专项整治霸王条款心得体会 红包礼金专项整治心得体会(四篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

推荐专项整治霸王条款心得体会一

着力整治委系统人员密集场所火灾隐患，全力落实各项火灾措施，最大限度地增强工业企业预防火灾能力，坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生，创造良好的消防安全环境。

成立工业企业消防安全排查整治工作小组，负责各项具体工作，任组长,为副组长，为成员。

工业企业的生产加工车间。

1、全面开展消防安全大检查。工作小组对工业企业等人员密集场所进行安全隐患大排查，对重点部位要进行拉网式排查，做到不留死角，不留后患。

2、切实整治火灾隐患。工作小组要加大火灾隐患排查整治的指导力度，严格监督，确保隐患整治到位。对排查出来的重特大火灾隐患，要实行挂牌督办，明确整改责任人和整改期限，做到整改措施、责任、时限和预案到位，坚决把隐患处置在萌芽状态。

3、落实消防安全主体责任。工业企业要落实消防安全主体责任，建立健全消防制度，确定消防安全责任人，组织开展员工消防安全教育培训，制定灭火和应急疏散预案并实施演练。

专项整治时间从20xx年7月10日至9月10日。分三个阶段实施。

1、动员部署阶段（7月10至7月15日）。制定专项整治工作实施方案，进行动员部署工作。

2、排查整治阶段（7月16日至8月15日）。按照专项整治工作实施方案确定的任务，大力排查整治火灾隐患，开展消防安全宣传教育活动。

3、总结阶段（8月16日至9月10日）。认真总结专项整治工作中的经验做法，研究建立长效工作机制。各工业企业于9月5日前将本单位排查整治火灾隐患工作形成文字材料报送给县工信委。

各相关单位要积极配合排查整治工作小组开展消防安全隐患排查整治工作，确保整治措施落到实处。

推荐专项整治霸王条款心得体会二

为深刻吸取广安市道路运输驾培市场监管问题及相关人员违纪违法案件教训，全面规范全省道路运输驾培市场监管工作，决定开展全省驾培市场监管突出问题专项整治，特制订本方案。

(一)整治行政工作人员。从行政许可、升级验收、等级评定、质量信誉考核、从业资格培训考试和驾驶员继续教育等6个方面，重点整治5类行为：利用职务之便，违规参与驾培机构经营;违反规定行使监管权力，拿钱办事;监管职责履行不到位，审核把关流于形式;收受贿赂、收受红包礼金和其他不正确履行监管职责导致驾培行业乱象的行为。

(二)整治驾培机构。重点整治4种情形：未按标准要求许可;未按规范和流程许可;许可资料不齐备甚至弄虚作假;未经许可非法从事驾培业务的“黑驾校”。

(三)整治从业资格培训机构。重点整治3种情形：学员资料弄虚作假;只收费不培训，培训弄虚作假;教学场地、设施设备不达标。

(一)整治违规违纪行为。全面开展自查自纠和线索摸排，依法依规查办案件。

1.开展自查自纠。各级交通运输局组织本单位及局属单位所有干部职工针对以上“三类整治重点”填写《个人自查自纠表》(见附件1)，组织驾培机构、从业资格培训机构填写《机构自查自纠表》(见附件2)，在2020年5月31日前完成自查自纠。认错态度端正、主动纠正的，原则上从轻处理;不主动或者走形式，经查实的，一律顶格从重处理。

责任单位：各市(州)及县(市、区)交通运输局

完成时限：2020年5月31日

2.开展线索大起底。逐一梳理汇总2013年1月1日以来12328电话、信访部门、厅(局)网站等收到的驾培市场线索及处理情况，建立台账，涉及驾培市场行业监管中的业务问题于2020年6月30日前完成调查处理。未处理到位的，按照“见人、见事、见责任”的原则，深查根源和背后是否有保护伞，经查实的，依法依规追责问责。

