对于人事岗位心得体会和感想(优秀20篇)

写心得体会是一种自我反省和自我意识提升的方式。写心得体会需要注意语言简练、层次分明，突出自己的思考和发现。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，仅供大家参考。通过阅读这些范文，可以了解到不同人在不同情况下的心得体会写作方式和表达风格。同时，也可以从中获得一些写作上的启发和灵感，帮助我们更好地撰写自己的心得体会。虽然这些范文并不能直接应用于我们个人的经历，但可以从中学习到一些写作技巧和表达方法，提升自己的写作水平。希望大家能够借鉴这些范文，写出一篇令人满意的心得体会。

对于人事岗位心得体会和感想篇一

现将4月份工作汇报如下：

一、员工招聘：

4月份，我去了两场校园招聘，分别是4月2号的____大学校园招聘会、4月17日的____大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是理工科类男生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。

招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。

二、员工入职离职进出管理：

4月份入职离职人数比较多，其中入职12人，离职7人。具体明细见人事部4月份工作。

人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。

三、社会保险的办理：

工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了),发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。

退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。

意外险报销方面，现在还是__姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。

四、档案管理、系统信息的及时更新：

入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。

五、通知的发放及一些行政事宜：

配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新公司通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。

从__年12月3日进入公司，到现在已经快5个月了，从陌生到熟悉，我还在慢慢的学习当中，仍然还有许多不足，工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验，，是公司的领导和同事给予我很多帮助，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。

对于人事岗位心得体会和感想篇二

__年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：

一、招聘工作。

1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。

5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。

二、培训工作。

1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。

2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。

3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。

4、管理者培训。参照年度kpi要求，组织管理者进行不低于8小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。

5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年3月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。

三、绩效考核。

1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。

2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。

四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。

1、参照《员工福利管理作业指引》，发放节日礼金，夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。

3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。

4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。

5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。

五、团队建设。

打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。

一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及__矿可持续发展的要求，我矿在__年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经__市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了__市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。

二配合河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。

历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和__“创新年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进一步完善公司的人力资源管理体系。

根据两级公司的布署，人力资源部自三月份开始，先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后，根据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了__矿岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路，深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成了__矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了__矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。

三对我矿各岗位人员综合素质进行普查。

根据公司人力资源发展战略规划，构建新型的人力资源管理体系的目的是最大限度地激励并开发员工潜能，推动传统的人事管理向现代的人力资源管理的全面转型，充分发挥现代企业人力资源管理“选、育、用、留”四大核心功能的.需要。而实现现代人力资源管理“选、育、用、留”职能的首要工作是必须对企业目前的人力资源现状有一个清醒的认识，因此必须对我矿各岗位现有员工综合素质进行摸底分析。相对于岗位调查与分析，岗位分析是对岗而不对人;员工综合素质普查是对人而不对岗，目的是对我矿各岗位(工种)员工的综合素质，包括岗位操作能力、技术学习提高能力、管理能力等有一个真实的了解，为以后的“选、育、用、留”做准备。人力资源部为了保证此次员工综合能力普查工作的准确，部学设计、精心安排，设计印发了1600份《员工综合能力信息调查表》，调查表内容共分7项，从员工本人在本单位所从事的本工种达到的技术水平、其它可从事工种及技术层次、管理能力、与别人相处能力指数、语言表达能力、文字写作能力到技术学习提高能力等涵盖了每位员工工作的方方面面，其中每项调查内容分为高、中、低三个等级。此次调查的程序是1、先由员工个人如实填写调查表，进行自我打分。2、由各单位工段长(班长)对本工段(班组)员工按照本人实际能力进行打分。3、由各单位领导对本单位员工按照个人实际能力进行打分。4、最后由人力资源部汇总形成__矿各岗位员工的最终综合能力信息库。员工综合能力信息库的形成对我矿今后人力资源配置的“选、用、育、留”提供保障。

四到采破、机修两大车间调研，探索员工培训实用性与有效性的路子。

__人力资源部员工培训工作的重点是围绕__矿可持续发展这个主题。目的在于提高员工的技术水平和职业道德水平，激发广大员工的创造力，并由此形成具有核心竞争力的矿山队伍和建立具有发展前途的学习型组织，从而保证__矿在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。在具体的操作过程中，突出培训的实用性和有效性，对各单位在生产过程中暴露出来的薄弱环节有针对性的进行培训。针对我矿生产经营方式由自采为主向联办和收购为主的战略性转变，对质检工作提出的新的要求，9月份，人力资源部举办了包括生产安全部、质量管理部、资源开发部在内的铁门、仁村、鲁山、汝阳、石井、西沃购矿站在内的48名质检工参加的质检工培训班，为了确保培训的效果，纠正以往重理论不重实效，培训内容脱离生产实际的情况，在矿山公司人力资源部的支持和协调下，人力资源部特地邀请矿山公司长期从事采矿和矿石检验工作的周部、陈红伟两位专家担任此次培训的教师。在培训过程中，两位老师深入浅出、理论联系实际,注重实效的教课风格感染了每一名学员，拉近了与学员的距离，得到了学员们的良好称赞，同时也激发了广大学员爱岗敬业、勤奋学习的良好风尚。培训结束后，广大学员还针对__矿质检工作的现状提出了提高质检工作效率的想法和建议，其中有些建议具有良好的实用价值，并已引起矿部的高度重视。

在认真搞好培训工作的同时，人力资源部还经常深入到采破、机修、外运等一线车间与车间领导及员工探讨目前形势下员工培训的实用性与有效性的新路子。通过与基层单位的沟通与交流，人力资源部改变了以往重培训不重效果、重理论不重操作的弊端，取而代之的是有针对性的岗位培训和因材施教式的岗位实操培训。另外通过一线员工的沟通与交流，为了能及时了解培训的实际效果，人力资源部设计出了《员工培训效果反馈表》，今后从人力资源部每举办一期培训班，培训结束后一个月后，都会向被培训单位和员工发出一份《员工培训效果反馈表》，由被培训单位的领导和员工根据培训的效果填出意见，由此人力资源部能及时知道培训的真实效果，从而及对调整培训的方式、方法进行调整。

