酒店商场工作心得体会报告(实用11篇)

心得体会是在学习或工作中总结自己的感受和思考的重要方式。写心得体会时，要注重逻辑性和连贯性，使文章的观点清晰明了。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能够让大家有更多的灵感和启发。每篇心得体会都各有特色，作者们通过总结自己的经历和体验，带给读者们不同的思考和感悟。不同的人在不同的场景下有不同的心得体会，相互之间的交流和分享也能够让我们拓宽视野，获得更多的思维启发。让我们一起来看看吧，希望这些心得体会对大家有所帮助。

酒店商场工作心得体会报告篇一

十月刚刚过去，回想这一个多月来的客房见习领班工作，就像一首交响乐一样，高低起伏，各种音符都有。但是通过这一个多月的工作，有收获有成长。作为一名基层的管理者，需要学习的地方还有很多。领班不仅仅是想象中的检查房间而已，需要做的还有很多。

对客人的服务质量。通过这一个多月来的工作实践，基本上掌握了客房卫生的检查标准，也能够独立的去把控好一个房间的整体质量。但是还是有一些不足的地方，在主管和部门的检查中还是存在不达标的情况。通过分析主要还是对房间卫生的全局把控不到位，检查中仅仅拘泥单独的各个地方，缺少整体的把控。卫生质量的标准还是不够高,检查中还是有忽略的地方。不过通过这段时间的卫生检查，认识到领班的检查只是一个监督补台的工作，更重要的还是员工对房间卫生的清理。因此在接下来的工作我将会加强对员工打扫房间的关注，提高员工的卫生标准，把好房间卫生的第一道关。

2.管理方面，有人说，“领班是夹在缝里做人”，这话一点也不为过，上要对主管负责，下要对员工负责，起到带头作用。工作中要处理好与上级、平级与下级的关系，是需要通过更多的实践和亲身经历才能协调好的。在这一个多月时间里，在这方面基本上还做的还很少，还有很多的路要走，这方面将是我以后工作中最需要学习的地方，不仅仅是通过书本，还要通过向领导以及同事学习，弥补自己这方面的不足。

3.沟通方面，由于之前在五号楼工作，与八号楼的员工接触不多，对他们不是非常了解。现在来到八号楼要和他们一起工作，必须和大家互相了解，建立良好的.工作氛围，因此这一个月来我加强与大家的沟通，对每个员工都有了一定的了解。但是由于八号楼员工多，且年龄跨度大，性格迥异，难度还是比较大的，我也在试着寻找和每个人沟通的方法。让自己尽快的融入到这个大班组。

4.与客沟通，做了领班后，与以前做接待时与客沟通的方法与心态要不一样，不再是仅仅与客沟通，然后交给领班，现在要独挡一面，自己想到最好的方式处理客人的不满和疑问，并且还要在员工面前起到带头作用，维护酒店的形象和利益。这一个月来也有每天试着与分管楼层的客人进行沟通，从最简单的询问客人的住店感受到解决向客人索赔问题、投诉问题。开始觉得很难，不知怎么开口，慢慢的放下心去感受与客人沟通的快乐。

领班的工作繁琐复杂，通过这一个月来的实践，感觉的确不那么容易，但初试皮毛，在陈主管和其他领班的帮助下，慢慢也理顺了一些头绪。我相信接下来的两个月，我会更加努力，让大家都能认可我的工作。

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工作心得:本人从开始工作到现在已有一年半的时间，在这期间，我学到了许多，也悟到了许多。主要有以下几点：

3.不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力.中国有句俗语:“踏踏实实做人,老老实实做事.”在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让老板知道你做了什么,让老板知道你的存在是必要的!这样你才有发展的的可能,别人才会认可你,承认你!

4.团结协作,善于沟通.团结协作指的是部门内部.你这个部门肯定不止你一个人,作为部门担当,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍!善于沟通是指部门之间.任何一个公司都是由众多部门组成的.部门之间的沟通是必要的也是必须的.像我们公司,工场包括制造课,生产技术课,质量课和生管课.我们生技课是为制造课提供技术指导和设备维护的服务的;我们做的初品(试生产品)又要经过质量课检验合格后才能量产;生管发行新产品看板时又要委托我们先做初品等等.和任何一个部门沟通不好都会遇到不必要的麻烦.所以,团结、沟通是非常必要的!总之，用知识武装起自己来，学会做人，学会做事。你才能成功!

