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红色牡丹江读书心得体会总结 《红色牡丹江》读后感(四篇)

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红色牡丹江读书心得体会总结 《红色牡丹江》读后感(四篇)
2023-01-04 17:25:44    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

对于红色牡丹江读书心得体会总结一

这天我演讲的题目是《缅怀革命先烈,播扬红色精神》。

“清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂”,不知不觉中又是一年清明时。清明节既是人们祭奠祖先、缅怀先人的宗亲节日,又是一个远足踏青、亲近自然的春季仪式,是中华儿女共同认祖归宗的重要节日,是一条维系海内外华人思想情感的文化纽带;国务院把将传统的清明节增设为国家法定节假日,有利于弘扬和传承我国优秀传统文化,发掘传统文化的丰富内涵,扩大中国文化在国际上的影响,增强全世界华人的凝聚力!

回顾历史——中华民族是一个有着悠久历史的泱泱大国,以前是世界四大文明发源地之一。中国的先人们以自我的聪明和努力,影响了世界,改变了世界,同样为我们书写了耀眼的中华礼貌史。

鸦片战争后帝国主义列强纷纷将侵略的魔爪伸向中国,领土被瓜分、人民被杀戮、资源被劫掠、尊严被剥夺、礼貌被破坏,中华民族陷入了水深火热之中。应对破碎的国土,应对受苦受难的人民,中华民族不屈的个性在一个个爱国的仁人志士身上迸发,他们以鲜血和生命开始探索救国救民之路;开始对侵略者进行英勇的还击;在共产党人带领一代又一代勤劳不屈的中国人不仅仅赢得了国家的独立,更是将贫穷落后的旧中国建设成了一个欣欣向荣的新中国,中华民族再一次自豪的屹立于世界民族之林。于是我们就能记住一串串英雄的名字:不屈的黄花岗七十二烈士,应对敌人的铡刀也不肯屈服的刘胡兰、严刑拷打也不改变信仰的江姐、牺牲自我保护战友的黄继光等一大批英雄的事迹被国人传颂至今。正是有无数这样的民族英雄,中华民族才在灾难中寻找到了救国之路;正是有这样的英雄,中华民族才打败了侵略者,结束了外族的入侵。

他们是中华民族的骄傲,他们就应是我们永远值得尊敬和不能忘怀的偶像!

他们是中国人民的骄傲,他们用青春和热血向世人展示爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的民族精神!

同学们,老师们,我们就应看到,我们的国家尽管在飞速发展和壮大,但是和世界发达国家相比我们还存在很大距离,缩短这个大差距,需要我们付出极大的努力,这个努力的群体中就应有你有我,同学们,这天的爱国就是努力学习;老师们,这天的爱校敬业就是爱国的最好体现,让我们在红色精神闪耀下,为祖国的繁荣富强而努力学习,共创完美明天!

值此之际我以毛泽东的一句诗结束演讲,与大家共勉:“惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗只识弯弓射大雕。俱往矣,数风流人物,还看今朝!”多谢!

对于红色牡丹江读书心得体会总结二

同志们:

按照会议安排,我就发挥党建引领作用,推进“红色物业”融入基层社会治理,结合县委、县政府决策部署,讲四点意见。

市委、市政府,县委、县政府对强化党建引领进红色物业融入社会治理高度重视,市政府印发《关于进一步加强全市物业监管工作的实施意见》,就强化党建引领,推进物业服务融入社区治理提出明确要求,这次会议我们也下发了《关于加强全县社区物业管理工作的实施意见》和《×县物业管理示范小区创建工作实施方案》。这为强化党建引领推动物业管理融入社会治理提供了政策支撑和工作遵循。各级各有关部门要充分认识坚持党建引领推进红色物业融入社会治理的重要意义,认真落实市委、市政府,县委、县政府安排部署,强化工作措施,积极稳妥推进。要准确把握推进“红色物业”工作的目的,就是通过加强党组织对物业服务管理工作的领导,提高物业服务管理水平,推动物业服务管理融入社区治理,把物业服务企业打造成一支“红色服务队”,共同做好服务群众工作。

