手机阅读

业绩服务法则心得体会和方法 业绩服务法则心得体会和方法怎么写(五篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-30 15:35:20 页码:11
业绩服务法则心得体会和方法 业绩服务法则心得体会和方法怎么写(五篇)
2022-12-30 15:35:20    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

描写业绩服务法则心得体会和方法一

从事财务工作以来,我坚持原则,遵纪守法,爱岗敬业,勇于创新,锐意改革,充分发挥自已在财务管理及企业经营方面的智慧和才能,努力为财务工作的改革、发展,提高作出自己的贡献,取得了显著的业绩。

一、 努力学习钻研业务,规范财务核算行为, 为企业

财务管理贡献力量。

自1984年毕业于吉林省供销学校从事财务工作以来,我刻苦学习专业知识技能,积累管理经验,通过参加成人自学考试考取了财会专业大学专科文凭,自1992年起我先后通过了助理会计师、会计师的资格考试,并于xx年通过考试取得了国家注册税务师资格。

1996年进入公司财务处工作并凭借自己多年学习和实践

积累的财务管理方的能力,很快成为了公司财务工作的业务骨干被提拔为主管业务的副处长。由于财务工作的专业性较强,再加上黄林是一个有50多年开采历史的“老、大、穷”企业,因此全局的财务人员很少是专业科班出身,要想使全公司的财务工作有一个显著的提高,就要从基础做起,对此我提出了狠抓会计基础工作,规范财务核算的想法并得到了主管领导的认同。1996年国家财政部下发了《会计基础工作规范》,我在自己积极学习、掌握的情况下,组织全局财务人员进行学习培训,通过组织培训班、财务知识竞赛等方式,使财务人员迅速掌握新知识新办法,借此机会我又提出了“整顿会计工作秩序,提高会计工作质量”的想法,并亲自起草文件下发,对这次活动的结果形成文件下发了《关于对“整顿会计工作秩序”检查情况的通报》。通过几年的努力,加强了会计基础工作,进一步规范了会计工作秩序,使黄林的财务核算工作逐步走上了规范化,使公司财务核算有了一个质的飞跃。

二、深化改革、创新机制。

xx年通过组织考核,我被任命为公司财务处处长。为了深化公司财务系统的改革,使财务战线的工作机制和管理机制逐步适应建立现代化企业制度和市场经济的需要,我总结了前几年财务工作经验教训,提出了财务人员管理的改革制度:一是基层会计机构实行委派制;二是新上岗财务人员实行考试承诺制;三是行业管理实行末位淘汰制;四是会计岗位实行定期轮换制。通过改革实现了财务人员管理的制度化。

1、针对财务人员在一个单位或一个岗位工作多年,满足于现状、不求进取的情况,结合《会计法》的要求,对四十二个单位主管会计进行了岗位轮换,对超龄人员实行了内退。撤并了7个单位的会计核算机构,调整人员110人、新上岗8人、内退32人,使财务队伍更加纯洁富有朝气,成为公司经营管理的主力军。

2、实行新上岗人员考试录用上岗承诺制。根据用人需要,本着政治上考核过关,业务上考试合格,择优录用的原则,全部实行竞争上岗,真正体现了择优录用,杜绝了人情关系等不正之风。公司财务的用人环境得到明显改善,把一些有发展前途,政治坚定、钻研业务、爱学习、能吃苦的人提拔到财务战线的重要岗位,充分调动了财务人员爱岗敬业的积极性和创造性。

3、推进会计委派制的进程,把原来的会计人员委派制推进为会计机构委派制,充分发挥财务人员的整体作用。这一措施,增强了财务人员的政治责任感和工作紧迫感,全局意识、整体意识、百姓意识更加强烈。积极参与企业经营决策,强化企业财务管理,提高企业经济效益。