时间过的真快，转眼间，在海规生物科技有限公司的实习马上要接近尾声了。在这半年多的时间，我学到了很多东西，不仅有学习方面的，更学到了很多做人的道理，对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。不过，在老师和师姐的帮助下，我很快融入了这个新的环境，这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基矗s0100这次在海规生物技术(上海)有限公司为期7个月的实习生活，对我而言有着十分重要的意义。它不仅使我在理论上对生物技术这个领域有了全新的认识，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用。刚接触论文课题时，我对自己能否完成它曾表示怀疑，也为自己长期存在的惧怕动物的心理所左右。可是，现实的脚步声却是那么地清晰、有力。在一次次理论与实践相结合的过程中，在老师们悉心指导下，我不但对elisa有了系统的理解，从无数次的失败中吸取了宝贵的经验教训，而且随着时间的推移，自己的意志也得到了磨练，恐惧心理也逐渐地消失了。我时刻提醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进。总之，这次实习的意义，对我来说已不再是完成学分、完成毕业实习的任务，而是在开启“生命之旅”大门的过程中迈出了第一步。我一定会好好地珍惜这个机会，并为自己所喜爱的生物科技努力贡献自己的聪明才智。我在海规生物科技(上海)有限公司做生产实习和毕业设计总共半年的时间。在这半年的时间里，我受益非浅。我在那里不仅学到了许多关于专业的知识，最重要的是进一步体会到了做人的原则。海规公司的宗旨是：规规矩矩做人、规规矩矩做事。在去公司的第一天，老师们就教导我们做人一定要正直、要实事求是，诚以待人，人品对一个人来说非常重要的。我充分的体验到了你如何待人，他人也会如是回报。总之，在海规公司的半年时间里，我们脱离了学校的庇护，开始接触社会、了解我们今后工作的性质。不但增长了专业知识，还学习到了不少为人处是的方法。十几年的学生生活，即将划上一个句号。在海规公司实习的这段时间，我懂了不少东西。大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”，现在我终于亲身体会到了。以前作为一名学生，主要的工作是学习;现在即将踏上社会，显然，自己的身份就有所变化，自然重心也随之而改变，现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上。这6个月，好比是一个过渡期――从学生过渡到上班族，是十分关键的阶段。回想自己在这期间的工作情况，不尽如意。对此我思考过，学习经验自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。现在发现了这个不足之处，应该还算是及时吧，因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲，我从中受益非浅。

酒店商场工作心得体会报告篇二

20__年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项目等等因素，致使各项工作都能够计划性的顺利开展，确保了客房收入的稳定提高。结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”，在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下：

一、经营方面：

20__年客房完成的营业总额为14201517.19元(其中住房总收入为14017074.00元、客房杂项金额为183643.19元)，月平均营业额为1183393.10元(其中月平均住房收入为1168089.50元，月客房杂项金额为15303.60元)，累计住房总数达到了45750间，年度平均房价为306.38元，住房率为89.52%。

根据以上数据，再结合年度分析，客房各项指标较20__年有所上升，但离酒店下达的营业指标(月均一百二十万)还有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影响，但是基本保持着上升的趋势，客房住房收入在酒店领导的指示下，以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位宾客”为原则，除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定，然而客房杂项收入不太稳定，主要因素表现在会议接待和酒水方面。

会议接待方面问题：酒店只有两个会议室，四楼多功能厅名为“多功能会议厅”但实质上并不能够满足许多商务会议、培训会议客人的需求。

一是供客人上网的端口有限，只能提供一个端口，这样一来客人得自带相应设备，给客人造成一定的麻烦，建议购买相关设备一套，放于电脑房保管，客房会议使用所需时临时登记领用。

二是会议白板质量差，不便于保管，一年内更换了几次，酒店培训会议比较多，针对培训型会议，客人不好使用，晃动大，书写的字其他人不好观看，建议购买一个电子白板，免去了普通白板的更换费用和白板笔的费用。

三是面积有限，不便于摆设客人所想的摆法，人数多的会议接不了，人数少的会议又闲费用太高，建议酒店让销售部根据客人人数、会议内容和会议成本来灵活定价。

四是供客人休息的场所没有，而且会议室周围就近的洗手间只有一个，还是男女公用的。十五楼行政会议室只可容纳二十人，属于小型会议室，其不利因素在于：一是没有定制多种桌套，如十人开会也还得用二十个人使用的桌套和桌子，桌子是拼凑而成，可定制多一种桌套便于更少人数来开会。二是没有音响设备。

