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煤矿卫生大扫除心得体会如何写 煤矿卫生大扫除心得体会如何写啊(四篇)

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煤矿卫生大扫除心得体会如何写 煤矿卫生大扫除心得体会如何写啊(四篇)
2023-01-03 06:13:39    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

最新煤矿卫生大扫除心得体会如何写一

1、认真执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格遵守各项管理制度和规定,做到不伤害自己、不伤害他人、也不被他人伤害。

2、忠于职守,爱岗敬业,严格履行本岗位的安全生产职责制。

3、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥、违章作业行为。不在工作时间从事与工作无关的活动。

4、坚持执行持证上岗制度,自觉正确佩戴劳动防护用品。

5、在工作中严格按煤矿“三大规程”作业,保证在工作过程中不出现空班、睡岗等现象,工作认真负责。

6、进取理解安全教育,自愿理解上级领导和安全职能人员的安全检查与监督。

以上承诺,请领导进行监督。如果没有兑现,愿自觉理解处理。

监督人:

承诺人:

最新煤矿卫生大扫除心得体会如何写二

为认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》,《安委办20xx,,,,27号和[张德江副]在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神,进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平,增强班组执行力,凝聚力和战斗力,推动我矿又好又快,更好更快发展。加强班组建设是减少三违,防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥,违章作业,违反劳动纪律》造成的,建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持;安全第一严格执行安全管理制度,坚决做到不违章指挥,严格要求和监督班组所有成员总章守纪,规范操作,不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际,特制定本实施方案。

一,四会制度。

1,班前会

1,,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。

2,班前会迟到者扣3分。

3,班前会没有对号入座者扣3分。

4,班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。

5,班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。

6,班前情绪不正常者不能上班。

7,没有请假者按私休处理,没有特殊情况不能当天请假。

8,强行休班者扣除前一天全部工分。

9,班前会不能穿拖鞋,不能玩手机,违反者扣3分。

2,施工会。

1,施工会每人必须精神集中,不集中者扣1分。

2,积极遵守施工会制度。

2,不认真报数者,扣2分。

3,必须学习好两日一题,没有学会每日一题者扣3分。

4,不会自己岗位手指口述者扣3分。

5,不开施工会者扣3分。

6,不遵守施工会制度者扣3分。

7,班长必须按照排班指令单上的任务,来安排每个工种的工作岗位,然后强调各工作岗位的安全和注意事项。

8,班队长去工作面查出的问题,必须安排责任人处理。

3,收工会

1,班长必须对当班工作质量进行点评.

2,,班长必须清点人数,进行人员隐患排查。

3,对当班违章人员进行教育。

4,公布每个人所得工分。

4,最后排队下班。

以上每项没有做到扣3分

4,民主生活会

1,每民员工要积极参加。

2,不参加者扣前天5分。

3,要提出对班组有利的意见。

4,要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。

5,班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。

6,对违章人员进行批评与教育,和扣分。

7,班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。

8,并对这一段时间存在的问题做出整改意见。

9,员工对班长对自己的打分情况提出意见

10,总结一下安全问题和注意事项。

11,班组人员要互相沟通,互相切磋工作中遇到的各种问题,取长补短。

12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必须参加.

