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培养打赢信心心得体会及感悟 如何增强打赢信心(三篇)

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培养打赢信心心得体会及感悟 如何增强打赢信心(三篇)
2022-12-30 04:41:20    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

对于培养打赢信心心得体会及感悟一

一、在常规教学方面:

每周与洪理好老师进行一次共同备课,在备课过程中,深入理解新课标,根据新课标的要求确立教学目标,重点、难点,并能根据学生的实际情况和本校的教学实际确立切实可行的教学方法,通过这个活动来提高张博老师对教材的理解驾御能力。

每周互听一节课,课后进行交流,找出不足,总结经验,提高张博老师的课堂教学能力。本学期与洪理好老师利用多媒体共同设计一节公开课,突出科研课题的主题,培养与挖掘学生的主体体验,

资料共享平台

《指导培养青年教师工作计划》(https://)。

二、 在校本学习方面:

每两周一次进行校本研修学习,在网上和学校订的刊物上查找相关文章进行学习,抄写笔记,谈体会,写反思,交流感受。共同提高理论知识水平,并能将理论应用到实际工作中。利用课余时间完成本教务处要求体育组编写校本教材的任务。

三、 在课外辅导方面:

本学期我将与洪理好老师一起完成校田径队、跳绳队的辅导工作。并共同完成学校以及市里组织的各种体育活动。在活动过程中共同进步,共同提高

对于培养打赢信心心得体会及感悟二

为进一步加强我校教师队伍建设,努力造就一支数量适当、素质优良、具有开拓创新意识的小学名师、学科带头人、骨干教师队伍,结合我校当前教育教学实际,特制定本小学名师、学科带头人、骨干教师培训实施方案。

全校40周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。

本次培训以培养名师、学科带头人、骨干教师的创新精神和实践能力为核心,以努力提高教师实施素质教育和基础教育新课程改革的能力和水平为目的,促使参训教师实现由经验型教师向科研型教师的转变,由模仿型教师向创新型教师的转变,由工作型教师向反思型教师的转变,使参训教师成为学区及学校的学科带头人。具体培训目标:

1、具有现代教育观念和先进教育理念。

2、深化本学科基础知识,关注学科发展前沿。

3、具备熟练的学科教学技能。

4、能把握基础教育科研动态,具有较高的教育科研能力。

5、具有创新意识,在教学研究及改革中发挥示范和辐射作用。

根据培训工作的定位与目标,结合学校工作的实际需要和受训名师、学科带头人、骨干教师的实际情况,采取集中培训—互动交流、分散实践—反思研修、校本培训—总结提升的培训模式。运用理论学习和教学实践探索相结合,观摩课堂实际教学和课后研讨反思相结合,课题实验研究和论文写作指导相结合等方法,切实提高名师、学科带头人、骨干教师的整体素养。

1、2012年9月份组织名师、学科带头人、骨干教师参加理论与教育能力培训,在培训过程中,学校领导亲自带队与名师、学科带头人、骨干教师一起参加培训,培训后各名师、学科带头人、骨干教师回到自己的教研组,把自己培训的收获向同组的其他教师传达,起到名师、学科带头人、骨干教师的辐射作用。

2、2012年10月份,组织全体名师、学科带头人、骨干教师认真上好一节公开课,同教研组的其他教师参加听评课,让每位教师的教学基本功得到展示,使教师在学习中发展。

3、2012年11月份,利用政治学习时间进行师德培训,认真贯彻和落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《中小学职业道德规范》及师德相关文件,在提高名师、学科带头人、骨干教师素质的同时端正教师的思想状态,使教师朝正确的方向发展。

4、2012年12月份,为了提高教师的教科研能力,名师、学科带头人、骨干教师人人参与科研课题的研究工作,在教研与科研工作中,通过认真研究,按要求写出自己的教学模式或论文,谈出你在教研与科研过程中的实践收获或困惑,已达到研究的目的。

5、2013年3月份,继续对名师、学科带头人、骨干教师学习教育理论与教育能力培训,按上级文件要求,组织名师、学科带头人、骨干教师培训学习,适应时代发展的要求,本月我们要认真学习“当代的教育思想”、“基础教育改革的理论与实践”、“基础教育改革的趋势、问题和对策”,使名师、学科带头人、骨干教师在教育理论及能力方面有一定的提升。

6、2013年4月份,继续对名师、学科带头人、骨干教师进行师德培训,认真贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,学习教师职业道德规范、师德标兵的先进事迹,努力提高名师、学科带头人、骨干教师的师德素质,使他们成为教师队伍中真正的排头兵。

