公安办公秩序心得体会如何写 公安办公秩序心得体会如何写标题(四篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

有关公安办公秩序心得体会如何写一

一、全警动员，圆满完成两大安保任务。把g20峰会安保和第三届世界互联网大会安保作为全年全市公安机关的核心政治任务，以前所未有的决心、力量、举措，全情投入到安保工作中。特别是g20峰会安保工作，通过全体参战人员的共同努力，我们实现了峰会期间暴恐活动“零”发生、重点人员“零”失控、重大案(事)件“零”发案、重大交通火灾事故“零”发生的目标，兑现了“xx不出大事、xx人不惹事”的庄严承诺。我们的安保工作有以下几个方面特色：

一是社会动员做得好。我们借力党委政府，发动全市数十万名党员干部、平安志愿者、民兵、基层网格员开展群防群治，落实16个重点行业部门的安全监管责任，形成了各方联动、部门包干、共战安保的良好局面。

二是警力下沉到一线。市局党委成员全员开展“下基层、补短板、护峰会”活动，把办公室搬到联系局，真正做到现场办公、一线解难;各县(市、区)一把手局长自始至终亲自抓部署、抓推进、抓落实，既当指挥员，又当战斗员。市局机关民警除少数必需警力外，全部下沉基层，协助基层开展设卡、清查等工作。

三是战时思想政治工作做得实。综合运用表彰激励、宣传发动、追责问责、爱警惠警等各项措施，将战时思想政治工作延伸到一线，充分激发了全体参战人员的工作积极性。比如：我们提前两个月开始谋划援杭工作，抽调800名精干警力驰援杭州，增援警力顶高温、战酷暑，“白加黑”“5+2”连续奋战，涌现出许多可歌可泣的英雄事迹，累计260人受到各级公安机关通报表扬。

我们提前一个月就搭建了临时党组织、制订了工作规范，有效发挥了党组织的战斗堡垒作用。全市警务保障部门充分发挥“大管家”作用，提供战时家政、子女托管等贴心服务，做到了保障有力，让民警无忧。

二、创新驱动，社会治理能力明显提升。积极借力科技信息化手段，创新社会治安综合治理模式，全面提升社会治理能力。

一是成立了“xx市反虚假信息欺诈中心”。针对通讯(网络)诈骗发案居高不下的实际，我们以百姓期盼为念，依托市委市政府，牵头组建了集“打、防、预、宣”功能为一体的xx市反虚假信息欺诈中心，与合成作战中心同步运作，形成了“反诈中心+合成作战中心”双核并驱，“市、县、所”三级联动的打击侵财犯罪架构。中心运行以来，全市通讯(网络)新型违法犯罪发案数环比逐月下降，案件高发势头得到有效遏制。

xx市反诈中心成为创新社会治安综合治理的一个成功样本，被公安部确定为全国七大打击治理电信网络新型违法犯罪研判中心之一，为全省唯一一个。在9月省厅召开的全省公安机关打击侵财犯罪专项行动推进会，以及10月公安部召开的全国公安机关打击电信网络诈骗犯罪电视电话会议上，我局均作了典型发言。

二是开展“两车”物联网防控工程建设。以永康、东阳、浦江为试点，在全省率先采用ppp模式开展“两车”防盗物联网防控系统建设，以政府引服务、群众买服务的形式为群众提供优惠的物联网安防服务，受到群众的广泛欢迎，形成了“政府省钱、群众省心、公司盈利”三方共赢格局。这一模式在三个试点县市取得明显成效，下步将在全市推开。目前，我们已在市区启动，按照“政府主导、公安牵头、社会参与、市场运作”的模式，坚持高标准建设、高要求推进，力争将这一项目打造成又一个社会问题综合治理的成功样本。

三是综合利用科技信息化手段提升警务效能。比如在峰会安保中，我们在重点人员管控、交通组织、寄递业管理等方面运用了大量科技信息化手段，极大地解放了警力，提升了效率。比如xx横店交警部门专门邀请浙大专家帮助规划设计，对交通设施和组织方式进行了全面升级改造，建成了“1+6”智慧交通管控模式。

