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专项提升心得体会教师和感想 专项提升心得体会教师和感想怎么写(三篇)

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专项提升心得体会教师和感想 专项提升心得体会教师和感想怎么写(三篇)
2022-12-31 23:05:55    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

推荐专项提升心得体会教师和感想一

将老旧小区消防车通道治理作为解决社会民生需求的重要抓手,通过“一城一策、一区一策”集中治理,全县6个老旧住宅小区按标准施划消防车通道标线标志,建立长效管理机制,有效解决占用、堵塞消防车通道“老大难”问题,确保消防车通道畅通。

全县6个老旧小区:梧龙砂矿住宅楼、铜钵后宅小区1#~3#楼、铜钵后宅小区4#~6#楼、西埔宅山小区1#~3#楼、财政楼4#~8#楼、东埔社区银行宿舍楼片区。

按照消防安全专项整治三年行动部署要求,分步完成老旧小区消防车通道治理。20xx年,30%的老旧小区完成消防车通道治理工作;20xx年,70%完成;20xx年,100%完成。

(一)加强综合执法和联合管理。

牵头单位:消防、公安交警、城管部门

职责任务:依据《东山县消防救援大队、东山县城市管理局、东山县公安局交通警察大队关于明确消防车通道联合监管有关事项的意见》(东消〔20xx〕43号),查处机动车违停、占道经营以及设置铁桩、石墩、限高等固定障碍物(构建物)的占用、堵塞、封闭消防车通道违法行为,及时督促将机动车辆挪移,清理占道经营和设置的障碍物(构建物),排除妨碍,对拒不配合的依法进行强制拖离、清理。

(二)修剪影响消防车辆通行和作业的绿化。

牵头单位:城管部门、各镇人民政府、经济技术开发区管委会

职责任务:对于有物业服务企业的老旧小区,由城管部门负责督促指导,对于没有物业服务企业的老旧小区,各镇人民政府、经济技术开发区管委会按照属地管理原则负责按植物生长规律,对绿化树木进行修剪,确保消防车通道宽度、高度不低于4米,保障消防车正常通行和灭火救援作业。

(三)明确通道标识化管理和规范停车行为

牵头单位:经济技术开发区管委会,各镇人民政府,城管、消防部门

职责任务:规范消防车通道标识设置和日常管理工作,依据《东山县安全生产委员会办公室关于开展消防车通道专项整治工作的通知》(东安委办〔20xx〕49号)消防车通道标识标线设置说明,在消防车通道出入路口和路面及两侧划设醒目标识标线,设置警示标识标牌,引导车辆规范停放。对于有物业服务企业的老旧小区,督促指导物业服务企业对消防车通道实行标识化、规范化管理。对于无物业服务企业的老旧小区,指导所在镇、社区居委会组织成立管理机构或者采取政府购买服务等方式,落实专门人员,加强消防车通道管理,防止被占用、堵塞。支持老旧小区从住宅专项维修基金中支取划线、标名、立牌等改造费用。

(四)规划新建停车场(库)

牵头单位:自然资源、住建(人防)、城管、消防部门

职责任务:结合前期调研的老旧小区车位缺额情况,启动编制城市公共停车设施建设专项规划,并将新建城市公共停车场列入“十四五”相关规划重要工程推动建设,将城市公共停车场建设列入城市基础设施建设重要内容。充分挖掘城市人防地下空间潜力,推动新建一批公共停车设施。

(五)优化停车资源管理使用

牵头单位:经济技术开发区管委会,各镇人民政府,城管、消防、公安交警部门

职责任务:建立完善弹性停车、错时开放、潮汐停车、共享停车等政策机制,推行更加专业规范的停车管理。老旧住宅小区周边的路侧停车场、公共停车场等公共停车设施,对老旧住宅小区居民实行优惠停车,合理设置门槛和限制条件要求,简化办理程序,压缩办理时间,降低停车费用,形成普惠效应。对于没有物业管理的老旧小区,积极引进专业停车管理公司,合理利用空间规划建设停车位,规范管理居民停车。

(一)全面排查阶段(20xx年9月)。针对老旧小区消防“生命通道”难点和堵点问题,住建、城管、交通、公安、消防等部门要组织调研掌握老旧小区机动汽车现有数、车位数、分析评估老旧小区车位缺额等情况,并结合老旧小区的建成年代、建筑高度、周边环境、道路管网以及城市更新和城镇老旧小区改造等方面情况,按照“一区一策”的治理要求,逐个制定老旧小区消防车通道治理方案。