五实施分级培养技术骨干计划，选出27名同志参加技师考评，员工学习积极性大幅提高。

由于历史的原因，我矿__年以前全矿只有5名工人技师，只占全矿员工总数的1%，所涵盖的工种只有电工、钳工、汽车修理等5个工种，技师平均年龄47岁。我矿技师比例远低于公司平均率，平均年龄也偏高。__年，根据公司技师评聘有关精神，结合我矿远离公司的实际情况，经人力资源部与公司沟通，公司人力资源部同意我矿有色行业特有工种参加公司组织的技师评聘工作，国家通用工种参加__市劳动部门组织的技师评审工作。人力资源部积极实施“初级工、中级工、高级工、技师、高级技师”的分级培训技术骨干计划，经各车间、部室分级推荐，最终推荐27名在__矿各个岗位工作能力突出、技术精湛的优秀员工参加技师评审工作。通过这项工作的开展，将会鼓励广大员工钻研技术，进一步激发他们对新工艺、新技术、新设备、新知识的学习热情，全矿爱学习、求进步的良好风尚蔚然成风。

六部室内部业务管理多次得到上级好评。

__年人力资源部继续做好人力资源配置和劳资统计工作，部室内部业务管理多次得到上级主管理部门的好评和表扬。

1随着我矿今年生产经营任务的增加，购矿量和供矿连创新高，资源开发力度进一步增强，人力资源部根据矿部生产经营形势的需要，及时调整各单位的人员构成，增加了生产安全部、质量管理部、资源开发部等部门的人员配备，经过层层选拔，将部份素质高、工作责任心强的员工充实到生产、质量管理、资源开发第一线。为我矿顺利完成全年购。

__年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。

我将从以下几个方面进行总结：

一、公司基本人力状况分析。

年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比：(图略)。

相比于上一年度，员工总数增加14人，约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。__年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。

学历结构分析：(图略)。

如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，__年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析：(图略)。

我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。

年龄结构分析：(图略)。

公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。

性别比例构成：(图略)。

公司男女比例差距非常大，男性员工占88%，女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。

二、招聘工作总结，相关数据分析。

1、招聘完成率分析。(图略)。

如图显示，除运维部招聘完成率达100%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。

2、招聘人数相关性分析。(图略)。

如图显示，本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为36.02%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，__年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从__年-__年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为65人，占实际面试人数比为16.01%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为52人，占面试合格人数的80%，未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数40人，录用入职人数为33人，主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为47人，占录用入职人数的90.38%，试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要为网络招聘，99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国的人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。

以运营专员这个岗位为例，网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下：(图略)。

针对运营专员这个岗位，三大网站提供的简历，实际面试总人数为207人，其中前程无忧和中国的人才热线的简历数较多，分别占比42%和40%，智联招聘人数最少，占比18%，差距很大。从面试合格率来看，三大招聘网站差距不大。

内部推荐渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖”。

另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑名单”，如个别“极品面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。

4、离职率分析。

(1)新员工的离职率。今年公司新入职员工48人，目前已离职12人，年度新员工的离职率为25%。

(2)关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。

(3)各部门离职率分析。(图略)。

如图所示，除总经办、运维部的离职率低于20%，其他部门的离职都非常高，尤其是产品运营部的离职率，高达61.76%。

对于人事岗位心得体会和感想篇三

作为一名从事人事岗位的员工，我深深体会到了人力资源对于企业发展的重要性。在这个岗位上，我不仅要具备出色的组织协调能力和人际沟通能力，还要具备对员工心理的洞察力和激励能力。在这篇文章中，我将分享我在人事岗位上的心得体会。

首先，对于一个组织来说，员工是最宝贵的财富。招聘和选拔合适的人才对于企业的发展至关重要。在招聘过程中，我学会了聆听和观察，从面试者的言谈举止和表情中捕捉到他们的潜在能力和潜力。我会通过与面试者深入交流，了解他们的优势和短板，从而做出更明智的招聘决策。这样的观察和分析能力在招聘中起到了至关重要的作用。

其次，人事岗位的工作就是要管理好组织内的各个岗位，使得每一个员工都能够充分发挥自己的潜能。我的任务是帮助员工解决工作和职业发展中的问题，并提供良好的工作环境和发展机会。通过与员工的沟通和了解，我发现了许多员工的潜能并将其运用到实际工作中。我还会定期组织员工培训和团建活动，以促进员工之间的交流和合作，激发员工的工作热情。

第三，协调员工间的关系也是人事岗位工作的重要方面。在组织内部，员工之间可能会有矛盾和纷争。作为人事负责人，我的任务是及时早发现并妥善解决这些问题，以维护组织的稳定和和谐。我会尽力与员工进行沟通，倾听他们的意见和建议，并提出解决问题的方案。通过我的协调和斡旋，组织内的关系一直保持着较好的和谐。

第四，合理地制定员工绩效考核和激励机制对于激发员工的工作积极性至关重要。我会根据员工的工作表现和工作目标制定个别绩效考核指标，并与员工达成共识，以确保绩效考核的公正和客观性。同时，我也会提供一些额外的激励措施，如奖金和晋升机会，来激励员工更加努力地工作。通过合理的绩效考核和激励机制，员工能够感受到自己的努力有价值，从而更加投入工作。

最后，作为一名人事岗位的从业者，我发现只有具备不断学习和适应变革的能力，才能在这个岗位上取得成功。人力资源管理是个活跃和变化不定的领域，我经常接触各种新的管理理论和方法。我通过不断学习，提高自己的专业素养，以更好地服务于组织和员工。

总的来说，人事岗位是一个需要丰富经验和广泛知识的工作。通过我的努力和学习，我在这个岗位上取得了一些成功。我将继续努力提升自己的能力和素质，为组织的发展和员工的个人成长做出更大的贡献。

对于人事岗位心得体会和感想篇四

岗位感想心得体会是每位员工在工作中必须体会到的，而深入探究其内涵，让自己不仅是工作中的参与者，更是能有所思考的参与者。近期，我所在的公司需要新招聘一名客服人员，那么作为这个岗位上的一名老员工来分享一下我的工作心得和体会。

