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集团总经理培训心得体会和方法 集团总经理培训心得体会和方法总结(8篇)

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集团总经理培训心得体会和方法 集团总经理培训心得体会和方法总结(8篇)
2023-01-01 01:36:04    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

关于集团总经理培训心得体会和方法一

首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺:

一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。

总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。

谢谢大家!

关于集团总经理培训心得体会和方法二

____年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:

一、20____年年财务工作简要回顾

1、全面配合改制上市工作。

为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配合改制上市工作。

(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。

(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。

(3)、配合华普审计事务所对我公司____年至____年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司____年年6月30日资产状况进行评估工作。

(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。

2、严格按照财经纪律进行会计核算 。

计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。

3、切实加强财务管理。

根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求,计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程,会计核算流程,货款结算流程,费用核算流程,统一了子、分公司核算和结转方法,使子、分公司报出数据口径一致,加强了对分公司会计基础工作的规范力度,特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作,从而逐步提高了会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。

4、增强财务服务意识提高服务质量。

切实增强服务的主动性,努力创新工作方式,推行分管责任制,根据实际情况,梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐,发现问题及时解决,主动同往来客户单位相对帐,做到账账相符,账卡相符。在集团托收货款高峰期时,做好资金融通和调剂工作,缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作,增强全局意识和主人翁精神,认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规,不定期进行业务知识学习和探讨,不断提高工作效率,努力提升服务质量和服务水平。

5、预算管理得到一定的发展

预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成,并以文件形式下达,使各公司对本公司的预算一目了然,增强了预算的透明度,增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方,但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析,不定期的向领导反馈情况,对于超预算等问题进行预警。一年以来,各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强,为做好20____年全面预算工作积累了经验。

二、存在的问题

20____年,计财部财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着问题,主要表现在:

1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;

2、需要加强对分公司的财务管理;

3、需要提高财会人员的整体业务水平。

三、20____年工作计划

20____年是公司改制上市的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度,我们将打算从以下几个方面开展工作:

1、加强全面预算管理

全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划,量化安排来指导经营活动,从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。

(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与,根据企业内外部的环境变化,运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法,以以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础,没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况,运用增量或减量预算的方法确定预算数。

(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表,对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明,每季度编写预算执行状况说明书,对预算执行情况进行详细的分析,给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。

(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求,明年分公司资金将实行收支两条线,分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付,费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户,现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督,通过预算加强对资金收支的管理。

2、加大内部控制力度。

内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度,但更重要的是内控制度执行。

(1)、流动资产类管理。

①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线,加大对现金支票等票据的领用登记管理,对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐,确保资金的安全有效。

②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账,每季就全市应收款项增减变化报经理室,对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明,特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况,建立个人责任制,加大催收货款力度,保证公司正常的经济运行。对__分公司截至到____年年11底1495万应收帐款进行核实清理,掌握真实情况,防止出现教材款挪用现象。

③库存商品应建立有效的管理模式,以销代进,以进促销,实行零库存管理,防止再次产生大量的不良资产,分公司粗放式的库存管理,可能还给私自进货等违法行为创造条件。

(2)、固定(无形)资产管理。

对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底,分析形成的原因,确定处置办法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管,防止出现产权不清,财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票,然后逐个入低值易耗品或费用,脱离固定资产管理,日后有的不了了之,形成资产流失,要加强对低值易耗品和费用支出管理,杜绝此类现象发生。

(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查,编制调节表,对在途商品要按单号逐个填写,做到账账相符,账卡相符,账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。

3、增强服务意识。

(1)、加强对各分公司的服务。从09年开始,分公司取消独立核算,对分公司进行两级核算,我们将按照财务管理制度,确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司,尽可能多的对分公司管理提供有用信息。

(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息,为领导决策作好保障。

(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求,及时准确提供财务管理信息,为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。

(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。

在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,计财部的工作得到领导的认可和支持,取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进,我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在集团公司的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务工作再上新台阶。

关于集团总经理培训心得体会和方法三

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

大 家 好!

时光飞逝,岁月如梭,回顾2015年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人2015年工作完成情况和总结汇报如下:

第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是:(……………………………..)