酒水方面问题：个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高，还没有完全抓住客人的消费心理和嗜好进行采购酒水并配入客房。在零五年第三季度期间，调查了深圳个别酒店客房的酒水情况，作了相应调整，将开心果取消，把苏打水更换为王老吉，此举略有成效，使得客房杂项收入在后两个季度期间保持在月平均三万左右。

二、服务、卫生质量方面：服务质量在零五年里保持比较稳定，对客服务投诉率较高的时间段在七、八月份，出现此原因的主要因素是住房率在那段时间，人员流失比较严重，新员工进入部门之后不能尽快的与其他(她)员工融为一体，缺乏团体意识，以及欠缺基层管理人员的正确引导基于这些因素，部门开展了一系列的内务整顿，首先是从老员工的心态入手，多做思想教育工作，让老员工更深层的意识到自己在酒店及部门所起的作用、担当的角色，让老员工体会到酒店及部门对于他们的重视程度，达到手把手的以老带新，另外，在不断的梳理投诉中，发现了问题的另一因素，在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务，不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的重视，走了两个极端，没有让宾客体会到宾至如归的感觉，部门就开展了一系列的趣味性的部门及班组培训，再加上管理人员的亲历亲为，在后期避免了此现象的恶化，得到了好转。

卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现办点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、部长检查、经理抽查”的宗旨，在酒店领导的不断指导下，得到了不断的提高。本酒店客房出租率和续住率整体来说是比较高的，在此情况下，每日续住房的请急打扫相对比较早，再加上客人每日的入住时间也很早，为了及时的供应前台可出租房，所以客房几乎保持在一种“赶房”的状态之下，而且期间有一段时间内，客房一直保持在缺员的状况下，即使这些客观因素的出现，部门还是在酒店领导的宽容和信任下，及时进行了相应的调整，将原有的卫生班全部固定楼层情况更改为了单人固定楼层、专人顶替楼层、三名机动延时上班和下班以补缺特殊时间段的空岗、其余机动灵活安排的情况，更加提高了团结协作精神，做到了随叫随到、互相帮忙，保住了客房的生命线。

三、配套设施设备方面：

为了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾时下达了零五年的相关工作安排，其中有一项是将零五年作为客房设施设备完善年，在这一年里酒店及部门围绕此项工作重点加大了对宾客意见的收集，并且加强了与同行的沟通交流，对于员工的建议也加大了重视，在酒店条件许可的情况下，进行了相应的整改，整改项目大致如下：

1、7楼至15楼前期投入使用的客房改造吧房淋浴间，取消浴帘，取而带之的是活动玻璃门，便于客人冲凉，防止水花四溅及吧房水淹。

2、五楼餐饮包厢改造为新型客房，主要特点在于吧房淋浴间的玻璃门为双开活动式、房间取电快捷、地毯新，另外改造的三人房和三人套房可满足个别散客的特殊需求，投入使用后屡次受到客人的好评。

3、增加了布草篮，虽然没有完全配备齐全，但是已很大程度的延长了布草的寿命，减少了洗涤费用，和加强了环保。

4、淋浴间采用了防霉玻璃胶和白水泥，减少了以前的玻璃胶发黑、发黄的现象，提高了客房的美观程度。

5、结合深圳市电视收看情况，优先在客房安装数字电视，并达到数字电视和vod的一体操作，从而使客人可以在房间里收看到更多自己喜好的节目。

6、为入住本酒店满十天的客人赠送不少于三种的时令鲜果一份(成本在于30、00元内)，并且打印感谢函，以答谢客人对本酒店的信任和支持，确保客房的续住率稳步提升，收集更多的宾客意见，便于酒店及部门进行有效的整改。

7、从新世界酒店借用抽洗机将客房的地毯进行周期性的抽洗，加大了客房地毯的维护力度。

四、培训方面：在零五年里，部门陆续出台及更新了相关规章制度、管理手册、培训手册、消防档案、卫生档案、应急方案、节能方案等，针对员工工作效率和工作质量，在标准上制定了相关硬型明文规定，如：查房时间、对客服务时间、工作量、卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，还针对宾客历史投诉，整理出了许多案例，不断的给员工进行理论培训，并且通过部门每月自发出钱组织的部门活动剩余的资金来组织了相应的技能大赛，以奖励在技能大赛中基本功扎实的员工，以留住更多的优秀员工，鼓励全员争当部门骨干，但是为了不影响员工的休息，部门培训又制定了相应的措施，在培训周期，每周培训不得超过两天，每次培训不得超过两个小时，以确保员工的正常休息，不影响员工的情绪。