责任单位：各市(州)交通运输局、厅运管局

完成时限：2020年6月30日

3.开展案件查办。主动接受驻在部门派驻纪检监察组的指导和监督，主动公布举报电话和邮箱，广泛收集问题线索。对收到的信访举报和问题线索及时移交驻在部门派驻纪检监察组，涉及厅管干部和交通运输系统以外人员的问题线索，按照干部管理权限，通过驻在部门纪检监察组分别移送驻厅纪检监察组和当地纪委监委调查处理。各地交通运输局要积极支持和配合各级派驻纪检监察组抽查自查自纠、参与线索起底和案件查处工作。

责任单位：各市(州)交通运输局、厅运管局

完成时限：长期

(二)规范驾培行政审批。严把驾培机构准入关，严格执行等级评定和升级验收标准，严格许可工作规范、流程，防止资料弄虚作假。

4.强化行权规范。2020年全面启用全省一体化政务服务平台，新增驾培机构一律在全省一体化政务服务平台上办理。从2020年5月1日起，各地驾培行业行权事项全部在全省一体化政务服务平台上办理。

责任单位：厅运管局

完成时限：2020年4月30日

5.强化信息公开。汇总本行政辖区内的驾培机构信息，并于2020年6月30日前分级向社会进行公示，全面压缩“黑驾校”空间。

牵头单位：厅运管局

责任单位：各市(州)交通运输局

完成时限：2020年6月30日

6.强化行权监督。通过全省一体化政务服务平台，厅运管局每季度对市、县级行政审批部门的驾培行政审批事项进行至少1次抽查监督，市级行政审批部门每月对县级行政审批部门的驾培行政审批事项进行至少1次抽查监督。

责任单位：厅运管局，各市(州)交通运输局(行政审批部门)

完成时限：长期

7.强化市场预警。各地交通运输局每季度发布1次驾培市场供求状况信息，建立驾培市场投资预警机制和风险告知制度。厅运管局2020年底前，探索建立人口基数与驾培机构数量、驾培机构培训能力与实际培训量相适应的市场预警监督机制。

责任单位：各市(州)交通运输局、厅运管局

完成时限：长期

(三)规范驾培市场监管。严格驾培机构丧失或者部分丧失资格条件的整改及降级规定，严格驾培机构按规定条件聘用教练员规定，严格教练车年审规定，严格学时管理，严肃查处驾培机构质量信誉考核走形式。

8.强化信用管理。2020年8月31日前制定出台全省驾培机构和教练员重点监控名单、黑名单和曝光制度，重点从安全生产、服务质量、履行责任等方面，强化落实驾培机构和教练员信用管理等各项制度、措施和要求。

责任单位：厅运管局

完成时限：2020年8月31日

9.强化执法检查。制定并实施年度“双随机一公开”检查计划，加大对重点监控名单、投诉举报多和问题长期得不到整改的驾培机构的检查密度、频次并责令整改，整改不合格的，坚决降级直到退出市场。

责任单位：各市(州)交通运输局、厅运管局

完成时限：长期

10.强化过程监管。通过日常执法检查和12328电话、网络舆情等多种渠道，及时掌握驾培机构和教练员经营服务状况，并将驾培机构及教练员经营服务情况和有关违法违规行为向社会公布。

牵头单位：厅运管局

责任单位：各市(州)交通运输局

完成时限：长期

11.改进考核办法。暂停2019年度驾培机构质量信誉考核工作。2020年7月31日前，修订完善驾培机构质量信誉考核办法，强化日常执法检查、真实有效的培训质量数据以及12328电话数据、网络舆情投诉核实情况的应用。

