一般者给予相应要求和压力。
(一)考核指标:专业知识(50%权重)、工作潜力(30%权重)、职业素质(20%权重)。详见《后备梯队人才培养实施考核表》;
(二)考核数据记录:分教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习四大培养资料,每大类根据实际培养状况进行细分,比如课堂表现、培训总结提交、读书心得、项目历练表现、工作案例提炼、转训次数、转训质量评估、考察报告撰写质量评估等。此类过程数据将统一电子记录到《后备梯队培养档案登记表》台账,专门档案袋保管;
(三)考核结果运用:实施阶段考核(每季度一次),考核得分80分(含)以上者为合格,合格者继续培养,不合格者取消梯队培养资格;
(四)每位梯队人员务必确定一位培养导师。培养导师根据培养目标,每月对培养过程进行效果反馈记录,定期向人力资源部报备,人力资源部进行跟踪整理,分析培养效果,以便及时做出方案调整。
最新培养员工说话技巧心得体会及感悟四
为进一步提升年轻干部的能力素质,帮助年轻干部尽快熟悉“中心’工作,掌握工作技能,丰富工作方法,全面提升干部队伍活力,推动服务企业服务群众服务基层“三服务”落地。结合“中心”实际,现就进一步加强“中心”年轻干部培养工作,提出如下实施意见:
一、总体要求
根据区委关于年轻干部培养选拔工作要求,围绕培养造就好梯队的总体目标,着眼今后5年乃至更长远发展需求,进一步拓宽视野,整合资源,健全机制、创新方法,努力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的年轻干部队伍。
1.强化学习培训,提升干部综合素质
一是加强思想政治建设。抓好思想教育这个根本,强化政治理论武装,补足补好“精神之钙”。利用夜学,主动开展以习近平总书记系列讲话、习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容的学习。鼓励年轻干部填写心得体会,鼓励年轻党员干部在机关、事业支部主题党日谈心得谈体会,真正实现学有所得,学有所思。引导广大年轻干部提高理论素养,坚定理想信念,强化担当意识,引导非党年轻干部积极向党组织靠拢。
二是重视干部业务提升。通过自学、请教、观摩、培训等方法多途提高自己的业务能力和水平,做到边学边做,在学中做,在做中学,并结合工作实际撰写调研报告、工作建议。要求40周岁以下年轻干部每年都有1-2篇调研文章或工作建议,原则上35周岁以下必须2篇。不断改善年轻干部的知识结构,提升专业化能力,培养自身独挡一面的业务素养。
二是培育形成优良作风。坚持以人民为中心的思想,加强党性锻炼和作风养成。积极安排年轻干部与科室之间,科室内部之间轮岗锻炼,要求年轻干部在做好业务线工作,提升服务基层能力的同时,尽快熟悉“中心”其他工作,熟悉“中心”工作环境,让年轻干部真正成为推动“中心”发展的新生力量。
2.实施压担锻炼,增强干部实战本领
一是坚持一线压担。始终坚持把一线历练作为主阵地,把新录用的年轻干部放到一线岗位中压担锻炼,多加任务,多压担子,安排年轻干部走近“窗口”,多参与“窗口”工作,多与办事群众交流,促使年轻干部素质能力与“中心”“窗口”工作实现精准匹配,提高年轻干部助推科学发展,处理复杂矛盾、做好群众工作的本领。
二是推进多岗锻炼。根据干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标,加大内部轮岗和培训培养力度,推荐年轻干部到乡镇挂职锻炼,到重点工作一线,到综合管理部门压担磨砺,提高年轻干部的政治素养和实际工作能力。
三是加强储备管理。注重选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部,根据干部梯队发展需求和个人需求,对基本素质好、有发展潜力的年轻干部实行“一人一策”精准培养。严格按照《绍兴市上虞区乡镇、街道和区直部门单位中层干部选拔任用工作实施办法》文件精神,优先选拔任用在推进重点工作、完成重大任务、应对重大事件中表现突出、实绩明显的年轻干部。
3.坚持严管厚爱,促进干部健康成长