第二段：岗位的使命。

客服的使命就是为顾客服务，为顾客提供优质的售后服务，处理各类问题，让顾客满意。而作为客服人员，我们所服务的顾客包括很多不同类型的人，如年轻人、老年人、学生、家庭主妇等。为不同类型的人提供钟表一致、专业的服务需要我们有统一的服务标准，在面对顾客时保持耐心和善意是至关重要的。

第三段：良好的沟通交流。

良好的沟通交流是客服工作中至关重要的一环。对于语言表达能力较弱的人员尤其如此，因此客服人员主动提高自己的口语表达能力，学好常用的商务用语是一个非常好的方法。即便最优秀的客服人员也需要花费大量的时间才能磨练出与顾客沟通的能力。不过，一旦能与顾客沟通良好，我们也就能够清晰地理解客户的需求以及各类问题，从而准确控制情况并给出妥当的解决方案。

第四段：团队协作精神。

岗位感想心得体会中，也有关于团队协作精神的精彩体现。客服部门与其他部门之间都有着紧密的联系，进行有效的沟通以及信息交流是各部门之间建立信任和协同工作的基础。一个良好的团队合作，顾客也会感觉到，他们得以在同一家公司得到协同，协调和自信的服务，这是让顾客感到信任和满意的最好体现。

第五段：总结。

最后，经过长期的客服工作，我深深体会到客服这个岗位的重要性。在工作中，要时刻保持谦逊的态度，随时准备聆听顾客的要求和问题，要有耐心，仔细倾听，认真思考，及时给出正确的解决方案，同时也要与其他部门的同事平等相处，用心协作，才能更好地完成自己的工作任务，赢得客户的信任和尊重。

对于人事岗位心得体会和感想篇五

根据支队岗位大练兵活动的部署和要求，噪声科坚持岗位出战斗力的指导思想，紧紧扣住噪声现场执法，兵就怎么练的主旨，开展全员岗位大练兵活动，以进一步提高全科的思想政治素质和现场执法能力，建设高素质的噪声监察队伍。

为保证胜任岗位需要，必须着力提高人员的思想政治素质，必须坚持不间断的思想练兵。目前，全科上下积极响应支队同志学习的号召，以召开座谈会、收看新闻纪录片、写必得体会和开展优秀案例观摩主题活动等形式，进行了强化教育：一是政治意识的强化教育，加深对环境保护工作优良作风的认识，树立起为党、为国家和为环保事业献身无尚光荣的远大志向，永远做党和人民的忠诚卫士;二是大局意识的强化教育，培养全科人员不怕艰难困苦、不怕流血牺牲的崇高精神，永远牢记为民宗旨，塑造合格的环境监察人员形象;三是服务意识的强化教育，要求全科人员牢固树立环境监察工作为经济建设服务的思想;四是服从意识的强化教育，增强一切行动听指挥的观念，树立不怕牺牲的战斗思想，培养奉献的高尚情操，保持环境监察人员恪守纪律的优良作风。

通过前几天的岗位练兵活动，通过训练，不但提高了我的政治思想和理论水平，还进一步增强了严格、公正、文明执法的意识，进一步打牢了执法为民的思想基础，增强了履行岗位职责的能力，通过规范执法行为，提升执法水平，增强现场监测技能，能够进一步展示环境监察人员的的良好精神风貌，也使我更深刻地懂得了作为一名环境监察人员，不但要具备良好的政治思想素质和业务知识技能，而且还要具有强健的体魄、端庄的举止、优良的作风、严明的`纪律。

根据支队岗位大练兵活动的部署和要求，噪声科坚持岗位出战斗力的指导思想，紧紧扣住噪声现场执法，兵就怎么练的主旨，开展全员岗位大练兵活动，以进一步提高全科的思想政治素质和现场执法能力，建设高素质的噪声监察队伍。

为保证胜任岗位需要，必须着力提高人员的思想政治素质，必须坚持不间断的思想练兵。目前，全科上下积极响应支队同志学习的号召，以召开座谈会、收看新闻纪录片、写必得体会和开展优秀案例观摩主题活动等形式，进行了强化教育：一是政治意识的强化教育，加深对环境保护工作优良作风的认识，树立起为党、为国家和为环保事业献身无尚光荣的远大志向，永远做党和人民的忠诚卫士;二是大局意识的强化教育，培养全科人员不怕艰难困苦、不怕流血牺牲的崇高精神，永远牢记为民宗旨，塑造合格的环境监察人员形象;三是服务意识的强化教育，要求全科人员牢固树立环境监察工作为经济建设服务的思想;四是服从意识的强化教育，增强一切行动听指挥的观念，树立不怕牺牲的战斗思想，培养奉献的高尚情操，保持环境监察人员恪守纪律的优良作风。

通过前几天的岗位练兵活动，通过训练，不但提高了我的政治思想和理论水平，还进一步增强了严格、公正、文明执法的意识，进一步打牢了执法为民的思想基础，增强了履行岗位职责的能力，通过规范执法行为，提升执法水平，增强现场监测技能，能够进一步展示环境监察人员的的良好精神风貌，也使我更深刻地懂得了作为一名环境监察人员，不但要具备良好的政治思想素质和业务知识技能，而且还要具有强健的体魄、端庄的举止、优良的作风、严明的纪律。

对于人事岗位心得体会和感想篇六

作为一名人事员长达五年的工作经验，我深知这个岗位的重要性和挑战之处。在这里，我想分享一下自己的一些心得体会。

第一段：工作使命和态度。

首先，作为一名人事员，我们的工作是为公司招聘优质人才。这是我们的工作使命和责任。招聘过程中，我们应该保持积极的态度、高度的责任心和专业的素质。因为我们的专业能力和态度会直接影响到公司员工队伍有多少是高素质的、具备才华的人才。就我而言，我总是会把人才的招聘视为一项至关重要的任务，钻研各种招聘工具，增加候选人数量，从中筛选出最适合公司的人才。