责任单位：厅运管局

完成时限：2020年7月31日

(四)规范从业资格监管。严把考试申请人资料审核关，严格落实考点设置“考培分离”规定，严格考核员履职制度，严格从业资格证纳入当地政务中心发放管理制度。

12.规范资料审核。4月15日起加强考试申请人身份识别，由批量审核改为逐个审核，禁止从业资格培训机构代替运管机构审核考试申请人材料行为。

责任单位：各市(州)交通运输局

完成时限：2020年4月15日

13.规范考点设置。2020年5月31日前，全面清理本行政辖区内的从业资格考试考点，建立台账，并向社会公示。2020年6月30日前，全面完成考点设置整改，凡承担从业资格培训业务的驾培机构，一律不得承担从业资格考试任务;考培未分离、考场设施设备不完善的，一律停止其从业资格考试考点资格。

责任单位：各市(州)交通运输局

完成时限：2020年5月31日

14.规范监考行为。严格执行交通运输部发布的从业资格考试考点管理办法，4月15日起完善从业资格考点视频监控设施设备，对考试过程实行全程录音录像。未安装视频监控设施设备或是监控设施设备不能有效使用的，不得作为从业资格考点。有条件的地区，考核员在考试过程中随身携带执法记录仪，实行全程录音录像，杜绝考试舞弊行为发生。

责任单位：各市(州)交通运输局

完成时限：2020年4月15日

15.规范证件制发。2020年5月1日起，从业资格证统一通过四川一体化政务服务平台打印，并根据考生意愿，采取考生到当地政务中心窗口直接领取或是由当地政务中心邮寄等方式领取证件。

责任单位：各市(州)交通运输局

完成时限：2020年5月1日

(五)规范继续教育监管。重点解决继续教育方式不便民、线下培训走形式和培训机构长期不更新教学课件内容问题。

16.规范继续教育监管。2020年6月30日前，优化驾驶员继续教育工作，全面推行远程网络教学方式，减轻驾驶员负担;2020年9月30日前，建设完成并推广使用继续教育监管系统。市、县级运管机构加强培训过程监管，督促培训机构及时更新教学课件内容，督促驾驶员按照国家规定参加继续教育。

责任单位：厅运管局

完成时限：2020年6月30日

(一)动员部署暨自查自纠阶段(2020年4月至5月)

印发全省道路运输驾培市场突出问题专项整治工作方案，召开全省性电视电话会议;各地结合实际，细化专项整治实施方案，具体动员部署并开展自查自纠。

(二)集中排查及整治阶段(2020年4月至10月)

各地对2013年1月1日以来实施的驾培行政许可、行业监督和业务监督等工作进行问题大排查，并按本方案要求进行集中治理。对排查出来的问题线索，并甄别核实反映驾培系统监管的问题线索，列出清单、建立台账，实行销号管理。对违纪违法问题线索，按照“三个不放过”的原则，组织调配力量进行调查处理：即问题不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过。

(三)深化及工作总结阶段(2020年11月至12月)

针对查处的问题，各级交通运输局和运管机构深入分析原因，从体制、机制和制度上查找原因，提出防范的实现路径，建章立制，与纪委监委、公安、自然资源、市场监管等部门形成工作合力，开展综合治理，堵塞漏洞，加强驾培市场监管专项治理工作总结。同时，举一反三，将驾培市场整治经验和措施延伸到道路运输行业的其他领域，全面规范行政管理行为。

(一)加强领导。交通运输厅成立全省驾培市场监管突出问题专项治理领导小组，厅纪检监察组、厅运输处、厅运管局为成员单位，办公室设在厅运管局。各地交通运输局及运管机构根据工作实际，要成立专项整治工作领导小组，加强领导，充分认识驾培市场监管突出问题专项整治的重要意义，认真履行专项整治主体责任，将专项整治措施和要求落实到操作层面。要细化落实责任领导、责任单位和责任人员的责任，按照时间节点，一级抓一级，层层传导压力。

(二)加强督查。各地交通运输局和厅运管局要加强专项整治工作推进情况的督查，严厉整治形式主义、官僚主义，公开曝光典型案件，形成强大震慑。交通运输厅和驻厅纪检监察组将对整治工作不力、信访举报、12328投诉等问题反映集中的市(州)进行重点督查。