这一模式在峰会安保、“十一”长假、第三届世界互联网大会安保等关键节点经受住了考验，把每逢节假日就成“停车场”的横店，变成了“不堵之城”。夏宝龙书记到东阳调研时给予充分肯定。再如今年以来我们先后建成禁毒“大数据”分析系统、反恐基础信息平台、智能语音平台等平台系统，极大提升了信息共享、大数据运用等方面的能力水平。

三、深化改革，着力解决瓶颈性问题。当前，制约公安工作长远发展的瓶颈问题仍比较多，不少体制、机制性的问题必须通过改革革除弊端，推动公安工作转型升级。去年以来，我们认真贯彻上级关于全面深化公安改革的部署要求，大力推进公安改革，改革之花遍地开，如浦江县局紧抓“四个全面”战略布局试点契机，敢于“第一个吃螃蟹”，深入开展“大部制”改革，原有除派出所外的24个内设机构合并精简为9个，派出所警力达到50%，有效破解了警种分工过细、职能交叉、警力分散、资源内耗等问题，打防质效、执法质量、队伍管理等成效均显著提升。

再如市拘留所和收教所今年6月份顺利完成合署办公，监所管理进一步规范，可用警力直线上升，成功顶住了g20峰会安保期间前所未有的关押压力。还有婺城分局的“1341”勤务模式，兰溪市局的派出所、交警中队合署办公，东阳市局的“多警联勤”等，都取得了一定成效。

四、从严治警，全力打造“四铁”警队。队伍是公安工作的根本保障，xx公安要实现“走在前列”的目标，必须坚决贯彻厅党委提出的“打造‘四铁’警队”要求，以过硬队伍作为坚强保障。为此，我们狠抓党建工作，制定出台了党建责任制，严格落实党建知识应知应会测试、党建品牌申报、党组织书记述职等要求，扎实推进“两学一做”学习教育、“无限忠诚·走在前列”专题教育实践活动，唤醒党员先锋意识，夯实基层党建根基，在g20峰会安保、互联网大会安保等关键时期，各级党组织均发挥了凝心聚力、战地激励的显著作用。

我们狠抓政工履职，研究出台了《加强政工干部履职能力建设的实施意见》和《政工干部履职“五大指数”评估办法》，图表式引导政工干部虚功实做，常态化开展政工干部评估问效，有效解决了政工工作做什么、怎么做的问题，倒逼政工干部职能归位，以一支敢担当、会干事、善管人的政工精兵带动公安队伍建设和业务工作全面提升。

有关公安办公秩序心得体会如何写二

为了进一步整肃警纪，从严队伍管理，规范广大民警执法执纪执规行为，更加有效地推进我县公安各项工作顺利实施。县局党委决定，从4月25日至5月24日，利用一个月时间，在全县公安机关集中开展纪律作风教育整顿活动。

为全面落实从严治警的主体责任和监督责任，坚决整治服务群众不到位、执法办案不规范、工作作风不扎实、内部管理不严格、遵守纪律不自觉等突出问题，创造安全稳定的治安环境、公平正义的法制环境、优质高效的服务环境，努力打造一支讲政治、守纪律、懂规矩的公安队伍，有力推进我县公安工作跨越发展。

这次集中教育整顿的重点问题是：

1、第一责任不落实问题。重点整顿在落实党风廉政建设责任制中，基层单位不履行或不正确履行从严治警的第一责任和一岗双责，在队伍监督管理中失之于软、失之于宽的问题。

2、服务群众不到位问题。重点整顿服务管理不文明、不规范，便民利民服务措施打折扣，办事效率低，不认真履行审批职责，违规办理证照,工作方式方法简单，门难进、脸难看、话难听、事难办，抖威风的问题。

3、执法办案不规范问题。重点整顿执法不严，执法不公，执法不作为、慢作为、差作为，办关系案、人情案、金钱案、糊涂案，乱收费、乱摊派、乱罚款以及在接处警、受立案、侦查办案、涉案财物、执法办案经费管理使用等不规范的问题。