一是建立“县、街道、社区”三级工作体系。学习借鉴×市经验做法,在街道设立物业管理办公室,在社区居委会下设环境和物业管理委员会,具体负责协调处理与小区物业服务管理有关事项,督促业委会和物业企业履行职责,构建起主管部门行业监管、镇街社区属地管理、相关职能部门各司其职的物业管理工作体系。各镇街要按照两办《关于加强全县社区物业管理工作的实施意见》要求,落实好物业管理机构和人员;暂不具备条件的,可以与相关科室合署办公,加挂物业办牌子。

二是建立街道、社区“四位一体”管理机制。要深化街道、社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会和物业服务企业“四位一体”物业管理机制。推动社区“两委”与业委会、物业企业“双向进入、交叉任职”,吸纳符合条件的物业企业负责人、业委会委员担任社区“两委”兼职委员。要积极推荐社区“两委”成员中,熟悉物业管理工作的党员担任党建指导员;推荐社区“两委”成员、业委会委员担任物业企业义务监督员。要注重把符合条件的社区“两委”成员或网格党支部书记推荐为业委会委员候选人,通过法定程序进入业委会,积极推荐党小组长和楼栋长担任业主代表。

三是加强党组织对物业管理的领导。要强化街道、社区党组织对物业服务企业、业主委员会的领导,加强物业服务企业和业主委员会党建工作,打造“红色物业”,为物业发展贡献“红色力量”,共同推动物业管理水平的提升。一方面,符合条件的物业服务企业和物业服务项目要尽快建立党组织,在社区党组织的统一领导下,发挥基层战斗堡垒作用。暂时还不具备组建条件的,可以通过选派党建指导员、推荐党员职工、发展党员等方式,强化工作覆盖,为建立党组织创造条件。另一方面,要做好业主委员会党建工作,有3名以上党员且组织关系在社区的,要及时建立党支部;有3名以上党员但组织关系不在社区的,可以成立临时党支部;党员不足3人的,可以选派党建指导员,或组建联合党支部来开展党的工作。

一是抓好物业服务标准化建设。今年是中国物业管理协会和省住建厅确定的物业服务行业“标准建设年”,市物业协会编写了《×市物业服务行业标准化建设成果汇编》,包含住宅、写字楼、商场、学校、医院、工矿等业态,还有客户服务、档案管理、设施设备管理、秩序维护、红色物业等具体服务类型的标准,具有很强的指导示范意义。住建部门要做好标准宣传和推广工作,面向全县物业企业组织举办大讲堂和人员培训工作,将新标准在全县尽快全面推广实施。

二是加强前期物业服务招投标管理。目前,我县物业服务行业市场竞争机制还没有完全建立。一方面,新建开发的住宅小区多由开发商下属的物业公司管理,“谁开发,谁管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物业管理成了房地产开发的延伸。另一方面,原由村委或居委开发的小区,多是由村里成立的物业公司进行管理,多数也未进行招投标竞争,物业公司专业化、规范化程度不高,大部分管理人员无证上岗。针对以上问题,主管部门一定要按照《物业管理条例》相关要求,积极推进住宅小区物业服务前期招投标工作,将新建住宅小区面向全社会实行公开招投标,择优选聘物业服务企业,打破开发建设单位既开发又管理的模式,实行“建管分离”,实现市场良性竞争。

三是积极为物业服务行业发展创造条件。县自然资源和规划局在规划设计方案中要严格落实物业服务用房和社区居委会办公用房配置要求,在审定的总平面图上要明确新建住宅小区的各类公共服务设施的位置和面积。现阶段,在打造“红色物业”过程中,各小区要提供足够的活动场所,对挤占挪用物业用房或乱搭乱建等违反城市管理法规的行为,城管执法、街道(乡镇)要及时予以腾退、拆除;房地产开发企业、物业服务企业或部分业主拒不配合的,结合扫黑除恶行动,严厉打击。

一是打造物业管理示范小区。按照县政府公开的为民办好十件实事中关于物业管理的承诺,将在全县打造一批物业管理示范小区。为此县政府专门印发了《创建示范小区实施方案》,各镇街各有关部门要各司其职,按照示范小区创建实施方案进行创建和培育,要进一步加强柔性管理和精细服务,在“四位一体”、“红色物业”、业主自治、标准化建设、“智慧物业”、文明创建等方面有所突破和创新。要把一批示范小区打造成全县乃至全市领先的行业标杆,带动物业服务行业整体进步提升。各镇街政府要充分发挥创建主体责任,对标考核标准,细化任务目标,制定具体方法和措施,扎实推进,按时完成。财政部门负责落实县级奖补资金,并对口落实市级奖补资金。