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;

建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

我于__年__月至今担任__公司财务副总监,在公司团队里边是一个参谋和助手的角色,较好地完成了公司各项财会工作任务。

销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工………………

5、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如:为偿还“__”债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

6、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务总监(副总监),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

第四部分:存在的问题和改进的方向

任职以来,尽职尽责工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要是:(………..)

第五部分:明年的工作构想及要点:

1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据

3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财务总监汇报工作。

在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,2016年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

以上是我2015年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!


关于集团总经理培训心得体会和方法四

1.强化理论武装,狠抓理论学习。

**党总支充分落实“三会一课”制度,制定2020年学习计划、运行大表及第四季度党的理论中心组学习计划,组织并指导各项目部党支部开展思想政治理论学习,将理论学习制度化,推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走,发挥好党的理论武装头脑、指导实践的积极重要作用。要求全体党员重视政治理论学习,做到原原本本学、全面系统学、联系实际学,不断丰富精神世界,防止学习片面化、表面化、形式化。今年9月,**党总支开展庆祝“中华人民共和国成立71周年”主题读书活动,以“坚持和运用马克思主义实践观”为主题,参会人员共同观看《关于费尔巴哈的提纲》导读视频,号召员工运用马克思哲学思想指导实践,将实践作为认识发展的动力,使全体员工不断凝聚积极向上的精神力量,为**提质增效行动,提供坚实的思想保证。

2.引领意识形态导向,筑牢思想共识。

坚持党管宣传、党管媒体、党管意识形态原则,从严管好用好意识形态阵地,不断挖潜宣传媒介功能,高度重视网络意识形态工作。持续弘扬**精神,推进**精神和阳光文化再探索、再实践、再升华。积极发挥党建宣传舆论引导、统一思想、振奋精神作用。对确定需要对外发布的内容,始终坚持正确的思想导向,未出现违背主流意识形态的内容。截至目前,已上报集团企业动态16篇、发布在集团官网15篇,**微信公众号发布信息25次,共推文47篇。同时,提高言行的甄别能力、舆情的引导能力,坚决杜绝员工发表和传播违背党的理论和路线方针政策等错误观点的行为。

3.强化党风廉政建设,持之以恒纠治“四风”。

持续推进正风肃纪工作,坚决落实从严治党总体要求,精准运用“四种形态”,持续开展“四风”问题整治。一是督促机关部室和各项目部实施党风廉政建设主体责任各项措施,**共签订责任书42人,其中处级干部1人,科级以下党员干部41人,组织51人签订廉洁从业承诺书,真正实现“横向到边、纵向到底”的责任目标,确保“一岗双责”履行到位;二是开展监察对象基本信息采集工作,认真组织**范围内监察对象68人填写《监察对象基本信息采集表》;三是严把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等节日期间纠治“四风”工作,做好重要事件节点廉洁提醒,坚决把全面从严治党压力传导到每一个党支部,每一名党员。及时向**集团纪委报送履行监督责任情况报告。同时,积极深入开展以案促改警示教育,不断加强党员干部党性教育、宗旨意识,有力促进党员知敬畏、存戒惧、守底线,不断把反腐败工作引向深入。

4.做好群团共建,凝聚强大合力。

走访慰问困难员工,发放帮扶资金3000元;做好消费扶贫工作,在规定时间内,完成购买扶贫产品野生山茶油129份,共计18447元;4月份,借助集团“众志成城战疫情中国****在行动”征文活动,在**内部开展征文投票活动,对参与员工发放奖励,充分调动**员工参与活动积极性,增强**凝聚力;组织员工参加“形势、目标、任务、责任”主题教育答题活动,在**集团集体排名中取得第四名的成绩;6月中旬按照**集团工会要求,积极组织**员工参加2020年安全生产月“安康杯”知识竞赛活动,并取得较好地成绩;积极参加**集团“战转勇上”主题教育职工优秀合理化建议征集活动,**员工围绕具体工作,共提出合理化建议10条,为大连酒店项目部创造经济效益21.16万元;积极参加**集团组织的“提质增效看业绩,战转勇上比担当”经验交流会,学习兄弟单位的经验做法和先进典型;引导青年员工投身“提质增效”主战场,号召青年员工积极参加青年岗位创新大赛,大连酒店项目部员工通过将库房物品进行分类,积极清理库房积压的过期客房六小件,找出可二次利用的物品,通过加工改造,变废为宝,预计节约费用6.4万元;今年9-10月,大连酒店入住率连续攀升,在酒店客人退房较多、客房服务员人手不足的情况下,为降低人工成本,党总支发动全体党员和管理人员,协助客房服务人员进行撤床单、套枕套、倒垃圾等工作,累计清洁房间近500间,充分发挥党员的带头作用,营造起**员工齐奋进的良好氛围。