第二段：不断学习和修炼。

其次，我们需要不断学习和修炼。随着社会的发展和技术的进步，人才招聘的方式也在不断变化。因此，我们需要着重学习招聘相关知识，掌握各种招聘流程和技巧，提高自己的招聘能力和专业素质。此外，我们还需要不断培养自己的团队合作能力和沟通技巧，能够更好地与各部门协调合作。我个人会定期考虑和教练团队積極互動合作和工作大會討論提高工作效率。

第三段：注重人才管理。

第三，作为人力资源管理者，我们除了要做好招聘工作外，还要注重人才的管理。这包括人才薪酬管理、健康的员工关系和团队管理等方面。我们需要明确员工的职责和工作目标，制定适当的激励政策和培训计划，以便员工更好地发挥自己的能力。我们还应该营造一个良好的工作氛围和员工关系，提高公司的凝聚力和员工自我推动力。

第四段：加强领导力和管理能力。

第四，我们还需要加强自己的领导力和管理能力。在人力资源管理工作中，我们往往会面临很多棘手的问题以及各种各样的挑战，需要高度的领导力和管理能力才能有效应对。通过不断学习和实践，可以提高自己的领导魅力和危机处理能力，进而更好地完成工作任务。

第五段：注重工作生活平衡。

最后，我们也应该注重工作生活平衡。在忙碌的工作之余，我们应该适当地休息和放松，让自己的身心得到充分的休息和修复。这样才能更好地应对工作中的挑战和压力，提高自己的工作效率和抗压能力。

综上所述，作为一名人事员，我们需要承担多项工作任务和责任，同时还需要不断提升自身的专业素质和管理能力。只有注重细节、严格执行规定，不断学习修炼，做到工作和生活的平衡，我们才能更好地履行我们的职责和使命，并且让公司发展壮大。

对于人事岗位心得体会和感想篇七

以下是我个人九月份各项工作总结：

3、完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;。

4、编制__年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;。

5、完成8月绩效考核评定工作，以及9月人力资源动态报告;。

6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作;。

(二)行政管理。

1、做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;。

2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;。

3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;。

6、与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;。

7、完成新车购买和拍牌相关手续;。

8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;。

9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;。

10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;。

12、9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;。

13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。

(三)完成其他工作。

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;。

(四)未完成工作及说明。

2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。

对于人事岗位心得体会和感想篇八

作为一名新员工，加入公司后第一件事情就是分配到了自己的工作岗位上。刚开始的时候，我有些紧张，毕竟这是自己第一次正式的工作，有些担心自己能否胜任。但是在工作的过程中，我逐渐明白了许多道理，在这里我想分享一下自己的岗位感想心得体会。

一、岗位不是鹰巢，而是伊甸园。

走进公司，开始了自己的第一天工作，首先感受到的是公司的人文气息。公司的走道上摆放着经典名句，跟同事交流的时候总能感受到对方的关爱与热情。这种氛围带给我感觉是我的岗位不是鹰巢，而是一方伊甸园。在这里，每一位同事都有着自己的职责，但是我们之间互相协作，相互帮助，给了我很大的安慰，也让我感受到我的工作是有意义的。

二、工作蕴含了审美的乐趣。

在公司的这个岗位上，我每天都与艺术作品打交道。当我把自己看作一名艺术品管理师时，工作变得更加有趣。比如，我可以观察大师们作品的细节，欣赏他们的构图，了解他们的风格，自己的审美水平也随之提升。这样，我不仅能够更好地完成工作任务，也能够从岗位工作中收获审美的乐趣。

三、岗位训练了我的责任和沟通能力。

在这个岗位上，我需要负责大量的艺术品库存管理工作。随着工作量和难度的不断增加，我的责任心也逐渐培养和提升。并且，在与同事沟通的过程中，我也得到了锻炼。如何准确的表达自己的意思，如何倾听对方的建议，如何妥善处理问题等都是我在岗位工作中得到提升的技巧。

四、岗位也为我提供了涨薪晋升的机会。

在这里，我还发现升职加薪的机会是真实存在的。通过自己努力的工作和表现，我的上级领导也给我了很多的认可和支持。如今，我有了晋升的希望，这也鼓舞了我在工作中积极向上的进取心。

五、岗位也让我领悟到了如何成为一个更好的自己。

回望来时，我也意识到，这个岗位是我的一个重要的转折点。通过这个工作，我不仅学习到了实际的工作技能，还领悟到了如何以更好的态度面对工作、生活的方式。也就是说，岗位让我变成了一个更好的自己，这在我的职业道路上是再重要不过的。

总之，我的岗位感想心得体会是关于个人成长和成功的素材。在这个岗位上，我不仅得到了新知识和技能的学习，也得到了自我提升的机会，这预示着我的职业生涯会变得更加充满希望和挑战。

对于人事岗位心得体会和感想篇九

作为一名员工，在工作中不仅应该把自己的能力和技能充分发挥出来，更重要的是要有一颗积极进取的心态。每个人的岗位感想都不尽相同，但在自己的工作中积累一些心得和体会，不仅能够提高工作能力，也能够提高自身的人格魅力和职业形象。在这篇文章中，笔者将分享自己在工作中的一些岗位感想心得体会。

第二段：成为一个优秀员工的要素。

作为一名员工，要想成为一个优秀员工，需要具备以下的要素：一是对工作有热情和热爱；二是拥有刻苦耐劳的精神和高度的责任心；三是能够不断学习和提高自己的能力。只有拥有这些要素，才能够在工作中取得长足的进步，并且给企业带来更多的价值。

第三段：正确处理与同事之间的关系。

在工作中，与同事之间的关系非常重要。良好的同事关系不仅能够提高工作效率，也会让整个工作环境更加和谐。要想与同事相处得好，需要注意以下几个方面：一是要认真倾听别人的想法和意见；二是要敬重别人的权利和自尊心；三是要尊重不同的观点和不同的意见；四是要有耐心和细心，尤其是在解决问题的过程中要尽量避免冲突和矛盾。