二.岗位工种标准得分和责任

支架,11分

1,需要两人拉架,在完成当班的工作任务时得分11分。

2,拉架工必须把架子拉直,出现咬架,或死架不及时处理者扣5分。

3,拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。

4,及时观察顶底板变化情况。

5,及时拔节或缩节。

6,及时收打护帮版。

7,及时推移溜子,保持溜子正常运转。

8,推溜子时不要用力过猛,造成损坏设备。

9,交好班,说清应该注意事项。

10,在人员少时一人操作的情况下,超过半月加50分。《小分》

以上每一小项没有完成扣3分

采煤机司机11分

1,必须检查好采煤机的运转情况。

2,及时跟换截齿。

3,及时检查油位的高低。

4,及时观察顶底的变化情况,控制好采高。

5,禁止强行割顶底板。

6,禁止留顶煤。

7,前后滚筒司机必须站在支架里操作。

8,必须戴好护目镜。

9,必须观察好前后5米的电缆线。

10,司机必须精神集中防止割到架子损坏安全轴。

11,必须控制好速度。少损坏设备。

12,必须随时查看油和水是否正常。

13,下班时清理好机身上的煤,交清班,填好记录。

以上每一小项扣3分,如果在每小项都做到的情况下完成当月任务,每个司机加30分《小分》

端头支护工的责任和得分10分

端头支护工负责工作面的两头及超前支护,维修,单柱及顶梁等废旧物料的回收,保证巷道不冒落,发生冒落及时处理,出口及端头要按作业规定要求支护,保证长宽,高符合规定尺寸,并要

整洁无杂物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全点作业,必须有班队长在场观察。作业时要先“敲帮问顶”,不得影响生产与其他工种搞好配合,确保两巷及出口畅通,做好机头,机尾的工作,保证顺利推移。

1,必须观察好顶底板变化情况和高度。

2,根据顶底的高度选择单柱。

3,不能有超长柱和死柱或卸液

-

柱。

4,拴好防到绳。绳头要用胶布缠好,拴在顶板的钢网上。

5,打柱必须要迎山合顶得到初程力。

6,挂交接顶梁,顶板不平时垫好木垫板,与上一个交接好。

7,如果有卸液柱要及时跟换。

8,必须按规定的柱排距打好。

9,密集排里面的锚杆必须卸掉。

10,打超前时必须挂好线。

11,搞好超前之内的文明生产,物料码放,挂好物料牌。

以上每小项扣3分,如果按规定完成当月任务加20分。

溜子司机工种分9分.

220型溜子司机:出现断刮棒不换.大块不砸或(链子长.断链子.链子叫劲.电机有异常声音.电机超温)强开.机头飘.喷雾不开.40t机尾不档副网或不打压盘撑.机头电源线路零乱时每一样扣1分;矿, 段考核由本人承担。