7、2013年5月份,完成学习反思或心得体会。

8、2013年6月份,全体名师、学科带头人、骨干教师要认真做好传帮带工作,每位名师、学科带头人、骨干教师要把自己如何做创绑带工作的经过整理好,向学校回报,在自己本学期的工作中有哪些帮带过程取得哪些成绩,真正发挥名师、学科带头人、骨干教师的辐射作用。

总之,名师、学科带头人、骨干教师是学校教师队伍中的骨干力量,他们的成长决定教师队伍整体素质,因此做好名师、学科带头人、骨干教师培训工作十分重要,也决定整个学校教育工作的进步幅度。

对于培养打赢信心心得体会及感悟三

新班主任的选入,带来了新的文化,为学校的发展增添了新的活力;同时,新班主任也面临着对学校本有文化融入的问题。尤其是刚走出大学校门的新班主任,如何尽快地从“学”的境界进入“教”和“育”的境界,是关系到学校发展的大问题。为此,特对新班主任的培养提出以下计划:

(一)指导思想

新班主任培养以党的教育方针为指南,以适应21世纪教育中教育教学要求为标准,以学校为培养主体,全面提高新班主任的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。

(二)培养目标

1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。

3、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任教学一线工作。

4、具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。

5、具备对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。

学校根据以上目标制定“一、三、五”人才工程计划。即一年成长(成为合格教师),三年出师(成为学校与家长满意的教师),五年成为校优秀青年教师(在校内各学科中业绩突出)。

(三)培养对象

以新选入学校为主的30岁以下的青年教师

(四)基本维度

按照科学发展观的要求,人的发展要以人的全面发展为目标。按照马克思主义的观点,人的全面发展包括人的完整发展、和谐发展、多方面发展和自由发展。“完整发展”是“多方面”“自由”、“和谐”发展的结果。作为新班主任,不但具有一般人的共性特点,同时具有教师的专业特点。所以新班主任的发展维度应包括“识、心、德、能、风”几个方面。

“识”包括知识、学识、见识。知识是认识是经验,学识是学术是修养,见识是思想是智慧。学识水平就是一个人的专业造诣;见识是建立在知识和学识之上的判断力、预见性。作为教师,特别是21世纪的青年教师知识要广泛,否则难以胜任促进学生全面发展的重任;学识要专业,包括专业知识、专业思想、专业技术、专业眼光等,否则难以做好教育工作;见识要独到,既要有专业的思维,又要有独特的智慧,看得远、想得深,不人云亦云,不随波逐流,否则就不可能创新,更不可能培养出具有创新意识和创新能力的学生。教师要有战略家的见识,着眼于长远;还要有艺术家的见识,着手于细节;更要有教育家的见识,着力于引导。

“心”即教师的心理健康。教师健康的心理素质是做好教育教学工作、愉快生活的基础和保障。教师的劳动是崇高的,责任重大;教师劳动也是复杂的,任务艰巨。作为一名青年教师,必须做到既要关心自己的身体健康以适应繁重而复杂的工作,又要关注自己的心理健康。一个心理不健康的教师只会源源不断地“制造”出心理不健康的学生。

“德”即师德,历来为人们所关注。“学为人师,行为世范”,加强师德修养是教师发展的永恒话题。所谓师德,就是教师应有的道德和行为规范,是全社会道德体系的组成部分,是青少年学生道德修养的楷模之一。从实践角度看,具有高尚情操、渊博学识和人格魅力的教师,会对学生产生一辈子的影响。师德修养的内涵可以用“师爱为魂,学高为师,身正为范”来概括。

师之“能”是教师顺利从事教书育人工作的基本条件。我们培养的青年教师不但要有教书之能,更要有育人之能。班主任工作能力是育人之能的集中体现,所以,身为青年教师不当班主任是不完整的。现代教师的能力一方面表现为具有现代教育技术能力,它是现代教育思想与现代信息技术的有机结合;一方面表现为教育教学的艺术。技术可以通过学习而获得,艺术则依赖于个人的智慧和创造力,这是学习、实践、修炼和天赋素质的综合体。

师风包括教师的工作作风和教学风格。作风决定成败,风格决定效率,良好的师风是促进学生健康发展的重要条件。新师风应该是民主爱生、和谐热情、进取求新。教师的作风要朴实,工作要务实。当前在青年教师作风建设中要注意克服“浮、娇、燥”,以一个平和的心态和认真的态度面对自己的生活和工作。