黄泥河林业有限公司是有名的“老、大、穷”企业,债务包袱沉重,xx年前银行贷款达1.27亿元之巨,仅欠发职工工资就达1000多万元,下岗职工5000人,由此引发的社会矛盾重重,整个林区极不稳定,xx年底公司新领导班子搭成后,提出了“四轮驱动”的发展战略和调整阶段、稳定阶段、快速发展阶段三步走的经营方针。作为公司财务处长,我深知自己肩上的担子重大,因此我积极的参与公司的改革以及各项经营决策,提出了压缩人员,精减机构的建议,使公司精减管理人员370人,年节约管理费用700余万元,在财务管理上我提出了强化财务计划管理职能、统筹全局资金计划,合理分配和适时调整生产费用和基层单位的管理费用,年节控生产费用和管理费用1200万元。积极参与森林铁路改公路运输的改革决策和运作工作,通过制定有效的工程资金管理办法,严控工程成本等措施,通过拆铁路,修公路量入为出的方式在没有新增加一分投入的情况下,顺利完成了在公司发展史上有着巨大经济效益和社会效益的重大工程,每年节约管理费用450万元。另外在公司盘活资产,强化资本经营方面,制材厂新车间的成功租赁,华宇公司的股份制改造,制剂厂转为民营,以及20xx年的企业改制工作中我都倾入了自己的智慧和心血,为公司的经营决策贡献了自己的为量。

财务管理是企业管理的核心,在黄林财务状况最困难的时期,我从全公司生产经营,职工生活和社会稳定的大局出发,坚持原则,强化管理,依法办事,保证了公司有限的资金用在了“保生产、保生活、保稳定”上。

具体的作法:

(一)、适从现代企业管理模式,建立一整套的财务管理办法和经济管理制度。对此我先后主持完成了《黄泥河林业局财务人员手册》、《黄泥河林业有限公司管理办法》第一册试行版中的财务管理办法部分,《黄泥河林业有限公司管理办法》第二册中的财务管理办法部分,以及数十个有关公司管理方面的规定、办法、措施,这些书籍的出版以及规定、办法、措施的下发,使公司财务管理真正走向了规范化,制度化,全公司财务人员有了自己的工作准则,和行动指南,xx年公司财务工作已经通过了省良好级验收,财务工作又上了一个新台阶。

(二)、狠抓资金管理,增收节支,提高资金的使用效益。 在企业经营困难,资金紧张的情况下,我组织财务处有关人员对企业经营资金进行预测,协助总经理实行“财务一支笔,收支两条线”的管理办法,资金归口管理一人审批,重大资金支出实行联签制度,杜绝了资金乱批的现象,严控压缩不合理支出和非生产支出,通过把住成本费用关,福利费不赤字使用关,财产投保额度关等措施,年节约生产成本支出420万元。担任财务处长6年来,压缩非生产和不合理支出1230万元,压缩基层管理费25%,年节约500余万元。

为了增加收入,我主持有关人员从财务计划开始,加大上缴款收缴力度,采取把统筹金、失业金、福利费指标落实到基层单位,年终完不成作为否决指标办法,年增加基层单位福利费70万元,失业、统筹120万元,为了加强公司清欠工作,我亲自起草制定了“清欠压占工作方案”并下发实施,严肃清理了单位、个人的压占额度,年债权回收率达到5%,几年来共清回债权700余万元,压占1700多万元,我又提出建议把公司的资产管理权归属财务处,尽最大努力确保国有资产不损失、不流失。并且对不良资产进行活化处理,几年来这一措施使公司增加现金净流量达321万元。

三、加强财务核算,提高财务核算过程中的内部控制质量,堵塞漏洞。

通过严格管理,严控了资金的流向。停止物资公司的材料转帐,贸易公司的商品转帐,停止剥离单位和成本费用单位之间的转帐,停止剥离单位同林业局之间的转帐,一切经济活动用现金结算和银行结算,遏制了腐败行为,每年控制成本费用超支在800万元左右,福利费超支在500万元左右。规范了内部银行的核算和对帐工作。对内部银行核算中历史遗留下来的违法违纪问题,专门监督,分门别类的进行了清理,达到了会计制度的要求。建立了网上银行,方便了资金运用,由于发挥网上银行的特有作用,保证了公司资金的安全完整。并通过努力实现了会计帐薄、凭证、报表全部微机化的管理。

