我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
推荐企业敬畏职业纪律心得体会范本一
委托方(甲方):
顾问方(乙方):
填写说明
一、企业策划合同是指当事人一方为另一方就公司提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。
二、技术情报和资料的保密:
包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。
三、双方可以约定,本合同变更、解除、终止,本条款均有效。
四、本合同依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就南京德普商务管理信息咨询公司的企业策划,经协商一致,签订本合同。
五、咨询的内容、形式和要求:乙方为甲方提供宣传方案并进行实施
六、履行期限、地点和方式:
本合同自_20xx___年_xx月_xx日至____20xx年_xx_月_xx_日在_草场门大街华保新寓(地点)履行。
本合同的履行方式:提交策划方案后,甲方认可后付款
六、报酬及其支付方式:
(一)本项目报酬(咨询经费):10000元。
(二)支付方式(采用以下第_1___种方式):
①一次支付:10000元,时间:20xx.8.15
②分期支付:________元,时间:________________
鷂___________元,时间:________________
③其他方式:
七、违约金或者损失赔偿额的计算法:
违反本合同约定,违约方应当按合同法规定,承担违约责任。
八、争议的解决办法:
在合同履行过程中发生争议,双方应当协商解决,也可以请求________进行调解。
双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的,双方商定,采用以下第()种方式解决。
1.由仲裁委员会仲裁;
2.向人民法院起诉。
十、本合同有效期限:_20xx__年__xx__月_1___日至__20xx_年___xx月_xx___日
甲方:____________________乙方:____________________
代表人:________________代表人:________________
鷂___年____月____日鷂___年____月____日
推荐企业敬畏职业纪律心得体会范本二
一、目的:
鉴于企业的特点及管理的需求,在公司《绩效管理制度》中,重点强调了《每月工作计划》的重要性,并作为重点的考核项目。为了对考核工作提供基础性的支持,逐步规范工作计划的管理,提高各项工作的效率,为完成年度各项经营计划提供保障。
二、适用:
本规定适用于公司所有部门及管理岗位。
三、责任:
1、工作计划管理的职能管理责任为公司企划部。
2、工作计划管理的直接管理责任为公司各部门的负责人。
3、工作计划管理在分管系统的责任为公司各分管副总经理。
4、工作计划管理的总负责人为总经理。
5、公司所有管理岗位(员级以上)的员工、公司各部门及公司整体每月都必须制定月度工作计划。相应管理岗位的员工对于工作计划的管理都应承担相应的责任。
四、程序:
工作计划制定的程序是:
1、各管理岗位员工先制定本人的工作计划。
2、各管理岗位员工(包括部门负责人本人)的工作计划制定完成后,由部门负责人主持进行汇总、平衡,甄选出具有共性的、重要的、急办的,且需要部门整体配合的工作,形成本部门的月工作计划。
3、各部门的工作计划制定完成后,由各系统分管副总经理主持进行汇总、平衡,甄选出具有共性的、重要的、急办的;且需要系统整体配合的,或需要与其他系统(或部门)协调的;公司本月需要完成的重要工作,形成分管系统的月工作计划,即副总经理的月工作计划。
4、根据同样方法,由总经理督导,企划部组织,选出共性、重要、急办,且需要各部门整体配合的;工作,或需要与外部协调且需要公司层面沟通的;月度或年度总体计划但需要在本月完成的工作,形成公司整体的月工作计划,即总经理的月工作计划。
5、各岗位及各级的月工作计划的制定,必须按照规定的程序批准,否则视为无效。
五、内容:
为了尽快规范和完善公司工作计划的管理,公司暂对工作计划的总体内容做硬性规定:
1、按照规定的模板填写。
2、按照规定的工作项目分类比例安排。
3、暂规定每月工作计划的工作项目原则上必须有十项。(但不是流水账式的普通日常工作)
4、在各岗位的每月工作计划中,重点工作要求要有2—4项,关于岗位工作的创新项目(包括制度、建议、方法、流程等)必须有1项,其他为每月必须完成的工作。
5、在部门的每月工作计划中,重点工作要求要有3—5项,关于部门基础建设(包括管理、制度、流程、技改、建议等)的工作必须有1—2项,公司月度必须完成的工作由本部门负责组织(或协调)的3—5项,需要配合其他部门的1—2项,其他为每月必须完成的工作。
6、副总经理(系统)的月度工作计划同上。
7、在公司每月度的工作计划中,重点工作要求要有3—5项,关于公司基础建设的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4项,公司战略规划或年度经营管理计划必须在本月完成的1—2项,其他为每月必须完成的工作。
六、要求
1、工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行。编制栏由本人签字,审核栏由直接上级签字,批准栏由间接上级签字。
2、工作计划在制定中,经过两次(含)以上调整未被批准的,不能参与本月绩效考核,即本月绩效考核为零分。
3、各项工作计划在执行过程中,要根据《月工作计划》表中规定的期间,定期进行检查、沟通或调整,以保证工作计划能顺利完成,同时也体现工作计划执行的严肃性。各项检查均要形成相关纪录,相关记录的检查和处理结构必须逐级上报,直至总经理。
4、重大检查和处理意见(或有争议的)需报每周的总经理办公会议批准。