1,运行前必须对机头,机尾,机身主要部件进行细致检查,确保所有部件符合要求,刮板链必须松紧合适,避免掉连,卡链,跳链断链。

2,检查巷道内有无障碍物,运输机上是否有人,电缆是否挂好,

3,检查好机尾撑是否按要求打设好,停电检修,停电搬迁。

4,开启前要先发信号,以防伤人。

5,工作面溜子要保持平直,弯曲处要符合规定。

6,司机要坚守岗位,及时检查,清理和注油。

7,必须检查好溜子各部件是否完好。

8,如果发现有弯刮棒,必须更换。

9,必须检查好链条是否松驰。

10,检查信号是否灵敏。

11,有大煤块或石块及时处理,禁止往下开。

12,检查开关按钮是否好用。

13,开机时必须站着开,不需睡觉,保持精神集中。

14,必须及时清理回煤坑。

15,填写好记录。

以上每小项没有做到扣3分

清煤看线工9分

1,采煤机运行时必须看好大线。

2,随时清理好电缆槽。

3,必须完成班长安排的任务。

4,清理好支架前的浮煤和支架窝的杂物。

5,注意采煤机甩出的煤块伤人。

每小项扣3分

测压工8分

1,必须把工作面支架压力和超前柱观察好。

2,如果发现压力不够和有漏液柱及时补液或换柱。

3,填写好压力检测表。

4,查看好顶板离层义。

5,有情况及时汇报。

6,还要填写好瓦斯牌板。

7,每天要把工作面的支架号小牌和反光带擦干净。

6,和下一班测压工说清情况,交好班。

以上每项扣3分

泵站司机8分

1,随时观察泵站压力是否达到规定值。

2,随时观察水箱的水够不够。

3,按规定配好乳化液。

4,随时观察好机器是否缺油。

按规定做好自己的工作,以上每项扣3分

排队和上下人车制度

1,无论是上班还是下班必须排好队。

2,不许在大巷狂奔乱跑。

3,上下人车要排队,不能拥挤。

4,必须在班长后面排好队。

以上每项扣5分

手指口述

1,每个工种必须会背会演。

2,把手指口述用到工作中。

3,每个人要积极学习手指口述。

以上每项扣5分

接车工9分

接车.接车工是接煤台安全生产的第一责任者,对安全,车皮接送,十字档车器,车别子,绞车的使用保养,给煤机的使用保养,大巷文明生产,架线闸,煤仓,机电设备使用及保养负全面责任,对质量标准化负联带责任。

1,接车时必须放好警戒,打清信号。

2,必须及时要车,保证工作面能正常出煤。

3,两人必须配合好。

4,必须记清楚车数,和开好票。

5,及时掌握工作面的情况。

6,当班接够8勾车打9分,够10 勾打10 分。

7,装车要掌握好多少,以免让扣除车数。

8,如果有矸石时要捡出来,注意安全。7

安全网员责任制

1,严格执行安全生产的各项规章制度,规定,规程,对违章作业必须制止并及时报告。

2,协助班长做好班组日常安全生产工作,经常检查,发现隐患立即停止工作进行处理,对当班处理不了的隐患因及时汇报。

3,负责检查本班组岗位人员按章操作情况,发现“三违”现象,立即予以纠正。

4,发生事故时及时了解情况,维护现场,救护伤员,并向矿调度室汇报。

5,协助班组长对新工人进行班组安全教育及相关安全业务知识培训。

6,下班后及时到井口安全中心汇报并记录,积极参加安全培训学习。

班长的责任和权力

班长,副班长在盯岗队长,安全员的直接领导下开展工作,副班长协助班长的工作,在班长有事请假没有上班时履行班长的权力。

1,班长是本点班;生产安全,工程质量,生产任务,物资管理及文明生产的第一责任人。

2,抓好本点班职工队伍建设,保持一支团结,稳定能吃苦,能生产的职工队伍。

3,按时组织召开班前会,做到分工明确,安全责任到位,生产任务清楚,带头执行《煤矿作业规程》按章作业,努力提高职工的安全意识和自我保护能力。教育职工做到“三不伤害”的原则,杜绝重伤事故,减少轻伤事故。

4,严格执行敲帮问顶制度,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝盲目生产,坚持不安全不生产的原则,重点打击“三违”现象。

5,严格执行质量标准,加强现场管理,随时检查作业现场安全状况,工程质量,生产进度及设备运行情况,督促职工正确使用煤矿配备的工具和材料,搞好文明生产质量标准化。

6,发现安全隐患,威胁职工安全时,毫不犹豫的将职工撤到安全地点,并及时向上级汇报,同时采取积极有效措施,组织人员进行抢险救灾,防止事故进一步扩大,力求将损失控制到最小程度。

7,坚持入井在在前,升井在后,严格火工材料管理,严格执行炮前炮后三检工作,做好站岗截人,确保安全。

8,团结协作,虚心听取职工的建议和好的方法,正确处理职工之间的矛盾和困难,千方百计的调动职工的积极性和生产热情,确保生产所需人数和当班出勤率,不打折扣地完成段部下达的各项任务。

权力

1,对本班职工工作成绩,优劣情况有表扬和批评教育的权力,对工作积极完成任务出色的职工有奖励权,对工作消极完成任务差的职工有减扣当日产值的权利

2,对违章,违纪,盲目蛮干造成安全事故责任的职工,有处罚的权利。

3,当发现安全隐患时,有当机立断命令职工停止作业,立即撤出的权力。

4,作业人数不足,需要补充人员时,有向领导汇报申请的权力。

我们要学习和掌握白国周的“六个三’班组管理法为重点,即“三勤”勤动脑,勤汇报,勤沟通,“三细”心细,安排工作细,工程质量细,“三到位”;布置工作到位,检查工作到位,隐患处理到位;“三不少”班前检查,班中排查,班后复查不能少;“三必谈”情绪不正常的人必谈,对受到批评的人必谈,每月召开一次谈心会,“三提高”提高安全意识,提高岗位技能,提高团队凝聚力和战斗力。

