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质量屋案例分析心得体会及收获 质量屋举例(8篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-28 10:14:17 页码:12
质量屋案例分析心得体会及收获 质量屋举例(8篇)
2022-12-28 10:14:17    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

对于质量屋案例分析心得体会及收获一

(1)产品质量:

1.我公司保证所提供的产品是全新的、未使用过的原装合格产品,在正确安装、正常使用和维护的条件下,所提供的产品在使用寿命内具有良好的性能。交货时提供产品检验报告。

2.我公司承诺所供产品的质量标准按照国家相关质量技术标准和相关法律法规规章的要求执行,按照原生产厂家的质量保证规定和相关供货标准供货(即按照现行生产技术标准,原材料也按照现行供货,即电线采用漆包线, 硅钢片采用35-w300硅钢片,工艺流程用于生产“附录”),防止假冒伪劣产品。

(2)售后服务:

1.售后服务期的划分:

a.免费保修期:两年内免费维修。如果是质量问题,我公司免费更换;

b .质量维护期:保修期外提供终身维护服务。

2.保修期内提供免费上门服务:

a.免费送货到买方指定地点;

b.设备出现故障时;我公司将提供参数不低于原设备的备用机器供买方免费使用;直至故障排除;

c、定期回访维护:售后个月内定期回访,及时了解购买者的意见和建议,进一步完善我公司的售后服务。

3.建议:保证设备的正常使用,降低故障率,保证设备的正常使用寿命;在保修期内,用户的耗材及相关配件应首选原装正规产品。

4.售后服务联系方式:

电话:xxxx

联系人:xxx

(3)如未完全履行上述承诺,购买方可采取必要的补救措施,费用和风险由我公司承担。

xxx有限责任公司

日期:xx年xx月xx日

对于质量屋案例分析心得体会及收获二

中国石化镇海炼化公司(下称镇海炼化)是中国石化旗下的标杆企业。近年来,公司党委坚持传承“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的优良传统,加强党建工作与中心工作的深度融合,为国有企业高质量发展提供坚强保证。创业44年来,镇海炼化累计实现利税约3030亿元(其中利润约940亿元),最近4年持续利润超百亿。

政治引领 党建为企业发展定向引航

镇海炼化党委充分发挥领导核心和政治核心作用,坚持不懈做到把方向、管大局、保落实。

把方向,坚持党对国有企业的领导不动摇。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。从成立的第一天起,镇海炼化就始终牢记红色身份,不忘“爱我中华、振兴石化,为美好生活加油”的初心使命,坚守“在经济领域为党工作”的理念,牢固树立“四个意识”,不断做强做优做大国有资本,为巩固党的执政基础作出努力。

管大局,逐梦世界一流不停步。在深入贯彻中国石化战略部署和深刻把握新时代跨越升级高质量发展的内涵外延的基础上,镇海炼化作出“两个三年、两个十年”战略部署,拉开打造世界领先的绿色石化基地的新篇章。镇海炼化把与国际一流企业论伯仲、比高低作为自己的追求,通过加强党建工作把各方面的力量凝聚到提高企业竞争实力、实现国有资产保值增值的大局上来。

保落实,凝聚各方力量不断线。公司党委不断加强党的建设,把党的宣传优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的发展优势、竞争优势。大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神和“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”等优良传统,共同向提高企业的核心竞争力聚焦。公司党委将生产经营、改革发展的难点和重点作为党建工作的出发点和落脚点,推动党建工作与中心工作同心同向、同频共振。

深度融合 党建与中心工作双促共赢

镇海炼化在实践中形成“融合实”党建工作主线,促进党建工作与中心工作深度融合,解决了“两张皮”问题。

“融”,就是全面相融、双向相融、深度相融。一是全面相融,从目标任务、工作过程、考核评价等方面,推进党建工作与中心工作的全面相融。二是双向相融,党群干部不断增强“党建+”意识,行政干部不断增强“+党建”意识。三是深度相融,搭建有效载体,画出最大的“同心圆”。

“合”,就是做到合心、合拍、合力。一是合心,公司党政都站位发展大局,从思想深处认同并强化融合意识,共同向提高企业的核心竞争力聚焦,做到思想上合心。二是合拍,坚持“一体管理、一体发展”,使党的建设与企业生产经营、改革发展全面同步、无缝对接。三是合力,通过思想合心、行动合拍,形成推动发展的合力,实现“1+12”的效果。