(二)集中治理阶段(20xx年10月至20xx年11月)。各区镇、各部门要根据“一区一策”消防车通道治理方案制定情况,按照“先急后缓”原则,逐项完成老旧小区明确标识化管理、停车设施规划建设、停车资源管理使用、综合执法等工作任务,确定每项任务的责任人,实行清单式管理、项目化运作。

(三)总结考评阶段(20xx年12月)。组织检查考核,总结经验做法,固化工作成效,研究建立提升消防车通道管理水平的长效机制。

(一)强化统一领导。要充分认识当前老旧小区消防车通道治理工作的重要性、紧迫性和艰巨性。按照消防安全专项整治三年行动工作要求,全面开展老旧小区消防车通道“一城一策、一区一策”治理,明确任务清单、整改时间和责任单位,确保工作举措落到实处。

(二)定期会商研判。要建立老旧小区消防车通道治理会商研判工作机制,定期汇总、分析、研判工作开展情况,研究解决治理工作中的问题,制定具体对策,全力推动老旧“一城一策、一区一策”治理。相关职能部门要各司其职、沟通协作、密切配合,加强部门联动,形成工作合力。

(三)加强宣传曝光。要利用媒体平台和社会资源,广泛宣传占用、堵塞消防车通道的违法性和危害性,加强对老旧小区管理人员、业主的宣传培训,指导开展灭火疏散演练,提升消防安全意识。要集中曝光占用、堵塞消防车通道违法行为,形成全民舆论监督。

(四)强化督导,严肃追责。县安办将加大对此次老旧小区消防车通道治理工作的督导检查,对敷衍塞责、行动不力、推诿扯皮的单位及时通报批评。

推荐专项提升心得体会教师和感想二

为进一步提高全市各级党委政府对卫生计生工作的重视程度,强化相关部门齐抓共管、综合治理工作机制,督促各地全面加强计划生育工作,确保完成全年工作目标。按照市委、市政府统一安排,6月20日-24日,市委督查室、市政府督查室会同市卫生计生委联合组成八个督查小组,通过现场调查和听取汇报的方式对各县市区计划生育工作开展情况进行专项督查。现将情况通报如下:

一、主要成效

(一) 党政领导责任落实较好。各县市区党政领导严格贯彻落实《中共中央、国务院关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》(中发〔20xx〕40号)和《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于坚持和完善计划生育目标管理责任制的意见〉的通知》(厅字〔20xx〕13号),强化领导,落实责任。一是兑现奖惩措施。各县市区根据20xx年计生工作考评结果,奖励先进,对实行“黄牌警告”、“一票否决”的乡镇、村严格处罚到位。宜章县创新计划生育约谈机制,出台了《宜章县计划生育工作约谈制度》,将乡镇、县直计生综治部门一把手及分管领导,纳入约谈和专项约谈对象,并纳入年度综合绩效考评。二是落实经费保障。各级均按照省市要求足额预算20xx年度计划生育事业经费。北湖区20xx年人口计生事业经费预算比去年人均提高1元;资兴市预拨村直报工作经费50万元,最终据实拨付,“两非”办案工作经费20万元列入财政预算;临武县安排30万元用于计划生育户外宣传橱窗建设,安排90万元用于村直报建设。三是推进机构改革。苏仙区、资兴市、宜章县、永兴县、临武县、汝城县、安仁县下发了三定方案,成立卫生计生综合监督执法局和妇幼保健计划生育服务中心,并正式挂牌,人员整合到位;苏仙区、资兴市、桂阳县、宜章县、永兴县、临武县、汝城县明确将卫生计生办作为乡镇的内设机构。

(二)计生政策宣传形式多样。各县市区结合本地实际采取多种方式及时宣传计划生育新的法律法规政策。一是加强对领导干部的政策宣传。一方面,各地都将计划生育政策法规纳入县、乡两级党委中心组学习内容。资兴市、永兴县、苏仙区、临武县等地分别邀请省卫生计生委相关专家为中心组学习做新形势下计划生育工作专题讲座。另一方面,各县市区党校都将计划生育政策学习纳入了主体班课程学习。二是开展多种形式的宣传活动。各地结合“5.29”协会日、“五下乡”等活动开展专项宣传,印发了大量的宣传资料。北湖区在《今日北湖》上开设宣传专栏两期宣传计生政策法规;安仁县在安仁电视台开展《卫计新风尚》栏目,播报卫计新资讯,宣传计生新政策。三是制作固定宣传版面。各地及时清理户外宣传标语,更新宣传版面。资兴市融合新的卫生计生政策、科普知识,统一设计了7块市级、5块乡级、2块村级宣传版面;宜章县在人口密集区或主要交通要道安装了高规格宣传版;临武县更新省道金江镇至楚江路段、临武三中至高速路口公路两边电线杆计划生育宣传牌;汝城县在全县范围内全面更新县乡村计划生育宣传标语;永兴县在县乡主要交通干道设立25块大型广告宣传墙,各乡镇与对口联系乡镇计生工作的单位联合打造乡镇宣传一条路。

