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市政廉政教育心得体会和感想 廉洁政教育的心得体会(3篇)

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市政廉政教育心得体会和感想 廉洁政教育的心得体会(3篇)
2022-12-29 07:17:39    小编:ZTFB

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022市政廉政教育心得体会和感想一

一、行政审批服务情况及成效

(一)行政审批服务业务办件量及办结率有效提升。截至11月30日止,县政务服务中心共接待群众咨询1535件,申请11871件,受理11866件,办结11690件,办结率98.52%(其中当月办结率98.07%),平均日结率61.41%;月均办结1063件,月均办结件数与去年同期相比增加987件;投资受理5860万元,同意投资5860万元。

(二)实现高效、快捷办理行政审批服务工作目标。进驻中心办理的行政审批服务事项平均对外承诺办理时限由法定20.77个工作日压缩为13.12个工作日,20xx年1-11月份,县政务服务中心受理的行政审批服务事项,平均受理时间0.33天,承诺件平均办结时间3.93 个工作日,承诺提速36.83%;实际办理提速74.67%。

(三)对外宣传报道工作成效明显。今年以来,政务服务中心规范、高效、快捷、阳光、廉洁的行政审批服务工作被柳城电视台、柳州晚报、柳州日报柳城专栏等媒体作为经验和典型进行宣传报道。

(四)得到社会各界和办事群众广泛认可。从今年6-11月份,政务服务中心政务服务评价率达64.44%,满意度99.96%,回访群众58人次,无不满意及投诉现象。

二、主要工作措施

(一)进一步优化服务环境,大力推进硬件标准化建设

继去年我县启用新政务服务中心后,县政管办高度重视政务服务中心硬件建设,按照建设规范化服务型政府的要求,切实推进政务服务中心标准化建设,今年共投入经费2万元,为政务服务中心各窗口配备了25套政务服务评价仪,更新了1台电子触摸屏,进一步加强了监督,方便了群众,提高了行政透明度,着力打造优质高效的政务环境。目前我县已基本上实现了政务服务中心审批项目、审批流程、办事制度、服务模式、场地建设标准化。政务服务中心占地面积 400多平方米,内设15个工作窗口,3个综合窗口,进驻事项197项,一个收费窗口,一个投诉窗口,一个政府信息公开查询点,2个办事群众休息区。服务大厅宽敞明亮、设施齐全、环境整洁、功能完备,配置了休息座椅、书写文具、饮水器具、复印设备、液晶彩电、大厅工作窗口分布示意图等多项便民服务设施,有电子监控设备、电子评价仪、电子触摸屏查询设备、银行等,为群众提供优质的服务环境。

(二)完善运行机制,强化政务中心规范化管理

1、加强制度建设,完善运行机制。在坚持首问负责制、一次性告知、限时办结制的同时,针对中心日常管理中出现的新情况、新问题,制定和完善了《柳城县政务服务中心流动“服务示范窗口”评比办法》、《办件管理办法》、《窗口单位及窗口工作人员绩效考核办法》、《首席代表管理暂行办法》、《窗口工作人员服务规范》、《窗口服务过错责任追究制》等30项制度,强调了限时办结、责任追究、廉洁自律等方面的纪律,明确了窗口工作人员职责,规范了窗口的办事程序及工作人员行为,完善了对窗口工作人员的考核评价体系。

2、推进规范化管理。一是加强巡查管理。今年下半年,我办下文明确了各股室负责人及股室职责,同时将督查股调整到大厅办公,加强对中心大厅的管理。督查股采取视频巡查和每2次不定时到各窗口巡视相结合的方式进行,对发现问题及时指出,并做好记录,实施对窗口工作人员有效监督,确保政务服务中心真正建立起依法、规范管理的长效机制。二是严格考勤管理。对窗口工作人员日常考勤实行每日上下班指纹考勤,挂牌上岗,每月统计一次政务服务中心窗口工作人员考勤情况,并将月考勤情况作为月度考核的主要内容,在月度考核通报中进行单列,促使窗口工作人员增强遵规守纪意识,进一步规范窗口管理。三是坚持考核管理。从11月份开始,认真组织实施窗口月考评工作,严格落实了每月对政务服务中心窗口工作人员进行的月度考核和通报工作,并将考核数据汇总存档,为年终考核和年终“服务示范窗口”、“服务标兵”评比工作准备了充分的考核依据。

