烟草员工双培养工作计划

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

烟草员工双培养工作计划篇一

党建和业务两皮是机构党建工作中存在的突出问题。由于无法实现党建工作与业务工作的紧密结合、融合发展，导致实践中机关党组织组织活动难、作用难、吸引力和凝聚力弱等一系列问题。

机构党建和业务两块皮的原因主要有两个。

一是思想认识问题，机构党组织对服务中心、建设团队这一根本职责和核心任务没有深入把握。机构党建工作任务多，核心是服务中心、建设团队，促进各项任务的完成。近期学习的^v^同志这些关键论述，就科学回答了机关党建工作干什么的基本问题，为开展机关党建工作提供了明确的方向指引。

二是方式方法问题，在过去的工作中，能够清楚地认识到机构党建的责任定位，但在实践中找不到有效的机制、载体等方法，实现党建工作和业务的有效结合。

下一步，在主动与业务工作的融合上，有以下几点思考：

一要提高政治站位，在思想认识上深入融合。我们只有把党建和业务的关系搞明白，先在思想认识上融合起来，才能实现党建业务的真正融合。贯彻落实新时代党建工作要求，把政治建设摆在一切工作的首位，不断提高抓好党建工作的思想自觉和行动自觉。牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，坚持把党建工作抓在日常、严在经常，全面压实党建工作责任，形成书记带头、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，真正把党建工作摆在与业务工作同等重要的位置。

二要加强理论学习，在能力提升上深入融合。合格的机关党员干部，既要政治过硬又要本领高强，既要勤学理论也要勤学业务知识。单位的党员干部绝大多对业务知识理解的比较深刻，但对政治理论要做到学深悟透不容易。我们要坚持读原著看原文悟原理，注重从谋划重点工作入手促学习，推动理论水平和业务本领同步提高。要认真学习^v^^v^系列重要讲话精神，学思渐悟、入心入脑，记得住、讲得出、用的对，要紧紧围绕中心工作，在能力提升上把政治理论和业务水平统一起来，确保广大党员能时刻与中心党组保持同心同向、同一个声音、同一个步调，从而以理论上的清醒确保政治上的坚定，以政治上的坚定推动业务工作的开展。同时，在实际工作中，还要熟悉各项党建制度，熟练掌握各种党务工作开展方法步骤和具体要求。

三是注重调查研究，在作风建设上深入融合。要把作风建设融入实际工作，加强制度建设，严格执行中央八项规定精神和各项规章制度，坚决反对“四风”，深入基层开展调研，密切党同人民群众的血肉联系，通过加强作风建设打造一支干事创业、作风顽强的好队伍。今年，党组正在统筹谋划2019年调研工作计划任务，党组成员和各业务处室都有明确的分工，要求大家深入基层实际、密切联系群众，充分发扬党的优良传统，在调研中锤炼作风。

四是对照检验成效，在实践层面上深入融合。要结合绩效考评工作，让党员全面评价年度党建工作与业务工作的融合成效，进一步推动党建与业务的深度融合。

烟草员工双培养工作计划篇二

1.四个课堂打造高质量组工干部队伍突出政治历练，初心课堂强党性。突出思想淬炼，理论课堂夯基础。突出实践锻炼，扶贫课堂促脱贫。突出专业训练，业务课堂壮筋骨。2.运用加减乘除法推动城市基层党建高质量发展聚焦主责主业，赋能扩权做加法。严格准入制度，精简高效做减法。力促协同共建，各方联动做乘法。加强基层治理，为民服务做除法。3.采取四个三措施构建城市基层党建新格局三级联动，拧紧城市党建动力轴。三措并举，奏响共建共享最强音。三园共建，打造安居乐业幸福港。三治融合，共绘基层治理同心圆。4.实施三级联动·四化整推工程加强城市基层党建工作健全三级联动机制，凝聚城市基层党建合力。紧盯标准化夯基础，激发城市基层党建活力。坚持区域化抓整合，推进城市基层党建融合。聚焦系统化促升级，提升城市基层治理水平。突出精细化优服务，提升城市基层党建温度。