“实”,就是实干、实效、实力。一是实干,各级党组织着力在抓落实上见成效,深化基层党建阵地建设,发挥党员先锋模范作用。二是实效,把企业改革发展成果作为检验党组织战斗力的根本标准,进一步铸造起强大的“红色引擎”。三是实力,每一个合力创造的实效,都是对实力的积淀。

突出重点 “四个一”提升党建工作质量

面对新时代改革攻坚战,公司党委不断提升党建工作质量,使之成为公司发展的最强支撑、最大优势和关键力量。

一个思想聚人心。一个思想就是习近平新时代中国特色社会主义思想。公司坚持用党的最新理论成果武装干部职工,在生产实践中逐步打造理论武装的四大品牌:一是党委理论学习中心组。自1982年建立学习制度以来,坚持每周二下午集体学习不动摇,以党的最新理论指导工作实际。二是干部马列主义理论培训班。自1985年创办以来,每年举办2期从未间断。三是党章学习小组。1989年创办持续至今。四是青工政治轮训。对青年工人进行全覆盖的政治轮训、思想引领。

一条路线贯到底。一条路线就是群众路线,坚持全心全意依靠职工群众办企业。从“同吃同住同劳动”,到“工人三班倒、班班见领导”,再到制订《全心全意依靠职工办企业实施细则》;从每年两次职工代表大会,到一项项实事工程,再到“民情邮箱”“职工代表座谈会”“思想交流五必谈”“登门关心五必访”,党群干群的“连心桥”越来越宽广。企业处于发展的重要关口的每一轮大讨论所带来的凝聚力,都成为公司改革发展的“助推器”。

一个步调推发展。一个步调就是改革发展步调,通过持续深化改革,不断增强发展的活力和动力。每年公司党政共同谋划下一步的发展思路和目标任务,并通过党代会、职代会分别进行部署,从不同的角度发力,党政既“同耕一块田,共唱一台戏”,又各有侧重共同向提升企业核心竞争力聚焦。党建工作聚焦生产经营、改革发展等中心工作,用好“1+x”旗帜工程等特色品牌,充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

一个体系抓管理。一个体系就是制度考核体系。镇海炼化党群系统建立起党建思想政治工作65项业务职责、238项流程程序、118个规章制度,实现一体化管理,使企业党建工作与现代企业制度合拍、与发展同步,实现“一本管理手册统领、一套制度文本支撑、一种运行模式保障”。针对合资合作、业务外包、劳务派遣等新业态,积极开展实践性研究攻关,构建起“联学、联建、联动”三项机制和“合心、合拍、合力”三项工程的新业态党建工作新模式,推动党建工作全领域覆盖提质。设立包括党建工作在内的八大专业岗检机制,督促指导各单位、各部门抓实制度的执行落地。20xx年以来,公司党委对党群专业岗检办法进行全面完善,变普查为“聚焦重点和问题查”,变“查阅台账为主”为“访谈交流为主、查阅台账为辅”,变单向检查为双向检查(机关查基层、基层查机关),变查“做了没有”为“做好了没有”,有效促进各级党组织拓展党建工作深度,提升党建工作质量和效能。

“四维评价” 高质量党建有了度量仪

镇海炼化建立起党建工作质量和效能的“四维评价”体系,对党建工作进行量化考核,并抓好结果应用。

考核评价体系的“四个维度”即:基础工作实不实、作用发挥强不强、中心工作优不优、工作作风好不好。基础工作实不实,考核的是执行党建工作制度的情况;作用发挥强不强,考核的是落实党建重点工作的情况;中心工作优不优,考核的是完成生产经营等中心工作的情况;工作作风好不好,考核的是深化作风建设、提振员工精气神的情况。每个维度都有具体的考核事项、要求和评分标准。同时,设立安全、环保、质量、稳定、廉洁等党建考核、绩效考核“双约束性”指标,确保党建与中心工作的“焦点”相同。

同时,实施量化考核结果的“三个挂钩”。即:与各级领导班子年度考核挂钩,与评先争优挂钩,与基层党组织分类定级和星级评定挂钩。排名结果在实际工作中被应用,排名居后的单位和个人将受到多方面影响,以考核的指挥棒树立鲜明的融合导向。