五、物料管理与成本控制方面：零五年里，部门的物料管理工作和成本控制工作存在着许多不足之处，值得一提的是期间三次出现了部门缺少物品的情况，影响了客房的销售。

根据酒店、部门的现实情况，部门没有固定的、便于管理的、有足够储存空间的仓库，造成了部门许多追构的物料时常没有地方存放，加上负责部门仓库人员的更换，新员工的责任心不强，对物料的掌控能力不好，多次出现了物料短缺，针对此情况，部门实行了部长兼管责任制，把仓库划分为一个部长管理，经理不断的抽查，从而在此后的工作中避免了类似情况的出现。

酒店商场工作心得体会报告篇三

1.客房卫生，楼层领班是确保客房卫生质量的关键人物，是控制客房产品质量的最后环节，直接影响对客人的服务质量。通过这一个多月来的工作实践，基本上掌握了客房卫生的检查标准，也能够独立的去把控好一个房间的整体质量。但是还是有一些不足的地方，在主管和部门的检查中还是存在不达标的情况。通过分析主要还是对房间卫生的全局把控不到位，检查[中仅仅拘泥单独的各个地方，缺少整体的把控。卫生质量的标准还是不够高,检查中还是有忽略的地方。不过通过这段时间的卫生检查，认识到领班的检查只是一个监督补台的工作，更重要的还是员工对房间卫生的清理。因此在接下来的工作我将会加强对员工打扫房间的关注，提高员工的卫生标准，把好房间卫生的第一道关。

2.管理方面，有人说，“领班是夹在缝里做人”，这话一点也不为过，上要对主管负责，下要对员工负责，起到带头作用。工作中要处理好与上级、平级与下级的关系，是需要通过更多的实践和亲身经历才能协调好的。在这一个多月时间里，在这方面基本上还做的还很少，还有很多的路要走，这方面将是我以后工作中最需要学习的地方，不仅仅是通过书本，还要通过向领导以及同事学习，弥补自己这方面的不足。

3.沟通方面，由于之前在五号楼工作，与八号楼的员工接触不多，对他们不是非常了解。现在来到八号楼要和他们一起工作，必须和大家互相了解，建立良好的工作氛围，因此这一个月来我加强与大家的沟通，对每个员工都有了一定的了解。但是由于八号楼员工多，且年龄跨度大，性格迥异，难度还是比较大的，我也在试着寻找和每个人沟通的方法。让自己尽快的融入到这个大班组。

4.与客沟通，做了领班后，与以前做接待时与客沟通的方法与心态要不一样，不再是仅仅与客沟通，然后交给领班，现在要独挡一面，自己想到的方式处理客人的不满和疑问，并且还要在员工面前起到带头作用，维护酒店的形象和利益。这一个月来也有每天试着与分管楼层的客人进行沟通，从最简单的询问客人的住店感受到解决向客人索赔问题、投诉问题。开始觉得很难，不知怎么开口，慢慢的放下心去感受与客人沟通的快乐。

酒店商场工作心得体会报告篇四

工作是一种经历，也是一种学习。在商场、酒店这样的服务型行业工作，打好服务的基础、提高交流能力和实施管理，都是为未来在该领域发展奠定基础的关键。在我经过了一定时间在酒店商场工作后，我对服务、沟通、管理等诸多方面的理解和看法都有了应有的提升和拓宽，下面就我几点体得心得和体会，介绍给大家。

第二段：服务至上。

在商场或酒店工作，首先必须要树立一种服务至上的态度。服务是一种学问，更是一种格局，必须将其视为一种专业性，持之以恒的学习和磨练。在服务行业工作不仅要做到服务热情，提供尽善尽美的酒店服务，保证客户的体验和感受达到贴心服务的高度。而且要始终保持良好的心态，时刻保持敬业、忠诚、真诚的服务态度，才能真正做到服务至上。

第三段：沟通交流的重要性。

在酒店商场工作，沟通是无处不在的环节。和客户、同事、上司沟通、交流是关系到工作质量、职位提升的重要因素，只有掌握好了沟通语言和技巧，才能在工作中游刃有余。比如，与客户的沟通要注重耐心细致，尽可能解决各种问题，要让客户有一种种满意的体验，而与同事、上司的沟通，则需要理解、接受、配合和互相支持，以加强合作，达成工作目标。

第四段：时间管理与自我管理。

在酒店商场工作，时间是金钱，工作时必须要注意时间管理和自我管理。要珍惜时间，追求高效，而自我管理则需要注意休息和健康，保持身体和心理健康。多在空余时间和同事交流，学习新知识、拓宽自己的见识。同时也要注重关注外部环境、开拓视野、增加自己的前瞻性，以及自我修炼，自我打磨，形成好的习惯和优秀的工作方式。