第四段：认真对待工作中的每一个细节。

在工作中，认真对待工作中的每一个细节也是非常重要的。只有认真对待每一个细节，才能够保证工作的质量和效率，也能够让客户对企业产生更高的信任度。在工作中要格外注意细节，例如在客户前千万不能有一点瑕疵，工作细致认真，时刻保持有礼有节，并注意自己的形象和言行举止。这些看似小的细节会传达出一种全新的形象，让客户对企业产生更多的信任和形象。因此，每一个员工都应该注重这些小细节，让自己的工作更加精细和完美。

第五段：总结。

在工作中，不仅需要拥有一定的技能和能力，更需要有正确的心态和正确的行动。要想成为一名优秀的员工，需要具备良好的工作态度和精神，注意与同事之间的关系，认真对待每一个细节。总之，在岗位上发挥自己的最大潜力，积极进取，不断学习和提高自己的能力，才能够获得更加稳定的职业和生活，也能够为自己和企业创造更多的价值。

对于人事岗位心得体会和感想篇十

在人事劳资岗位工作了一段时间后，我深刻体会到这个岗位的重要性和挑战。首先，人事劳资工作是企业运营的重要支撑，它包括员工招聘、薪酬福利、绩效管理等方面的工作。这些工作直接关系到企业的人力资源配置以及员工的积极性和满意度，对企业的发展起着至关重要的作用。其次，在人事劳资岗位工作，需要具备丰富的专业知识和敏锐的观察力，能够处理复杂的人际关系和矛盾，同时，还需要保持高度的责任心和细致的工作态度。最后，人事劳资工作也是一项有挑战性的工作，需要灵活处理各种复杂情况，并能够及时作出决策。

首先，人事劳资工作是企业运营的重要支撑。在人事劳资岗位上，我参与了员工招聘、薪酬福利、绩效管理等方面的工作。正是通过这些工作，企业才能招聘到合适的人才，激励员工的工作热情，使他们充分参与到企业发展的过程中。例如，在员工招聘方面，我参与了招聘笔试和面试的工作，筛选出了合格的候选人。通过面试和沟通，我了解到了各个岗位的需求，并根据企业的需要来安排岗位的招聘计划。在薪酬福利方面，我设计了激励机制，激励员工的工作积极性，使他们更好地为企业贡献自己的力量。在绩效管理方面，我定期组织员工进行评估，并根据评估结果制定奖惩措施，推动员工的个人成长和企业的发展。

其次，人事劳资岗位工作需要具备丰富的专业知识和敏锐的观察力。在人事劳资岗位上，需要了解劳动法律法规、人力资源管理知识以及相关政策等。在处理复杂的人际关系和矛盾时，需要具备丰富的经验和娴熟的沟通技巧。例如，在员工纠纷处理中，我需要公正、客观地对待各方，并根据公司政策和法律法规作出合理的决策。此外，观察力也是我在人事劳资岗位上培养的重要素质。通过观察员工的表现和态度，我能够及时发现问题，并采取相应的措施。例如，在绩效管理中，我观察到某位员工工作积极性下降，及时与他沟通并找出问题的原因，帮助他解决困难，提高工作效率。

最后，人事劳资工作是一项有挑战性的工作。在这个岗位上，我常常需要处理各种突发情况和复杂的问题。例如，有一次，某位员工突然提出了离职要求，我需要很快地响应并处理好前后续事宜，保证员工离职过程的顺利进行。此外，在规划薪酬福利方案时，我还需要根据公司的实际情况和市场行情进行分析和研究，制定出合理的薪酬政策，以保证员工的权益和企业的发展。这些工作都需要我具备良好的逻辑思维和决策能力，能够灵活应对各种情况。

总之，人事劳资岗位的工作是企业运营的重要支撑，它包括员工招聘、薪酬福利、绩效管理等方面的工作。在这个岗位上，需要具备丰富的专业知识和敏锐的观察力，能够处理复杂的人际关系和矛盾，保持高度的责任心和细致的工作态度。同时，人事劳资工作也是一项有挑战性的工作，需要灵活处理各种复杂情况，并能够及时作出决策。通过这段时间的工作，我更加深刻地认识到人事劳资工作的重要性和挑战，也更加坚定了在这个岗位上不断学习和提升自己的决心。

对于人事岗位心得体会和感想篇十一

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经_年时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结：

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经_年时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结果，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约_人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了__意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年_月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是__市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

对于人事岗位心得体会和感想篇十二

岗位是一个职业人的舞台，而责任那么是一个职业人的精彩表达。做为百矿集团公司绩效考核办公室的一名职员，一名共产党员，我深知岗位----责任----担当的重要性。

首先，我深知我的岗位重点在负责，而负责不是简单的两个字，更是一份工作的职责和责任的承担，不能主动承担工作责任的人和遇事推诿蜷缩不前的人无法担当责任这两个字的重任。我所在的岗位是绩效经理，负责对集团公司所属单位的年度、月度绩效考核方法及考核指标的实施审核汇总上报等工作，考核方法及考核指标贯穿各单位各部门的方方面面，从上级领导的指令到各单位的意见反响都得认真执行和仔细核查比照。为使考核见成效达目的，不光需要具备各方面的业务知识和技能，更需要有一份强烈的责任意识，因此，在工作上，我每一项工作都认真执行，将日常工作相关的各项事务进展分门别类，对不太熟悉的指标数据深挖穷追，不断向前辈学习，主动承担工作可能产生的工作责任，做到权限范围内的工作到我即止，不给领导增负担的同时确保工作的高效有序运行。

没有肩负各项工作任务的勇气和信心，是不可能做好本职的，工作不仅仅是责任和放心，更是对我们工作态度的一个考量，说大点的就是对企业的一种推动。如何让你的`上级的工作到我即止，不给领导增负担的同时确保工作的高效有序运行。

没有肩负各项工作任务的勇气和信心，是不可能做好本职的，工作不仅仅是责任和放心，更是对我们工作态度的一个考量，说大点的就是对企业的一种推动。如何让你的上级对你的工作放心，那就得肩负起自己的担当。