二是建立信用档案与评级管理体系。物业服务企业资质认定全面取消后,国家和省市要求构建以信用为核心的物业服务市场新型监管体制,这也是县政府为民办实事的任务之一,今年必须要完成。目前信用档案与评级管理系统已经基本建设完成,进入试运行阶段,凡是在我县行政区域内从事物业服务活动的企业,都要按规定建立信用档案,参加评级管理。信用系统建成后,企业要按时、定期、准确在系统平台上报送企业的基础信息、优良信息和负面信息,属地街道、住建部门要做好审核把关,及时、全面、客观地记录企业的人员配置、服务业绩、业主投诉及不良信用等,赋予相应分值,并定期向社会公开发布。在业主选聘物业服务企业、前期物业招标、主管部门日常监管等方面,将企业信用等级作为重要的参考依据。

三是全面实施老旧小区物业管理工作。当前,全县还有许多老旧小区没有实行物业管理,今年,×市政府在为民办实事中提出,在老旧小区全面推广实施物业管理,要求全市物业管理覆盖率达到70%以上。为提高物业服务企业接管老旧小区的积极性,全面提升我县物业管理覆盖率,经研究决定,对接管老旧小区考核优秀的骨干物业企业给予每月0.2元/平方米的资金奖励。

四是强化责任落实与综合考评。印发的《关于加强全县社区物业管理工作的实施意见》中,物业管理职责分工已明确,各镇街、社区居委会及各相关部门要各司其职,密切配合,形成工作合力,压实工作责任。同时,将党建引领“红色物业”融入基层社会治理作为镇街、住建部门党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容;将社区物业管理工作纳入对各有关镇街年度考核目标体系,定期督查,综合评定。通过建立定期调度、检查通报、跟踪督办等制度推动各项工作全面落实。

同志们,全县上下要树立“一盘棋”思想,各司其职、各负其责,齐抓共管,以更强决心、更大力度强化党建统领推进“双基”各项工作,不断提升党建引领提高小区物业服务管理的水平,为大美×建设做贡献!

对于红色牡丹江读书心得体会总结三

红色记忆 2011-05-27 策划:张瑞峰

a红色记忆,留住曾经的故事。各位敬爱的听众朋友们,大家中午好。欢迎准时收听我们今天的红色记忆栏目。我是今天的主播***。

b大家好,我是***,上期我们为大家介绍了红安的将军,那么今天,我们将继续为大家讲述将军的故事。

(插入音乐)a***,你知道吗?其实红安的很多将军有亲戚关系。b你在开玩笑吗?

a当然不是,下面就由我为大家解答这个疑惑。,红安的将军们有很多是亲戚关系,在黄麻起义的领导者中,这一点尤为普遍。“比如黄麻起义的主要领导人之一戴克敏烈士,他全家两代人中,就有14人参加革命,其中11人为革命英勇献身,2人病逝在工作岗位上,唯一幸存的是他的胞妹、红军老战士戴觉敏。”,1927年8月大革命失败后,黄安农民自卫军有少数战士经不起考验,思想动摇,想扔枪回家。作为自卫军负责人之一的戴克敏说,光靠嘴皮做思想工作还不够,党员要带头动员自己的亲人参加自卫军,以实际行动去影响和带动那些不安心的战士。”此外,“当年,戴克敏与黄麻起义另外两名主要领导人吴光浩、曹学楷还仿效桃园结义,拜为了兄弟。

b原来是这样啊,我也知道一些,比如戴克林、戴克明两位将军。两人同生于红安县戴家塘,两人的父亲是亲兄弟,戴克林将军为长,戴克明将军为弟。说起来,他们俩兄弟还有一段趣闻。”