第五段：管理与领导力。

做到优秀的服务，实现优秀的管理，还需要具备管理和领导能力。琐碎的事情要处理得当，团队的分配很严谨，如何展示自己的实力在领导方面学习，是一个很重要的一环。有效而美妙的工作头脑，更重要的是尽可能多地学习、尝试不同的做法和技巧，为将来的提升和领导集体奠定基础。

结论。

酒店商场工作的体验告诉我们，在实际工作中仅停留在基本的服务和管理上是不够的，同时客户、团队、经营都必须有个具备高超领导管理力的人员因此，经过一定时间的沉淀和学习，我们可以从服务，沟通、管理和领导等多个方面逐渐成长，形成自己的管理风格。酒店商场工作真的提供了很多机会、经验和思考方式。

酒店商场工作心得体会报告篇五

二、实习内容。

1、起初的适应阶段。

由于南北方这种客观的气候，经济，生活，人口素质等一系列外界因素的干扰，对那里的吃饭个性的不习惯，气候的炎热，饮食的不适，再加上工作的起步和对酒店环境及同事的陌生，出现了近半个月的适应和调整过程，这也是向我们发起挑战，考验我们毅力的时候，但同学之间的互相鼓励，酒店领导对我们的关心使我鼓足了干劲，化磨难为动力一步步的走来，战胜困难和挑战的信心和力量，领导的耐心教导，同事的热情帮忙无不在激励着我，鼓舞着我，尤其是发自内心的那种想及早进入社会的情绪是我适应酒店，习惯生活，努力学习的动力源泉。

2、之后的用心工作，努力学习。

根据工作的需要，初次将我分到前台接待，当时心无杂念，尽头十足，酒店采取一带一的方式从慢慢的认识，前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接，taxi外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外，前台作为客人直接接触的部门，所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出，而是选取他们最先接触的部门前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中央进行工作。客人的要求基本都差不多，少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的，通常都是琐碎的小事，但也有些客人会无理取闹，比如说订飞机票，客人自己说要订三张去北京的机票，并且客人自己签名确认的，但当我们前台人员帮忙订好机票给客人的时候，这位客人却不承认自己订了三张，要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们，因为有他自己的签名确认单，但是，大厅经理还是让我们认错，并退还机票钱。当时很生气，但是，常言道：“顾客就是上帝”，“客人永远是对的”这是酒店行业周知的经营格言，而我已经深深的体会到了。

酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。除通宵班为两人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量状况分配剩余工作。这样的安排比较宽松，既能够在工作量大的状况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还能够缓解收银的压力，让收银能够做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，能够很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又能够更多的吸收经验，迅速成长。

我们一点点，一滴滴，一天天的反复学习，不耻下问，到了最后就是整个接待的基本要领，运作流程我也都了如指掌，但是由于时间的推移，理论和实践的掌握慢慢的结合，使得我们也发现酒店的某些不足，也深受酒店人对我们大学生歧视的痛苦和无奈，因此和酒店的部分领导也有过理论上的辩论。尤其是工作安排上的不公平和心理上对我们的偏见，我们是十分的不能理解，两个月过去了，出于学习的思考，开始用心主动的申请换部门学习，但因酒店的立场和我们的立场不同，利益点不同，因此进行过正式的协商。但最后还是给了我们一个部门交流学习的机会。我随之申调到房部务做一个基层服务员，这与我之前的工作大不一样，前台是脑力工作，而客房主要付出的是体力劳动，我开始学会多做事少说话，这样的工作也很好，很单一，很纯净，没有竞争与烦恼。

三、实习总结。

实习虽然只是我学生生涯中的一小段时间，但在工作过程中，我不是单纯地出卖自己的劳动力去换取报酬，而是时刻以一个学生，尤其是以一个社会工作者的标准去服务别人，仅有一颗爱心是不够的，我所学习的是一种意识，服务别人的意识。也许自己以后不必须在服务员就业，但这种关心他人，奉献社会的意识将永存。实习是一个接触社会的过程，透过这次实习，我比较全面地了解了饭店的组织架构和经营业务，接触了形形色色的客人，同时还结识了很多很好的同事和朋友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。让我提前接触了社会，认识到了当今的就业形势，并为自己不久后的就业计划做了一次提前策划。透过这次实习，我发现了自己与社会的契合点，为我的就业方向做了一个指引。