(五)具体措施

1、导:落实辅导制。(1)每名新班主任都要确定一名辅导教师,辅导与被辅导的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准。(2)辅导教师要对青年教师的备课、讲课把好关,青年教师课堂教学所用教案必须由辅导教师在课前认真审查并履行签字手续,每学期辅导教师和新班主任之间互相听课要15节以上。(3)辅导教师要对新班主任整个成长过程负责,辅导与被辅导关系要保持稳定,一般不少于3年。在聘任、排课时充分考虑此种关系,尽量保证两者在一个年级任课。

2、帮:有效培训制。(1)由教务处加强对青年教师的常规教学培训。(2)由各教研组定期召开新班主任座谈会和新班主任工作汇报会,对新班主任进行专题培训。(3)由教科室建立新班主任成长档案,记录青年教师成长过程。

3、亮:教学反思制。新班主任每周总结一堂课的经验与教训,学校每月举办一次青年教师“优质教学论坛”,优秀者在全校会议上演讲。教研组和教科室联合督促并帮助新班主任把讲稿完善成论文,向有关部门推荐发表或评奖。

4、比:综合比武制。实行新班主任过关制。青年教师要在成长过程中过五关,即思想品德关、教学技能观、教材教法观、教育管理关、教学科研关。每年4月和5月定为新班主任比武评比月,由校长办公室、教导处、教育处、教科室共同操作,并组织评委会根据平时表现和教学成绩对青年教师进行每年一次的新班主任大比武活动。通过各项比赛,评选出比武的优胜者,并给予大力宣传表彰。

5、奖:竞争激励制。根据“工作实绩”“教学水平”“职业道德”等条件,在评选“优秀教师”“优秀班主任”“优秀教研积极分子”等项目中,给青年教师(尤其是新班主任)以单列指标。学校还可设立“突出贡献奖励制度”,对在“教书育人”“管理改革”“学校声誉”“办学效益”“教育思想”等方面作出了突出贡献的新班主任给予重奖。(2)给新班主任创造到外地考察、进修学习的机会,让更多的新班主任参与学校的教育教学管理。(3)给每位新班主任提供平等竞争的机会。 附:

新班主任比武评比实施步骤及办法

1、每年的4月上旬上交参赛论文――4月中旬进行说课比赛(各组视情况同时进行)――4月下旬进行编制试卷测试。

2、每年的5月上旬讲课比赛――5月中旬论文发表(或评奖)数据收集――5月下旬进行综合评比。

目标与内容:

1、教学目标体现教学内容的育人功能,突出过程性目标,关注学生的全面发展。

2、教学目标符合学生实际,充分发挥目标的导向、激励、调控等功能。

3、以教材为基本线索,合理开发课程资源,体现教学内容的科学性、现实性和挑战性。

4、注重知识的内在联系,内容呈现方式有利于学生学习。

过 程与方法:

1、课堂教学程序安排恰当,时间分配合理,环节过渡自然,发挥课堂教学结构的整体功能。

2、教学方式、方法及手段灵活、恰当。

3、教师以合作者、引导者、组织者的角色投入教学活动,突出对学生学习方法的指导。

4、关注每个学生的发展,尊重学生对问题的不同理解。

5、学生有浓厚的学习兴趣,积极主动地投入到学习中去。

6、学生能选用合理的、多样化的学习方式学习,并把独立思考与合作交流有机结合。

7、教师积极评价学生的学习过程,激发学生的主题意识,使学生获得成功体验,有利于促进学生的发展。

8、科学安排课堂练习,练习内容既有现实性、挑战性,又有可接受性,练习的形式和要求具有开放性。

效果与调控:

1、全面落实预定教学目标,学生切实经历学习知识的形成过程,并形成相应的技能和能力,获得积极的情感体验。

2、学生思维活跃,学得轻松愉快,全体学生得到良好发展。

3、教师对课堂教学得失能作出客观评价。 个性与特色:

教学在某些方面有突出的特色(如灵活的教学机智、教师的感召力、练习设计、教学方法、手段的运用艺术等。)

青年教师(尤其是新班主任)的培养任重而道远,我们要立足现在,持之以恒,不断总结,吸取经验教训,力争使青年教师牢固地树立终身学习意识,完成由知识传授型向知识创造型的转变,从而真正提高自身业务素质,提高教育教学质量,进而促进学校内涵的进一步发展。

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