3、使用“三套管理系统”及政务服务评价仪,强化效能监管

县政务服务中心使用“三套管理系统”进行管理,安装了政务服务评价仪,有效地强化了效能监管和服务监督。一是考勤管理系统,实行指纹认证考勤,进一步强化了内部管理,规范了工作人员的上下班行为,树立良好的政务服务形象;二是安装区、市、县三级联网的视频监控系统,对各窗口工作人员现场行政审批行为实行全程视频监控,有效督促工作人员改变作风、提升行政效能;三是统一使用自治区政务服务及电子监察通用系统,政管办可通过电子监察系统对各窗口受理的行政审批事项进行全程监控,密切掌握办件流向、状态。政管办技术人员利用该系统的超时预警功能对在办的行政审批事项进行实时监督,有效防止超时办件的发生;四是在每个工作窗口安装政务服务评价仪,让群众对各窗口工作人员的服务情况进行评价和监督,进一步规范审批服务行为。

(三)深入推进镇、村政务服务网络建设

今年下半年,我县全面落实《柳州市建立乡镇(街道)政务服务中心、村(社区)便民服务站试点工作方案》(柳政务办字〔20xx〕2号)文件精神,把建立乡镇政务服务中心、村(社区)便民服务站试点工作列入重要议事日程,予以强力推进。一是积极开展调研,共投入人力16人次,5次深入乡镇、村委(社区)开展建立乡镇便民服务中心专题调研工作,通过基层群众代表座谈、实地走访等形式,对我县乡镇、村级的办公场地、服务项目等进行摸底调查,对乡镇便民服务中心运行模式、服务方式、人员管理等进行初步探讨。二是根据本县实际情况,精心制定并印发《柳城县建立乡镇政务服务中心、村(社区)便民服务站试点工作方案》(柳城政办〔20xx〕93号),明确乡镇便民服务中心标准化建设的工作目标、组织领导、建设标准、进度安排等具体事项,确保各项标准化建设工作按计划有序推进。三是成立了柳城县建立乡镇政务服务中心、村(社区)便民服务站试点工作领导小组,由县政府常务副县长区军雄同志亲自担任工作组组长,为开展试点建设工作提供强有力的组织保障。四是细化工作,“菜单式”推进。采取操作性强的“菜单式”工作推进模式,将试点乡镇近一个月内要落实和完成的工作,详细地列出菜单,要求试点乡镇“定人、定时、定责”,按时按质按量完成工作。至10月31日,我县两个试点乡镇及一个试点村委都顺利完成了试点建设任务。今年11月10日,我县马山乡政务服务中心举行了揭牌仪式,标志着我县乡镇级政务服务中心正式对外运行。

据统计,两个乡镇政务服务中心运行近一个月以来,共受理行政审批和服务事项2228 件,办结率100% ,深受群众欢迎和好评。

(四)加强教育培训,提升工作人员综合素质

为促进政务服务水平的提高,中心从教育工作入手,内强管理,外树形象,有计划、分层次地开展一系列政治思想教育活动和业务技能培训,做到与时俱进,力促作风转变。一是组织政管办管理人员参加区、市举办的各类业务培训,提高管理人员的管理水平;二是组织窗口工作人员认真学习党的基本理论、法律法规、政策业务和党风廉政建设等方面的知识,提高窗口工作人员的政治素养。三是加强业务技能培训,增强窗口工作人员的业务素质和工作能力,提高了服务质量和办事效率。今年以来,我办共开展政务服务业务培训5期,其中邀请柳州市政管办领导到我县授课1期;组织全体窗口工作人员参加自治区政务服务信息化培训4期,学习覆盖率达到100%。

2022市政廉政教育心得体会和感想二

加强党员的政治修养,保持党的纯洁性,我认为党员领导干部的率先垂范尤为重要。党员,特别是党员领导干部,加强自身的政治道德修养是一门必修课。怎么加强党员领导干部自身的政治道德修养,讲得通俗点,就是“怎么做官”的问题,下面,我根据“坚守从政道德”这个主题,谈四个方面的个人看法:

做官和做人是一致的,做官要从做人开始,所以,党员领导干部要把做官与做人结合起来,处理好做官与做人的关系。这一点我们可以从研究xx本地的一些著名人物出发,通过了解xx这片土地在历史进程中所打造出来的人物来进一步修炼自己。近来,我收集和阅读了关于胡林翼研究的一些资料,感觉很有启迪。今年是胡林翼诞辰xxx年,也就是说早在xxx年前的xxxx年,在xx市xx区的泉交河出现了这么一个人物——胡林翼,这个人物后来与曾国藩、左宗棠、彭玉麟等被称为“晚清四大中兴名臣”。但胡林翼英年早逝,xx岁就过世了。过世的时候是清朝的正一品大员,谥号文忠,追加太子少保。这么一个举足轻重的历史人物,就曾经生长在xx这片土地上。胡林翼的父亲胡达源是清朝嘉庆年间的进士(一甲第三名探花),后来是翰林院侍讲。胡林翼小时候随祖父读书,x岁跟随母亲进京到父亲身边,xx岁随父亲到贵州,xx岁返回家乡结婚,xx岁因xx患水灾到南京他岳父陶澍那里,xx岁到北京省亲,xx岁中进士,xx岁回家乡担任乡试副考官,同年冬天回京任职,xx岁到贵州任知府,在贵州、广西、四川等州府工作了x年多,xx岁调任湖北按察使,xx岁任湖北巡抚,一直干到xx岁去世。我看了他的人生轨迹,最大的感受就是:任何时候做人是第一位的,做官的岗位可以变化,人生的轨迹可以变化,唯一伴随自己一生的,就是自己怎样做人。胡林翼说得最多的一句话就是:“以做百姓之心做官,以做私事之心做公事”。这句话讲得并不深奥,也没有很多的文化色彩,但是我觉得讲得非常朴实也非常到位。“以做百姓之心做官,以做私事之心做公事”,其实平实之中包含了大道理。我想,大家在新时代的领导岗位上,仍然可以将它作为座右铭来提醒自己、警示自己。

中国有一部儒家经典叫作《大学》,在“四书五经”之中推为“四书”之首。《大学》的第一句话就是:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”。所谓“明明德”,就是人生下来的第一个任务,不是做多大的官,不是发多大的财,而是要修炼自身,把人做好。我们党在加强廉政教育的时候经常讲这么一句话——“常修为政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害”,讲的也就是一个人的做人问题。所以,做官与做人要结合好,做人要注意加强自律,朴实一点,低调一点。有一句话叫做:“经商要学胡雪岩,做官要学曾国藩”。曾国藩一生自我要求也非常严格,从严律己。其实,做人、做官的核心问题都是品德问题。一个人品德的影响力,远远胜于金钱和权利的影响力。如果真正把人做好了,那么做官也错不到哪里去;做人没做好,做官往往就会出问题。有的人与其说是做官出了问题,不如说是做人出了问题。

那么究竟如何做人呢?结合实际和我自己的一些感受,我看关键就是三个“管住”:第一是把自己管住。把自己管住完全取决于自身,有些人犯了一些不该犯的错误,甚至最后受到法律的严格制裁,让家庭和党组织蒙羞,我看这什么都不要怪,怪就怪你自己,因为没有人要你去干坏事,是你自己犯的错。一个人永远是自己命运的主宰,命运永远掌握在自己手中。第二是把亲属和身边工作人员管住。要管好亲属和身边工作人员,管不好就会坏事。在领导干部的岗位上,要与普通老百姓不同,要对亲属和身边工作人员提出更加严格的要求。第三是把自己带的队伍管住。管好队伍就是关心干部。你做局长、做县长、做主任,对干部最大的关心,给干部最大的福利,就是这支队伍不出事。你所带的队伍不出事,就体现了你对队伍最大的关爱、最大的荣耀、最大的福利。在一个岗位上工作,完全没有人批评、指责、反对,那是很难做到的,但保持自己的洁身自好并带好队伍,我认为是完全做得到的。我们有的部门一段时间反复出事,作为部门的领导同志,单位一把手,包括分管的同志,就真的没有事吗?应该心怀愧疚。在适当的时候,跟大家提个醒,坦诚交换意见,“有则改之,无则加勉”。有时相互之间尽管在某一个时期、某一个问题上存在一定的误解,但是时间是最好的证明,只要心中坦荡荡,即使和个别同志有不同意见,甚至触犯了他的利益,但是我想只要是怀有一颗良心、一颗党心,最后大家还是能够回到公正上来的。