担当，不光是一句口号，担当是贯穿于我们工作始终的一个工作要求，一个单位的壮大开展需要责任心，更需要工作运行的放心，有担当，才有放心。对此作为根底工作的个体，我深刻意识并领会到自己肩负的担当，并为之努力工作。担当是一种态度，是一种勇气，工作不拈轻怕重，不避重就轻，不推卸责任，出现矛盾不互相推诿，不把责任归咎于别人，这就是担当。

我相信，当我们每个人都能做到深刻领会责任、担当的意义，并以自己微博之力汇入众人之中以推动集团公司的整体开展时，那我们企业的明天定会势不可当。

以上是我对岗位——担当的一点心得体会，还有缺乏之处，敬请领导、同事指正。

对于人事岗位心得体会和感想篇十三

人事劳资岗位是一个具有重要职责和职能的岗位，既要负责管理和协调员工的人事关系，又要处理和管理劳资关系。在这个岗位上工作，我深刻体会到了其独特的挑战和难度。在这篇文章中，我将围绕着人事劳资岗位的职责和挑战，分享我的心得体会。

首先，作为一个人事劳资岗位的工作人员，最重要的职责之一就是管理和协调员工的人事关系。这包括招聘、培训、评估和离职等方面的工作。在这个过程中，我深刻体会到了沟通的重要性。与员工建立良好的沟通渠道，能够更好地了解他们的需求和问题，并及时解决。为此，我主动参加团队建设活动，提高自己的沟通技巧和情商，以更好地与员工进行沟通和协调。在这个过程中，我学会了倾听和理解员工的需要，也学会了如何有效地表达和传递信息。

其次，人事劳资岗位的另一个重要职责是处理和管理劳资关系。这包括制定和执行劳动合同、工资和福利政策等方面的工作。在这个过程中，合理的薪酬设计和福利政策是非常重要的。为此，我不断学习和积累相关知识，参加相关培训和研讨会，不断提升自己的能力。同时，我也善于分析和处理劳资纠纷，能够妥善解决员工的问题，维护良好的劳资关系。

此外，作为一个人事劳资岗位的工作人员，我还需要具备一定的法律和政策法规的知识。由于人事劳资涉及到很多法律和政策法规的内容，因此了解和掌握相关知识对于工作的顺利开展至关重要。为此，我积极学习和研究相关法律政策，时刻保持对法律法规的敏感。我了解劳动法、劳动合同法等相关法律，以及最新的劳动政策和就业政策，能够合理制定和执行相关政策，遵循和遵守法律法规，保护员工的合法权益。

最后，人事劳资岗位还需要具备一定的专业知识和技能。在这个岗位上，我学会了使用人事管理系统、花名册等工具，熟悉了招聘流程、员工培训和发展等方面的工作。同时，我也不断学习和掌握新的人事劳资管理方法和技巧，提高自己的专业素养和能力。

总之，人事劳资岗位不仅需要处理和管理员工的人事关系，还需要处理和管理劳资关系，具备相关法律和政策法规的知识，以及一定的专业知识和技能。在这个岗位上工作，我体会到了其独特的挑战和难度，但也获得了很多的成就感和满足感。通过努力学习和提升自己的能力，我相信我能够在人事劳资岗位上取得更好的成绩，并为企业的发展贡献自己的力量。

对于人事岗位心得体会和感想篇十四

作为一个人事劳资岗位的工作者，我深刻地意识到这个岗位的重要性和挑战性。在工作的过程中，我不断学习和成长，积累了一些心得体会。在这里，我将分享我的体会，希望能够对人事劳资岗位的工作者有所帮助。

首先，人事劳资工作需要具备审慎和细致的品质。人事劳资工作涉及到公司员工的个人信息和劳动合同等重要文件，需要妥善保管和管理。在处理员工信息时，我们必须审慎，确保信息的保密性和完整性。同时，我们还需要具备细致的工作态度，细致入微地处理各项手续，以确保员工的权益得到保障。

其次，人事劳资工作需要具备专业素质和技能。作为人事劳资工作者，我们需要具备一定的法律法规知识，了解劳动合同法等相关法律，以便能够正确、合理地处理员工的用工关系。此外，我们需要具备良好的沟通能力和协调能力，与员工和公司管理层保持良好的沟通和协作，解决各类与员工有关的问题。

再次，人事劳资工作需要具备较强的应变能力。随着公司经营状况的变化，人事劳资工作也会面临各种挑战和变动。我们需要能够灵活应对各类情况，及时做出合理的调整和应变。例如，在公司裁员或扩张时，我们需要能够合理调整工作人员的用工关系，确保公司的人力资源能够满足实际需求。

最后，人事劳资工作需要具备敏锐的观察力和判断力。人事劳资部门负责员工的招聘、绩效管理、福利待遇等方面的工作，需要能够准确判断员工的能力和潜力。我们需要通过观察员工的日常表现、了解员工的工作情况，判断他们的工作能力和潜力，并作出相应的人事决策。

总结起来，人事劳资岗位是一项具有挑战性的工作，需要具备审慎和细致的品质，专业素质和技能，敏锐的观察力和判断力，以及较强的应变能力。只有不断学习和成长，提高自身的素质和能力，我们才能更好地胜任这个岗位。努力工作，善于思考和总结，我坚信在未来的工作中，我能够更好地发挥自己的作用，为公司的发展作出贡献。

对于人事岗位心得体会和感想篇十五

我目前在一家大型互联网公司担任软件工程师的职位。这个岗位需要我负责设计和开发公司的移动应用程序。在这个岗位上，我需要与其他团队成员合作，理解用户需求并进行程序编码。工作的内容非常丰富多样，技术要求也很高。

第二段：对工作的第一印象和困难。

当我第一次接触到这个岗位时，我深刻感受到了其复杂性和挑战性。由于需要与多个团队协作，我需要快速学习和适应不同的工作方式和团队文化。此外，软件开发领域的技术更新飞快，我需要及时跟进最新的技术发展并尝试应用到工作中。这些困难让我感到压力很大，但也激发了我学习和进步的动力。