a那你说说。

b戴克明和戴克林虽都是少年参军,但由于时间有先后,参加的连队也就不一样,所以很长时间没有音讯。直到抗战后,两人在河南某地相遇。两人同住一屋,进屋后,相互打量,谁也没认出谁来,素来嗜烟如命的戴克林将军首先递过去一支烟,然后就和戴克明聊天。“听你的口音是湖北老乡啊?”“是啊,你也是湖北的吧。”“对,您哪个县的?”“红安。”“嗨,我也是红安的,哪个湾子的?”“七里坪戴家塘。” 戴克林猛然不说话了,盯着对方看了半天,突然来了一句“你是道奎(戴克明小名)兄弟吧!”戴克明一愣,“哎呦,你是道驹(戴克林小名)哥哥啊!”两人顿时抱头哭了起来。“其实戴克林不仅和戴克明将军是堂兄弟,他和程启文将军还是表兄弟。戴克林将军的母亲和程启文将军的父亲是亲兄妹。”彭希林说,“上世纪50年代,程启文、戴克林、戴克明三位将军同在军事学院相会,在老表的提议下,还合了一张影。巧的是,这三位将军都是1964年的少将,而且最后都是省军区的副司令员.(插入音乐)a红安一共诞生了200多位将军,你想不想知道为什么会出现这么多将军? b你就别卖关子了,快点告诉大家吧。

a对于红安多将军的原因,外界的普遍解读只有一个字:穷。有人甚至这样认为,“当时最穷的地方也是出将军最多的地方!”

b对这类观点,红安县党史办主任周少怀并不认同:“这一说法太过片面。”“有三点可以推翻这一论断,一是参加革命的并非都是穷苦农民出身,在革命早期的领导者中,绝大多数家庭殷实;二是在张国焘主持大肃反时,不少红安籍红军将士被错杀,但这些被错杀的将士的亲人仍然全力支持革命,苏区红旗始终不倒;三是红安籍将军性格最相似,很多硬仗都由他们在指挥。这些,并非一个‘穷’字可以解释。”周少怀说,红安多将军,并非偶然,而是历史的必然。

a彭希林也认为:“红安之所以成为第一将军县,一是有着特殊的历史、地域条件,这种条件塑造了红安人的性格;二是革命思想的成功传播。”彭希林告诉记者,宣统年间《黄安乡土志》记载的35个氏族中,有23个是从江西迁来,占65.7%,而当时的黄安本土却是“匪盗横行”。红安的大部为古麻城县孝感乡。嘉靖21年,麻城县监生李大夏等上书朝廷请求建县:“本县全场姜家畈,接壤黄冈、黄陂边隅地,近信阳、光山、罗山等州县,路通牛头山、牢山等寨;地僻民顽,官难遥制,盗贼出没,数被劫杀。乞于姜家畈设县治,保障地方。”从这个呈文中“地僻民顽”四字,可见民风彪悍之一斑。

b“从一个地方迁徙到另一个地方,而且还想在一个‘地僻民顽’的地方站稳脚跟,必须依靠强悍的性格、团结一致的精神和绝不妥协的意志,这是最朴素的生存法则,也是红安人的精神根源。”彭希林说,“穷,只能算是革命的导火索。”

a黄麻起义发生之前,反动统治下的红安,农民几乎无地可种,工人普遍失业。在当时,想离开红安闯世界,最好的路只有3条:一是读书,二是学手艺,三是参军。“红安自然条件落后,但是这里有读书的传统。当时稍大一点的村子,都有私塾。只要不是天天挨饿,家长都会送孩子读书。”董必武、李先念、潘忠汝、吴光浩、戴克敏等,通过读书,先后接触了马克思主义,并将先进的革命思想与红安实际情况结合起来,提出了“为农民要土地”的口号,黄麻起义随之爆发;而黄麻起义爆发时,王建安、刘飞、汪运祖等,直接参军参加了起义;韩先楚、王诚汉等,先是当学徒学手艺,后来受到革命洪流的影响,开始了革命生涯。

b “可以这样说,红安的将军中,很多没有参加过黄麻起义,但几乎无一例外地因为此次起义而参加红军队伍,是黄麻起义结出的果子。”彭希林说,“在日后的作战中,红安人勇猛顽强、不胜不休的历史性格,是他们最终成为军中虎将的最根本原因。”