5.聚焦聚神聚力,扎实开展主题教育。

按照**集团党委统一部署,东北**自4月中旬起,迅速在**范围内集中开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育,第一时间制定并向**各项目部、机关部室下发了《东北**“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育推进方案》。通过周例会、月度工作会、专题党课及项目调研等形式,对**管理人员、党员、一线群众开展主题教育动员。5月初开始,**党总支结合项目实际情况,由**班子成员带头,将主题教育专题调研、集中宣讲和全员大讨论,统筹谋划紧密结合,按照分管项目部和机关部室,以“提质增效”为主题,以“四精”着手,采取“点对点”的形式,对全体员工开展形势任务宣讲。深刻剖析东北**在提质增效专项行动中的重点、难点问题,广泛征求管理人员和一线员工对提质增效意见建议,通过员工反映的意见建议和热点难点进行交流,针对存在的现实问题进行深度思考,制定三大类共20项具体措施战严冬,使**明确提质增效专项行动的推进路径。

截至目前,**机关及项目部共开展学习18次,专题研讨8次,班子宣讲6次,专题调研17次,员工讨论7次,征集合理化建议54条,4个班组开展创新创效攻关,已完成2项攻关项目。

1.党群相关工作方式方法创新不够。对党群工作创新的前瞻性有所不足,谋求党群工作新突破,创新提升的思路不宽,办法不多。

2.意识形态的思想观念没有引领到位。员工对意识形态工作的重要性认识不足,部分群众观念更新慢、思想保守、观念陈旧等现象,存在“重业务轻思想工作”的倾向。

1.强化理论武装,凝聚思想共识。做好意识形态工作,抓实班子政治建设,结合集团工作部署,采取理论学习中心组集体学习、专题交流和学习心得交流等形式,增强理论学习的政治自觉,筑牢意识形态的共同思想基础。同时,牢牢把握网络意识形态主导权,做好**网络媒体建设管理,站稳政治立场,不断增强意识形态工作整体效能。

2.理清工作思路,深化主题实践。将党群工作与**经营工作相融合,以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,创新群团活动载体,提前谋划2021年建党100周年系列活动,通过细化活动方案,运用好党员微信群,**党建平台、微信公众平台等媒介,助力**中心工作。

3.强化纪律规矩,抓好抓实管党治党工作。要把党的政治建设摆在首位,坚决压实“两个责任”,狠抓经常性警示教育,狠抓作风转变,持续深入开展以案促改,不断巩固党风廉政建设和反腐败工作,实现党风廉政建设和业务工作双丰收。

关于集团总经理培训心得体会和方法五

为贯彻落实《教育部等四部门关于实施第三期学前教育行动计划的意见》、《山东省人民政府办公厅关于加快学前教育改革发展的意见》、《临沂市教育局关于学前教育集团化一体化片区化管理的实施意见》、《沂水县学前教育集团化办园工作方案》等文件精神,切实发挥镇中心幼儿园省级示范的辐射带动作用,引导优质学前教育资源向村级公办幼儿园、辖区内民办幼儿园辐射和拓展,加快推进我镇学前教育改革与发展,全面提升幼儿园保教质量和办园水平。特制定方案如下:

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,坚持“因地制宜、改革创新、依法办园、合作共嬴”的原则,推进集团化办园管理模式。镇中心幼儿园与村级公办园、辖区内民办幼儿园结对进行帮扶活动,通过双方互动、指导和学习、开展教育教学交流研讨、进行示范性教学等灵活多样的教育帮扶形式,努力实现人力、物力、信息等优质教育资源的共享,办好公平有质量的学前教育,满足人民群众对接受良好学前教育的期盼。

针对各村级公办园、辖区内民办幼儿园目前情况,特拟定帮扶目标:

1、深入了解各村级园、民办园情况,从办园条件、安全卫生、保育教育、师资队伍、内部管理等方面,制订帮扶目标,分派帮包教师进行深入指导。

2、着力提升保教质量,加强师资培训,规范一日活动。

3、根据该园实际,结合地方特色,打造适宜的班级环境,创设活动区角。

4、提升教师队伍素质。镇中心幼儿园将定期为村级园、辖区内民办幼儿园教师提供观摩、听课、说课、跟班学习的机会。同时,积极组织“送教下村”活动,通过优秀骨干教师深入村级园、辖区内民办幼儿园举办讲座、开设示范课、交流教研信息等形式提高农村幼儿园教师的队伍素质。

根据结对帮扶工作需要,为更好完成帮扶任务并保证帮扶效果,实现帮扶目标,成立结对帮扶工作领导小组

组长:张德梅 镇人大副主席

副组长:李玉金镇财政所长

郑录成镇民政所长

赵欣东镇派出所长

邹松波镇食药所长

武玉军镇安监办主任

王烈波镇乡建办主任

高志军镇市场监管所长

魏国华镇卫计办主任

林付军镇中心校长

成员:李鑫德 镇中心校幼教校长

徐 梅 镇中心幼儿园园长

高树坤镇第二中心王家庄子幼儿园园长

刘乃田镇中心幼儿园古坟坦分园园长

张在伦镇中心幼儿园马兰分园园长

苗本学镇中心幼儿园下里分园园长

付兆生镇中心幼儿园中峪分园园长

隋永莲镇中心幼儿园红星指导园园长

张艳镇中心幼儿园小燕子指导园园长

杨凤镇中心幼儿园青岛名师学堂指导园园长

杨玉芹镇中心幼儿园五台杨玉芹指导园园长

领导小组下设办公室在高庄镇中心幼儿园,由中心幼儿园园长具体负责帮扶工作的整体调度和具体负责帮扶工作的落实,负责各项指导工作和图片采集、信息报送以及资料的收集。

1、镇中心幼儿园与村级公办幼儿园、辖区内民办幼儿园结对帮扶,以各项交流互助活动为载体,充分发挥专业引领、示范作用,提供专业支持,提高帮扶工作的实效性和科学性。

2、各村级公办园、辖区内民办园要结合实际,进一步细化活动内容、目标、方法、步骤、人员安排、措施要求,完成结对帮扶工作目标。

3、结对帮扶幼儿园要建立专门的帮扶档案,各类帮扶活动要有计划、有措施、有记录、有总结,分别建档立卷,规范管理,努力提高帮扶活动的实效性。

4、实施教研教改,通过开展示范课,同课异构,专题讲座,教学研讨,骨干指导,教研互动,资源共享等方式提升保教质量。

5、注重环境创设,开展游戏教育。根据该园实际,带领教师到被帮扶园,创设班级区域环境,优化户外活动环境,投放适宜的活动材料,让幼儿能切实地动起来、玩起来、学起来。

为扎实推进被帮扶幼儿园改善办园条件,提升办园水平,每学期末由镇政府牵头组织相关部门人员对辖区内村级公办幼儿园、民办幼儿园进行一次全方位督导评估,从办园条件、安全卫生、保育教育、师资队伍、内部管理等方面进行效果检测。检测成绩纳入对各幼儿园的年度目标考核,并作为幼儿园晋级升类的重要指标。对缺乏基本办园条件,存在“小学化”倾向和安全卫生隐患,给予一定的整改时间,不能按时完成整改的依法予以取缔。