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5.着力夯实乡村治理的组织基础双管齐下，锻造乡村治理主心骨。多点发力，建强乡村治理主力军。虚实结合，建强乡村治理主阵地。完善机制，激发乡村治理内动力。6.扎实推进四抓两整治筑牢脱贫攻坚战斗堡垒建强带头人队伍，激活脱贫攻坚动力引擎。加强主阵地建设，筑牢脱贫攻坚战斗堡垒。规范组织生活，激发脱贫攻坚内生动力。强化基础保障，夯实脱贫攻坚发展根基。推进两个整治，补齐脱贫攻坚短板弱项。7.坚持引育并重加强农村人才队伍建设搭建三个平台，靶向引进专业人才。搭建返乡创业平台。搭建校地合作平台。搭建创新创业平台。拓宽三个渠道，精心培育本土人才。紧盯主导产业精选精育。强化教育培训提能提质。突出典型引领扶志扶智。破除三个壁垒，大力集聚多元人才。破除资金短缺壁垒。破除制度制约壁垒。破除人才流失壁垒。8.五项机制推进农村党员分类管理一是目标式管理在职党员。二是设岗式管理无职党员。三是帮扶式管理困难党员。

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一是因地制宜，精准化制定扶持措施。二是组织引领，全域化摸清输转对象。三是信息互通，订单式对接就业岗位。四是转变方式，保姆式强化服务保障。五是政府搭桥，直通车组织运送输转。14.四聚焦四强化助力决战脱贫攻坚聚焦履行政治承诺，强化工作责任落实。聚焦夯实人才基础，强化干部队伍建设。聚焦激发内生动力，强化扶贫产业开发。聚焦讲好脱贫故事，强化舆论宣传引导。15.深化党建统领一强三创凝聚防疫复产红色力量一是强化政治建设，扛牢主体责任不动摇。二是推进组织创先，坚持统筹推进不放松。三是推进机制创新，凝聚工作合力不懈怠。四是推进作风创优，强化责任担当不退缩。16.三个精准凝聚战疫战贫合力组织发动，精准安排部署。党员带动，精准研究破题。干部行动，精准推动落实。17.支部建在关键处党旗飘在第一线坚持闻令而动，调配最强力量筑牢一线堡垒。坚持向疫而战，发挥党员作用形成拳头力量。

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办好居民烦心事。22.采取四个一措施推动基层党建工作提质增效一是整顿一批基层组织，筑牢战斗堡垒。二是建强一批村级班子，发挥引领作用。三是打造一批样板支部，促进规范达标。四是解决一批突出问题，补齐短板弱项。23.五步联动促软弱涣散基层党组织转化提升过筛式排查，确保应整尽整。会诊式开方，确保靶向施策。联动式推动，确保形成合力。清单式整顿，确保措施到位。跟踪式督导，确保整顿实效。24.严督实导推动软弱涣散党组织整顿抓实见效整域同督，面对面抓指导。三级联查，一对一找问题。三方互促，背靠背搞测评。上下齐抓，点对点促整改。25.扎实推进两新组织党支部建设标准化坚持一核引领，推进政治建设标准化。扩大两个覆盖，推进组织建设标准化。补齐三大短板，推进队伍建设标准化。健全四项机制，推进活动开展标准化。

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26.实施四大工程增强城市基层党建活力以党支部标准化为抓手，实施规范提升工程。以打造党建联盟为重点，实施区域共建工程。以群众关注关切为焦点，实施多元共治工程。以提升服务功能为基点，实施精准保障工程。27.党建助推非公经济高质量发展组织建设强根基。党员先锋激活力。党性锻炼树品牌。党建引领促发展。28.坚持党建引领推动合作社创新发展创新体制机制，找准党建引领合作社发展的切入点。一是优化发展思路。二是构建组织体系。三是巩固拓展延伸。探索五联模式，找准党建引领合作社发展的着力点。一是支部联建。二是党课联讲。三是活动联搞。四是上下联动。五是服务联盟。搭建产业平台，找准党建引领合作社发展的关键点。一是合作社提升工程。二是党员先锋引领工程。三是产业发展提质工程。强化组织保障，找准党建引领合作社发展的支撑点。一是着力建强班子。二是着力培训提升。三是着力夯实基础。四是着力督促落实。29.落实四个一措施扎实推进软弱涣散基层党组织集中整顿寄写一封亲笔信件，压实整顿责任。拟发一个紧急通知，明确整顿任务。