4、“四风”整治不深入问题。重点整顿不严格执行“三公”经费管理规定、公车私用、酒后驾车、经商办企业、参与经济纠纷等违反中央八项规定精神和“四风”的问题。

5、内部管理不严格问题。重点整顿作风散漫，迟到早退，长期不上班或上花班，工作或值班时间空岗、脱岗，工作时间饮酒，打游戏，办私事，推诿扯皮，办公环境脏乱差，不按规定着装、使用警械不规范，违反规定涉“枪酒车赌毒”的问题。

6、遵守纪律不自觉问题。重点整顿在遵守《准则》、《条例》以及警令条规上存在的突出问题。在不遵守政治纪律方面存在的：政治意识不强、大局观念差，不讲原则、不讲正气，落实上级要求和政策不到位，或搞变通的；在不遵守组织纪律方面存在的：违反民主集中制原则，违反议事规则，不按有关规定或工作要求向组织请示报告重大事项、重要问题，不如实向组织说明问题的；在不遵守廉洁纪律方面存在的：利用职权或职务上的影响为他人谋利益，操办婚丧喜庆事宜在社会上造成不良影，收受可能影响公正执行公务的礼品礼金的；在不遵守群众纪律方面存在的：在管理服务中违规收费，刁难群众，“吃拿卡要”，态度蛮横，简单粗暴造成不良影响，弄虚作假、欺上瞒下、损害群众利益的；在不遵守工作纪律方面存在的：在上级单位检查或向上级报告工作时，对应当报告事项不报告或不如实报告，造成严重损害或不良影响，在工作中不履行或不正确履行职责造成严重影响的；在不遵守生活纪律方面存在的：生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味，违背社会公序良俗以及在公共场所有不当行为造成不良影响的。

1、学习动员阶段（4月25日—4月30日）。县局召开动员部署大会，制定方案。各单位组织民警学习中国共产党廉政《准则》和《条例》、《公务员法》、《人民警察法》、《公安机关人民警察纪律条令》、《汤原县公安局民警十个严禁》等警令条规，各单位要做好各种记录，民警都要做好学习笔记，达到入心入脑。结合学习对民警普遍进行一次执行制度教育、执法执纪教育和警示教育，真正使广大民警在思想上提高认识，进一步明确纪律要求、作风要求、素质要求和形象要求，切实提高民警

遵章守纪的自觉性。

2、问题查摆阶段（5月1日—5月15日）。各单位结合实际，采取灵活多样的有效方式，认真对照《方案》中确定的六个方面重点整顿内容组织查摆。通过采取自查、互查和面向群众查等各种途径、各种形式、各种方法把问题找准，原因析透。在查摆中要做到“六查六掌握”即：查思想，准确掌握民警思想波动情况；查家庭，准确掌握民警家庭、身体、婚恋的重大变化及生活困难情况；查行为，准确掌握民警日常活动及八小时以外活动，嗜好，交际范围等情况；查人员，准确掌握民警外出去向、长期不上班、请长假、在外经商等情况；查隐患，准确掌握民警不在状态、违法违纪苗头情况，逐人逐事列出问题清单、责任单位、责任领导和责任人；查责任，准确掌握部门领导对民警的教育管理是否到位，职责是否明确。

3、整改提高阶段（5月16日—5月24日）。各单位要本着边查、边改、边规范的原则，区分共性和个性问题，摸准“软肋”，找准“短板”，对查摆出的问题，进行认真梳理，细致研究，采取先易后难的方法，对症下药。要着力从基础上抓整改、从细节上抓整改、从健全完善制度上抓整改、从提高执行能力上抓整改。制定整改措施要具体、时间要明确、责任要落实，切实保证整改效果。

为确保此项活动达到预期效果，各单位要认真组织好“五大”活动，真正有效的推进教育整顿活动的扎实开展。

1、开展大讨论。以“如何做一名遵纪守法人民警察”为主题开展讨论，要重点围绕如何执法为民，端正服务态度，提高服务质量和办事效率；如何杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办“四难”和冷冲硬横；如何杜绝办理证照难、办理证照慢、办事周期长；如何执法服务，不侵害群众利益，伤害群众感情等队伍潜在的问题开展讨论。通过大讨论，真正达到反思深刻，剖析透彻，教育到位的效果；真正使每名民警意识到触“高压线”，踏“雷区”带来的严重后果。