第三段：在工作中的成长和进步。

随着时间的推移，我逐渐熟悉了团队合作的流程和技巧。通过与其他成员的密切合作，我学会了倾听和理解他人的需求，并将其转化为实际的设计和代码。在这个过程中，我逐渐提升了我的沟通和团队合作能力，这对我以及整个团队都是非常重要的。

另外，为了跟上技术发展的步伐，我经常参加各种培训和研讨会。这不仅让我了解到最新的技术趋势，还提供了一个与其他专业人士交流和分享经验的机会。通过参与这些活动，我不断地扩展自己的技术视野，并在工作中运用这些新学到的知识。

第四段：收获和价值观改变。

在我工作岗位上的经历中，我收获了很多。首先，我掌握了一项对我职业生涯至关重要的技能——解决问题的能力。在软件开发中，难题和挑战时常出现，而我能够运用自己的知识和经验找到解决方案，这使我变得更有信心和成熟。

其次，我意识到团队合作是实现工作目标的关键。没有了一个高效的团队合作，很难完成复杂的项目并取得成功。在团队的协作中，我学会了更好地与他人合作，并且真正明白了集体力量的重要性。

第五段：对未来的展望和反思。

回顾这段时间的工作经历，我为自己的成长和进步感到自豪。但同时，我也看到了自己仍有很多需要改进的地方。未来，我希望能够更加专注于技术的学习和研究，提升自己的专业知识水平。此外，我也希望能够成为一个能够指导和培养其他团队成员的优秀领导者。

总的来说，这段时间的工作经历对我影响深远。在技术方面，我不断学习和成长，提升了自己的技能水平。在人际交往方面，我通过与团队成员的紧密合作，提高了沟通和团队合作能力。这些经历和收获都将对我未来的职业发展产生积极的影响。

对于人事岗位心得体会和感想篇十六

人事岗位是现代企业管理中不可或缺的重要职位之一，作为企业的人力资源管理部门，人事岗位的工作涉及到招聘、培训、员工关系等多方面，要求人事工作人员具备较高的沟通能力、人际关系处理能力以及组织协调能力。在这段时间的工作中，我有幸进入一个规模较大的企业人力资源部门担任人事岗位工作，通过对这段时间的实践和体验，我有了一些关于人事岗位的心得体会。

首先，人事岗位的工作需要具备很强的沟通能力。人事工作关涉到各个部门之间的协调和沟通，需要与各部门的主管进行有效的沟通和协调，了解他们对员工的需求和要求。同时，在员工招聘和选拔过程中，需要与应聘者进行有效的沟通，了解他们的能力和背景，以便正确评估其适合度。此外，人事岗位的工作也需要与员工之间进行良好的沟通，了解他们的问题和困难，并给予适当的帮助和支持。因此，沟通能力是人事工作人员必备的核心能力之一。

其次，人事岗位的工作需要良好的人际关系处理能力。在人事工作过程中，经常会遇到员工之间的矛盾和冲突，处理好这些关系对于维护企业的和谐氛围和员工的工作积极性至关重要。首先，人事工作人员需要公正和客观地对待员工之间的矛盾和冲突，不能偏袒个人，要以公平的原则来处理。其次，人事工作人员需要具备敏锐的洞察力，能够准确判断问题的本质，并及时采取合适的措施进行解决。最后，人事工作人员还需要具备调解能力，能够有效地化解困难和矛盾，使员工之间的关系得到改善。

再次，人事岗位的工作需要较高的组织协调能力。在员工招聘和选拔过程中，人事工作人员需要与其他部门之间进行紧密配合，确保招聘过程的顺利进行。此外，在员工培训和发展阶段，人事工作人员也需要协调各部门和各级主管之间的关系，确保培训计划的顺利执行。此外，人事工作人员还需要具备良好的时间管理能力，能够合理安排自己的工作和时间，确保各项任务的按时完成。因此，组织协调能力对于人事岗位工作来说是非常重要的。

最后，人事岗位的工作需要具备较强的人性化管理能力。现在的企业越来越重视员工的幸福感和工作满意度，人事工作人员需要根据员工的需求和心理特点，采取相应的管理措施，提高员工的工作积极性和满意度。其一，需要主动关注员工的问题和困难，为他们提供及时支持和帮助。其二，需要制定符合员工特点和需求的激励措施，激励他们更好地完成工作。其三，需要积极参与员工培训和发展，提供必要的培训和指导，帮助他们提升能力和业绩。此外，人事工作人员还需要持续关注企业员工的心理健康状况，及时发现和处理员工的心理问题，营造积极向上的企业文化氛围。

总之，人事岗位是一个综合性的职位，需要人事工作人员具备较高的沟通能力、人际关系处理能力、组织协调能力和人性化管理能力。通过对这段时间的实践和体验，我深刻体会到人事工作的重要性和挑战性，也明白了作为一名优秀的人事工作人员需要不断提高自身的专业素养和能力，才能更好地为企业的发展和员工的成长做出贡献。

对于人事岗位心得体会和感想篇十七

第一段：导入介绍人事岗位的重要性（200字）。

在现代企业中，人力资源是一个不可或缺的部门。人事岗位作为人力资源领域中的核心，承担着招聘、培训、绩效管理等重要职责。在我担任人事岗位的这段时间里，我深刻意识到了人事工作的重要性和复杂性。在与员工和管理层的沟通中，我收获了许多宝贵的经验和教训。

第二段：谈论招聘工作中的挑战和取得的成就（250字）。

招聘是人事工作中非常重要的一项任务。在招聘过程中，我遇到了许多挑战。首先，要对岗位要求进行准确的分析和了解，以便更好地筛选合适的候选人。其次，面试中的问题设计和评估也需要一定的技巧和经验。然而，通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了有效的招聘方法，并取得了一定的成绩。我招聘到了一些优秀的员工，为公司的发展做出了贡献。

第三段：谈论培训工作中的挑战和取得的成就（250字）。

培训工作也是我在人事岗位中面临的一项重要任务。在培训员工方面，我经历了许多挑战。不同员工的需求和能力差异巨大，设计培训计划需要充分考虑到这些差异。此外，培训资源的整合和利用也是一个复杂的问题。通过注意观察和积累经验，我逐渐提高了培训的效果，员工的绩效也有了明显的提升。这使我感到非常骄傲和满足。