最新煤矿卫生大扫除心得体会如何写三

今年以来,在市委、市政府的坚强领导和省、市安全监管部门的正确指导下,我县紧紧围绕安全生产打“翻身仗”目标,正视问题,吸取教训,推进改革,强化监管,全力推动安全生产形势实现稳定好转,为我县推进生态、现代建设,打造文化、奋进、活力、宜居、幸福创造良好的安全生产环境。现就我县今年上半年安全生产总体形势和下一步工作打算汇报如下:

一、全县安全生产形势持续稳定

一是全县安全生产形势总体保持稳定。今年1-6月,我县共发生安全生产死亡事故4起,死亡5人,其中,道路交通3起,死亡4人;特种设备1起,死亡1人;全县未发生较大以上生产安全事故,非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、农业机械、民爆、消防、旅游等重点行业领域安全生产零事故,为我县打赢安全生产“翻身仗”创造了良好开局。二是安全生产执法监察工作取得明显成效。我县加大对非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹、建筑施工、民爆、特种设备等重点行业领域安全生产违法违规行为的打击力度,组织县直有关部门开展安全生产联合执法检查行动8次,共作出行政处罚立案6宗,罚款17。8万元,收缴非法违法物品一批,关停无牌无证企业2家,有力打击了安全生产违法违规行为。三是各类安全事故隐患得到有效治理。全面开展安全生产大检查、安全生产专项督查,对重点高危行业生产过程及安全管理中的安全隐患进行全面“地毯式”、“拉网式”排查,积极探索治理和消除隐患方法和措施,真正落到实处,使安全隐患得到有效治理和控制,确保生产安全。上半年我县整治各类安全隐患360多处,有效预防和减少了安全事故发生。四是安全生产“打非治违”专项行动扎实推进。全县各级各部门以强化企业安全生产主体责任为重点,全面开展安全生产领域“打非治违”专项行动,有力打击了安全生产领域非法违法行为。五是安全生产基础进一步夯实。“安全生产月”期间,我县掀起安全生产月咨询日、执法警示和应急救援演练、文艺汇演、安全生产“七进”等宣传热潮,营造了浓厚氛围。不断加大安全生产培训力度,提高各类行业从业人员的安全知识和安全技能,全县共组织相关从业人员技能培训达300多人次。

二、存在问题

在取得成绩的同时,我县安全监管工作也暴露出一些问题和薄弱环节,主要表现在:一是企业安全生产主体责任落实不够到位。一些企业重利益、轻安全的现象仍然存在,企业主体责任不够落实,生产安全事故仍然时有发生。二是安全风险管控和“打非治违”工作仍有差距,工作开展不平衡,与上级要求还有距离。个别镇和部门思想上仍不够重视,风险管控和安全生产“打非治违”工作效果不够理想。三是安全监管仍存在薄弱环节,隐患排查治理还有不少盲点;公众和从业人员安全意识和应急自救能力仍然不够强,麻痹大意思想仍然存在等等。

三、下一步工作打算

针对以上问题,下一步我们将重点抓好以下几方面工作:

(一)进一步强化和压实安全生产责任。全面落实市委市政府《关于印发〈20xx年xx市安全生产责任制整改工作方案〉的通知》要求,一是严格落实党政部门安全生产工作职责。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“三个必须”和“谁主管,谁负责”的要求,加强安全生产工作统筹协调,完善监督机制,督促各党政部门按照要求,严格落实安全监管责任,共同推进安全发展。二是严格落实企业安全生产主体责任。按照省委、省府《关于全面落实企业安全生产主体责任的通知》要求,全面推行安全生产主体责任承诺制度,并向社会公示,接受监督,强化企业管理人员安全生产责任,推动企业安全生产责任全员全岗位全覆盖。