(一)办园条件

1、取得办学许可,证照齐全。

2、园舍为独立建筑群体,有独立院落,设置在安全区域,无危房,周边没有安全隐患,室外游戏场地有安全防护措施。

3、幼儿园规模、班额符合相关规定。严格按照国家规定编班,没有大班额现象:大班(5周岁—6周岁)35人,中班(4周岁—5周岁)30人,小班(3周岁—4周岁)25人,混龄班30人。

4、园舍、户外场地等符合相关规定,有30m直跑道、沙池、玩水设施、种植园地等。

5、教学、生活、安全、卫生等设备设施齐全。配备现代化教育设施及办公设备,有数码照相机、摄像机、打印机、复印机、多媒体等,满足需要:有暖气、空调等防暑降温防寒取暖设施,能正常使用;幼儿床、桌、椅、玩具橱、图书架等配置符合省定标准要求;班级的卫生保健和消毒设备安全、卫生、齐备,按规定使用;厕所采用水冲式,沟槽式便池应设置幼儿扶手,实行男女分厕。

6、玩教具、游戏材料和幼儿图画书数量充足,种类丰富,并符合国家相关安全质量标准和环保要求。户外运动器械种类齐全,数量能够满足全园1/2以上幼儿同时活动的需求;室内教玩具能够充分满足本班幼儿区域活动或其他教育活动的需要。配备适合幼儿阅读的绘本或读物,并以绘本为主,并定期更换。

7、有必要的办园资金和稳定的经费来源。

(二)安全卫生

8、建立安全防护、检查和卫生保健制度,落实到岗到人。安全预警机制健全,有各类突发事件的应急预案,出现重大事故能妥善处理并及时上报;安全工作有计划、有检查、有记录、有总结、有改进措施;安全工作档案内容齐全,有专人管理;构建安全防范网络体系,有安全工作领导小组,分工明确,责任到人,师生人数少于100人的至少配备1名专职保安员,100人以上的至少配2名专职保安员;每年为在园幼儿投保校方责任险。

9、提供安全卫生的饮用水,确保幼儿按需饮用温开水。

10、膳食安全卫生,营养均衡。严格执行食品留样制度。儿童伙食要与成人伙食分开。

11、建立卫生消毒制度,按规定对幼儿餐具、用具、玩具等进行消毒。消毒设施设备齐全,工作人员熟知各项消毒制度,能采用紫外线、84消毒液、暴晒、高温等相应方式进行消毒。消毒流程规范,责任到人,有记录。

12、按要求对教职工进行健康检查,取得健康证明。教职工持《托幼机构工作人员健康合格证》上岗,合格率100%。教职工每年进行1次健康检查(到县妇幼保健院查体),炊事人员每半年查体1次,查体率100%。

13、按规定开展幼儿健康检查,建立幼儿健康档案。新入园幼儿应当经医疗卫生机构进行健康检查,合格后方可入园;在园幼儿每年健康检查不少于1次,查体率达100%;每半年测身高、视力不少于1次,每季度测体重不少于1次。

14、有传染病防控制度和应对措施,发病率低。严格执行晨午检及全日观察等各项制度,发现问题及时处理并有记录;对患病幼儿用药的委托交接进行严格管理,未经家长委托或者同意,不得给幼儿用药。做好家长签字、幼儿服药记录,保证幼儿用药安全;定期对教职工和家长进行卫生保健知识宣传和培训,有工作记录;督促家长按要求完成幼儿预防接种,完成率达100%。

15、定期开展安全教育,对突发事故有预案和防控措施。有安全教育计划并纳入课程内容,以多种方式对幼儿进行安全教育,引导幼儿掌握必要的自我保护常识与方法,能进行简单的自护和自救;制定火灾、洪水、防震及幼儿园大型集体活动应急疏散方案。定期开展应急疏散演练活动。

16、校车及使用符合相关规定要求。

(三)保育教育

17、遵循幼儿身心发展特点和规律,注重幼儿良好品质和习惯的养成,促进幼儿全面发展。因人施教,为在园有特殊需要的幼儿提供更多的帮助和指导。

18、教师和保育员对幼儿态度亲切、温和,师生关系和谐。教职工无虐待、歧视、体罚和变相体罚、侮辱幼儿人格的行为。引导幼儿形成良好的同伴关系。幼儿情绪积极稳定,快乐活泼。