一张白纸，只有透过实习才能体味社会和人生，在前台这个岗位，我能够感受到社会上的人情事理，我在一点点的积累社会经验和学习处世之道，了解人际关系的复杂，这是整个实习过程中最宝贵的一部分。整个实习历程，我不仅仅看到自己好的一面，也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来，从而让我关注到自己从不曾注意的东西。

酒店商场工作心得体会报告篇六

也许有人会对这样的事实百思不得其解。其实，我们知道，管理者的大部分业绩不是自己亲手创造的，而是通过和别人的合作(包括下属、同事、客户等)创造的，甚至可以说是“借他人之力”创造的。明白了这一点，以上所提到的事实也就不难理解了。一段时间以来，笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。

(1)处事冷静，但不优柔寡断出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。

(2)做事认真，但不事事求“完美”出色管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求精;经商侧重追求的是效益、投入产出比。出色管理者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美)，什么事情“差不多就行”(达到基本标准)。具有这种特征的管理者往往能把事情“做对”，并且能比一般人更容易创造出价值。

(3)关注细节，但不拘泥于小节出色管理者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。出色管理者虽然善于关注细节，但他们不会过分拘泥于小节，不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生，日常管理工作也会井然有序。

(4)协商安排工作，绝少发号施令管理者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者，依赖的是他(她)的个人魅力和领导力，而不是他(她)手中的“权利”。出色的管理者绝少对下属发号施令，他们往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务，这样的管理者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。

(5)关爱下属，懂得惜才爱才出色管理者善于尊重和关爱下属，他们往往视同事如“兄弟”，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。具有这样特征的管理者往往会让下属有一种“如家”的感觉，无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。

(6)对人宽容，甘于忍让出色管理者胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，他们善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。具有这种特征的管理者往往易于形成良好的人际关系，并往往能在需要时，得到别人最真诚的支持和帮助。

(7)严以律己，以行动服人出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。具有这种特征的管理者往往“其身正，不令而行”。

(8)为人正直，表里如一出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯”，背后“捅刀子”。具有这种特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。

(9)谦虚谨慎，善于学习出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。

(10)不满足于现状，但不脱离现实出色管理者不满足于当前的业绩，他们都有比较高远的目标和追求。他们不满足于现状，但决不会脱离现实，他们总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。他们非常清楚自己的将来会是怎样，而怎样才是他们想象中的将来。具有这样特征的管理者往往具有充沛的工作激情并有持之以恒的工作动力。成为一名出色的管理者，应该是我们广大管理者追求的目标之一。以上总结的出色管理者的十大思想和行为特征，期望能成为我们不断接近“出色管理者”的一面镜子。

酒店商场工作心得体会报告篇七

我叫吴颜琪，是餐饮部的一名员工。首先我很激动，也很荣幸能够被评为印台商务酒店20xx年度优秀员工，在此我衷心感谢酒店领导对我工作的关怀、鼓励以及同事们给予我的帮助和支持，我之所以能站在这里是与在座各位的鼓励、关怀、帮助是分不开的。

我是煤技校毕业的一名员工，进酒店工作以后，酒店像家一样给我温暖，王经理像母亲一样关心呵护着我们，酒店同事们像兄弟姐妹一样支持帮助着我。感谢酒店，给我提供温馨的港湾，给我提供锻炼和实现人生价值的舞台。感谢王经理，是你让我体会到了母亲和老师双重分量的爱，我刚进入酒店时一无所知，是你的淳淳教导使我能很快适应环境，进入工作角色。同时您的耐心、细致，对待工作严谨负责的态度，深深影响着我。感谢所有同事们，是你们让我感到兄弟姐妹们间的温情。

新的一年里，我会认真学习业务知识，不断完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都争取更上一层楼。“认真工作、虚心学习、更好的服务于客户”永远是我的工作职责。为了我们酒店明天更加美好，我一定再接再厉，我相信20xx年印台商务酒店在陈董事长的领导下将是辉煌的一年！

酒店商场工作心得体会报告篇八

酒店商场作为一项服务业工作，其对于酒店的运营和管理扮演着重要的角色。它不仅能够为酒店的客人提供高品质的商品和服务，同时也可以为酒店带来稳定的收入和客源。因此，具备一定的商场经营能力和服务素质，是每个酒店员工所必须具备的职业技能。在实践中，我也深刻体会到了这一点，这里我将分享我的酒店商场工作心得体会。

