我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
描写执行局团队精神心得体会实用一
住所地:xxxxxx
负责人:xxxxx职务:经理电话:xxxxxxxx
被执行人:xxxxxx
住所地:xxxxxxx。
法定代表人:xxxx职务:董事长
案由:xxxx
请求事项
1、强制被执行人履行xxxxx人民法院xx年x月x日作出的(xx)xxx民初字第xxxx号民事判决书,立即给付申请人货款五万九千八百元并支付利息损失(xx年x月x日至xx年x月x日的利息为xxxx元xxxx角xxxx分,自xx年x月x日至付清之日止的利息按中国人民银行规定的同期企业流动资金贷款利率标准计算),并承担案件受理费xxxx元;
2、由被执行人加倍支付迟延履行该判决确定义务期间的债务利息;
3、由被执行人承担本案申请执行费用。
事实与理由
申请执行人与被执行人买卖合同纠纷一案,贵院已经作出(xx)xxx民初字第xxxx号民事判决,根据该判决,被执行人应于该判决生效后十日内偿还申请执行人货款五万九千八百元并支付利息损失(xx年x月x日至xx年x月x日的利息为xxxx元xxxx角xxxx分,自xx年x月x日至付清之日止的利息按中国人民银行规定的同期企业流动资金贷款利率标准计算),于判决生效后十日内执行。案件受理费六百五十四元,由被执行人负担,于判决书生效后七日内交纳。现该判决已经生效,但被执行人并未履行判决书所确定的义务。
根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百三十二条的规定:“被执行人未按判决、裁定和其他法律文书指定的期间履行给付金钱义务的,应当加倍支付迟延履行期间的债务利息。被执行人未按判决、裁定和其他法律文书指定的期间履行其他义务的,应当支付迟延履行金。”被执行人应当加倍支付迟延履行期间的债务利息。
为维护申请人的合法权益,现依据《民事诉讼法》第207条之规定提出以上请求,请人民法院依法强制被执行人履行生效的判决所确定的义务。
此致
xxx法院
申请人:xxxx
xx年x月x日
描写执行局团队精神心得体会实用二
项目编号:____________________
项目名称:____________________
管理部门:____________________
承担部门:____________________
项目负责人:__________________
起止日期:______年_____月____日
至______年_____月____日
___________________________学院
填写说明
一、本合同文本必须采用标准a4纸、竖装,内容字体为5宋体字。
二、本合同是检查项目进度、资助和偿还经费、进行科技成果鉴定、评审(验收)的依据。
三、管理部门为______________学院科研教研处。
四、合同文本由承担部门按此文本要求采用计算机打印,内容要完整,表达明确,经承担部门审查签字盖章后,一式二份报科研教研处。
五、合同正式文本分存管理部门和承担部门。
六、本合同由______________学院科研教研处统一编号。
一、考核目标、主要研究内容和经济技术指标
(要解决的主要技术难点和问题)
请按下列提纲编写,要求简明扼要。
1.项目目标;
2.主要研究内容和研究方法;
3.依托工程;
4.主要技术经济指标;
5.经济和社会效益。
二、承担部门和与参加单位之间的分工、经费分配及成果体现形式
(技术文件、试验工程、样机、样品及其内容)
1.承担部门、参加部门的分工;
2.经费分配指标;
3.研究成果体现形式(技术文件、试验工程、样机、论文、研究报告等)。
三、项目年度计划内容及考核目标
年?份项目年度计划内容及考核目标(每栏限125字)
年
年
四、项目经费预算
经费投入预算:_____________________
经费支出预算:_____________________
科目预算数(元):_________________
科目金额(元):___________________
院科研基金:_____________________
科研开发费:_____________________
部门自筹资金:___________________
仪器设备购置费:_________________
其他试验费:_____________________
加工费:_____________________
调研费:_____________________
会议费:_____________________
资料印刷费:_____________________
其他:_____________________
合计:_____________________
五、项目分年度经费投入预算_____________________
六、主要课题研究人员表
负责人 :_________________________
主要研究人员 :___________________
七、合同签约各方
甲方(管理部门):科研教研处
负责人(签字)________________(公章)
联系电话:_____________________
_______年_______月_______日
乙方(承担部门):__________________
项目负责人(签字)____________(公章)
联系电话:_____________________
_______年_______月_______日
丙方(学院):_____________________
主管院领导(签字)____________(公章)
联系电话:______________
_______年_______月_______日
八、共同条款
签约双方应共同遵守下列规定:
1.共同遵守《______________学院院内科研项目管理暂行规定》所规定的职责和义务。
2.承担部门自合同签订之日起,必须每隔____个月向管理部门提交《______________学院科学研究计划项目进展情况报告表》。逾期不报,管理部门有权暂停拨款。