一是强化日常管理。加强年轻干部培养管理,建立个人成长档案,择优推荐参加各类培训班次。加强日常考察,注重从普通干部和群众口碑中了解干部,从工作作风和一贯表现上识别干部。组织丰富的文体活动,培养年轻干部积极向上的兴趣爱好,传递正能量。组织开展“政治体检”,年轻党员开展“党性体检”,增强年轻干部自我净化、自我革新、自我提高的能力。
二是实施“师徒结对”。安排工作经验丰富的干部与“中心”的年轻干部结对,安排“资深”科长与新提任中层结对,通过思想上面对面传,工作上手把手帮、作风上心贴心带的“传、帮、带”活动,传授长期积累的丰富经验和成熟的工作方法技巧,帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位,进入工作角色,同时也要新老互促互学,共同进步,通过活动,进一步密切新老干部之间的关系,增进相互之间的感情,形成工作上的“好师徒”、“好搭档”。
三是开展谈心谈话。强化年轻干部跟踪考核,建立健全与年轻干部谈心谈话制度,定期谈心谈话,了解年轻干部思想动态,织密年轻干部成长“防护网”,对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题,早提醒,早纠正,防止小毛病演变成大问题。同时完善年轻干部容错纠错机制,保护鼓励年轻人的创造力和冲劲,始终保持年轻干部的“一池活水”。
1.加强组织领导。“中心”党委成立加强年轻干部培养工作领导小组,由朱春起主任任组长,其他班子成员为成员。下设办公室,由郑飚副主任任办公室主任,“中心”各科室、单位负责人为办公室成员。
2.形成比学赶超的浓厚氛围。要使年轻干部的业务水平在学习中得到提高,实际工作经验在摸索中快速积累,攻坚克难的能力在实践中逐步增强,日益胜任工作岗位需要,促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯,主动加强业务钻研,自觉遵守各项制度,促进机关作风效能建设,形成开拓创新、奋发有为、比学赶超的浓厚氛围。
3.树好积极向上的作风形象。注重发挥结对帮带的正面导向作用,不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识,切实转变工作作风,认真履行职责,提高服务基层、服务群众的质量和水平,树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象。
最新培养员工说话技巧心得体会及感悟五
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通过信息教育途径,对学生进行信息网络安全、法规、伦理等方面教育。
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1、培养学生具有良好信息道德,增强自我保护意识。
2、培养学生正确获取信息的方法。
3、培养学生正确收集信息整理与管理,信息的处理能力。
七年级学生
课堂主题讲座
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当前,网络信息正以其前所未有的迅猛的态势广范应用在各各领域,信息正渗透于社会的方方面面,改变着人们的生活。作为信息传播的重要媒介计算机互联网络正在成为人类社会的重要组成部分,为人们的学习、生活和工作提供了前所未有的便利和快捷。然而,网络信息也像其它事物一样,在产生积极影响的同时,也会产生一些负面效应。特别是中学生,由于年龄不大,辩别是非的能力较弱,很容易受其中一些不良信息的影响。因而在学生中学习中,应开展相应的信息道德教育,让学生明确是非观念,规范上网获得信息的行为,是一项重要而迫切的任务。
(一)网络优势(积极作用)
如果我想多了解信息,我可以
我嫌逛商场人多,我可以
查找资料不想去图书馆,我可以
交纳水费、电话费等不想排队,我可以
跟亲人聊天,我可以
讨论:你最常在网上做什么?
(二)网络的负面影响:
容易发生诱惑欺诈的事情
沉迷网络,荒废学业
受不良网站毒害,身心受到摧残,甚至会走上犯罪
人与人之间情感疏远,缺乏信任
浪费金钱,增加经济负担
讨论:你认为网络还有哪些负面影响?
