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社区居民养犬条例心得体会和方法 社区养犬工作方案(3篇)

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社区居民养犬条例心得体会和方法 社区养犬工作方案(3篇)
2023-01-03 21:09:04    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

有关社区居民养犬条例心得体会和方法一

大家好!首先作一下自我介绍,我叫__,是__社区主任。我是于20__年12月25日当选为__社区主任,从事社区工作,我是新手,所以,我清楚地认识到,作为一名新任职的社区干部,务必努力提高自己的业务水平和组织领导潜力,使自己尽快融入到新的工作环境中,才能开展好社区工作。透过一年的努力,工作上取得了必须的成绩,现就一年的工作状况作如下汇报:

一、坚持党的领导

社区党组织是社区组织的领导核心,社区主任只有在社区党支部的领导下,才能依法自治、履行职责、开展工作。我任职以来,自觉摆正位置,坚决执行社区党支部决策。

二、以身作则、增强凝聚力

我深知,没有一个优良的团队,就没有优良的工作效能。要打造一个优良的团队,首先务必增强凝聚力。因而,我首先从以下几个方面开展工作:

1、虚心请教,熟悉业务。我社区的党支部书记和副主任都是业务能手,都是我学习的好老师,业务上,我虚心向他们学习,使自己尽快熟悉业务,在工作中能起到分工负责,共同配合的作用。

2、加强沟通,统一思想。在工作中出现认识上的分歧,大家阐明观点,求同存异,统一思想,更好地开展工作。

3、坚持民主、共同决策。对社区重大事项,实行群众讨论,共同研究,民主决策,决不搞个人专断。

此刻,__社区展现出的是一个和谐、热情、进取的新风貌,社区领导班子是一个十分团结、协作的团队。

三、方便群众,热情服务

1、实行周末、节假日值班制度。我本人带头遵守这项制度,社区在周末、节假日都有人值班,极大的方便了群众,群众十分满意。

2、实行信箱回访制度。在社区办公室外设置意见箱,对社区工作广泛征求群众意见,极积采纳群众意见和推荐,并及时答复。

3、热情接待群众来访。认真听取群众反映的问题,并及时解决。比如今年三月,天强市场外侧居民院群众反映菜农在该居民院摆摊卖菜,影响环境卫生和居民的正常通行。接到群众反映后,社区十分重视,透过组织义务队值勤十余天,把菜农归入天强市场内管理,最后得到彻底治理。

透过社区工作人员的共同努力,今年社区的各项工作都基本完成,比如计划生育社抚费征收工作、成都富士康招募工作、农村小额人身保险工作、低保网络化管理登记工作、就业失业登记工作。

安全生产工作抓得很扎实,全年没有发生一齐重伤、死亡、直接经济损失1000元以上的安全事故。

综治维稳工作做出了较好的成绩,个性是人民调解工作,全年调解民间纠纷29件,调结率100%,社区全年无一例违法上访案件。

另外,认真做好了城乡环境综合治理,个性是对“牛皮癣”、卫生死角的治理,全年组织卫生突击28次,参加231人次。

当然,我的工作肯定存在的不足和失误,在今后的工作当中,还要加强理论和业务学习,更新知识,拓宽思路,勤奋工作,用心完成20__年各项工作目标。

谢谢大家!


有关社区居民养犬条例心得体会和方法二

尊敬的文化体局全体领导:

你们好!

今天,在我们红叶俱乐部成立一周年之际,我们怀着十分感恩的心情,写下这封感谢信。这是我们20多位老姐妹们共同的心愿,我们要衷心地感谢文化体局的各位领导及帮助过我们的各位朋友们。在我们红叶俱乐部成立之初,完全是一张白纸,什么都没有的时候,是你们及两相和酒业公司、环保局、计生委、邮政局、邮政银行、民政局的领导捧出一颗爱心,在并不宽裕的经济条件下,给我们雪中送炭。在我们没有演出经验时,镇文化站长谢红霞、刘华亲临现场支持指导,让我们倍受鼓舞。一年来,他们从物质上精神上给予支持和帮助,使我们有信心办好俱乐部,为社区老人营造一个快乐温馨的家园,使我们20多位老人找到了属于自己的快乐和自信。

在柳蕾绽放春意浓,别样荷花夏日红,凉意袭来秋风至,雪花风扬夕阳红的时候,我们迈进了老年人行列。俗话说:世上万物都长价,惟有人老不值钱。上了年纪的老人,成了社会上的弱势群体,成了容易被家庭和社会忽视的群体。退休后,我们只能在家里为儿女奉献自己的余热,离开了单位,远离了朋友,在休闲之余,倍感寂寞。随着国家社会福利事业的不断提高,人的寿命也增加不少,现在我们是60岁左右,按国人平均年龄寿命,我们还要活上一二十年,我们不想空度光阴,不愿在惆怅和孤独中度过余生,在社区领导的关怀支持下,我们成立了红叶俱乐部,旨在自娱自乐为主,在快乐自己的同时把愉悦送给别人,身心都得到了健康,去年我们在社区、敬老院演出20余场,受到大家的一致好评。