当官就是要做点公事,不是做私事,而是为老百姓做点事。所以,做官一定要有为民的情怀,要为老百姓办事;从政道德修养的一个基本点,就是要有

为民情怀。xx这些年发展很快,老百姓享受到了经济社会发展的成果,但是坦率地说,我们的老百姓还很苦,还很穷,我们要为他们做些实实在在的事。我们的贫困人口还很多,国家xxxx年调整贫困线,标准提高了xxxx多元,人均年收入低于xxxx元的都称之为贫困。基于贫困标准的调整,xxxxx万人口中,贫困人口的数量不仅没有减少,而且还增加了。面对这些相对贫困的人口,我们能够无动于衷吗?我们能不为他们做点事情吗?比如老百姓的住房,我们不去农村,就在城里面看一看,就在我们xx的棚户区、xx的xx山看一看,看看那些国有企业职工使用的住房所以,我们在加大保障房建设方面现在有八条线作战:第一是建公租房,第二是建廉租房,第三是城市棚户区改造,第四是国有工矿点的危旧房改造,第五是农村危房改造,第六是国有林场的危房改造,第七是国有垦区的危旧房改造,第八是移民的房屋改造。这八块都是保障性住房建设。

保障房的实质就是政府拿钱来尽量解决困难群体的住房问题。那么,为什么又xx书记、我和几个人商量,把所谓“经济适用房”停掉呢?那是因为,实际情况是,真正需要解决住房困难的人住不进“经济适用房”,而掌握了一定资源的人却住了进去,并且价格又低,冲击了我们的商品房市场。所以,xx这么多年没有再搞“经济适用房”。又比如,现在我们的老百姓的生活成本都比较高。元,全省只有三个市州比我们高,元,元;我们的电价也大体是这样;我们的燃气,和长沙、常德都是一个管道过来的,但价格也不是最低的,而是居中的;我们的公交车,票价x元,空调车x.x元,还有x.x元、x元的。水、电、气、车,这些都与老百姓民生息息相关,你说我们在这些公职岗位上,不想想这些事,不考虑解决的办法怎么行?

同志们,我不讲大话,坦率的讲我也做不到全心全意为人民服务,但是在岗位上尽职尽责地为老百姓做点事还是做得到的。有些部门一讲改革什么就是先讲提高价格,现在政府这边有个不成文的规定:凡是与老百姓相关的改革,都不准提价,宁愿政府多补贴一点,宁愿政府往上面争取资金。同志们,xx的经济发展是这样,何必让老百姓为这些水费、电费、燃气、公交车等背负太多。我希望这些价格越低越好,老百姓的收入越高越好,老百姓住的房子远大越好。再比如,关于老百姓看病的问题。现在城镇居民的医疗保障、农村合作医疗的保障水平不一样,那么我们能不能在xx作些尝试呢?率先在农村居民

和城市居民在医疗问题上并轨,推进城乡一体的医疗保障制度,然后再与城镇职工的医疗保障并轨。目前,我们相关部门正在做一些调研。我们就是要通过做这些工作,多想一想老百姓,多为老百姓做点事。为什么今年在保障房建设问题上我都讲得声色俱厉,板着面孔?

同志们,与大家工作一起,书记也好,我也好,谁愿意板着面孔说话,但有些真的是做得太不像话了,三令五申、多次强调,就是完不成任务。我跟国土局同志讲,今年的用地,首先要批保障房用地,在没有批好保障房用地之前,其他任何用地不能报。采取了这么严厉的措施,但个别区县(市)的保障房用地还是没能保障好。这些事值得我们深思。谁能当官当一辈子呀,在党的十八大上,胡总书记从总书记、军委主席岗位一次性全退下来,这说明什么?我个人看,这不仅是国家干部任用制度改革的发展和健全,“江山代有才人出”,我更认为是胡总书记个人品德的一种体现。所以我说,我们从政、做官,要多想想老百姓。昨天我在搞调研中心城区城市建设,选的几个点都看了后,我还要看看公共厕所,全市xxx个公共厕所、xx个垃圾中转站,现在把垃圾中转站和厕所建到一块很好,但前提和关键是我们要管理好,要问一问老百姓的感受怎样,决不能搞得臭气熏天,决不能让周边的老百姓怨气冲天。