2、开展大调研。纪检、政工、督察、法制等职能部门要深入所属基层所队围绕队伍实际状况开展一次调查研究，采取召开所队领导和民警座谈会、个别交心谈心、社会问卷调查等方式方法了解队伍的实际现状，摸清当前队伍存在的主要问题和突出问题，特别是深层次的隐性问题，分析产生问题的具体原因和因素，形成一份可行性队伍纪律作风建设调研报告，并有针对性研究制定队伍规范管理的长效机制。

3、开展大教育。要选取近年来违法违纪典型案件，组织各警种从执法思想、执法素质和执法作风等方面进行深入剖析，用典型案例警示民警，使广大民警从内心深处受到触动、引以为戒，进一步打牢拒腐防变的思想防线。纪检、政工、督察部门要配合各单位领导对民警普遍进行一次警示教育谈话，对思想不稳定、纪律作风涣散、有违法违纪苗头的民警，领导班子成员要与其结成对子，开展“一对一”、“一帮一”谈心活动，掌握思想动态，加强教育监督。切实达到人人受到教育，人人受到触动。

4、开展大排查。各单位要紧紧抓住这次集中教育整顿的有力契机，围绕民警队伍的思想、工作、执法、执纪等方面问题组织开展一次调查摸底。县局政治处负责排查各单位长期不上班或上花班人员；县局纪委负责协助各单位排查有苗头性、倾向性问题的重点民警。凡排查确定的重点人，必须落实领导包保责任制，包保领导做到定期谈话交心和思想教育，及时掌握重点人的思想动态，发现问题及时提醒告诫，敦促改正。同时，由重点人所在单位向家属发监督通知书，对重点人八小时以外的行为进行跟踪监督。在包保期间发生问题的，要追究包保领导的连带责任。对重点人帮教后改好的，要做好转化监督工作，防止出现反弹。各单位对排查上来的长期不上班人员和重点人员要分别上报县局政治处和纪检委。

5、开展大查纠。这次活动要加大“严查、严纠、严处”的力度，凡队伍管理不严，经常出现问题的；凡造成重大影响或严重后果的；凡被上级领导点名批评或被媒体曝光的，一律确定为单位反面典型，对确定反面典型单位的领导县局纪委对其要进行诫勉谈话，对反面个人典型所在单位的相关领导也要进行诫勉谈话。要把确定的集体和个人反面典型作为反面教材，进行剖析，以案说纪、警示和教育他人。尤其是对队伍发生“大、丑、恶”案（事）件的，要对责任民警和责任领导依法依纪进行严肃处理。

为切实加强纪律作风教育整顿活动的组织领导，县局成立活动领导小组

组 长： 县公安局党委书记、局长

副组长： 县公安局党委副书记、政委

成员: 县公安局党委成员、副局长

领导小组下设办公室，办公室设在县局纪委

办公室主任：纪检委书记

县局政治处、纪检委、督察大队、法制大队为成员单位。领导小组办公室代表县局党委负责全县公安机关日常纪律作风建设管理工作。

1、明确责任，强化领导。各单位一把手为本单位纪律作风教育整顿活动的第一责任人，要从讲政治的高度，务必抓好落实，做到思想认识上高度统一，组织部署上周密安排，措施落实上精心筹划。活动结束后，各单位要将活动总结于5月22日前报县局纪委。

2、注重引导，强化宣传。要充分利用局域网、县局公安政务微信平台、新闻媒体等广泛宣传此项活动的目的意义、方法步骤、工作进展、典型经验，为活动营造良好氛围。

3、跟踪问效，强化督导。要坚持把督导检查贯穿于整个活动的各个环节、各个阶段，严防在整顿中不认真，走过场，应付了事的问题发生。纪检督察部门要采取明查暗访方式跟踪督导检查，发现问题、及时督办整改。

4、严肃纪律，强化问责。活动要自始至终坚持刚性问责，对存在问题该整改而没有整改的单位要进行通报批评；对队伍管理重视不够，推进不力，出现问题被上级通报、领导点名批评、媒体曝光或发生违纪的，坚决按照执纪“四种形态”严肃查处追责。