红叶俱乐部的成立,使一些围着锅台转,围着老公转,围着孩子转的老太太,精神上孤独的老人,从锅台走上舞台,有的老人走出了心灵的雾霾,让即将枯萎的花萼绽开出春天阳光般的花朵,我们想趁自己还有点年轻,多走几步路,多欣赏下沿途的风景,不要急于抵达目的地而错过了流年里温暖的人和物;趁我们还有点年轻,多说些浪漫的话语,多抒发点青春的情,多做些幼稚的事情,不要嫌人笑话错过了生命中最美好的片段和场合;趁我们还有点年轻,把距离缩短,把时间延长。趁我们还有点年轻,多做些我们想要做的任何事。一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,社会需要热心肠,再好的事情离开社会大家庭的关怀,都无法开展,我们红叶俱乐部是群众自发组织,如果没有文化体局和社会各界热心人的支持,也不会有今天,所以我们要感谢领导对我们的厚爱,感谢领导给了我们的平台。我们才有施展自己的机会,让我们在社区这个舞台上表演得淋漓尽致。

在此红叶俱乐部的全体老姐妹,向曾支持帮助我们的领导和各界热心人士致以崇高的敬礼!表示衷心的感谢!

此致

敬礼!

有关社区居民养犬条例心得体会和方法三

“社区”无论是作为一个学术概念理解,还是作为一个区划来解释,都有其道理。目前全国上下都在就如何搞好社区建设进行积极的尝试和有益的探索。那么我区的社区建设情况如何呢?带着这样的问题我们桃源政协地区组组织了张建德、张占明、于海涛、杜建4名委员对桃源街道的长源社区、滨河社区进行了调查,并形成如下调研报告。

1、自然情况:被调查社区共有71栋居民楼,5047户居民17875人,其中有困难户262户,158名在籍党员,两个社区20xx年经济总收入为5万元,20xx年为1.4万元,20xx年为0。呈递减趋势,两社区共发生治安案件20xx年为33起,20xx年28起,呈下降趋势。

2、社区组织建设情况:按照20xx年3月13日中共南关区委、南关区政府关于《南关区社区居委会组织建设工作实施方案》要求,分别在两个社区成立了社区组织,分别设立主任一名,副主任五名。工资统一由街道办事处发放。

3、现阶段社区服务网点分布情况。至20xx年共有各类便民服务网点91处,主要类型:食杂店、小吃部、超市、美发店、自行车修理、粮油经营、药店、卫生所、养老院、自行车停车场、农贸市场、网吧等。

以两个社区调查数据看,反映的情况基本上是一致的。

1、经过几年来的工作,全社会上下特别是各级政府部门对搞好社区建设的重要性、必要性认识上有了进一步提高,可以看出在搞好社区建设上达成了共识,同时,增强了抓好社区建设的紧迫感。

2、自96年总书记提出搞好社区建设以来,特别是市区两级政府出台有关政策(制定工作方案)以来,社区组织载体得到了落实,社区工作者的工资相对稳定,同时稳定了队伍。

3、吸收了一部分新人充实到社区工作者队伍中,社区干部的年龄结构得到了改善,文化程度有了进一步提高。因此适应新形势新任务要求的能力得到了提高。

1、社区中各类设施和场所仍处于初级化、简单化阶段,且数量少、种类少,缺项较多,尤其是缺少群众欢迎的文化活动设施和场所。

2、社区主任缺少社区工作实践经验,各类组织载体缺乏,作用发挥较差,就如何开展社区工作缺乏理论上的指导。

3、功能弱化,依附性强:从目前社区居委会工作上看依旧沿袭老的传统,承担着区街各部门交办的各项工作任务,社区居委会很大程度上成为各级政府部门工作的承受层、落实层,理论上社区自治功能很难体现。

4、目前社区组织载体模式仍旧沿袭自上而下的方式。仿政府机构设置,很难适应社区功能的实际需要。主要表现在一是社区主要工作集中在承担政府指派任务;二是社区自我生存、自我发展能力不足;三是上情下达容易,下情上达意图无法实现;四是目前社区工作者承担的工作任务和所得报酬不成比例,在一定程度上挫伤了社区工作者的积极性。

1、在社区建设的方向问题上仍然存在着认识偏差一些部门同志不能把握社区建设的实际内容,存在社区建设就是加强硬件投入,没有认识到体制创新的问题。

2、责、权、利不统一。目前按照长南办发[20xx]5号文件规定各社区居民委员会主要职责有九项,包括贯彻党的路线方针、政策、发展社区文化、教育、体育事业,搞好社区环境卫生,搞好综合治理,发展社区服务,促进社区经济发展等。可是明确社区的权力范围确没有一个具体的规定,更无从谈起利益问题,这种责、权、利不统一导致社区工作走入误区,成为各级部门工作的落实者。

3、社区资源问题:由于地域不同导致社区在经济、人文、环境等诸多方面的差异,是必导致社区可利用资源的差异,相应增加资源少社区工作的难度工作的难度。

4、发展社区的政策明显滞后,目前如何发展,给社区以什么样的政策,社区发展的方向许多问题只是停留在理论上,在实践上由于各种权力机构的设置及认识不到位很大程度上制约了社区的自我壮大。

建议市区政府尽快了台政策,

1、明确社区建设的方向。

2、明确社区组织在社区建设中的地位,比如杭州等地明确社区服务中心就是一个管理部门,统一管理社区各类服务中介实体。

3、明确社区组织和相关职能部门的关系,包括水、电、气、物业等管理部门及驻区单位等,特别是监督及制约机制的建立。

4、加大对社区扶持力度,一是费随事转,增加时社区组织的经济投入;二是权随责走,各级行政部门(工商、税务、城管等)加大对社区的政策扶持力度。

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