(三)加强宣传。各地交通运输局及运管机构要畅通举报渠道，采取在驾培机构办公场所、招生报名点、教练场地张贴、通过四川交通广播电台等形式公布举报电话、邮箱：交通运输服务监督举报电话12328，驻厅纪检监察组举报电话028—85525615、举报邮箱[email protected]，厅运管局纪委举报电话028—86751081、举报邮箱[email protected]。

请各地于2020年4月30日前报送专项整治实施方案，5月31日前报送具体动员部署、自查自纠情况及《机构自查自纠表》。6月份开始实行双月报制度，双月底前报送工作进展情况。12月20日前报送专项治理工总结情况。联系人：韩琳;联系电话：028—86740559。

推荐专项整治霸王条款心得体会三

为强化各级领导干部的责任意识、发展意识和服务意识，进一步加强和改进公司作风建设，推动作风建设工作常态化、制度化、长效化，结合实际，公司研究制定本方案。

一直以来，公司按照厅党组的安排部署，扎实抓好作风建设，各级领导干部务实进取，干部职工团结奋进，企业氛围风清气正，作风建设成效突出，在净化经营环境、锤炼干部队伍、助推企业发展方面发挥积极作用。但是要看到，个别干部还存在着思想懈怠、内动力不足等思想问题，干部队伍四个意识淡漠、精神恍惚问题也还没有从根本上铲除。

近年来，行业竞争持续加剧、市场竞争更趋激烈。公司经营管理方面也出现xxx等实际问题。面对问题和困难，我们需要在经营管理工作方面加快改革步伐，加大创新力度，更需要通过加强作风建设，以严谨细致、务实担当、勤勉高效、严格自律的良好作风为改革创新工作的顺利进行提供坚强保障。

因此，我们一定要全面认清当前的经营形势和作风建设情况，要清醒地看到存在的问题和差距，要进一步深化思想认识，将加强作风建设作为牢固树立“四个意识”、深化全面从严治党的重大举措；作为解决领导干部思想方面问题的重要手段；作为推动企业高质量发展的重要保障。各级领导干部要围绕公司发展大局、紧扣经营中心工作，进一步增强做好作风建设工作的责任感和使命感，不断深化对作风建设重要性、紧迫性和长期性的认识，推动作风建设工作常态化、制度化、长效化，全力打造新时代干部职工的过硬作风和优质形象。

（一）总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，系统深入地学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要讲话精神和中、省、厅作风建设有关部署要求，深入排查公司作风建设方面的突出问题和薄弱环节，保持作风建设高压态势，以扎实举措推动新时代公司作风建设高点起步、再上新台阶。

（二）主要内容

以贯彻落实全省xx工作会议精神为主要内容，按照今年公司年度工作会议和党建工作、党风廉政工作会议的安排部署，围绕各部门和各级领导干部履行职能职责的全过程各环节，对照作风建设有关要求，特别是形式主义、官僚主义的“十种表现”，全面开展自查整改和专项整治，突出以下四个重点领域。

1.职能部门。主要整治贯彻执行公司决策部署不力，上传下达不到位；表态多调门高、行动少落实差，工作重部署、轻落实，打折扣、选择性执行；工作浮在表面、不深入基层调查研究或者搞“走秀式”调研，缺乏求真务实精神；工作主动性不足，安于现状、被动应付，担当意识不强，推诿扯皮、敷衍塞责，责任落实不到位；搞“矛盾上交、责任下移”，工作上“等、靠、要”；监督职责落实不到位，监督措施不精准、效果不佳；工作程序不规范、效率不高，服务经营一线效能不佳等问题。

