我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
最新班组学习委员的心得体会及感悟一
作为一名安监专工,虽然不是班组长,但通过这次培训,我对自己工作方法、人际沟通、与领导协调等方面有了更加明确的认识,我认为最重要的一点无论做什么都要有认真的态度。
一要提高业务技能,做好本职工作。作为安监专工在我的工作岗位上不仅需要协助完成领导交办的工作,还要去生产车间检查工作,必须要有得出手的业务技能,只有懂才能做好。另外,时常与上级相关部门进行沟通,每一句话,每报出的材料都代表的企业。这就要求我不仅业务过硬,沟通能力表达方式也要恰当。我要本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,利用工作之外,多学习,不断摄取新鲜知识,应用到工作中,能给我们企业带来安全方面的创新与突破。
二要积极协助领导,当好参谋助手。科长作为一个单位负责人 ,是科室的决策层,作为专工肩负着领导助手的重
任。应执行好领导安排的各项任务,服从领导,又要履行职责,主动开展工作,领导未能及时想到的事情,要多多思考,主动建言献策,当好领导的参谋手。在开展一项工作前要多请示勤汇报,发现问题及时沟通,才能得到最优的方法加以解决,使工作顺利开展。
三要做到按章办事,严于律己律人。为人处事要公道正派,按照规章制度办事,正确处理情、理、法的关系,对同事工作上要一丝不苟,在生活上要给予无微不至的关怀,创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。不能私字当头,只考虑自己的利益,只有这样,我们的团队才会有凝聚力,企业才能展现良好的风貌,创造出辉煌的业绩。
四要善于总结思考,做到举一反三。要经常总结自己工作中的不足,还要善于向别人学习,拓展自己的知识面,学习分析问题的思路等等。外出学习和邀请教授的机会是有限的,这就要求自己平时树立学习意识,虚心请教,不断丰富自己。
我将以本次培训为起点,提高自身综合素质,强化业务学习,发挥自己最大的能力,为安全工作做出最大的贡献。
最新班组学习委员的心得体会及感悟二
按照公司强化企业内部管理,进一步夯实各项基础管理的总体要求,不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平,根据公司部门职责分工和具体工作实际,在班组电子等台帐的具体运用过程中,公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理,有关职能部门应按照专业管理要求,负责对专业台账进行业务指导、检查和考核,班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查,同时,各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。
1 专业要求
1.1 节能活动
运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次(上、下半月各一次)。
1.2 技术培训
1.2.1 现场提问及技术问答:不少于50%人参加。
1.2.2 事故预想:每专业每转班不少于1次/3人。
1.2.3 岗位分析:每班每月不少于一篇。
1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。
1.3 安全活动
1.3.1 运行班每10天一次,检修班每周一次。
1.3.2 活动内容要结合安全工作要点,联系实际,有针对性。
1.4 政治学习
1.4.1 运行班每月学习不少于二次,检修班不少于三次。
1.4.2 内容符合主管部门下达的
1.5 工会活动记录
1.5.1
1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容:听取班组长生产、工作情况汇报,提出意见和建议;讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题;研究、反映班组职工福利、生活等问题;贯彻落实公司(厂)职代会的有关决议。
1.6 生产(工作)日志
1.6.1 月度、每周工作有计划,月度工作有总结。
1.6.2 每日工作安排记录具体,内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员;
2 通用要求
2.1 各类台帐应能反映专业特点,做到求真务实。
2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每次活动至少有3人发言.
2.3 检修班组的活动记录(含生产日志)填写,正常情况下应于当日完毕,特殊情况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录(含事故预想)填写,应在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。
2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整;标题完整,记录内容与标题吻合,并符合专业管理要求;语言表达准确。
2.5 填写时,发言人姓名顶格书写,发言内容沿发言人姓名后续写,不同发言人之间空一行。
2.6 部门领导应及时审批有关记录,签署审查意见。
3 检查考核
3.1 因组织、协调不到位,使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、
考核时,每次扣企业管理部门200元。
3.2各职能部门应按月对相关台帐进行检查,并于次月10日前将检查考核意见报企业管理部门,未上报或检查考核不认真者,每次扣相关职能部门200元。
3.3 班组直接管理部门应做好各类台帐的督促检查,否则,在班组台帐因不符合有关要求被考核时,按绩效考核办法;台账审批不及时,每发现一处扣80元;对审批过的台账,如发现不符合要求而又无审批意见的,每发现一处扣40元。
3.4 台账格式不符合要求、栏目填写不全,每发现一处扣40元。
3.5 活动标题不完整每处扣80元,记录内容与标题或栏目不吻合每处扣120元。
3.6 记录内容达不到300字以上每次扣40元;严重抄袭有关文件、报刊及学习材料每次扣160元。
3.7 发言人每差一人次扣40元,活动次数每差一次扣200元。
最新班组学习委员的心得体会及感悟三
班建之重,重于泰山
不积跬步,无以至千里;不搞班建,无以强效益
流水不腐,班建不蠹
和谐的春风从班建开始
爱生活,爱太平,爱班建,爱自己
建立高效文明企业,班建意识常在心头
做大做强做优太平,精耕细作班组建设
弘扬太平人本精神,班组建设首当其冲
班组建设是企业管理的排头兵
现代化的企业离不开强大的班组建设
创建一流班组,打造世界一流锰业
我为太平谋发展,太平为我谋幸福
班组的荣辱牵系你我,太平的未来心心相连
喊破嗓子不如甩开膀子,空喊口号不如做好班建
你我是班组强大的基础,班组是你我发展的保障
真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组
讲安全,讲生产,讲效益,讲文明,讲班建
抓好五大员,建设新班组
以严谨的态度来建设班组,以严明的要求来管理班组
狠抓班组织建设,打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队
没有优良文化的民族不能强盛,没有完善班组的企业不能壮大
班组建设关系每个人的切身利益,大家务必高度重视
人人参与,建言献策;集思广益,做强班组
班建工作的好坏,决定企业的生死存亡
临渊羡鱼,不如退而搞班组
文明和谐的企业离不开强大的班组
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