(插入音乐)

a这里,也不能不提一下红安的地貌特征。红安县区区1796平方公里土地,却发育着滠水、倒水、举水三条长江支流,境内地形极为复杂,山地、丘陵、冈地与冲击小平原,各种地形都有,有时面积不大的地方就可以看到山地、丘陵、平原三种景观。县北的天台山主峰四周皆90度的山崖,山顶却是一块6亩的平地,可算是世界上最小的“高原”了。红安的版图为长条形,南北长,东西窄,其西南和南部与武汉的新洲、黄陂接壤,西北与大悟接壤,北部与河南新县接壤,东部与麻城接壤,位于红安中部的县城城关镇与武汉中心城区直线距离80公里。因此,有人夸张地打了个比方:如果红军在红安南端的丘陵冈地上架起大炮,可以轰击武汉城区的敌人。假如要撤退,北行30公里就进入到河南新县的大别山深处。也就是说,红安是一个进可攻退可守的战略要地,如此特殊的地理环境,也难怪被西方军事家称为“山地游击战的圣地”。

b将军百战穿金甲,不少红安籍将军都被演绎出了传奇故事,他们的故事或多或少反映出了红安人的性格。骁勇善战。1952年3月秦基伟率15军进驻朝鲜,担负五圣山、西方山一带的防御任务。当年10月,敌人分6路向五圣山扑过来,上甘岭战役打响了。从10月14日至11月26日的43天中,敌我双方在仅3.7平方公里的两个小山头上投入了10万大军,“联合国军”倾泻190万发炮弹、5000枚炸弹,志愿军也发射40万发炮弹,山头被削低了1米多。战后很长一段时间里,人们走上这块土地,粉尘竟能没至小腿,随便抓起一把土,有一半是弹片和弹壳。上甘岭战役最终以“联合国军”的失败而结束,秦基伟因此名扬中外。

a生性耿直。1973年8月,王洪文被选为中共中央副主席,王建安上将当着机关干部的面公开讲:“这样的‘火箭干部’(指其在党内职务快速提升)靠得住吗?”1975年,王建安参加军委扩大会议,对主持会议的叶剑英元帅说:“我们对台上坐着的四位(指“四人帮”)的历史不太了解,能否介绍一下?”让“四人帮”非常难堪。

b铁面无情。有一年回乡,韩先楚看到有的孩子进不了学校,就责问当地乡干部:“为什么不建学校?”干部回答说“没有钱”。将军一下火了:“开口就是钱,钱!一说办点事就说没有钱!旧社会,一族一姓修祠立庙,族长到家家户户收,几个晚上就能盖起来。如今是共产党领导,办个学校就这么难?!你们这些领头的,要为群众着想,要为子孙后代造福!不办教育,没有文化,能建设现代化?” a红安籍的很多将军逝世后,其骨灰按其生前的意愿被送回家乡,如韩先楚、秦基伟、王建安等。红安籍的将军们几乎都尽最大努力帮助过家乡。为保住红安卷烟厂这一家乡经济“支柱”,为了家乡铁路,李先念、陈锡联先后四处奔波;关心家乡教育,张志勇为贫困儿童捐款捐了几十年;看见家乡缺衣少被,韩先楚立即调拨5万件军大衣送乡亲,表示钱由他出„„ 刘金汉退休前是红安县民政局局长,上世纪50年代是红安供销社的采购员,他的任务就是“满天飞”与将军们联系,请他们支持家乡建设,一直被红安的一代又一代县领导当“路条”。他说,红安走出去的将军都和家乡人亲,也为红安的发展作出了很大贡献。

b记者去红安采访,也处处感受到红安人有着深刻的“将军”情结,“将军”印迹随处可见。车行红安乡间,过不了多久就会发现路边有一个大牌子,上面是一位将军的大幅照片,写着将军姓名,这是红安县对将军故居的统一提示。对于1964年授衔前的61位开国将军,红安县由政府出资,基本上都对其故居进行了修葺。在红安县城的入口,矗立着一块巨型招牌,上面是徐向前元帅的题词——“两百个将军同一个故乡。”徐帅是山西五台人,但革命生涯却是从鄂豫皖开始的,在肃反中被张国焘杀害的红安女红军程训宣就是他的妻子。