第四段：谈论绩效管理中的挑战和取得的成就（250字）。

绩效管理是人事工作中的一项关键任务，也是一项非常具有挑战性的工作。在进行绩效评估时，我发现要公正、客观地对员工进行评估并不容易，尤其是在面对员工的个人情绪和期望时。另外，制定激励机制和奖励政策也需要相当的智慧和灵活性。通过与管理层的充分沟通和反馈，我逐渐学会了处理这些挑战，并在绩效管理方面取得了一定的成绩。

第五段：总结全文，表达未来打算和对人事岗位的价值的认识（250字）。

总而言之，人事岗位是一个具有挑战性但又充满成就感的工作。通过在人事岗位上的实践，我逐渐积累了宝贵的经验和技能，并逐渐提高了自己的职业素养。未来，我将继续学习和发展，提升自己的专业能力。我相信，人事工作将在企业的发展中发挥重要作用，帮助企业招聘到优秀的人才，提高员工的绩效，为公司的发展做出贡献。

对于人事岗位心得体会和感想篇十八

作为一名人事员，我一直深信：“选对人，就是成功的一半”。在这份工作中，我累积了许多经验和教训。总结出以下几点心得体会，在工作以及人际交往中都得到了实践，供大家参考。

第一段：聆听是选拔人才的关键。

在选拔人才时，聆听是必不可少的技能。每个候选人都有着自己的背景和故事。不仅了解他们的工作经验和技能，还要了解他们的人品和原则。这就需要人事员有耐心和关注细节的能力，尤其要注意他们言语和态度中的细节，比如：面对失业被拒绝的情况，感到害怕或紧张时的措辞等。只有通过聆听，才能更准确地判断候选人的素质和新公司是否适合他们发展。

第二段：与候选人保持沟通，时刻了解当前岗位情况。

沟通是一个复杂的过程，即使是同一领域的人，也会走进歧途。面试中通常有一个非常严厉的时间限制，所以要在短时间内获得候选人的印象非常重要。然而，在职后沟通中，人事员要有耐心、理解和同情心，才能充分了解候选人和员工的情况。而且，人事员应该时刻了解当前岗位的情况。通过与部门管理人员的沟通和了解，了解职位的实际工作内容和要求，以便更好地选择和培养人才。

第三段：多元化的招聘方式和推广人事管理技能。

随着就业市场的变化，年轻人寻找工作的方式和认知也越来越不同。人事员要欣然接受这种多元化的招聘方式，比如通过LinkedIn及社交媒体等平台寻找适合的人才。同时，需要加强人才管理技能，不断学习新的知识和技能，以更好地把握新时代和不同文化的人才发展趋势。

第四段：尊重员工的个性和权利。

不同员工的需求和个性有所不同，人事员需要尊重并理解每个员工的差异。要为员工提供多元化的培训和发展机会，以激发他们的热情和动力，使其在成长过程中发挥潜力和充分发挥市场价值。此外，还应注意所属人员的劳动法规、公司制度与政策，并依法解决员工的困境。

第五段：总体评估和反思。

人事员在是否选对了人，是否掌握了基本的管理技能等方面需要进行全面评估，找出不足之处并加以发掘。同时要对工作进行反思，保持协调和进步的态度，为自己和员工创造美好未来。

结语。

作为一名人事员，我不仅需要掌握相关的人才筛选技能和管理知识，还需要保持谦逊、坦率和敏感的态度。只有这样，才能及时发现人才的优缺点和市场需求的变化，更好地配合公司制定和执行管理方案，为自己和公司带来长远的成功和发展。

对于人事岗位心得体会和感想篇十九

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行。

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维。

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训。

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作。

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法。

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了__年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处：

一、计划性不强。

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不够。

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统。

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位。

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价。

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合。

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制。

年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

时间很快，__年眼看着就要过去了。__年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础。

对于人事岗位心得体会和感想篇二十

人事员作为企业人力资源部门中的重要一员，主要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。身为企业员工的重要管理者，人事员的工作不仅关乎企业的人力资源优化，更是影响了企业的生产效率和发展方向。在这个角色中，我有幸成为一名人事员，在工作中积累了不少心得体会。

第二段：谈工作中的难点及应对方法。

相比其他岗位的工作量，人事员的工作负责范围覆盖面极广，相关知识也涉及众多。针对此，人事员应具备细心耐心、高效工作的能力。在工作过程中，我们必须面对着不同的人际关系以及工作任务，需要不断学习、调整、充实自己，从而提高自身的专业素养，并更好地完成工作任务。总的来说，人事员的思维敏捷、逻辑清晰、沟通能力强，可以帮助人事员在工作中迅速解决难点，正确处理问题。

第三段：谈工作中的经验与技巧。

在具体实践中，人事员可以通过提前制定工作计划、合理任务分配、良好协作等方式，进一步提高工作效率和减少出错率。与此同时，灵活运用现代化科技手段在工作中同样非常关键，如使用企业HR系统、网络招聘平台、数据挖掘工具等，这些工具可以极大地协助人事员完成相关工作，并节省时间成本，从而使工作质量进一步提高。

人事员需要随时关注各种涉及到人力资源管理和相关法规政策的信息，从而拓宽视野，增强自我提升的能力。这也包括了参加专业培训、参与人力资源交流会议等方式，有助于拓展人事员们的人脉与工作知识，提升专业能力，不断前进。

第五段：总结。

总的来说，尽管人事员的工作量庞大、难度较高，但如果能在工作中把握好自身能力和技巧，并且不断开拓视野、积累经验、注重自我提升，便能更好地承担完自己的职责，成为企业优秀的人才管理者。作为一名人事员，不能与时俱进，不能停滞不前，需将个人提升与企业的发展紧密联系起来，不断适应变化与挑战。因此，人事员岗位需要担负起更多的责任和义务，实现自身的提升与转型，为企业不断贡献自己的力量和智慧。