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组织一次专项督查，推动整顿落实。开展一次全面测评，确保整顿质量。30.加强驻村帮扶工作队和第一书记管理严把质量标准，确保选得准。注重服务保障，确保下得去。强化督查考核，确保管得好。促进作用发挥，确保干得好。

内容仅供参考

烟草员工双培养工作计划篇三

转眼间，接受新员工培训已近1个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。

为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作，采取一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基础。

公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育，让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。

第二阶段专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后，责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

第三阶段学习现场知识，积累现场宝贵经验的培训;平时就由老员工带领她出去拜访客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些准备工作，包括谈话内容的先后次序，及交流过程中的注意事项，这样也有利于她学习和消化理论知识，从而达到更好的效果。

概括起来有如下几点：

1.热爱学习，能自觉学习密封资料、营销知识;学习能力较强，对于不懂的地方，能主动提出，寻找答案。

2.性格开朗，在同客户交流中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。

3.能主动的完成日常工作。

4.专业知识还不够，需要多学习。

5.在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细节还需要完善。

总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，相信大家再接再厉争取最后为完成20xx销售目标完满的成功!

（612字）

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。

二、积极参与实践工作。我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。

三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。

四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。

以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是最优秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。

（1422字）

一、工作目标

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念，增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划，提高员工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次，抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略

在公司“有势者强，有德者昌”的文化氛围下，提出“为有势者搭建舞台，为有德者创造未来”的思想，为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度，提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高，促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

三、项目计划

（一）、基层管理人员（主管）

提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理，从数字的`角度对公司一周的运营进行总结，提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力、执行力。

（二）、专业技术人员

专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质的培养。

1、深化细致的完善岗位职责，落实到每一个岗位和个人，普及内部管理策略，提高内部管理水平，提升其专业素养。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

（三）年纪较青的人员（20—40岁）

这是公司涉及面最广的人群，在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。

1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训，以提高这类人员的从业能力。

2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位，多渠道培养各类高素质的专业人才。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力，增强业务能力，实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础，增强新人团队意识、沟通的机会，严格管理，为提升部门综合素质打下基础。

四、本月具体工作内容

1、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度，满足公司整体管理规划的要求。

（711字）

入职培训的目的通常包括以下几方面：

1、减少新员工的压力和焦虑;

2、减少启动成本;

3、降低员工流动;

4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;

5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;

6、协助新员工获得适当的角色行为;

7、帮助新员工适应工作群体和规范;

8、鼓励新员工形成积极的态度。

入职培训计划应包括如下信息：公司的整体信息，通常由负责人力资源开发的员工提供;与工作紧密相关的信息，通常由新员工的直接上级主管提供;公司信息可包括公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和责任、政策、规则、程序、部门参观，以及部门成员介绍。

1、公司历史、哲学、公司业务;

2、组织结构图;

3、组织所在行业概览;

4、福利组合概览(如健康保险、休假、病假、学费报销、退休等)

6、薪酬程序：发薪日，如何发放;

7、职位或工作说明书和具体工作规范;

8、员工体检日程安排和体检项目;

9、职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息)

10、基本的人与机械控制和安全培训;

11、员工手册、政策、程序、财务信息;

15、着装(如周五可便装上班);

16、工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

烟草员工双培养工作计划篇四

第3篇：四化管理工作总结交通局四化管理工作情况总结一、工作进展情况2021年以来，交通运输局按照市交通运输局的部署和要求，以科学发展观为指导，加强组织领导、创新工作思路，实现了四化管理、文明创建和新闻宣传工作的新突破。（一）坚持四化管理，扎实推进交通运输工作今年以来，我局始终坚持标准化、规范化、以人为本和集约化管理的工作思路，高标准、严要求，大力实施交通惠民工程，取得了较好的成绩。