第二段：重视服务品质，提升客户满意度。

作为服务业工作者，优质的服务品质是我们应该重视并且不断提升的一项关键工作。在酒店商场工作中，客人对商品的质量以及服务的态度都有着高要求。因此，无论是在服务态度上还是在商品选择上，我们都应该细致周到的为客人提供美好的消费体验。例如，我们应该主动为客人介绍商品信息，协助客人选购商品，满足客人个性化的需求等等。只有重视服务品质和客户体验，才能让客人满心满意，增加客人的回头率和口碑。

第三段：认真管理商品库存，控制成本。

酒店商场是一个与客房紧密结合的部门，因此需要对商品的存货量进行严格管理，防止库存过多或过少而带来的不良后果。在这个过程中，我们可以借助酒店管理系统来统计和管理库存，及时了解商品的销售情况，避免过期商品的浪费和缺货卖断的尴尬。同时，在商品的采购过程中，我们也应该注重沟通和联系供应商，争取更好的采购价格和合理的物流配送方案，以此来控制成本，提高酒店商场的盈利能力。

第四段：注重数据分析和市场调查，提高竞争力。

在酒店商场工作中，我们应该注重市场调查和商品分析，了解客人的需求，及时调整商品种类和库存量。同时，我们还需要关注所在区域的商场环境和竞争对手的销售策略，掌握市场动态和流行趋势，并且针对性地进行商品搭配和促销方案的设计。只有不断提高自身竞争力，才能在同行业中脱颖而出，赢得更多的客源和市场份额。

第五段：总结与展望。

总之，酒店商场工作是一项富有挑战性和发展潜力的工作，需要我们对服务品质、商品管理、市场竞争力等方面进行全面的思考和积极的实践。在今后的工作中，我将继续努力提高自身的服务素质和商场管理能力，以此来为酒店的发展和客人的满意度做出更大的贡献。

酒店商场工作心得体会报告篇九

在酒店商场工作是对我的职业生涯和个人成长产生了深远影响的一段经历。作为一个商场助理经理，在这个职位上，我负责管理和监督商场的日常运营，提高客户满意度，以及增加销售额。通过这份工作，我不仅学会了面对挑战和解决问题的能力，还发展了人际沟通和团队合作的技巧。以下是我在酒店商场工作期间的心得体会总结。

二、职业态度与专业能力的重要性。

作为酒店商场工作人员，职业态度和专业能力是至关重要的。一个积极主动的工作态度能够影响整个团队的工作氛围，提高工作效率和质量。而且，作为商场助理经理，我必须具备专业的知识与能力，如市场调研、产品定价、销售策略等。只有通过不断学习和提升自己的专业素养，才能更好地应对市场竞争和客户需求的变化。

三、良好的沟通和团队合作能力。

在酒店商场工作中，良好的沟通和团队合作能力是非常重要的。首先，我必须与不同部门的同事和上级领导进行有效的沟通，以确保商场运营的顺畅和效率。其次，我们团队的成功离不开每个个体的贡献和协作。一个团结和团队意识强烈的团队，将会迎来更多的成功和发展机会。

四、灵活的思维和解决问题的能力。

在酒店商场工作中，难免会遇到各种各样的挑战和问题。作为商场助理经理，我必须具备灵活的思维和解决问题的能力。我会仔细观察市场的变化和客户的需求，分析问题的根源，并提出解决方案。通过不断总结经验和反思，我能够更好地应对各种困难和挑战，确保商场的稳定运营。

五、自我反思与持续学习的重要性。

通过酒店商场工作，我意识到自我反思和持续学习的重要性。在工作中，我会时刻反思自己的不足和不足之处，寻找改进的机会。同时，我也会不断学习新的知识和技能，提高自己的专业素养。只有通过不断的自我反思和学习，才能不断进步，成为更好的商场助理经理。

总结：

通过酒店商场工作之后，我深深认识到了职业态度、专业能力、沟通和团队合作能力、灵活的思维和解决问题的能力以及自我反思与持续学习的重要性。这些经验和体会将成为我今后职业生涯的宝贵财富。无论在哪个行业，良好的工作态度、专业能力和团队合作能力都是取得成功的重要因素。通过不断学习和提升自己，我们能够在工作中更加出色地发挥自己的才能，取得更大的成就。酒店商场工作给予我不仅是一份工作经验，更是一段宝贵的人生经历。

酒店商场工作心得体会报告篇十

酒店商场工作是一项充满挑战和机遇的工作。通过与客户的接触，不仅可以锻炼自己的沟通技巧，还能拓展自己的人脉圈和职业发展机会。在这段时间里，我收获了很多宝贵的经验和体会。