镇海炼化以高质量党建引领企业高质量发展的生动实践,彰显国有企业的独特政治优势,同时也用优异业绩诠释了中国共产党领导下的中国特色社会主义基本经济制度的优越性。

对于质量屋案例分析心得体会及收获三

______有限公司现就______产品,做出如下书面承诺:

(一)产品质量:

1、我公司保证所供产品是全新的、未经使用的原装合格产品,保证提供的货物在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命内具有良好的性能。交货时提供产品检验报告。

2、我公司承诺对所供产品的质量标准按国家有关质量技术标准及相关法律、法规和规定的要求执行,并按不低于原厂商质保条例及相关供货标准进行供货(即按照现生产的技术标准,原材料也按照目前的供应,即线用漆包线,硅钢片用35-w300的硅钢片,并按照工艺流程进行生产《附件》),杜绝假冒伪劣产品。

(二)售后服务:

1、售后服务期划分:

a、免费保修期:两年内免费维修,如果是质量问题,我公司无偿更换;

b、质量维护期:质保期外提供终身维修服务。

2、质保期内提供免费上门服务:

a、免费送货至采购人指定地点;

b、如设备出现故障:我公司将免费提供不低于原设备参数的备用机供采购人使用,直至故障排除为止;

c、定期回访维护保养:售后定期个月内电话回访,及时了解采购人意见和建议,以促进我公司售后服务工作进一步完善。

3、建议:为保证设备的正常使用,降低故障率,保证设备正常的使用寿命;用户在保修期内耗材及相关配件应首选原厂正规产品。

4、售后服务联系方式:

服务电话:____

联系人:______

服务质量承诺书服务质量承诺书

(三)如未能充分履行上述承诺,采购人可采取必要的补救措施,其费用和风险由我公司承担。

供应商全称:______有限公司

委托代理人:_

对于质量屋案例分析心得体会及收获四

一、20__年安全管理工作的典型经验和做法

(一)、强化了现场安全管理,重点抓好了巷道顶板管理及隐患排查工作。一是在巷道顶板管理方面,本年度所施工的巷道多为下分层及三分层巷道,巷道压力大,顶板破碎,针对现场施工条件,及时制定、落实专项安全技术措施,施工中严格支架架设质量,做好超前支护,对出现的危棚及时进行了维修,并认真抓好了巷道开口、贯通等薄弱地点的顶板管理,严格现场把关,杜绝了顶板事故的发生,保证施工安全。二是在隐患排查整改工作中,认真落实了隐患排查整改闭合管理制度,对上级安全监察部门及矿相关业务科室查出的隐患,严格按照“五定”、“四签字”的原则逐项进行落实,针对所查出的问题,定责任人、定整改时间、定整改标准,并逐项进行复查验收,对重复隐患或隐患处理不及时的,严格进行责任追究,并作出相应的处罚。

(二)、加强巷道质量标准化建设,在日常工作中,加大了对质量标准化的考核力度,严格落实了工程质量验收制度,对各区队实行分片包干,责任划分,对巷道工程质量、文明生产进行严格考核、把关,进行旬检查、月评比,施工中坚持从细节入手,严格巷道工程质量验收,认真搞好巷道文明生产,加强标准创新,做好亮点工程,建立书记、队长安全质量标准化示范段,每月对质量标准化工作搞的好的区队进行了3000元奖励,有力的推动了质量标准化建设水平。20__年创建了己三煤柱ⅱ下机巷、下风巷公司级示范掘进工作面。

(三)、认真做好了掘进工作面防治水工作,施工中坚持“有掘必探”,加大了对各施工巷道打钻探测工作力度,保证了施工安全,并积极配合地测部门做好防治水工程,完善了巷道排水设施。特别是在己三煤柱ii下风巷揭露老巷、己四泄水巷揭露采空区时,针对现场施工状况,及时制定、落实了专项安全技术措施,完善了排水设施,实施了打钻探放水,坚持了远距离爆破小循环作业,加强了巷道水情观测,实现了安全揭露,确保了施工安全。

(四)、加强安全技术管理,严格作业规程以及各项安全技术措施的编制、审批、贯彻既落实,对各项安全技术措施进行严格把关,确保措施编制有针对性、实效性,保证了一工程一措施,杜绝了无措施施工,使安全技术管理工作纳入了正规化管理。