2.经营部门。主要整治贯彻执行公司决策部署不力，上传下达不到位；表态多调门高、行动少落实差，工作重部署、轻落实，打折扣、选择性执行；工作主动性不足，安于现状、被动应付，担当意识不强，推诿扯皮、敷衍塞责，责任落实不到位；搞“矛盾上交、责任下移”，工作上“等、靠、要”；工作程序不规范、效率不高等问题；服务意识不强，服务客户态度不佳、质量不高，服务承诺落实不到位等问题。

3.工程建设。主要对公司近3年来已完成及正在进行的工程项目质量进行“回头望”，由后勤部负责排查各工程项目，及时发现和解决存在的质量问题和安全隐患问题，排查结束后形成总结材料报活动办公室。

4.干部队伍。主要整治思想意识纠结私利多、顾全大局少，消极懈怠多、积极作为少；缺乏改革创新精神、进取意识不足、大局意识不够、担当尽责意识不强、不敢触及深层次矛盾的问题；能力不足，本领恐慌，不能很好地适应经营工作需求的问题；安于现状，“想乐”思想孳生问题；知情不报、瞒报、选择性报的问题。

（三）步骤措施

按照省厅统一安排部署，公司此次作风建设专项整治活动从现在起到年底，分为三个阶段：

1.动员部署阶段（现在起至7月底）

（1）制定实施方案。按照省厅要求，结合公司实际，研究制定作风建设专项整治活动实施方案，成立领导小组和活动办公室，明确工作职责，部署工作任务，制定工作措施。

（2）统一思想认识。各部门结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神这一首要任务，将加强作风建设作为其中一项重点内容，通过党委中心组学习、支部“三会一课”、主题党日活动、专题研讨等各种形式，全面深入学习以习近平同志为核心的党中央对作风建设的各项部署要求，特别是针对形式主义、官僚主义的“十种表现”，系统集中地开展全员作风建设学习教育，推动干部职工对加强作风建设在思想认识上达到团结统一、高度一致，为提升企业作风奠定坚实的思想基础。

（3）坚持以上率下。各部门和各级领导干部要以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好自身作风建设，为广大职工做好表率。特别是机关全体干部要以更高标准要求自身，始终牢记机关的中枢作用，严格要求自身，充分发挥带头引领作用。

2.集中整治阶段（8月初至10月底）

（1）坚决自查整改。各部门和各级领导干部对照四个重点领域，全面开展自查整改和专项整治。坚持大处着眼，小处入手，围绕考勤纪律、工作纪律、报送数据及文件报表、落实公司会议决议部署及下达的各项任务等具体岗位、具体环节、具体工作，动员全体干部职工全员参与，不留死角地排査责任落实不到位、工作措施不精准、工作作风不扎实和服务意识不强、职工反映集中的作风问题。

（2）抓好民主生活会和组织生活会问题整改。认真完成2020年度领导班子民主生活会和支部组织生活会整改落实工作，加强各级领导班子自身建设和改进机关工作作风，大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，深入发扬以客户为中心，长期艰苦奋斗，创造更大价值的企业文化，努力形成爱岗敬业、勤奋工作、诚实守信、乐于奉献的良好风尚。

（3）开展批评和自我批评。按季度召开批评和自我批评会议，改进工作作风，及时发现并解决季度经营管理工作中遇到的各类问题，改进调整营销和管理工作中不合时宜的流程，要求领导干部说实话、干实事、出实绩，增强勇于担当、善于克难的本领。

（4）加强制度建设。按照公司开展“制度落实年”活动要求，强力运行各项规章制度，坚决杜绝有规不依、有章不守的情况。健全完善作风建设方面的制度，在全公司推行“首问负责制”和“限时办结制”，切实增强干部职工的责任担当意识和执行力，进一步提高工作效率。