3.合同执行过程中,承担部门如需修改合同条款,应向管理部门提出变更内容及理由的申请报告,经管理部门审定后实施,未经接到正式批准书以前,仍需按原合同条款履行,否则后果由自行修改条款一方负责。
4.承担部门因主观原因(如:与工作大纲内容有较大偏离,挪用经费,技术措施或某种条件不落实等)致使合同无法执行,而要求解除合同,应视不同情况,部分、全部或加倍退还所拨经费;如承担部门没有提出解除合同的要求,管理部门可根据调查情况有权提出中止合同书面处理建议,送院领导审定后执行。
5.根据科技经费开支的规定,学院财务部门负责监督经费使用情况,凡不符合规定的开支,有权拒付。
6.本合同签约各方均负有相应的法律责任。若有争议和纠纷时,按有关科研管理办法条款处理。
7.本合同所协议的其它条款如下:
(1)本年度院内项目研究经费改拨为实报实销。
(2)购买设备所产生的费用从承担部门年度设备费支出;调研费、会议费、印刷费、出版费等从院科研基金支出。
(3)劳务费、奖励费视成果完成情况由学院另定。
8.本合同在各方签章后生效,规定内容执行完毕后自然失效。
九、附件
1.经评审修改后的课题研究工作大纲;
2.______________学院同意立项的通知。
描写执行局团队精神心得体会实用三
2月5日,我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们不出家门、工作之余即可进入课堂,聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。
学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中,使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法,并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,"合理的要求是训练,不合理的要求是磨练"。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。听邹元欣老师的课,让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:"一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。"因此,只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。 作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。20xx年,是宁阳公司发展的关键一年,面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务,是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。
20xx年电力营销面对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观,我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督,最大限度地供足、用足电量,努力做到"缺电不缺服务,限电不限真情";其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求,标准更高,责任更重,压力更大,所以我们必须进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作,积极完成营销信息系统的上线工作,稳妥推进财务管控系统的实施工作,切实提高城乡营销一体化管理水平。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体内容,贯穿到电力营销管理工作的全过程。
有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中,我们将不断提高企业的执行力,"努力超越,追求卓越",以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造宁阳县供电公司的新辉煌。
描写执行局团队精神心得体会实用四
_____人民法院
民事裁定书
()民初字第号
原告____________
被告____________
本院在审理________一案中,____告于____年____月____日向本院提出财产保全的申请,要求________,并已提供担保。
本院认为,________告的申请符合法律规定。依照____________的规定,裁定如下:
________________________________________。
本裁定书送达后立即执行。
如不服本裁定,可以向本院申请复议一次。复议期间不停止裁定的执行。
审判长____________
审判员____________
审判员____________
____年____月____日
(院印)
本件与原本核对无异
描写执行局团队精神心得体会实用五
_____________人民法院
(_____________)_____行监字第__________号
原告(或上诉人)_______________与被告(或被上诉人)_______________一案,本院(或_____________人民法院)于_____________年__________月__________日作出(_____________)_____行_____字第__________号行政判决,已经发生法律效力。当事人_____________现向本院提出申诉。
本院经复查认为,______。经本院院长提交审判委员会讨论决定,依照《中华人民共和国行政诉讼法》第六十三条第一款的规定,裁定如下:
一、____________________________________
二、再审期间,中止原判决的执行。
院长_______________
_____________年__________月__________日
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