案例:1、江西省南昌市17岁高中生余斌,沉迷网络游戏,因兴奋过度而猝死。
明确:我们要正确对待利用网络的娱乐功能,以游戏为例:有益的电脑游戏对训练学生的协调能力、判断能力等有一定的帮助。而且爱玩是人的天性,本来无可厚非,但如果把电脑游戏视作计算机的应用全部,沉迷于此会对我们的身心发展有害无益。
2、有的学生把网络上的有害信息进行大量传播,造成了严重的危害。
明确:有的学生分不清网络中的真实与虚假,把一些未经证实的消息到处传播,有的学生沉迷于网络的反动、暴力甚至色情的内容等。我们要学会正确的观点去分析信息,辨别是非,去伪存真,分清精华与糟粕,才能更好地取用网络信息。
最新培养员工说话技巧心得体会及感悟六
在快速发展的21世纪,企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用潜力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素。所以,仅有拥有了充足的人才,高度重视人才的作用,始终坚持以人为本,大力推进人才队伍建设,企业才能实现跨越式的发展。要实现广西有色集团的整体发展规划目标,务必实施人才强企的发展战略。
要实现集团公司的战略目标,务必按照“广泛宣传、做好规划、规范制度、建立机制、完善设施、强化载体、注重创新”的总体思路来制定相应措施。根据集团公司的实际状况及所从事产业的特点,建立集团选人、育人、用人政策,制定科学的考核与激励机制,重视人才的自己价值的实现。具体措施和方案如下:
(一)舆论宣传
制定宣传工作方案,采取多种形式,大力宣传实施人才强企战略的重大好处和基本要求,宣传各单位各部门做好人才工作的经验做法,营造全系统高度重视、关心支持人才工作的氛围,树立科学的人才观,构建人才强企的经营理念。在有色集团网站和《广西有色》报上开设“人才强企”专栏,定期组稿宣传人才强企战略,及时反映战略实施动态和取得的成果。
(二)人才队伍建设规划
1、充分利用集团公司现有的人才培养平台,发挥“人才小高地”、博士后流动工作站的作用,利用八桂学者、特聘专家岗的设立优势,推进集团公司“高端领军人才引进工程”计划,透过项目合作、校企合作、产学研结合的途经,透过柔性引进的办法引进院士和博导等,带动科技队伍的成长和培养。
2、抓好集团公司下属企业领导班子建设,对班子的考察选拔、使用配置、潜力标准、培养方式手段、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。加强对年轻管理干部的培养使用,促进管理人员队伍的专业化和年轻化。
3、制定和实施专业技术人才队伍建设计划,对专业技术人才队伍建设的规模数量、潜力标准、培养方式手段、开发培养计划进度、考察选拔、使用配置、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。合理配置人力资源,提高人力资源使用效率。创新和完善人才评价、选拔、使用、激励、保障机制,营造良好的人才发展、人尽其才的制度环境。
4、摸清高技能人才队伍的现状,制定和实施高级技能人才队伍的建设培养计划。对高级技能人才队伍建设的需求、培养方式手段、开发培养计划进度等方面进行系统的研究和部署。
5、制定和实施集团公司下属企业的董事和监事队伍建设,加强集团公司对下属公司的调控力度。
(三)职工教育培训
制定员工教育培训管理办法,对员工教育培训工作进行制度化、规范化、科学化的管理。严格执行培训经费的按规定提取和使用,严禁挪作他用。使培训经费和资源得到有效和充分利用,把员工教育培训作为公司的一种投资行为,将公司培育成学习型组织。拓展人才培训渠道,满足专业技术人才的继续学习需要,为开发员工潜能、实现集团发展目标带给智力支持。
围绕创新潜力建设,各下属企业根据自身各类人才特点,研究制定各类人才的潜力建设标准,加大教育培训力度。根据不一样岗位的工作要求和不一样类别员工的培训需求,以全面提高员工的素质和岗位胜任潜力为目标,按人员层次设计培训资料,分层次、分类别、重点突出地设置培训课程。
研究设立高级人才开发培养专项资金,有计划、有重点的培养高尖端有色人才。适时研究和提出高层次人才国际化培训计划,为下一步集团“走出去”战略带给人才。
全面加强企业领导人员的政治理论学习和思想作风建设,企业领导人员及其后备人员五年内全部轮训一遍。分批选送优秀后备干部到各类党校、高校学习深造。
制定分阶段培养计划,有计划地开展后续学历教育,优化员工队伍文化结构。加强技能开发培训与鉴定工作,制定分阶段开发培养计划,分批进行技能升级,优化员工队伍技术等级结构。经常性地开展员工业务技术比武活动。
强化专业技术人员继续教育,提高专业技术人员队伍整体素质。深化职称制度改革,抓好专业技术任职资格和职务评聘工作。
(四)人才的考核评价
建立科学的经营管理人才考核和评价指标体系。制定专业技术人员和高技能人才的岗位考核标准,创新人才评价方法。建立技术人才评价指标体系,在人才考察使用中试行定量评价、潜力测试与职业倾向测试。
(五)人才的选拔使用
制定企业领导人员管理办法,使企业领导人员的管理走上制度化、规范化的轨道。建设企业领导人员后备队伍,制定后备干部管理办法。