做官要与改进工作作风紧密相连,狠抓落实。要抓落实,要务实,实在一点。今年市委市政府按照省里“稳增长、促和谐”的要求,提出了三保,即“保增长、保稳定、保换届”。对照年初的各项发展指标,“保增长”的任务很艰巨。按照我们年初的部署,现在个别区县(市)一些指标的完成情况特别令人担忧。看到大家没什么紧迫感,市里这么频繁的开会,下面反响不一。承诺是金,从个人诚信的角度,也要为年初制定的这些目标实现而努力。现在我们的经济发展指标,今年大部分指标是逆势上扬的,但也有个别不理想。今天参加会议领导,特别是区县(市)的书记一定要头脑清醒,时间已经很紧了,要多看看今年年初的目标,看看差距,工作才有针对性。谁不忙呀?忙也有个重点。所以这阵子,按照市委市政府的要求,正副市长全部都在深入基层,按照自己分管的工作,包括经济指标、为民办实事、市里的中心工作比如统筹城乡“七项规定动作”、两大会战、招商引资、重点项目建设等,一项一项进行督查落实。十二月份市委市政府要召开现场促进会和经济形势分析会,加强情况调度,进一步促进工作。基层干部,关键在执行力;作为市、县政府,我们一定要狠抓落实。所以,从政道德建设要与抓工作落实紧密结合,不能自己讲的话、自己作的报告忘记了。

加强从政道德,要与创新工作方法相结合,一定要创新工作方法。也就是做官要适应新的时代要求,改进工作作风,创新工作方法。我昨天看了一个建筑工地现场,很受启发,因为看到了原来在建筑工地上看不到的一番景象。浙江的一个建筑公司,在我们这里推进“国色天香”项目。在建设工地有农民工学校、农民工住所和农民工食堂等一系列服务,整个工地的生活服务设施达到了我们创卫“八小”门店的要求,对农民工的管理和服务做得非常好。我问施工企业,农民工从哪里过来的,他说从河南。据了解,这中间还没有非常紧密的劳动合同关系。那么靠什么来凝聚这些人呢?靠的就是人与人之间的一种情感交流和沟通。多做一点暖人心的事,“授人玫瑰,手留余香”,多帮帮别人,不要算计别人。大家在这个世上也就是几十百把年,要争取在短暂中创造一点永恒。我们情感真挚地去对待每一件事,我认为是完全可以做到的。我们可以去看看,国有企业一部分用工的情况,住的、吃的、学习的、娱乐的是不是都有考虑呢?昨天我跟孙小华同志讲,要把全市的建筑施工企业拉到“国色天香”现场,都来看看学学。你说像这样对待农民工,我们城市能不和谐吗?只要创新一下工作方法,就有另一番工作局面出现。这里我仅仅举这么一个例子。

平凡中往往孕育伟大。今天吃早餐时,我们在看中央十三台节目的《走基层》,讲的是一个“乡村最美丽的医生”,叫陈艳梅,为黑龙江省克山县城西村四千五百多位村民服务了十六个年头。特别是对村里路最远的八个病号组成的一个家庭,她担负了这个家庭医疗的任务,真正让人感受到人间的温暖、互相的理解支持、一种包容和大爱的人生信念。所以,保持党的纯洁性,加强从政道德,我们要从自己做起,从自己身边的小事做起,善待每一个人,这样才能真正善待自己。

2022市政廉政教育心得体会和感想三

(一)工程名称:xx区xx路工程道路工程

(二)建设单位:xx市xx区住房与城乡建设局

(三)设计单位:xx市交通勘察设计研究院

(四)监理单位:理工大学工程兵工程学院xx工程建设监理部

(五)施工单位:xx弘洲市政建设有限公司

(六)工程概况:xx路工程为新建道路,为南北走向,北起华西路,南至樱桃园路,全长1215m。道路总宽度为30m,现状无道路,沿线为民房、农田、沟渠等。道路横断面红线宽30米,其中:快车道宽15米,分隔带宽2*2.5米,慢车道宽2*3米,人行道宽2*2米。快车道路拱横坡为1.5%,慢车道、人行道、侧分带为反向1.0%路拱横坡。新增樱桃园路以东部分,道路结构层按主路设计,其横断面为4.0m人行道+20m快车道+4.0m人行道。

雨水、污水管道为分流制,污水管道敷设在东西侧慢车道下,距道路中心线9.0m,雨水管道敷设在道路两侧侧分带下,距道路中心线11.5m。

设计标准

城市次干道ⅱ级标准设计,设计速度v=30km/h,设计年限15年。

结构形式

1、快车道、交叉口处

设计为柔性路面,其结构为:4cm细粒式沥青混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+沥青封层+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,总厚度81cm。