二、目前安全工作中存在的主要问题及对策

(一)、区队个别干部责任心不强,现场安全管理不到位。

对策:加强对区队干部的日常监督、考核,发挥区队干部现场管理作用,履行职责,提高责任心,抓好现场安全管理。

(二)、在防治水工作中,实施“有掘必探”时,受现场地质条件影响和打钻设备限制,特别是三分层施工的巷道,局部地段打钻难度大,无法实现正常钻进。

对策:针对现场条件,制定专项“有掘必探”设计,对打钻设备进行更换,做好掘进工作面“有掘必探”工作,保证施工安全。

(三)、在隐患排查整改方面,重复隐患时有发生,个别隐患处理不及时。

对策:加大隐患排查整改力度,认真落实整改时间、整改标准,根据整改时间,及时进行验收,对隐患整改不及时的责任人进行处罚。

(四)、在“三三三一”安全绩效考核中,主要在内业资料中隐患排查卡、台账以及作业规程中还存在不完善的地方,在细节问题上还需要进一步完善。

对策:针对每次考核中存在的问题,举一反三,认真进行整改完善,规范、细化各项内业资料。

(五)、根据矿井目前生产实际,多在煤柱及三分层中找煤,系统巷道复杂,采面布置不规整,拐弯多、战线长、运输设备多,机电运输管理难度大,管理不到位。

对策:加大对机电运输设备的日常检查、维护,为巷道正常掘进创造条件。

三、20__年工作打算和建议

(一)、严格现场安全管理,继续落实隐患排查整改闭合管理制度,对上级安全监察部门及矿相关业务科室查出的隐患,严格按照“五定”、“四签字”的原则逐项进行落实,并按照集团公司文件要求完善五级隐患排查制度和台账,做到隐患排查有时间、有标准、有整改、有复查、有落实,切实做到隐患排查整改闭合的制度落实。对重复隐患或隐患处理不及时的,严格进行责任追究,对业务部门通报的重复隐患在本战线会上通报批评,月末进行加倍处罚,加大考核力度。

(二)、积极开展质量标准化创建工作,开掘各单位按照矿、战线统一要求,结合本单位实际情况,制订本单位质量标准化达标规划及

措施,认真学习质量标准化标准,提高干部、职工的思想认识,做到学有榜样、干有标准。每月末战线组织对各单位质量标准化达标完成情况进行验收、评比、考核,加大奖罚力度,激发各单位质量标准化创建积极性。

(三)、在安全技术管理中,战线坚持每周三召开技术例会,对技术员进行安全技术知识培训,并加强对施工单位作业规程和安全技术措施进行认真审查,将具有针对性和可操作性作为安全技术措施的核心内容,确保一工程一措施,杜绝无措施施工。

(四)、加强对郏县大兴煤业、景昇煤业的垂直管理工作。现阶段,主要做好两个矿井试生产前工程的监督与落实,在今后的工作中,加强与两个矿井的日常沟通与交流,及时掌握两个矿的安全生产动态,做好业务指导及安全检查工作。并根据我矿制定下发的《重组煤矿开拓掘进管理办法》,进一步督促两个矿完善各项规章制度,规范现场施工工艺,加大考核力度,确保两个矿井的安全生产。

建议:加大施工现场安全管理力度,强化安全设施投入,强化技术管理,强化安全监督检查,强化职工基础培训,提高安全管理水平。

认真做好井巷工程设计工作,确保工程设计合理、图纸规范、资料可靠、数据计算准确、技术先进、经济合理。当地质条件发生变化时,及时修改设计,杜绝设计技术失误现象。并经常深入现场,掌握一手资料,研究判断生产当中出现的各种问题及应采取的技术措施,把好安全生产技术关。

对于质量屋案例分析心得体会及收获五

(1)供应能力

我公司本着"一切追求高质量,用户满意为宗旨"的精神,以最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量"保证按时完成供货。

1、人力资源∶我公司从业经验丰富,项目供货方案成熟,且有着良好的信誉,人力资源充足,货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。

2、配送能***配备有陆运汽车等多种运输工具,在运输方面上可以做到安全、快速运抵项目现场,***余采购单位距离较近,在供货的响应时间及配送维护方面有天然的优势。

3、相关管理措施∶我公司有专门的货品运输及售后人员,可以根据采购人要求按时、按质、按量的配送至指定地点,并定期回访货物的使用情况,根据招标文件要求与采购人需求调换和退换产品。