（5）加强督导检查。活动办公室要通过季度绩效考核、明察暗访等方式，督导检查各部门活动开展情况，挖掘推广好的做法，曝光作风建设反面典型。

3.巩固提升阶段（11月初至12月底）

（1）报送总结材料。各部门要在集中整治阶段结束后及时总结、如实上报作风建设专项整治情况，总结既要不虚不夸地讲好的做法和成效，也要实事求是地讲存在问题和不足。

（2）评估活动成效。活动办公室根据各部门总结材料，结合平常督导检查、明察暗访的情况，对公司整体及各部门活动开展情况进行评估，形成总结报告，并报厅领导小组办公室。

（3）建立长效机制。活动办公室要梳理修订公司作风建设方面的规章制度，推动制度落实，达到规范工作程序、强化责任意识、提高工作效率的目的，推进企业作风长效机制建设。

各部门要以高度的政治责任感，把作风建设专项整治活动摆上重要议事日程，切实加强组织领导，强化保障措施，确保专项整治活动取得实效。

（一）加强组织领导。此次专项整治按照公司牵头、条块结合、各负其责的原则开展，公司成立作风建设专项整治工作领导小组，主要负责统筹安排、方案制定、监督指导、检查评估等工作。

组长：xxx 党委书记

成员：xxx 副总经理

xxx  纪委书记

领导小组下设办公室，办公室设在党务办公室，xxx任办公室主任，办公室成员由党办、纪检监察室、人力资源部等部门相关人员组成，主要负责作风建设专项整治的组织协调、督导检查、明察暗访等工作。

（二）强化责任落实。各部门要按照公司总体安排部署，强化责任落实，高效抓好工作，以过硬作风抓自查整改和专项整治，确保取得最大成效。领导小组对活动开展组织不力、自查整改浮于表面、问题整治敷衍了事的反面案例，发现一起、通报一起，并督促追究问责，从严从重、依法依规处理，达到问责一起、警醒一片的效果。

（三）营造良好氛围。活动办公室要切实抓好宣传教育和舆论引导工作。对外要坚持宣传正面和正面宣传的导向，各部门要及时向活动办公室报送干部职工团结奋进破解发展难题、推动企业发展和服务一线、服务职工的先进事迹，要高度重视和正确对待新闻媒体等社会监督，提升处置负面舆情能力，及时处置和回应客户关注、职工关切的热点难点问题，以扎实作风、有力举措赢得各方理解支持；对内要注重思想引领和学习教育，充分利用公司网站、微信公众号、店内宣传栏等线上线下渠道，加强作风建设宣传教育和思想交流，推动形成风清气正的良好经营环境，凝聚发展共识和作风建设合力。

（四）紧密联系实际。各部门在有序开展作风建设专项整治的同时，要把作风建设同推进全面从严治党、推进年度各项目标任务完成紧密结合起来，以作风建设整治成效有力推动和保障公司高质量发展。

推荐专项整治霸王条款心得体会四

20xx年4月1日至4月30日，为了进一步加强我区的安全生产工作，强化拆迁过程中的安全监管，进一步规范辖区内危险化学品生产经营单位安全生产现状，区安监局决定，在全区范围内，开展危险化学品生产经营单位安全生产专项整治工作。此次专项整治工作，规范了危险化学品生产经营单位基本的安全条件，打击取缔了不具备安全生产条件的生产经营单位，提高了危险化学品生产经营单位的安全管理水平和事故应急处理能力，强化了从业人员的教育培训，消除了各类事故隐患。专项整治工作中明确职责、积极协调、精心组织、依法监管，取得了危险化学品专项整治的阶段性成效，保持了我区危险化学品行业安全生产形势的稳定。

一、工作情况

(一)统一思想，加强领导

1、统一思想，加强领导

为了此次专项整治工作，区安监局制定、下发了《大兴区安全生产监督管理局关于大兴区危险化学品生产经营单位安全生产专项整治工作方案》。各属地政府、街道办事处对抓好危险化学品安全专项整治工作高度重视，加强组织领导，强化责任落实，对检查内容、检查时间、人员安排以及职责分工等做了统一部署，从而为专项整治工作的顺利、有效的开展打下了坚实基础。