2、慢车道

设计为柔性路面,其结构为5cm细粒式沥青混凝土+沥青封层+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,总厚度45cm。

3、人行道

铺砌花岗岩石材人行道板,其结构为:6cmc30彩色面包砖+2cmm7.5水泥砂浆+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

(七)合同工期:300天。

(八)质量目标:合格

(九)工程投资:18392115.08万元

现场派驻总监理工程师1名,专业监理工程师1名,试验监理工程师1名,现象监理3名,根据现场实际需要配备满足工程要求人员和相应的交通通讯及办公设施。

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理部进场后立即组织所有人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包人提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底和有关技术会审。对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底都全程进行参与,并对水准点、控制点按规范要求承包人进行了复核,监理部也组织了抽检复查工作。检查了开工条件,如承包人人员、材料、机械落实、进场情况;原材料试验检测和质量控制情况,对施工前期要做的各项标准试验和工艺验证试验都要求承包人提前做好,并及时拿出试验结果以便施工时有一个明确的控制标准。本工程均为委外试验,驻地监理部除按规范要求进行见证取样工作,还积极的和检测单位沟通协调,全过程的旁站见证了相关的试验过程,为试验检测的数据和施工质量监督控制提供了更为可靠的坚实基础。监理部编制了详细的《监理规划》和《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包人必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理复检合格并书面签认后,才能进入下道工序施工。

1、管道工程

督促承包人做好施工水准、导线控制点及基准线的测量、复核工作和管道中心定位复核工作,并检查其有关记录,在承包人上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复查,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点及检查井位置,确保其准确性。

在沟槽开挖工序中,检查了承包人沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。对现场存在的质量安全隐患,提前通知承包人进行防范和整改,监理部也及时下发了书面通知,明确了具体的防范和整改要求。

管节安装的工作重点检查管底坡度和管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行抽检。对管道接头橡胶圈的安放是否平顺密实,有无翘曲以及砂浆抹带进行了全程跟踪旁站。

通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包人做出返工处理。

在管道回填过程更是加强了现场监督和检查的力度,使承包人充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包人均严格按要求分层夯实,监理部见证了回填压实度试验,并按一定的频率进行了抽检,回填土压实度均达到设计规范要求。

2、道路工程

在路基开挖过程中,检查承包人是否按照设计要求进行放线开挖,严格控制路床设计标高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人严格控制回填土的土质、虚铺厚度、含水量、压实度和碾压遍数等,对碾压过程中出现的“弹簧”、松散、起皮、翻浆等现象,要求承包人及时进行换填、洒水重新进行碾压。对于灰剂量、压实度等工序质量控制试验除见证检测机构取样试验外,监理部均按一定的抽检频率进行独立抽检,只有见证试验和监理抽检全部合格方可进行下道工序施工。

监理部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况。

进度控制的总体任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,要求承包人编制并及时审查阶段性施工进度计划,对其执行情况加以动态控制、跟踪检查。要求按施工总进度计划制定月计划,按月计划制定周计划,上一阶段的计划未能按期完成的,先进行原因分析,拿出下一步的计划分解补救措施,在下一阶段计划中优先考虑实施,对重新分解调整后的计划要求承包人作出加快进度的方案。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并会同建设单位帮助承包人协调解决,特别是承包人无力解决的内外关系协调问题。

在工程开工前,监理部对施工单位的安全施工组织设计、各分项施工方案的安全方案、安全应急预案、安全保证体系、现场的安全防护措施、安全标识、安全用品进行检查,要求是施工单位严格按照安全施工组织设计及安全方案进行施工,确保施工安全。对工程实施过程中的发现的安全隐患及时予以提醒和制止,并下发了书面的监理工程师通知,让承包人更清楚的认识到安全隐患的存在和防范的具体措施。对现场安全标识牌、安全防护措施及承包人防护用品不到位等问题,也及时督促承包人及时采取补救措施、增加现场人员的防护用品、加强现场人施工员的安全教育,从而避免了各类安全事故问题的发生。

安全生产、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。监理部对此常抓不懈,督促承包人在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程。

xx路工程开工以来的监理过程中,监理部全体成员也增长了不少经验,学到了很多知识,具体的几点体会如下:

1、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包人建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好施工过程中的各项指标。

2、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理人员,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。充分认识到监理工作是一个团队的工作,建设单位和相关职能部门的大力支持和承包人积极配合,是我们监理工作顺利圆满的基础。

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