有关公安办公秩序心得体会如何写三

某某，男，1964年8月出生，1981年10月参加工作，1992年5月入党，大专文化，2014年10月任某某派出所所长至今。在工作中，该同志在上级的领导下，团结和带领派出所全体民警，充分发挥职能作用，围绕中心工作和经济建设大局，全面加强治安工作和队伍建设，努力为经济发展和社会进步创造良好的治安环境。

一、政治素质比较好。加强理论学习，提高明辨是非的能力。认真学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，学习上级方针政策、法律法规，提高自身素质。树立坚定的政治方向和政治观点，不断增加政治敏锐性和政治鉴别力。注重把学习理论同研究当前社会发展形势结合起来，不断提高政治理论水平和驾驭全局的能力，以理论上的清醒保持政治上的坚定。能够结合工作实际贯彻执行党的路线、方针、政策。政治上、思想上、行动上同党中央保持一致，大是大非问题面前头脑清醒，立场坚定。

二、工作思路清晰，有一定的组织能力和协调能力。在担任某某派出所长期间，在充分调查研究的基础上，提出了“五个坚持”的建议，即：坚持政治建警。通过教育引导和理论学习，努力提高全所民警的政治意识、责任意识和法律意识，永葆公安机关的政治本色;坚持制度律警。坚持以制度管人，狠1

抓机关作风、警容风纪、值班备勤、禁酒令、车辆管理等，加强警务公开和外部监督;坚持作风塑警。在全所推行警务公开，公开审批内容、审批程序、收费标准、收费依据，简化手续，推行上门服务、预约服务等便民措施，方便了群众，提高了工作效率;坚持练兵强警。坚持干什么、练什么，缺什么、补什么的原则，持续在全所民警中开展了全员岗位大练兵活动;坚持从优待警。坚持体检、保险、补贴发放、亲情探视等制度，充分体现人文关怀，增强了队伍的凝聚力和向心力。并积极抓好落实，使工作质量明显提高。同时还积极探索了新时期开展工作的规律和特点，结合本职工作，采取每日碰头，每周汇报，每月研评，每季总结等制度，促进工作上水平。对所内的工作进行了规范管理，从健全制度、完善措施入手，在提高立案及时、查处到位、处理公平、执法严明等几个环节上狠下功夫，建立了一套行之有效的规章制定，增强了全所民警的责任感和使命感，调动了人们工作的积极性和主动性，取得了明显成效。为不断提高工作效率和工作质量，他大力开展岗位练兵活动，采取“以老带新”、“现场教学”等办法，提高有关人员工作水平。善于协调各方面关系，加强同上级部门的联系，工作业绩得到上级的肯定。

三、头脑清楚，肯于钻研，对公安工作比较熟悉。学习刻苦，知识面宽，善于思考和研究问题，指导工作比较得力。除注意学习有关业务工作方面的政策知识外，还特别注重学习与

工作密切相关的法律、法规，并结合实际加以运用。组织股室内工作人员运用所学知识，增强了可操作性，提高了工作效率，受到领导好评。

四、思想作风正派，事业心强，对自己要求比较严格，能够坚持民主集中制原则。为人忠厚老实，办事公道正派，谦虚谨慎，对同志一视同仁。坚持原则，敢抓敢管，勇于开展批评和自我批评。工作热情高，有较强的吃苦和实干精神。能够在生活上严于律已，遵守廉政建设的有关规定。作风民主，善于听取不同意见，遇事能同大家商量研究，不搞一言堂。团结同志，联系群众，在全局同事中有较高威信，连续三年被评为先进工作者，2014年被市公安局记个人三等功，2014年被评为全市优秀人民警察，被市政府授予个人二等功。

不足之处：

(1)忙于工作，深入到村和单位调查、研究的不够;

(2)二是对机关干部关心不够;

(3)是在新形势下的工作中，有些问题研究得还不够透。


 

有关公安办公秩序心得体会如何写四

同志们：

今天，局党委组织开展一次廉政党课教育活动，旨在以面对面讲课教育的形式，进一步拧螺丝、敲边鼓，使局机关全体党员民警尤其是领导干部思想上有触动、意识上有警醒、行动上有落实，切实增强党风廉政建设的自觉性，以过强、过硬的队伍素质为公安工作发展进步提供强大的“软实力”支撑。党风廉政建设是一项系统性、综合性工程，我认为，抓好公安机关的廉政建设，必须始终抓住“领导班子”和“民警个体”两个重点，抓好这两个重点，公安队伍就有了优良、坚实的骨架。下面，针对这两个方面，我谈谈自己的体会和看法，与大家共勉。