2、领导重视，依法整治

区安监局在召开的局领导班子会议上，坚持把危险化学品安全生产整治工作纳入会议议程，听取汇报，研究和解决在整治工作存在的困难和问题。

区安监局李延国局长对抓好危险化学品安全生产专项整治工作进行统一安排和部署，要求各科室要高度重视危险化学品专项整治工作，不断总结危化生产经营单位在安全生产管理工作中存在的薄弱环节，认真开展危化生产经营单位安全生产事故的警示教育，做到举一反三，严防和杜绝类似事故的再次发生，以求真务实的工作作风，真正把全区危险化学品安全生产专项整治工作做好，为促进经济发展和保持社会稳定创造一个良好的安全环境。

(二)加大宣传工作力度，广泛营造社会氛围

为进一步加强全区危险化学品安全生产专项整治工作，我局坚持以全面贯彻落实市、区安全生产工作会议精神为契机，加大危险化学品生产经营单位安全生产工作的宣传教育工作，向群众宣传危险化学品安全管理的法律法规，鼓励群众积极举报非法生产经营危险化学品的单位和个人，大力营造安全生产社会氛围，广泛提高全社会对危险化学品安全生产整治工作重要性、必要性的认识，提升安全防范和自我保护意识，为杜绝生产安全事故的发生，确保国家和人民生命财产的安全做出了贡献。

(三)加强执法，全力监管

1、加大检查力度，规范危险化学品生产经营活动4月1日至30日，我局共检查危险化学品生产经营单位192家，出动执法检查车次48次，出动执法人员156人次，下达责令改正指令书28份，强制措施决定书6份，发现安全隐患476条，已整改落实418条。对检查中发现的问题要求负责人立即整改，对于一时难以解决的问题则要求其限期整改。通过全面、细致的整治，督促危险化学品生产经营单位及时消除存在的安全隐患，规范其生产经营活动。

2、及时查处举报，消除安全隐患

为及时消除隐患，保障群众权益，我局加大了对危险化学品生产经营单位投诉举报的查处力度。4月1日至30日，我局共受理关于危险化学品生产经营单位的举报3起，已查处3起，对已查处的举报都已通过网络举报平台进行了回复。

(四)摸清底数，做好台帐

对辖区内的危险化学品生产经营单位进行了摸底、排查，建立了从事危险化学品生产经营单位的信息台帐，对每日检查情况进行客观、详实的记录，认真分析执法数据信息，从而有针对性的开展下一阶段执法检查工作。

二、存在不足

我局危险化学品专项整治工作虽取得一定成效，但问题还存在不少，如：

①对从业人员教育培训不到位;

②危险化学品储存不符合安全生产条件;

③安全标志缺少;

④生产经营单位的主体责任还未完全担负起来，企业负责人的安全生产意识、法律意识还有待加强;

⑤企业日常对危化品的管理工作存在许多不规范的地方，一些单位获取了《危化品经营许可证》后放松了企业自身的安全管理工作等问题。

三、工作建议以及下一阶段重点

要严格贯彻落实《危险化学品安全管理条例》，加大对《条例》的宣传力度，明确危险化学品生产经营单位是安全生产的主体责任单位。要建立健全各企业的安全管理规章制度，要以企业自查自纠自除隐患为重点，继续开展危化品安全专项整治工作，全面规范危化品生产经营单位的安全经营行为，避免危险化学品安全生产事故隐患的发生。

在本次大检查的基础上，今后我们将严格执行安全生产法律法规，进一步加大对危险化学品专项整治的力度。加强安全生产基础工作，完善企业基础管理，强化企业规范管理，对重大危险源实行动态管理，严格监控，加大事故隐患的整改力度，避免各类安全生产事故隐患的发生。为促进我区安全生产形势平稳好转，建设和谐大兴作出新的更大的贡献。