在酒店商场工作中，我所面临的最大挑战就是与各种不同类型的客户打交道。有时候客户会要求一些超出我们职责范围的服务，这时候需要我根据客户需求来提供最佳的解决方案。例如，在我一次工作中，有一个客户的房间卫生出现了问题，我积极的与客户沟通，并迅速解决了问题，最终赢得了客户的称赞和好评。

此外，酒店商场工作也给我提供了很多成长的机会。通过与客户交流，我学会了如何主动倾听他们的需求，并给予最恰当的建议和协助。在这个过程中，我也了解到酒店业务的流程和规范，提高了自己的专业素养和能力。

第三段：沟通技巧的重要性。

在酒店商场工作中，良好的沟通技巧是非常重要的。好的沟通能力能帮助我更好地与客户进行交流，了解客户的需求并且满足他们的期望。通过与客户的沟通，我更深入地了解了他们的心理需求和期望，从而提供更好的服务。此外，良好的沟通还能帮助我与同事之间的合作和团队工作更加顺畅。

第四段：客户满意度的重要性。

作为酒店商场工作的一员，提高客户满意度是我们的首要任务。只有客户满意，才能赢得客户的忠诚度和良好的口碑。因此，在工作中，我始终坚持以客户为中心，时刻关注客户的需求，不断努力提升服务质量。通过积极的反馈收集和各种改进措施，我能够及时发现和解决客户的问题和不满，从而提高客户满意度。

第五段：对未来的展望和总结。

通过这段时间的酒店商场工作，我不仅收获了宝贵的经验和技能，还提升了自己的职业素养和发展。这段经历让我进一步认识到酒店商场工作的复杂性和重要性，并且明白了自己在其中的作用和责任。

未来，我希望继续在酒店商场这个行业中发展，并不断提升自己的技能和能力，为客户提供更好的服务和体验。我相信通过持续的努力和不断的学习，我一定能够在这个行业中取得更大的成功，并成为一名优秀的酒店商场从业者。

总之，通过酒店商场工作，我学到了很多，并且收获了很多宝贵的经验和体会。无论是面对挑战还是机遇，我都学会了如何与客户沟通，并且为他们提供最好的服务。这段经历对我来说意义重大，让我更加坚定了在酒店商场这个行业中发展的决心。我相信持续的努力和不断的学习，我将取得更大的成功，并为客户提供更好的服务和体验。

酒店商场工作心得体会报告篇十一

酒店商场工作是一项既充满挑战，又充满机遇的工作。作为一名销售顾问，我认为在这个职业里最重要的是能够理解并满足客人的需求。在过去的几年里，我一直从事于酒店商场工作，并学到了许多宝贵的经验，让我能够为客人提供更好的服务。今天，我将分享我的一些心得体会。

第二段：了解客人需求。

首先，对客人的需求的了解和研究是酒店商场工作中最重要的事情。这意味着我们必须清楚客人需要什么，并且根据这些需求来提供最佳的服务。在我看来，最好的方法是与客人直接沟通，听取他们的建议和建议。另外，需要密切关注客户的反馈和需求，这将有助于确定商场的产品和服务的方向，并且实时调整和优化服务，让客户满意。

第三段：个性化务必。

另外，对于不同的客人，我们需要提供不同的服务。许多客人具有独特的需求和偏好，而偏好和需求受文化和个人因素的影响。因此，为不同的客人提供个性化服务是非常重要的。例如，一些客人可能需要更多的隐私和安静的环境，而另一些客人可能需要更多的互动和沟通。在这种情况下，我们必须尊重客人的需求和偏好，并尽最大努力为他们提供合适的服务。

第四段：细节决定服务质量。

酒店商场工作的关键还在于实现服务的细节。这意味着我们必须在每一个细节上提供优质的服务，从而让客人享受到非凡的体验。例如，在礼宾服务方面，我们必须注重客人需要不同的服务时间和风格，并且遵循礼仪的实践。此外，清洁环境和设施也是关键。我们必须确保酒店商场整洁，设备完好，并且准备充足的消耗品，如纸巾等。

第五段：总结。

酒店商场工作的核心是服务，要提供细致入微的个性化服务。必须时刻关注客户的需求，并尽最大努力提供完美的服务。酒店商场工作需要高度的耐心，专业技能和相关知识，我们必须时刻努力学习和提升自己的工作能力。最后，我认为，只有通过不断的学习和实践才能成为一名真正优秀的销售顾问。