始终保持“四个力”，大力建设廉洁领导班子

领导班子是公安队伍的领头羊，“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”，团结向上、清正廉洁的领导班子不愁带不出英勇善战、克己奉公的公安队伍，软弱涣散、贪腐无能的领导班子是侵蚀队伍集体的最大毒瘤。

第一，要不断增强凝聚力。一要讲原则。这是衡量领导班子凝聚力的一条最根本、最重要的标准。无原则的团结不是真团结，是没有意义的团结，也是靠不住的团结。要注意防止为了维持“一团和气”而放弃原则的做法。在坚持原则的前提下团结协作，在团结协作的过程中坚持原则，保证领导班子的工作合力不偏离正确的方向。二要讲程序。领导班子的班长，要带头坚持和执行民主集中制，绝不能搞家长制，一人说了算，也不能搞少数人说了算。建立健全领导班子内部的议事和决策机制，决策前各抒己见，广开言路，一旦形成集体决定，就只能用一个声音说话，就必须坚决贯彻执行。三要讲方法。要客观看待和对待领导班子成员中的个体差异，以宽容的精神求大同，存小异，让领导班子成员的能力、经验、专业、文化和性格互补。领导班子成员特别是“一把手”要有博大的胸怀，在非原则问题上，要尊重差异、宽容差异、善待差异。四要讲友谊。友谊不是“一团和气”，不是貌合神离。要以事业凝聚人心，统一思想;以工作统一步调，统一行动。在领导班子内部做到互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿，真正形成一个坚强有力而又和谐的领导集体。

第二，不断增强执行力。“三分战略，七分执行”，思路再好，如果不付诸实施、不执行到位，终将成为纸上谈兵。一是思想上要重视抓落实。要充分认识到廉政工作的成果，都是抓出来的、干出来的，而不是说出来的、写出来的、仅凭协调各方关系争来的。二是廉政工作部署上要注重抓落实。要制定科学、有力、可行、有效抓落实的考评方案，明确责任制，有落实的明确要求。三是工作推进上要探索抓落实。工作落实的进程如何、落实得好与不好，领导班子及其成员要及时了解情况，做到心中有数。要加大工作督查力度，既要注意年终实现奖罚，更要注意在落实进程中通过表扬与批评、汇报与讲评、树立先进与解剖落后等方式，增强各单位和全体民警抓落实、投身于落实的工作责任心和自觉性。四是工作作风上要强调抓落实。领导班子及其成员要把心思、时间、精力放在抓落实上、放在抓工作上。要忠诚履职，恪尽职守，奋发进取，全心全意干工作、解难题、谋发展、促发展。五是工作成效上要体现抓落实。把工作成效作为衡量和检验工作优劣好坏的最终标准和唯一标准。要通过落实，取得实实在在的新业绩、新成效、新亮点。

第三，不断增强战斗力。一是提高科学决策能力。用科学发展观指导科学决策，靠调查研究形成科学决策，靠规范程序促进科学决策，靠民主集中实现科学决策。二是提高组织协调能力。在工作思路实施之前，能够全面准确领会和把握工作思路，动员各方迅速实施思路、执行思路;在工作思路实施之后，能够采取有效果断措施，落实工作思路，有序有效推进各项工作的开展;当工作思路在实施过程中发生“梗阻”或“失调”现象以后，能够及时地协调关系，扬长补短，确保政令、警令畅通，确保工作思路的顺利、深入实施，确保工作目标的实现。三是提高专业能力。领导班子成员应当熟悉乃至精通分管部门的业务，要当“内行”，不做“外行”。这样，领导才有号召力，才能抓到点子上，抓到要害处。四是提高管理队伍能力。要科学管理队伍，要从高从严要求队伍，要善待优待队伍，要用领导者的模范行动引导和带动队伍。领导班子要当好“领头雁”，领导者要做学习、干事、创新、廉洁的表率，真正做一名人民群众心悦诚服的优秀领导干部。