(三)星级示范创建有序开展。各县市区均能够把计划生育星级示范村(居)创建工作作为夯实基层基础的一项重要抓手,对创建工作进行及时安排部署。部分县市区星级示范村(居)创建活动方案在门槛指标的确定、创建的重点、督查的方式等方面既各具特色,又切合实情。资兴市、临武县、桂东县、安仁县已经开展了专项督查,下发了整改通报,桂东县对整改不到位的创建村实行“一票否决”。

二、存在的问题

(一)党政统筹推进欠力度。一是卫生计生机构改革滞后。北湖区、桂阳县、桂东县卫生计生综合监督执法局和妇幼保健计划生育服务中心人员整合还未到位,嘉禾县还未下发三定方案;北湖区、安仁县还未正式下发相关机构改革方案明确乡镇单独设置卫生计生办,嘉禾县、桂东县未单独设置“卫生计生办公室”,仅在“社会事务办公室”上加挂“计划生育办公室”。大部分乡镇卫生计生机构尚未整合,在改革转型过程中普遍存在基层计生队伍不稳、人心不定、工作不力等现象。二是计划生育新的法律法规政策培训宣传不够深入。部分干部群众甚至存在无需再抓计划生育工作的误解,少数乡镇和村(居)计划生育户外宣传标语和阵地尚未及时更新宣传内容。三是网格化(村直报)建设未全面铺开。苏仙区、宜章县、安仁县网格化(村直报)建设经费未正式拨付;资兴市、临武县、安仁县、汝城县还未出台正式实施方案。

(二)整治“两非”工作形势严峻。部分县市区整治“两非”工作宣传氛围不浓厚、部门配合不到位、治理出生人口性别比偏高问题力度不大。截止6底,全市38例任务,只完成3例,完成率只有8%,各县市区除资兴市1例、宜章县2例之外,其余县市区尚无一例查处到位。

(三)社会抚养费征收滑坡明显。受机构改革、计生政策调整等因素影响,部分县市区社会抚养费征缴困难,各县市区社会抚养费征收到位率均大幅下滑。所查11个县市区13个乡镇,社会抚养费结案率绝大部分为0。

(四)“星级示范”创建不够扎实。有的地方对星级示范村创建的思想观念没有根本转变,存在应付现象,创建工作停留在表面上。北湖区、苏仙区星级示范村创建未开展督查;资兴市三都镇星级示范村创建活动还未正式开展;汝城县部分乡镇星级示范村部署安排不细致,督查通报整改内容不详实;临武县武水镇督查问题不具体、问题雷同,工作流于表面。

三、下段工作要求

(一)进一步强化领导责任。要落实各级党委政府计生工作职责,党政主要领导亲自抓、负总责的责任。各级党政主要领导和分管领导近期要对计划生育工作进行一次专题调研,切实解决计生工作的突出问题。要认真落实计生工作目标管理责任制和“一票否决”制,严格责任追究,加大督导力度,传导工作压力。要加快推进机构改革进度,注重优化资源配置,优化队伍结构,优化职能设置,做到资源整合、人员融合、工作配合。

(二)进一步夯实基层基础。切实抓好“星级示范”创建活动,着重抓好各级示范村的评定和上报工作,进一步夯实村级基础,落实村组计生责任。要围绕新的生育政策、法律法规、生殖健康、奖励扶助等内容开展全方位的计划生育宣传教育培训,营造计划生育工作浓厚氛围,引导群众树立科学的生育观念。

(三)进一步严格依法管理。加大依法征收社会抚养费力度,各县市区要集中开展一次社会抚养费征收行动,对一些典型违法生育案件依法进行强制征收,形成社会抚养费征收高压态势。完善日常孕情监控措施,加强区域协作和部门协同,集中整治“两非”,确保按时完成全年任务。加强流动人口信息采集应用,推进流动人口公共服务均等化。全面落实计划生育奖扶政策,认真贯彻郴政办发〔20xx〕25号文件精神,突出落实好“失独”家庭、计生特困家庭等计生特殊家庭扶助的各项政策。