(二)加快推动安全生产改革发展任务措施落地见效。一是尽快制订出台各项改革发展文件。深入学习贯彻中央和省、市关于推进安全生产领域改革发展的文件精神,6月初,印发了我县关于推进安全生产领域改革发展实施意见的征求意见稿,下来,我县将结合实际,尽快制订出台关于推进安全生产领域改革发展的实施意见。深化和完善安全生产“一岗双责”制度,进一步完善我县党政领导干部安全生产工作职责文件,督促各级党委、政府领导抓好分管部门或分管行业领域安全生产工作的落实。二是大力推行安全生产责任保险。加大对安全生产责任保险的推行力度,制订出台我县重点行业安全生产责任保险实施方案,在全县矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民爆物品、金属冶炼、渔业生产、特种设备、机械制造等高危行业领域和发生过事故的生产经营单位强制实施安全生产责任保险,限度地预防和遏制各类生产安全事故发生。三是加强安全生产诚信体系建设。充分认识诚信体系建设对于建立安全监管执法长效机制及实现安全生产治理体系和治理能力现代化的重大意义,推动建立以企业主要负责人为第一责任人,多部门联合惩戒授信的诚信建设体系。四是强化非煤矿山安全监管。今年我县投入172万元,在全县非煤矿山企业生产现场建设信息采集(视频监控)系统,实现对非煤矿山企业作业现场远程监控、过程监控、应急预警、响应处置,提高防范事故和救援能力,减少事故发生。目前,项目已进入实质建设阶段。

(三)推进事故隐患源头治理。加强非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹、建筑施工、特种设备、民爆、农用机械等重点行业领域专项整治,转变工作理念,努力补齐短板,将安全生产工作重心从事后查处转到事前预防上来,对存在重大隐患知情不报、有患不改的,坚决严肃处理,从严处罚,直至取缔、关闭;加强“两法”衔接,对触犯刑法的相关企业责任人员,依法追究刑事责任,坚决维护法律。

(四)落实安全生产执法全覆盖、零容忍。进一步强化和规范安全监管监察执法,落实重点行业领域安全生产执法检查“全覆盖”,发现隐患坚决全面整治“零容忍”,坚持常管长严、常态长效,把“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求贯彻到安全生产的各个方面。

(五)夯实安全生产基础保障。一是抓安全生产宣传教育。扎实开展“安全生产万里行”、《安全生产法》宣传周等活动,大力推动安全知识进企业、进校园、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所,进一步增强全民安全意识和安全素质,努力营造全社会关注和参与安全生产的良好氛围。二是抓安全生产应急管理。加强应急演练工作,不断提高应急救援能力和现场处置能力。严格落实值班和信息报送制度,安排人员每日24小时值班,重要节假日期间实行领导干部到岗带班和关键岗位全天候值班,确保信息及时、准确上报,一旦发生事故,及时处置,限度减少人员伤亡和财产损失。

最新煤矿卫生大扫除心得体会如何写四

煤矿财务工作总结

篇1:煤矿个人工作总结2014

煤矿个人工作总结2014

★本人工作总结频道为大家整理的煤矿个人工作总结2014,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我是六月份来到煤矿工作,担任矿行政

1 / 37 秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够

顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便;

做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

2 / 37

协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本

职工作,我还积极配合其他同事做

3 / 37 好工作。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待

4 / 37 于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

篇2:金河煤矿2013年度工作总结

金河煤业有限责任公司

2013年度工作总结及2014年工作计划

时光荏苒,不知不觉中,2013年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,2013年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安

5 / 37 全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向零奋斗,深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加强了矿井文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2013年,经全矿干职员工的共同努力,全矿未发生安全

事故,实现了安全生产年。现在对

6 / 37 2013年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有万吨,回采工作面3092已开始出煤,能够满足2014年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400m3/min,能够满足矿井通风需要。