19、幼儿一日生活安排合理,活动形式多样,动静交替,室内室外活动兼顾。正常情况下,每天户外活动时间不低于两小时。

20、坚持以游戏为基本活动,充分保证幼儿游戏活动时间,鼓励幼儿自主选择游戏。

21、教育活动注重引导幼儿直接感知、动手操作和亲身体验。

22、教育活动涉及健康、语言、社会、科学、艺术各领域,内容适宜,不提前教授小学教育内容。

23、教育活动计划明确,活动方案可操作。活动组织形式灵活恰当。

(四)教职工队伍

24、教职工数量符合相关标准,资质符合相关要求。每班配备2名专任教师、1名保育员;严格实行资格准入制度,工作人员应持证上岗。

25、注重师德师风建设,遵守教师职业道德规范。广泛开展做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师主题教育活动;强化师德师风教育,对新入职教师进行岗前职业道德培训;园长与教师签订承诺书并举行入职宣誓活动;将师德作为教师考核、聘任和评价的首要内容。

26、教师教研和教职工培训内容适宜、形式多样,培训学时符合相关规定。教师培养培训形式多样,有计划、有层次、有落实;培训、学习、研讨、实践、反思等过程性资料详实。教师专业成长档案资料丰富

27、积极开展园本教研活动,教研组织和教研制度健全,教研工作计划具体明确,落实到位,促进教师专业发展;教研活动时间每周不少于1次,每次不少于1小时,注重实效。

28、按规定与教职工签订聘用或劳动合同,教师工资按时足额发放,幼儿园聘用教师工资不得低于本地区最低工资标准,并按规定缴纳相关社会保险,教师队伍稳定。

(五)内部管理

29、实行园长负责制,组织机构、管理机制健全。

30、实行收费公示制度。无乱收费现象。

31、执行财务制度。有独立账目、账目清楚;无挤占挪用经费、抽逃资金情况;儿童伙食费专款专用,无克扣现象。

32、规范招生,无入园考试或测查。

33、家长参与幼儿园膳食、安全、保育教育等方面的管理。

关于集团总经理培训心得体会和方法六

20年月日是我来到集团上班的第一天,也是我人生的重要开始.经过半年多来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了中海集团这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但这半年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了.现在就这段时间的工作情况做个总结:

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅归档及时.文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通.

2)下发公文无差错.做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿.负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写.

2、秘书工作

秘书岗位是一个讲责任心的岗位.各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心.一年来,对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责.因为这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作.

3、行政办公室工作

行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外,协助办公室处理临时任务.

4、企业文化活动积极参与

一年来积极参与了公司的打球运动、员工娱乐活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力.

半年来,无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先.

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的收获。

关于集团总经理培训心得体会和方法七

20xx年x月x日是我来到xx集团上班的第一天,也是我人生的重要开始.经过半年多来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了中海集团这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但这半年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了.现在就这段时间的工作情况做个总结:

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅归档及时.文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通.

2)下发公文无差错.做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿.负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写.

2、秘书工作

秘书岗位是一个讲责任心的岗位.各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心.一年来,对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责.因为这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作.

3、行政办公室工作

行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外,协助办公室处理临时任务.

4、企业文化活动积极参与

一年来积极参与了公司的打球运动、员工娱乐活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力.

半年来,无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先.

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的收获。

关于集团总经理培训心得体会和方法八

各位领导、各位来宾:

大家好!