(四)进一步做好迎检准备。要重点做好定性资料的上报和迎接年度计划生育综合检查、数据核查等工作。要以考核方案为纲领,查漏补缺。加强定性资料上报,即时督促指导市、县两级计生综治部门完善上报资料和考核各项工作;加强有关数据分析,特别是认真比对本地的工作数据与省里数据的情况,发现问题及时提出指导意见。

年月日

推荐专项提升心得体会教师和感想三

根据全市机关作风集中教育整顿活动安排,**公司认真组织筹备专题民主生活会,紧扣作风整顿主题,将撰写发言提纲作为党性锻炼、提高修养的过程,坚持摆思想、找问题、深剖析,逐条逐项梳理对照,班子成员间深入沟通交流,取得了实效。

(一)巡视整改方面

1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神存在路径依赖,联系实际不紧密,离学懂弄通做实差距较大。

2.对习近平总书记提出的“腾笼换鸟”“走在前列”“转变经济发展方式”等重要指示缺乏深入思考,在与**市发展实际的结合上还有待加强。

3.对党建工作抓得还不够严实,机关党建“灯下黑”问题解决不彻底,个别党支部存在组织软弱涣散、战斗堡垒作用发挥不够现象。

(二)作风整顿方面

1.领导干部不敢抓、不敢管、不带头等明哲保身、好人主义等方面。班子成员履行管党治党、“一岗双责”还有不到位的地方,对抓党建促发展、推进党建与业务工作深度融合等方面,方法不多、安排部署不细致、不到底,队伍作风还不够硬朗。

2.在领导班子不思进取、贪图安逸等思想消极、动力不足等方面。有时工作定位低,在各项工作叠加情况下,以工作压力为借口,满足当前发展现状,“求稳不争先”,凸显出有时思想保守僵化,缺乏创新精神和争先激情,而未意识到追兵已近、标兵已远,一些专业还不能够成为公司系统的领头雁和标杆,导致企业发展动力呈现不足不够的状况,与全面率先争先目标形成一定反差。

3.在不敢担当、回避矛盾等不作为假作为乱作为慢作为等方面。一是对情况复杂、难点多的工作任务,存在怕麻烦、“多一事儿不如少一事儿”思想,有时注重说的过去、应付差事,不注意解决问题的实际效果。安排布置工作任务不注意方式方法,有时仅通过会议传达、电话通知等方式,不注重过程跟踪,有时候只听结果不了解过程。对涉及多个部门的工作,往往只关注牵头部门,不注重加强部门间衔接沟通,导致个别部门负担重、压力大。二是缺少与客户的沟通联系,重点客户走访多,导致了解客户需求不全面。每年深入基层和客户频度不高,而且往往带着任务观点下基层,没有把为基层服务思想贯穿全过程。调查研究不够深入,即使走访客户也是蜻蜓点水,没有能够带着“感情”了解实际情况;对于利民、惠民、便民政策了解不全面、不透彻,与客户深入交流少,害怕客户提出问题,没有能够把客户当成服务对象来看待。

4.在机制不健全、督查不到位、制度不落实等管理缺失、运转不畅、效能低下等方面。在抓制度执行上力度欠缺,满足于制度学习了、传达了,对制度落地、落实缺乏有效监管。对制度宣贯学习、培训考试抓得不严,导致个别员工对相关专业学习培训重视程度不够,考试仍存在不及格情况。虽然对一些工作进行了强调安排,对违章情况进行了通报,但由于对制度的执行、特别是考核力度不够,虽然得到警醒但收效甚微。

5.在不严格遵规守纪、廉洁自律等作风不严、为政不廉等方面。一是班子成员虽然在八项规定执行方面做到不碰底线、不触红线,但自律、自省意识需要进一步加强,对一些细节小事没有充分认识到其危害性,更没有意识到可能发展成大事、铸成大错。少数党员干部对贯彻落实中央八项规定精神的全面性、长期性认识不足,在思想上认为自己从不接触消极腐朽的东西,过度相信自己的主观控制力。二是班子成员平时工作交流多、谈心谈话少,批评和自我批评这一思想武器运用不经常,没有将其作为一种自觉行动,真正达到“红红脸、出出汗”的效果。

深入剖析公司领导班子存在的上述问题,究其根源,主要集中在以下四个方面:

(一)理论学习有所放松。反思班子查找出来的问题,根本还是理论学习不够系统深入,主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足,自认为工作经验丰富,有具体工作实践足够了,不能够与时俱进、全面系统掌握最新理论成果,对学的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的深层次问题研究不够,没有真正将理论武装到头脑,用理论指导实践的工作能力有待加强。