4、财务能力∶我公司针对此项目购置资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。

5、应急保障能力∶为了不影响采购人货物供应,如遇特殊情况或特殊需求的情况下只需提前一至二天通***,我公司可为采购人提前调拨货物并按指定地点送达。

(2)五金配件采购配货方案

针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建配件供应组。负责本工程的配件采购及供应。

配件、材料供应组成员配置表∶一、供应计划∶配件供应进度计划表。

二、供货流程∶

1、货物采购

由我方负责人牵头,配件、材料供应组组织配件采购。2、到货检验

配件到货后,甲方和监理参加该配件在交货地进行的配件到货检查。检查前我方将提前通知甲方参加。

3.开箱检验

在仓库或现场进行的开箱检验由甲方、我公司等有关人员共同参加,对配件的内外包装配件外观进行检查,若发现配件短缺和外观破损,我公司将及时处理。

三、产品质量保证

提供合格的产品

我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。

对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,因此所发生的所有费用由我方自己承担。

不合格产品的处理

采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不符合本合同规定,采购人有权拒收货物、拒付合同价款,并追究卖方由此造成的经济损失。

我方供应货物的质量指标不符合合同规定的质量标准,我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的,我方给予赔偿。

在质保期内,合同货物出现质量问题,经维修后仍然出现同样质量问题,我方予以无偿更换。质量保修期内,我方未能按采购人要求修复出现的缺陷,采购人有权另行委托其他单位修复,由此发生的费用,由我方自己承担。

检验(测)、试验

我公司按照质量体系的要求,从货物进库到货物的出库,对产品质量进行全过程的控制,每个环节均严格把关,为了保障交货质量。

我方供应的所有合同货物都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的产品供应商。进入的物资入库前检验员首先要验证该批供货单位是否为合格供应商,并验证其有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),再对进货实施必要的检验和测量。如该货物不属合格供应商的产品,则予以拒检。检验人员首先对

产品包装、外观、色泽进行检验并根据实测情况和相关检验的要求,作出合格与否的决定,经检测合格后通知库房保管部门。根据结果办理入库手续,库房保管对所填物资的数量进行验收,并分类堆放。我方承诺方供应的所有合同货物是全新,未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。买方有权对合同货物进行抽检,我方积极配合并提供抽检所需的资料和必要条件。抽检中发现合同货物存在缺陷需要修理或更换时,修理和更换两种措施的使用次数限制为1次,经修理、更换后仍然检测不合格的,我方采取退货处理。

包装、运输

我方交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标志的规定,按照国家有关部门最新的规定进行包装,满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。我方按照合同货物的特点,按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施,以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同货物安装现场。合同货物包装前,我方应负责按部套进行检查清理,不留异物,并保证零部件齐全。接到供货通知后,将及时***车辆进行货物装运,在装运货物时做到轻拿轻放,严禁碰撞或划伤货物,严格清点数量,尽量避免发生差错给用户带来损失,如用敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖,货物在运输时均办理货物保险,并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。我方认真执行产品贮存、运输规程,避免长时间燥晒,运输中注意支点位置、捆绑方法,避免货物表面划伤或被污染。根据合同产品的特点和在运输中的不同要求,我方在包装箱上醒目地标明小心轻放"、勿倒置"、"保持干燥"等字样以相应的标记图案。我方应在合同货物包装物外表明确

标注货物的仓储保管要求,包装物外表的标注应清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明确要求或采购人按我方要求进行仓储保管,合同货物在保管期间发生损坏的,我方承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费用。若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分,则我方按市场价格向买方支付运输费用。

交货

***有幸中标,签订供货合同后,我公司将根据合同供货批次数量进行贮备并库存货物,合理调配生产线,优先供应本项目所需货物。并根据买方的要求和交货计划,准时、安全的将货物运至采购人指定地点。不论我方采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要。我方在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),确保交货质量。

四、售后服务方案

本公司所提供的五金配件均选用正规供货渠道,均有厂方提供售后服务保障(零五金配件供应和技术支持保障)。公司售后服务部现有经专业培训的技术工作人员提供2小时响应的上门服务(必要时可加急响应)。在人力和物力的双重保障下。本公司将提供以下免