7 / 37 矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。

2013年矿井因政策性影响停产4个多月,正常生产时间不足7个月,未能完成各项生产计划。

各项安全生产指标表

采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

2013年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈

8 / 37 的抓现场安全管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故的背后还是值得大家深思的,其主要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。

坚持从严从重原则,

9 / 37 采取罚教相结合的办法,全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

10 / 37 料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。

在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给2014年的原煤生产创造了条件。

在底板网格抽放瓦斯方面,不断探索,改进导管穿越、封孔技术,大量抽放瓦斯,给巷道掘进创造了条件,加快了掘进进度(每月达100m)。

11 / 37

为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上

12 / 37 岗。

全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全工作相关文件及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究部署我矿安全生产工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片,开展事故案例教育,找出事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式,使员工

篇3:煤矿年度工作总结

金河煤业有限责任公司

2013年度工作总结及2014年工作计划

时光荏苒,不知不觉中,2013年成为过去,

新的一年已经开始。回顾一年来的

13 / 37 工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力

成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策

我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,2013年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、

煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在

各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为

首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,

突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向

14 / 37 零奋斗,深入开展

了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打

非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;

突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场

管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全

管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加

强了矿井文化建设,营

造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2013年,经全矿干职员工的共

同努力,全矿未发生安全 事故,实现了安全生产年。现在对2013年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

15 / 37

金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50

人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长

1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、

矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、

井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配

齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。

目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有万吨,回采工作面3092

16 / 37

已开始出煤,能够满足2014年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400m3/min,

能够满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。 二、2013年所做的主要工作

计划。

各项安全生产指标表 采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划

布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。二、2013年我公司所完成的主要工作

17 / 37

2013年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全

管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

克服各种因素的影响,不断改进管理方法,加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对

其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违

章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共

发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故

的背后还是值得大家深思的,其主

18 / 37 要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。

理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,

全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

估达标并得到专家认可。

省专家组对隐患整改情况进行验收,同意我矿恢复生产,取得合法资格。

19 / 37

在开工前完成学习传达工作。

防范措施,使得技术工作有了超前性和指导性。

确保了每项工程都有一

个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级

主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。

在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,

精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给201

420 / 37 年的原煤生产创造

了条件。

联合支护,因操作简单,职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面,不断探索,改进导管穿

越、封孔技术,大量抽放瓦斯,给巷道掘进创造了条件,加快了掘进进度(每月达100m)。

真督促,严格验收。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,

依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生

21 / 37

产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得

了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

每次新入矿工人,都认真细

致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上

岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握

安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理

人员和职工全部持证上岗。

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全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全

工作相关文件及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究部署我矿安全生产

工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片,开展事故案例教育,找出

事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教

育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式,使员工篇2:煤矿全年工作总

结暨明年工作打算2***年行政工作总结暨2***年工作打算

一 矿

(2***年12月23日)今年以来,**矿按照集团公司部署,克服井下生产条件较差等困难,不断深化改革,严

23 / 37

细经营管理,狠抓安全生产,做了大量扎实有效的工作,企业保持了良好发展势头。1—11

月份,全矿生产商品煤346万吨,欠计划3万吨,同比减少11万吨;完成开掘总进尺23891

米,超计划809米,比去年同期少进252米;其中完成开拓进尺6859米,超计划3609米,

同比多进1996米;打瓦斯抽放钻孔万米,抽放瓦斯393万立方米,分别超计划4000米

和26万立方米;吨煤售价元,吨煤成本控制在元,超计划元;完成销

售收入亿元,实现利润亿元;全矿在岗职工人均收入20720元,同比增长1035

元,增幅%;安全生产形势持续稳定发展,杜绝了5-7级以上工伤和一二级非伤亡事故。

预计全年可生产商品煤380万吨;完成开掘总进尺26200米,超计划1200

24 / 37 米,其中,开拓可

完成7260米,超3760米;在岗职工人均收入有望达到万元,同比增长235元;销售收

入预计达到亿元,实现利润亿元。预计全年有销售收入、利润、职工收入、开拓

进尺、锚杆支护率、综掘机械化程度、打钻进尺、瓦斯抽放量和采煤区年产量等9 项经济技

术指标创历史新水平。同时,学习型企业文化建设扎实推进,思想政治工作富有成效,矿

区大局和谐稳定,各项工作都取得了较好成绩。今年我矿还获得了全国企业文化建设先进单

位和全国“双十佳”煤矿等荣誉称号。 回顾2***年的工作,主要有以下几个特点:

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分科室,理顺管理层次,规范管理职能。继续推行生产服务市场化和生活服务社会化。按照

年度总体规划与分段调整方案,分别对具有生产服务、生活服务、社区服务等“非煤”性质

的19个单位,进行改革改制,转换经营机制,实行内部市场化运作,鼓励他们面向市场,创

收创效。

三项制度改革扎实推进。实行结构工资制,将工资构成划分为生产(工作)任务工资、

质量工资、安全生产工资、经营效益工资四个部分,根据各单位工作性质,确定各部分的比

例,使工资分配与生产经营紧密挂钩,进一步调动了干部职工的积极性。劳动用工方面,按

照集团公司“双定”要求,本着“重点岗位,专职专责”,“一般岗位,一专多能,兼职作业”

26 / 37

的原则,对全矿各单位进行了定编、定岗、定员、定责。并发挥人力资源库作用,合理调整

充实岗位人员,在全矿范围内公开招聘了司磅员9名、质量标准化办公室工作人员6名、矿

院执勤

人员16名,实现了内部劳动力资源的合理流动。此外,我们还制定了《**矿员工考勤规

定》和《班组长使用管理办法》,进一步规范了用工管理。

采面跳眼搬家频繁,严重影响生产。其中一季度是建矿以来最困难的生产条件(丁-****、戊

-2***和戊-***00采面过断层以及戊-**060采面跳眼),三季度采面跳眼搬家又比较集中,对

生产造成很大影响。为保证矿井稳产,我们一是加强形势任务教育,鼓舞

27 / 37 士气,调动干部职

工的生产积极性,保证了困难条件下队伍不散、干劲不减。二是采取矿级领导包头面等多种

办法,协调各系统、各环节之间的关系,平衡解决生产中出现的问题,精心组织生产,适时

开展各类劳动竞赛和开掘会战活动,努力扭转生产被动局面。三是优化采区设计,及时调整

生产布局。通过努力,5月份,三水平丁二采区首采面顺利投产,10月份完成了三水平丁二

下山采区一期工程,为下步采区接替奠定了基础。进入11月份,全矿生产形势步入正常,日

产都在万吨以上,其中11月11日达到14327吨,全年可完成商品煤计划。开掘进尺预计全

年可完成26200米,超计划1200 米,其中掘进四队进尺可达12256米,再次突破万米。

28 / 37

今年以来,我们认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文以及上级安全指示精神,结合季

节特点和不同时期安全生产的重点,先后开展了冬春“百日安全竞赛”、“安全生产月”、特种

设备安全月、井下电器防爆及保护会战等阶段性安全活动,重点抓了元旦春节、“两会”、“五

一”、“十一”、第六届全国矿山救援技术竞赛、第五届国际矿山救援技术竞赛、十六届六中全

会、省八次党代会和***第一次党代会等特殊期间的安全管理工作,不断取得阶段性安全生产

成果。全矿安全形势持续稳定。以自主安全管理为主线,积极构建安全文化。我们以打造自主安全型员工队伍为目标,

以“三做”(做岗位、做现场、做流程)为基础,构建了个人自律、团队自主和区队自治三个

29 / 37

层次,搭建了“人人想安全、人人会安全、人人能安全”三个平台,选择了“每日上班十个

想、安全学习五个会、分析事故六个追”三个载体,建立了安全连挂机制、安全考核机制、

安全激励与制约机制,初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召开的全国国有重点

煤矿安全基础管理工作座谈会上,我们的做法得到国家安监总局李毅中局长的充分肯定。日

常工作中,加强干部职工安全宣传教育,组织安全法规、安全技能的学习培训,先后开展“创

建自主安全型区队、争做安全知识型员工”、“人人都是安全员、处处都是安全岗”、“学规范、

诵理念”安全知识竞赛等活动,并组织全矿副科级以上干部和通安人员参加防突知识考试,

不断增强全员自主安全意识,提升

30 / 37 安全技能。

狠抓安全执行力建设,强化各级责任落实。一是狠抓副总以上干部的执行力建设,制定

了《每日调度早会决定事项执行情况考核办法》,努力做到“执行任务不找借口、落实制度不

打折扣、追究责任不讲情面”,为基层干部做出了表率。二是强化安全生产隐患排查整改,制

定下发了《重大安全生产隐患排查责任细化表》,进一步明确各部门、各单位和各级领导干部

的责任,保证各类隐患能得到及时排查、整改。三是强化现场管理,狠抓干部下井带班制度

的落实,进一步转变干部作风。四是重点整治不作为,制订并实施“无为问责、有错追究”

制度,提高了各级组织和领导干部的执行力。 扎实开展安全质量标准化示范矿井创建活动。认真落实集团公司质

31 / 37 量标准化工作的有关

要求,以创建集团公司安全质量标准化示范矿井为目标,以三水平丁一采区和二水平戊一、