一是干线路建设稳步推进。今年以来，主要实施了庆淄路xx段改建工程、广青路xx段改建工程、高淄路西南外环续建工程、东外环续建工程四条干线路的建设，建设里程达53公里，总投资约亿元。目前，西南外环续建工程和东外环续建工程已相继建成通车，庆淄路、广青路xx段改建工程正在实施路基、小桥涵工程，预计明年可实现通车。

2自主处理的重大转变，大幅提高了违章处理效率，实现了业户办理业务的方便快捷，同时，成立了法制科，强化了对执法行为的日常监督，确保了执法的公开、公正和公平。

七是企业管理不断探索新模式。对我县的xx惠青黄河大桥、清河镇浮桥、翟家寺浮桥实施一体化经营管理模式。对大桥浮桥的这种集约化管理模式，使企业人力资源和资金流量上都形成了大的合力，抗御风险的能力进一步加强，发展的空间进一步拓展。

（二）突出行业文明建设，树立交通运输良好形象一是抓教育，强素质。利用集体学习、自学等多种形式，在全系统深入开展了技能比武、法律知识问答、普法教育、市场经济、科技知识等教育活动，不断提高广大干部职工的道德素质、职业水平和法律知识水平。

二是抓党建，固根基。认真坚持和完善民主集中制的原则，在客运线路审批、重点工程招投标、重大财务开支、干部选拔任用等方面不搞“一言堂”，努力推进决策的科学化和民主化。组织广大党员干部进行警示教育活动，坚决铲除腐败思想滋生的土壤和条件，从源头上预防和治理腐败。

三是抓作风，树形象。在全系统推行政务公开制，并以创先争优活动为抓手，公开服务承诺。开展政风行风热线现场解答活动，及时回答群众提问，解决群众所需。深入开展纪律作风整顿活动，工作纪律和作风都有了明显提高。

烟草员工双培养工作计划篇五

2016年是“十三五”规划开局之年。乡党委政府将在县委、县政府的领导下，以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，按照“做强产业，做美环境，做实旅游，做优服务”的工作思路，认真践行“三严三实”，狠抓落实，力争各项工作出众、出色、出彩。

一、做强产业

1.做大做强茶产业。依托雅雨露茶业有限公司，建设好茶叶基地，创立茶叶品牌。坚决禁用高度高残农药，实现无公害茶叶；引导好茶农做好茶叶低改品改，完成低改品改3000亩；充分发挥茶叶专合组织作用，推进茶叶交易市场一体化经营，进一步规范茶叶加工，提高茶叶附加值，增加茶农收入。

2.改造完善前锋村、金花村高标准基本农田项目亩，进一步改善群众生产条件，提高农业生产效率。

3.深化农村改革，实现土地流转2000亩，推广规模经营，放活土地经营权，新培育农场主3家，提高土地利用率。

4.完成林地品改800亩，发展山地鸡养殖大户10户，长毛兔养殖大户10户，特种水产养殖120亩。特色产业扩面提质，增强发展动力。

二、做美环境

5.建设美丽。完善和平新村建设，进一步繁荣场镇；争取项目资金建设邹岗、前锋幸福美丽新村。

6.加大绿化投入。力争路段公里全线绿化美化，北环线全面绿化，鼓励全民参与绿化，建设宜居宜业宜游的新。

7.全面秸秆禁烧，城乡环境综合治理常态化，场镇持续保持秩序良好，清洁卫生。

8.进一步完善基础设施建设，提升群众幸福指数。

三、做实旅游

9.盘活场镇资源，打造“第一会客厅”。利用现有广场、游泳池、景观塘等资源，适时开展篮球赛、广场舞比赛、游泳比赛、钓鱼比赛等活动，为场镇注入更多活力。

10.抢抓县“东北片区”开发契机，着力推进前锋村全国有机茶第一村项目建设。建设有机茶观光园区2000亩，逐步建成“七区一中心”，扩大前锋村茶家乐建设规模，大力发展民宿经济，为乡村游奠定坚实基础，开启旅游新篇章。

11.广泛宣传，加大招商引资力度。引进有实力业主，建设西庙“五彩田园”，开发旅游新亮点。

四、做优服务