很高兴参加深圳第一职业教育集团20xx年年会,受范志刚局长的委托,首先我代表市教育局对集团年会的召开表示热烈的祝贺!同时,向一直关心和支持职业教育事业发展的有关单位的领导和同志们表示衷心的感谢!感谢众多企业和企业界的朋友对深圳第一职教集团的关心关注和支持,感谢第一职教集团各成员单位、各理事单位为深圳当前的职业教育空间改革所付出的努力,没有在座的各位,就没有深圳中等职业教育蓬勃发展的今天。

借此机会,我简单向各位通报一下20xx年深圳中等职业教育发展的情况。20xx年是“”期间深圳职教改革发展的重要时期。全年里所做的工作概括了以下五点:

一、出台了有关职业教育的重要政策。一是《深圳市人民政府办公厅关于促进职业教育校企合作的意见》和《深圳市教育局 深圳市人力资源和社会保障局 深圳市财政委员会关于印发〈深圳市职业教育校外公共实训基地认定管理办法〉的通知》,其中,政府对校企合作实行补贴的教育政策在国内属于首次,在省市一级属全国首例,彰显了政府对校企合作的支持和鼓励。目前,已认定首批15家校外公共实训基地。二是出台了中等职业教育免学费的政策。借国家关于职业教育免学费政策的东风,深圳将整个中等职业教育一步到位推行免学费。即不做户口限制,只要符合“1+5”的条件即可享受免学费。三是关于教育费附加用于职业教育部分的管理办法。深圳每年用于职业教育的附加费达9亿元,至今已累计20多亿元,但由于没有具体政策出台,这笔费用无法顺畅使用。现已与财委、人力资源局达成共识,尽快出台相关文件,此文件出台后将对下一步的职业教育改革有利。

二、国家改革示范校建设进展顺利。国家中等职业教育改革发展示范学校创建工作取得实质进展。市第一职校和宝安职校通过国家中等职业教育改革发展示范学校省级验收,市第二职校和龙岗职校国家改革发展示范学校建设方案和任务书通过教育部专家评审,同意正式实施。

三、国际化合作办学和集团化办学再上新台阶。特别是集团化办学,继20xx年成立第一职教集团,20xx年成立龙岗职教集团,去年成立了宝安职教集团、华强职教集团、第二职教集团。全国最新统计共两百五十多个职教集团,深圳现有五个。

四、成功举办了全市职业院校技能大赛,组织参加全省、全国职业院校技能大赛,取得优异成绩。去年技能大赛共获16个一等奖,在全国37个参赛单位中排第12位。

五、成人教育成果显著,得到了国家的表彰。10月21日上午,联合国教科文组织总干事伊琳娜•博科娃向我市颁发“全球全民阅读典范城市”证书,这是该组织授予全球城市关于全民阅读的最高荣誉。深圳也是全球迄今唯一获此殊荣的城市,市长许勤亲自代表深圳市赴北京接受证书。

今天借此机会,也跟大家探讨一下我们的职业教育集团未来如何发展的问题。

xx届三中全会关于六十多项改革举措中,涉及职业教育方面的有三个计划。这里跟大家重温一下:一是要加快现代职业教育体系建设,深化产教联合校企合作,培养高素质的劳动者和技能型人才;二是加快推进职业院校分类招生考试或注册入学,以后职业教育考试制度与普通高考制度将会分开,甚至高职院校可以免试将中等职业学校毕业生注册入学;三是试行普通高校、高职院校、成人高校之间学分的转换,拓宽终身学习通道。通过这三个计划,我个人认为将会带来改革的讯息:一是职业教育会作为一种类型的教育成为未来发展的导向;二是构建现代职业教育体系将会出台国家的政策;三是校企合作、集团化办学将会成为未来我国职业教育改革空间的重要突破口。

20xx年上半年即将召开全国职业教育工作会议,会上将推出一系列重要举措,包括以中共中央国务院名义发一个关于加快职业教育发展的决定,我国职业教育将迎来新一轮改革的机遇。我希望第一职教集团能够借国家职教改革的东风,大胆创新,勇于实践,多出经验。特别是在以下两个方面大胆尝试:一是在行业、企业参与人才培养,参与人才评价的机制方面要大胆创新;二是在基于产权制改革方面的集团化办学要大胆创新。现在我们的集团化办学还只是一个松散的、联盟式的,以后要走实体化的道路,使企业和学校更好地结合起来,更好地融合在一起,朝着实体化的方向发展。

我相信在市教育局的领导下,在全体集团理事单位的努力下,深圳第一职教集团一定能发展的越来越好,更上一层楼。

最后,预祝年会圆满成功!祝同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

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