戊三采区三个高标准达标采区建设为重点,成立质量标准化工作专门机构和督查组,大力推

行安全质量结构工资、干部安全质量标准化工作复命、干部安全质量标准化问责、干部安全

质量标准化引咎辞职、“三三四”动态检查验收综合评定等级等管理制度,实行矿级领导包点

抓质量达标,大力开展创建安全质量标准化示范矿井、高标准安全质量标准化达标采区、安

全质量标准化精品工程和亮点工程等活动,以点带面,稳步推进,安全质量标准化工作取得

了明显成效。上半年,矿井安全质量篇3:煤矿年度工作总结

**煤矿 年度安全生产工作总结

二〇一*年*月*

32 / 37 日 安全生产工作总结

今年以来,在矿党政的正确领导下,我们认真实践科学发展观,深入贯彻执行煤矿安全

生产法律法规和**矿业公司一系列工作会议等文件精神,按照**公司、**煤矿安全生产(201*)

1号文件要求,严格执法,强化安监队伍建设,狠抓内部管理,强化教育学习。并坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕双基建设工作重点,分解任务目标,主动增强

危机意识、履职意识和创新意识,在安全管理和监督检查中,不断进行机制创新、管理创新、

方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持,回顾今年以来的安全工

作,主要做了以下几点:

33 / 37 绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事

故,实现了安全生产。

各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。

相比增加39155元,上升%。其中,2013年“三违”732人/次,同比2012年增加98人

/次,上升%,罚款93150元,同比2011年增加40850元,上升43%;安全质量罚款71800元,同比2012年减少116090

元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全

34 / 37 矿形成了反“三违”、

防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。

今年迎接**公司及国家、省、地、县安监 部门来矿各类大检查41次。

全年安监处共出台各类安全生产文件47份,制定、修改了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全

员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班 制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。

加强学习提高自身素质,严格 按照规程措施进行监督指导,为安全生产严执法,促进安全生产的长治久安。一年以来,

每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标,减少现场隐患,杜绝各类人为事故,起到重要

监督警示作用,把隐患消灭在萌芽状态。

35 / 37

信息站的同志们坚持24小时值

班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分

析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整

改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、

安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。

按照毕节市安监局,大方

县安监局的通知要求进行培训,**年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复

训19人/次,涉爆破人员9人/次。

36 / 37

金,购臵“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性,促进了矿井

的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期,典型的事故案例简报53期,生动的安全警示

语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤,“我”要安全的思想基础已经筑牢。

我们结合现有条件,采取各种形式,层层学习贯彻。通过采取各种学习形式,提高安监处全

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