5、各项工作计划执行期完成后,要在下月初按规定时间进行总结和评价,由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。
6、每月各项工作计划执行的特殊情况(重大和特殊的奖罚)的总结和考评结果及处理意见(包括物质的和精神的),通过总经理办公会议讨论通过后,要向全公司进行通报或公示,以体现考评的公开、公正、公平。激励员工的进取精神。考评会议要形成会议纪要。
七、工作计划管理的工作由总经理亲自主持,企划部具体组织,各系统、各部门负责人重点操作。
各管理岗位员工要全力配合,其配合的程度与其结果是相关的,所以也在考评项目中。
八、具体的操作程序,按《月度工作计划管理流程》执行。
推荐企业敬畏职业纪律心得体会范本三
团结一条心,石头变成金。
找准自己的位置,尽到自己的责任,树立自己的形象。
推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本。
我们不以伯乐慧眼识人,只任骏马竞赛驰骋。
企业的成功来自于每一位员工的付出。
争取效益创优质品牌。
卖真品,标真价,送真情。
不敬业,就失业;不爱岗,就下岗。
不要小看自己,人有无限可能。
三工并存,动态转换。
市场练兵,心里有底,团结拼搏,勇争第一。
外树形象,提升企业竞争力;内强素质,激发职工创新力。
敢担当:重视错误,勇于承担。
人人都是创新形象,个个都是创造力量。
世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
一点一滴汇聚你我之力,一举一动成就二次创业。
设计合理的品质,为品保之第一步。
态度决定高度,强度决定厚度,精度决定深度。
与客户的距离无限小,企业发展的空间就无限大。
发展循环经济,提高企业效益。
诚信立足,创新致远。
望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。
正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
管理是严格的爱,培训是的福利。
争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
推荐企业敬畏职业纪律心得体会范本四
1、客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺
2、我面带笑容,因为我热爱工作。
3、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户
4、我服装整洁,因为是专业服务。
5、企业和市场同步、管理与世界接轨
6、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业
7、脾气小一点,度量大一点。
8、动作轻一点,嘴巴甜一点。
9、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实
10、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
11、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展
12、服务顾客,赢得顾客,留住顾客。
13、用心才能创新、竞争才能发展
14、我淡妆打扮,因为是基本礼貌。
15、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先
16、宁肯自己千辛万苦,不让用户一时为难。
17、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
18、企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本
19、待人热情、办公快捷、服务主动、答复满意。
20、理由少一点,做事多一点。
21、微笑多一点,说话轻一点。
22、今日看客,明日买主。
23、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
24、为了您的健康,请勿吸烟。
25、高质量服务,高技术创新,高速度发展
26、语言到位、微笑到位、卫生到位、设备到位。
27、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象
28、请妥善保管好您的随身物。
29、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。
30、脑筋活一点,效率高一点。
31、礼貌待人,微笑待人,真诚待人。
32、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意
33、优秀的团队 专业的服务
34、我充满自信,因为我做得最棒。
35、充分理解客人的需求过错、抱怨、投诉。
36、我乐于助人,因为客人是朋友。
推荐企业敬畏职业纪律心得体会范本五
尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:
大家好!
今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!
感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们“追求无止境”的精神,建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:
我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!
在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家。
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