一、 廉洁自律、一身正气,以身作责,搞好财务队伍建设。

身为财务战线的领军人物,我时时处处严格约束自己,严格执行《会计法》、《企业会计准则》以及公司制定的各项规章制度,在财务战线树立了廉洁自律的形象,并且把“选择学习就是选择进步”作为自己的座右铭。多年来自己从未间断学习,努力提高业务能力和知识水平,并把学习的成果较好地运用到实际工作中,为了检验自己的学习成果我多次参加市、州组织的会计知识竞赛并多次取得佳绩。通过自己的言传身教,极大地带动了全公司财务人员学习的积极性。几年来通过考试取得会计师任职资格的有37人,初级任职资格的62人,大大提高了财务队伍的政治觉悟和业务素质。我始终把队伍建设作为头等大事来抓,不绚私情,依法、依规办事,在严肃查处的10起财务人员违纪事件中,两人开除财务队伍,两名会计调到了出纳岗位,两人留用察看,50%支付工资,对4人进行了罚款处理,通过几年的建设黄林财务队伍已经成为了一支重视学习,监督得力,业务精良,道德高尚的队伍,这支队伍已经成为了黄林的一面旗帜,并且赢得了黄林上下和职工群众的赞誉。

由于自己的努力和领导、同事以及职工群众的帮助和支持,我多次被公司评为二次创业劳动模范,先进工作者,优秀共产党员,巾帼女状元,连续多年被州财政局评为财务管理工作先进个人,xx年被授予全国林业系统合理化建议和技术革新活动中被评为先进个人,在荣誉面前我深知自己责任重大,在工作中还存在许多不足,需要自己积极努力克服困难,解决问题,我将继续以饱满的热情,严谨的工作作风投入我所热爱的事业中去,为黄林的振兴做出自己的贡献!

描写业绩服务法则心得体会和方法二

45、不放过一点疏漏,不放弃一分希望。

46、改变差距,从细处做起。

47、每一个人都是销售员,每一个行业都需要销售技巧。

48、不为失败找借口,要为成功找方法。

49、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

50、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

51、有来路,没退路,有退路,是绝路。

52、得意淡然,失意坦然。

53、不做口头的。巨人,要做行动的标兵。

54、好好扮演自己角色,做自己该做事。

55、业绩攀新,追求卓越。

56、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

57、我拼命,我怕谁。

58、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

59、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

60、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

61、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

62、团结一致,再创佳绩。

63、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

64、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报生命。

65、气象万千新风貌,全员举绩开门红。

66、坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。

67、客户满意,人脉延伸。良性循环,回报一生。


描写业绩服务法则心得体会和方法三

石xx,男,1958年2月生,中共党员,现任xx县农科所副所长。他在安全生产方面表现突出,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。

在工作中,石发亮同志力求上进、刻苦学习,因成绩突出,2005年晋升为高级技师,为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下,大部分人员也都通过学习相继取得了更高的学历,使整个科研生产团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。石发亮同志凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在单位积极营造安全文化氛围,形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了安全生产新形象。他带领下的县农科所,先后荣获“全国设施农业装备示范单位”、“安徽省先进集体”、“国家级科普示范基地”、“国家蔬菜标准园”。他,现在就是这个团队安全生产的掌门人。多年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对单位的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业,只要能使单位安全生产蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。从普通的教师到主持工作的所长,多年来,他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对事业的

真诚和执着,一直默默地奉献着,他不仅是在实现着自己的人生价值,更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了农科所整体安全生产管理水平的不断提升。

在安全生产管理工作当中,石发亮同志始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。

其次,在严格落实安全管理制度的前提下,根据各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,责任到人。

此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,他每次都提前组织制定生产与检修计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排生产,确保检修人员作业安全和设备安全。

作为一名党员,石发亮同志严于律己,作风严明,可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影;无论白天黑夜,加班加点是常事儿。尤其担任现职后,从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与单传的各项安全生产管理和现场的安全监

督,突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则,对查出的违章行为决不姑息迁就,对发现的安全隐患及时整改,严格执行规章制度,奖罚分明,树立了正气形象,认真履行安全生产职责。

他处处以大局和集体利益为先,注重细节管理,从自身作起,以诚为本,与人为善,真心实意对待同事,尊重领导。坚持表里如一、言行一致,对组织和领导忠诚,对同事坦诚相待,共事共心。

作为一名基层科研机构管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:“安全是每一名员工的生命健康、安全是单位所追求的最大效益、安全是单位的形象、更是单位未来的发展。安全生产工作任重而道远,一定要坚持下去,做到把单位当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累!”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。

石发亮同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所在单位,率先垂范、走在前沿。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了广大领导和员工的一致认可。他不愧是安全生产先进个人!