完善下属公司董事会和监事会管理制度,切实行使其相应权力,履行其职责。加强董事和监事的选聘、考核和管理。使董事监事的管理走上制度化、规范化的轨道。
研究制定首席专家和专业技术带头人评选和聘任制度。建立集团公司各类专家人才库。实施人才储备战备。
(六)人才的激励机制
1、完善企业管理人员年薪制实施办法,研究探索短期激励与长期激励相结合的方式。
2、制定实施首席专家和专业技术带头人津贴制度。
3、研究制订集团公司优秀专家、优秀员工等荣誉称号序列及评比表彰、奖励办法。
4、深化社会保障制度改革,进一步完善企业社会保障制度,进一步推进实施有色集团企业年金管理制度,强化各类保险和福利待遇的激励作用。
5、设计员工职业生涯通道,有效支撑企业内部的晋升制度和职业生涯规划,建立技术类和管理类人才通道,并实现对员工的激励,引导员工将个人目标与组织目标协调一致。
最新培养员工说话技巧心得体会及感悟七
甲方:(**学院)
乙方:(**企业)
为加强校企合作,充分发挥学院的专业优势,有针对性地为体育企业培养高素质技能型专门人才,甲乙双方本着“优势互补、共同发展、谋取双赢”的原则,在平等自愿的前提下,达成以下协议:
一、订单培养模式
乙方从甲方x级专业学生中挑选xx名学生作为乙方订单培养学生,与甲方联合成立x班。甲方经和乙方协商后按照乙方用人要求对该班专业人才培养方案进行适当调整。乙方参与培养订单培养学生,接受订单培养学生阶段性专业实习和顶岗实习,并负责安排按要求完成学习任务、取得毕业证书的订单培养学生在其单位就业。
二、甲方的权利和义务
1、按照乙方用人要求确定培养目标,调整x班专业人才培养方案,并依据该方案组织教学。
2、负责订单培养学生的日常教学管理,确保教学质量。
3、定期组织相关人员及专业教师到乙方走访,及时了解乙方对订单培养学生的要求。
4、将订单培养学生送至乙方进行阶段性专业实习和顶岗实习,并安排教师协同乙方指导、管理订单培养学生。
5、加强订单学生的理论学习和技能训练,使订单培养学生在毕业前取得相应工种的职业技能证书。
6、根据乙方需求为乙方职工开展相关业务培训、指导工作,培训费另议。
三、乙方的权利和义务
1、有权提出人才培养方案建议,参与讨论 班人才培养方案的调整。
2、根据人才培养方案,选派具有丰富实践经验的技术人员或管理人员到甲方 班授课,参与培养过程的教学。授课报酬另议。
3、负责安排订单培养学生的阶段性专业实习和顶岗实习,选派具有丰富实践经验的技术人员、管理人员对实习学生实施技能培训指导,并协助甲方进行学生实习管理。
4、对于顶岗实习的订单培养学生,按乙方规定向其支付实习期间工资报酬,并为其办理顶岗实习工伤保险。
5、接受甲方指导教师到乙方进行考察学习,了解企业情况,探讨学生培养相关问题。
6、负责安排完成学习计划、取得毕业证书的订单培养学生到乙方单位就业,并按国家规定签订劳动合同。
7、设立专项奖学金,鼓励品学兼优的订单培养学生。
四、其他事宜
1、本协议未尽事宜,由甲乙双方协商一致后签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式四份,甲乙双方各执二份。
甲方: (盖章) 乙方: (盖章)
签约代表: 签约代表:
签约时间:20xx年x月xx日 签约时间:20xx年x月xx日
最新培养员工说话技巧心得体会及感悟八
后备人才是企业领导干部的坚强后盾,是企业发展的生力军,是企业前进的不竭动力。完善后备人才培养机制,打造一支素质过硬,能力突出,懂经营、善管理、开拓务实、敢于创新年轻队伍,是实现企业长盛不衰的有力保证。集团人事科制定了后备人才培养方案,以确保年轻人才快速成长。
一、 培养目的
尽快培养选拨一批有能力、有发展潜力、热爱春风
的后备人才,充实到各岗位发挥自己聪明才智,以促进春风企业快速发展。
二、培养对象:35周岁以下,大专以上学历及初级职称以上人员共计164名。分为三类,其中:管理类108名,财务类28名,技术类28名,学员分类名单由左秋妍负责发到各公司办公室主任邮箱。
三、培养办法:
集团信息化中心协助集团人事科在oa文件柜中创办“后备干部培训专栏”,选择对口培训内容,从六月份开始,每月一期,管理类和财务类同时进行。望参训人员在oa文件柜“后备干部培训专栏”中培训资料下载学习。
四、责任分工
管理类学习资料由集团人事科提供,负责人:杨新会、左秋妍。财务类学习资料由集团计审财务部提供,负责人:张桂暖。技术类由各公司技术部长负责,根据本公司科研项目选择有关学习内容。
四、几点要求:
1、参加管理类学习人员,参照培训内容结合本岗位工作写出学习体会,每月末通过oa邮件发到集团人事科杨新会、左秋妍负责评审,优秀文章通过oa系统全集团公布表扬。
为了达到学有所获,集团人事科负责检测学习效果,两个月进行一次笔试考核,考试成绩进行排名,排名在前十名的优秀人员全集团通报表扬和鼓励。
2、财务类学习资料由集团计审财务部提供,利用oa系统在线学习,每月出40-60道题自己做题,可以研讨,每期进行在线考试,考试结果进行通报,计划10月26日结束。凡没有会计资格证书财务人员必须参加衡水财政局组织的考试,鼓励相关人员参加职称晋级,提高会计素质,对取得资格或职称的人员及时在oa上予以表扬,作为重点培养对象。
3、要求参加培训人员学习认真,精力集中,深入思考,按照课程安排定时完成作业,达到学有所得,学以致用。
4、参加学习人员有一部分属基层员工,得不到在线学习机会,由办公室主任负责下载学习内容及传递学习心得,必要时重点辅导和帮助。
春风集团综合办人事科
2014年6月2日
后备干部学习计划表
2010年读书节活动方案
一、 活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
(1) 每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
(2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报:
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
b比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√c采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。x
c采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
c产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
c成本报表是对外报告的会计报表。×
c成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
c成本会计的对象是指成本核算。×
c成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√c成本计算方法中的最基本的方法是分步法。xd当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
d定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
f“废品损失”账户月末没有余额。√
f废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。x
f分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
g各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
g工资费用就是成本项目。(×)
g归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
j计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
j简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
j简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
j加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√j接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,xk可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
k可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。x
p品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。x
q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。x
s生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。x
s适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
w完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。xy以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。xy原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。x
y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
z直接生产费用就是直接计人费用。xz逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
a按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
a按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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