(二)宗旨意识有所淡化。国有企业是党服务人民群众的重要窗口。对照人民群众日益增长的美好生活需要,公司以客户为中心、市场为导向的理念尚未完全落实到工作中,响应市场和客户需求的速度、精准度有待提升,服务客户的手段和方式仍需完善。

(三)党建作用发挥不足。对“抓好党建就是最大的政绩”理解不透彻,未真正内化于心、外化于形,对党建工作关心不足、投入的精力较小,对党的优良传统继承和发扬的还不充分。组织生活的严肃性有待进一步提升,批评与自我批评的力度不够,党性修养不能与时俱进地提升,思想境界、政治素养对比新时代合格党员要求和先进典型还有差距,班子成员在求真务实、干事创业、担当进取上还存在不足。

针对上述查摆出来的问题,公司领导班子将以全面从严治党为抓手,抓好“当下改”和“长久立”,高标准、严要求抓好整改落实,积极打造“四好”领导班子。

(一)加强理论学习,坚定理想信念。把深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,作为重大政治任务,组织班子及广大党员原原本本学、融会贯通学、持续深入学,领会精髓要义,把握丰富内涵,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。坚持理论学习常态机制,以党委中心组学习和支部“三会一课”为基础平台,全面建立系统学习、逐级辅导、联系实际、真学实做的党性教育长效机制。坚持学以致用,紧密结合公司改革发展等工作实际,系统学习经典理论、法律法规,主动吸取基层群众、兄弟单位的创新创造经验,推动工作不断取得新突破。

(二)发挥专业优势,提升党建管理质量。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,着力解决基层党组织“三化”问题。积极推进机关党建工作制度创新和机关作风建设,激发机关支部活力,解决“灯下黑”问题。统筹党建与业务工作,坚持把党的领导融入公司治理各环节,将党建工作嵌入业务工作各环节,落实到每一级党组织、每一名党员身上,充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实作用。注重发挥支部作用,树立一切工作到支部的鲜明导向,选优配强各级党组织书记,全面推进党支部标准化、制度化、规范化建设,把党支部打造成推动公司争先发展的坚强堡垒。严格落实民主生活会、“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度,用好批评与自我批评武器,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。坚持正确选人用人导向,规范选人用人程序和标准,加快建设一支关心企业、用心干事、卓越领先的干部员工队伍。

(三)强化宗旨意识,提升服务能力。围绕全市新旧动能转换、乡村振兴、经略海洋等战略实施,积极配合市政府开展违规扩张电解铝产能、新上燃煤发电机组专项清理行动,坚决淘汰落后产能、化解过剩产能,进一步优化全市产业结构、能源结构。严控安全运行风险和现场作业风险,积极推进设备精益化管理,加快提升设备健康水平。聚焦公司改革发展中的重点难点问题,班子成员每月到基层调研不少于1次,把精力真正投入到察实情、出实招、办实事、求实效上。

(四)加大问责力度,提高遵规守纪自觉。强化廉政责任担当。围绕落实党委主体责任,履行好选人用人、正风肃纪、源头预防、领导支持和表率示范五个责任。围绕落实纪委监督责任,把该管的事管住、管好。围绕落实“一岗双责”,将作风建设情况列为各支部民主生活会、干部述责述廉的重要内容,坚持抓早抓小,组织签订《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》。深化协同监督。健全内控机制,充分发挥纪检监察、审计监督、运营监控、财务管理、信访法律等协同作用,深入开展迎巡自查工作,准确运用监督执纪“四种形态”,落实提醒、函询、诫勉等制度,加强重点领域、重点岗位、重要环节的监督管控,对苗头性、倾向性问题早发现、早纠正、早制止。

(五)加强督查督办,促进作风改进提升。全面督办重点工作。对公司党委集体决策、全年重点工作和党委关注的重要事项进行全程跟踪督办。重点工作承办部门要按照量、质、期、责的要求,制定关键节点完成计划,办公室对工作完成情况提报考核意见。建立高效协同督查督体系,明确督查督办专责人,建立横向协同、分工明确的督查督办组织体系。坚持重大事项一事一督原则,建立覆盖拟办、立项交办、承办、跟踪、反馈、评价和归档全过程的管理制度,理顺和优化工作程序,确保“事事有落实、件件有反馈”。对一些事关全局、涉及多个部门,要加大督查力度,整合和动员各方力量,适时开展联合督查活动。对重大决策部署和全市重点工作、重大事项的落实情况,及时进行实地回访核查,视情况开展“回头看”、“再督查”,切实增强督查实效。加强督查督办考核力度。探索督查调研、现场察看、联合行动、调查复核等督查方式。加大奖惩力度,对未按时完成的部门进行季度通报考核,确保督办事项落实到位。

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