描写业绩服务法则心得体会和方法四

时光荏苒,5年的时间转瞬即逝。回首即将过去的这5年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。我从对银行业务的懵懵懂懂,进而成为精通各项业务的职员。正好借着本次业绩报告的机会,也让我好好回顾下我的工行生活。

五年来,我认真学习银行方面的业务知识和技能,不断提高自己的理论素质和业务能力。其中:20xx年8月入职工行以来,在xx支行营业部低柜从事信用卡业务、证件修改业务、借记卡开立调整业务、网银业务、理财贵金属购买赎回业务,经历两年非现金业务的学习,20xx年6月开始在xx支行、xx支行从事综合柜工作,办理现金业务,单位转账、现金支票业务、单位账户的开立、变更。在去年6月,我又调入营业部会计结算柜,从事单位转账结算、银承开立解付、单位资信证明办理等一系列对公业务。然而,在这五年的时间内,给我最大的变化就是在不同的岗位学习新知识和业务技能,从现金业务到综合柜业务,再到对公业务的办理,不仅让我全面了解银行的基础业务,而我更是更好的掌握每项业务的运营流程。同时,在业余生活中,也注重培养自己的业务技能,通过不断的强化培训,在20xx年xx支行举办的技能比赛中:点钞荣获第一名,打字和翻打传票都名列前茅。

银行是典型的聚沙成塔、集腋成裘的发展模式,工行有今天这样的成就,离不开客户的支持。只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。而柜员则是,只有强烈的责任意识和服务意识,认真对待每一位顾客的同时,严格要求自己,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还帮助网点主任挖掘了不少新客户,吸引了新的存款。

作为银行员工了解掌握业务是我们的本职工作,但作为工行人,如何让网点提高客户的服务品质、更好的吸引客户,作为我而言,在日常的工作中,时常会留意工作中值得改善的地方,通过网讯的形式、或者和领导私下交流的方式,提出相关合理化的建议,并被及时采纳、录用。

众所周知,主任柜员工作具有专业性、广泛性、服务性等特点,头绪繁杂,任务艰巨,是银行职工的代表,作为入行5年的员工,在分行的业务类员工职务聘任的评审中,与其他员工相比又有那些优势呢?

一、专业技能扎实:从20xx年入行以来开始,我始终不忘学习专业知识,勤钻研,善思考,多研究,不断向师傅们学习相关的理论知识,来丰富自己、提高自己,长此以往的积淀了胜任此职的业务能力。

二、丰富的一线经验:我一直都是从事综合柜员和会计结算柜的业务,深知综合柜和会计柜在银行工作中的地位、作用,更是知道其中的职责任务,不仅要做好自己的业务工作,同时还要做好与网点主任、支行领导的协调工作,这也让我明白做主任柜员所应必备的素质和要求,更是积累了胜任此职的工作经验。

三、较强协调能力:我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以"明明白白做人,实实在在做事"为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、部署工作能力都有了很大提高,成就了胜任此职的工作能力。

其实,银行工作需要不仅仅是职员们认认真真做好自己的本职,更重要的是集体的团结协作。在以后的工作中,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。同时,我还会结合我自己做新人时的经验,引导他们从基础业务做起,而不是教他们如何进行简单的菜单操作,更需要引导他们将各个业务融会贯通。

在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的配合好主任、客户经理、理财经理等人的工作,向客户提供高效、快捷的服务,才能更好的提升支行的整体运营实力。

描写业绩服务法则心得体会和方法五

在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了,一分耕耘一分收获,我相信天道酬勤,所以我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

自己__年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,不断创新,不遗余力、竭尽全力、倾其所有去完成所有工作。截止__ 年12月24日,完成了年销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的`心得和感受总结如下:

一、 切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。俗话说:"高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。"工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的态度去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。

二、 明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。更大限度的争取每一个单,全面的了解客户的动态,确保公司利益。

三、 正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。保护公司的信誉度,同时与保存并记录好那些不足,让公司的产品有改进方向,越来越好。

四、 认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

在过去的一年,我们公司的业绩因为全球金融危机的影响,没有出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们一定要警惕,金融危机下,没有哪一个公司是安全的,说不定今天好好的公司明天就倒闭了,所以我们一定要警惕,警惕金融危机对我们的影响。随时保持一定的战斗力,以敏锐的态度去面对一切压力。

在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能够继续发展下去,将公司的业绩提高上去,我将作为公司的一个大的螺丝钉,为公司发展做出自己的贡献,希望公司的未来更加的美好!

您可能关注的文档