费服务项目(人为损坏除外)(一)按厂家保修条例免费提供保修期内的上门检修服务;(二)免费为保修期内出故障的零五金配件更换新的合格的零五金配件;(三)免费提供售前、售后技术咨询和使用人员培训;(四)免费送货;

(五)免费提供定期跟踪维护;详细服务内容如下∶一、五金配件、易损件保修∶

按国家"三包服务政策"和厂家条例提供主件保修、耗材及易损件保修,详情见各产品保修卡。

二、运输方式

在产品购买后,我公司首先会与用户单位具体负责人联系,确认送货时间与

要求;

其次,在规定的时间内,我公司将提供交通工具并派遣专业工程师将产品送到使用单位;

第三、对所提供的产品,保证均有原厂外包装,包装外观无破损,并且没有开封;

第四、货到用户单位确认型号及数量与合同上无误差后,客户签署送货单。

第五、产品外包装及所有产品附加物归用户单位所有,自行处理;第六、产品送达用户单位在开箱验收时,如有缺损、备品五金配件、随机工具、附件、产品本身破损,***负责。

三、交货时间

在签订采购合同后,我公司与用户单位具体负责人联系,确认送货时间与要求,如无特殊情况在2个工作日内交货。

由于水灾、火灾等自然灾害及厂商供货延迟等不可抗拒因素,导致合同内产品不能全部或部分按期交货的,我公司会在三天内书面和电话通知用户单位,并提供免责情况证明,在得到同意后,明确提出解决方案和交货时间。

五、交付工期

我公司保证在正式合同签定的工期内供货。如无特殊情况和说明,一般为交货期为接到客户订单后2天之内。

六、免费退货、换货

即自产品供货之日起2日内,如发现产品有任何质量问题,我公司将免费更换同类合格的产品。

七、质保期内产品故障服务响应时限1).24小时服务热线∶

此次投标产品,我公司设有24小时专人值班的服务电话,还可以直接拔打业务经理的手机,节假日不休息。

2).30分钟电话响应∶

在拨打故障报修电话后,我公司工程师将在30分钟内与使用者电话联系,了解故障现象,确定维修或更换五金配件事宜,提出解决方案。

对于质量屋案例分析心得体会及收获六

我单位承担的×××工程施工×××项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有×××钢结构、×××机械以及配合×××厂房封闭工作的厂房顶部的×××;×××正在办理中间交接手续。随×××施工的收尾,×××逐步具备设备安装条件。

我单位全体参战职工通过对×××打造×××精品工程的认识,以及与××××××项目部管理人员、监理的沟通、交流,已经在逐步适应了×××的各项管理与规定。

按照×××项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾,自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作:

1. ×××工程的质量体系的有效运行:

①、人员配备是否满足要求:机装项目部工程技术人员不够,本星期内必须安排到位。

②、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位,要有预案措施。

③、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。

④、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。

2.各项具体工作的检查落实:

1)施工方案与单项安全技术措施

① 机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化:水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案:汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。

② 炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。

③ 电装项目部尽快着手分部分项工程的划分,开展施工方案的编写工作。

2)交底

炉底机械的安全交底针对性不强,不规范,相关人员没有签字,必须重新补做该项工作。

3)前期的基础沉降观察做得很好,有记录有签字。现阶段每隔7~10天做一次,何时延长时间按项目部安排。

4)自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。

5)各个单项项目虽然都在进行中,但质量评定工作项目部要跟上。

6)各类资料的归档工作需要加强:

① 分类建档、归档有序

② 设专人保管

7)加强中间交接工作:认真、细致的对待中间交接工作。

8)做好成品保护工作。

对于质量屋案例分析心得体会及收获七

1、爱国、创新、包容、厚德。

2、爱国爱疆,团结奉献;勤劳互助,开放进取。

3、爱国爱乡,海纳百川;乐善好施,敢拼会赢。

4、爱国诚信,务实创新,开放包容。

5、包容诚信,务实创新。

6、博大、开放、创新、和谐。

7、不怕困难,艰苦奋斗;攻坚克难,永不退缩。

8、诚实守信、追求卓越、至善至美。

9、诚信、创新、和谐。

10、诚信、质量、卓越。

11、诚信立城市,质量赢天下。

12、诚信立城市,质量铸未来。

13、诚信通达、图新上进、以质强市。

14、城市标杆,以质取胜。

15、城市你我他,质量靠大家。

16、城市质量,都市力量。

17、城市质量,让生活更加美好。

18、城市质量,追求卓越。

19、崇文、融合、创新、致远。

20、创建质量示范城,共圆生态城市梦。

21、创全国质量强市,建和谐幸福家园。

22、创新发展手拉手,城市质量心连心。

23、创新驱动发展,质量承载梦想。

24、创质量强市,建幸福家园。

25、春融万物,和谐发展;敢为人先,追求卓越。

26、大河贯东西,质量通天下。

27、大气开放,诚信图强。

28、登高涉远,负重自强。

29、发展造就地区速度,质量彰显城市高度。

30、敢为人先,追求卓越。

31、感恩、博爱、开放、超越。

32、高质量增长,高水平崛起。

33、共建质量诚信,共创品牌城市,共享品质生活。

34、构建质量诚信体系,建设安全健康环境。

35、海纳百川,追求卓越;开明睿智,大气谦和。

36、海纳百川情,扬帆质量梦。

37、和谐、包容、智慧,诚信、务实、创新。

38、贺兰岿然,长河不息。

39、弘扬质量精神,打造幸福城市。

40、厚于德、诚于信、敏于行。

41、黄河在这里入海,质量在这里铸就。

42、极力争取。

43、坚韧质朴,重信尚义;宽厚包容,求实创新。

44、兼容、和谐、诚信、卓越。

45、讲诚信、铸质量、善创新、求卓越。

46、精致和谐,大气开放。

47、开明开放,诚朴诚信;博爱博雅,创业创新。

48、开明开放,求是创新。

49、开拓创新,诚信守法;务实高效,团结奉献。

50、宽容大气,自强不息。

51、内强城市质量,外树城市形象。

52、能帮就帮,敢做善成。

53、你的价值,我的追求。

54、求发展,至诚卓越;誓守信,质量为优。

55、求真务实,诚信和谐,开放图强。

56、让幸福更有质量。

57、人一之,我十之,人十之,我百之。

58、融通创新,卓越惠民。

59、尚善江海,崇质达先。

60、尚文尚德、创新创信、质优致远。

61、尚质诚信、创新图强、敢做敢闯。

62、尚质崇法守廉,敬业奉献争先。

63、实施质量强市,打造品质环境。

64、树立质量法制观念,提高全民质量意识。

65、踏品质坚韧之石,走产业升级之路。

66、同舟共济,激流勇进。

67、团结和谐,爱国奉献;开放包容,创新争先。

68、心忧天下,敢为人先。

69、续改革发展新篇,奏质量强市乐章。

70、一个城市一个家,质量强市靠大家。

71、以质为先,共铸辉煌。

72、争创质量强市,共建美好生活。

73、质量,让城市更美好。

74、质量成就未来。

75、质量没有旁观者,你我都是行动者。

76、质优敢为先、诚信通天下。

77、抓质量、保安全、促发展。

78、转型升级促发展,质量强市惠民生。

79、做好每件事。

对于质量屋案例分析心得体会及收获八

一、总则

20xx年是公司实施调整后的第一年,为确保实现全年各项经营管理指标,公司确定20xx年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。

二、执行范围

分公司各相关部门、各项目经理部。

三、20xx年公司质量目标计划

(一)质量通用目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

(1)进厂材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率75%。

(5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

(二)质量工作重点及措施

1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。分公司、项目部,在20xx年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、继续推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标,20xx年分公司、项目部要根据公司20xx年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础,公司安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

4、推行对标管理,提高质量管理水平

公司质量系统在20xx年将继续推行对标管理,质量管理部将继续完善公司内部对标信息平台的内容,并积极与先进企业进行对标,在进行内部对标管理的基础上,要积极与同行业先进企业对标,把先进企业的管理方法、管理经验引进来,结合我们的实际情况,逐步完善自身的质量管理体系,提高公司的质量管理水平。各项目部在各施工现场要积极与各参战单位进行对标,把分包队伍的引进与管理、质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验,灵活运用,争取在所有参战单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。

5、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

20xx年要做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻 “干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,质量管理部门要做好质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

6、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

20xx年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量管理部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让施工质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。

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