a进县城,县委招待所旁边就是一个便利店,主要卖本地的土特产品,几乎都冠以“将军”字样:将军地盐脆花生、将军酒。花园宾馆南行是红安县的“王府井”,人来人往很热闹,第一个比较大的酒店名字就叫“红都大酒店”。其他的如将军城小学、将军花园、将军大道、将军广场数不胜数。2004年,红安直接打起了“将军牌”,发展起了红色旅游。红安县的有关报表中显示,去年旅游业收入增长20%。“将军永远是红安的一笔财富,而将军的精神将激励我们早日脱下国家级贫困县的帽子。”红安县委一位负责人说。

b亲爱的听众朋友们,今天的红色记忆到这里就要跟大家说再见了,欢迎大家在下周用一时间继续收听,我是***。

a我是***,感谢导播***、***。策划徐彦民。下周同一时间再见。b再见。

对于红色牡丹江读书心得体会总结四

同志们:

按照会议安排,我就发挥党建引领作用,推进“红色物业”融入基层社会治理,结合县委、县政府决策部署,讲四点意见。

市委、市政府,县委、县政府对强化党建引领进红色物业融入社会治理高度重视,市政府印发《关于进一步加强全市物业监管工作的实施意见》,就强化党建引领,推进物业服务融入社区治理提出明确要求,这次会议我们也下发了《关于加强全县社区物业管理工作的实施意见》和《×县物业管理示范小区创建工作实施方案》。这为强化党建引领推动物业管理融入社会治理提供了政策支撑和工作遵循。各级各有关部门要充分认识坚持党建引领推进红色物业融入社会治理的重要意义,认真落实市委、市政府,县委、县政府安排部署,强化工作措施,积极稳妥推进。要准确把握推进“红色物业”工作的目的,就是通过加强党组织对物业服务管理工作的领导,提高物业服务管理水平,推动物业服务管理融入社区治理,把物业服务企业打造成一支“红色服务队”,共同做好服务群众工作。

一是建立“县、街道、社区”三级工作体系。学习借鉴×市经验做法,在街道设立物业管理办公室,在社区居委会下设环境和物业管理委员会,具体负责协调处理与小区物业服务管理有关事项,督促业委会和物业企业履行职责,构建起主管部门行业监管、镇街社区属地管理、相关职能部门各司其职的物业管理工作体系。各镇街要按照两办《关于加强全县社区物业管理工作的实施意见》要求,落实好物业管理机构和人员;暂不具备条件的,可以与相关科室合署办公,加挂物业办牌子。

二是建立街道、社区“四位一体”管理机制。要深化街道、社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会和物业服务企业“四位一体”物业管理机制。推动社区“两委”与业委会、物业企业“双向进入、交叉任职”,吸纳符合条件的物业企业负责人、业委会委员担任社区“两委”兼职委员。要积极推荐社区“两委”成员中,熟悉物业管理工作的党员担任党建指导员;推荐社区“两委”成员、业委会委员担任物业企业义务监督员。要注重把符合条件的社区“两委”成员或网格党支部书记推荐为业委会委员候选人,通过法定程序进入业委会,积极推荐党小组长和楼栋长担任业主代表。

三是加强党组织对物业管理的领导。要强化街道、社区党组织对物业服务企业、业主委员会的领导,加强物业服务企业和业主委员会党建工作,打造“红色物业”,为物业发展贡献“红色力量”,共同推动物业管理水平的提升。一方面,符合条件的物业服务企业和物业服务项目要尽快建立党组织,在社区党组织的统一领导下,发挥基层战斗堡垒作用。暂时还不具备组建条件的,可以通过选派党建指导员、推荐党员职工、发展党员等方式,强化工作覆盖,为建立党组织创造条件。另一方面,要做好业主委员会党建工作,有3名以上党员且组织关系在社区的,要及时建立党支部;有3名以上党员但组织关系不在社区的,可以成立临时党支部;党员不足3人的,可以选派党建指导员,或组建联合党支部来开展党的工作。

一是抓好物业服务标准化建设。今年是中国物业管理协会和省住建厅确定的物业服务行业“标准建设年”,市物业协会编写了《×市物业服务行业标准化建设成果汇编》,包含住宅、写字楼、商场、学校、医院、工矿等业态,还有客户服务、档案管理、设施设备管理、秩序维护、红色物业等具体服务类型的标准,具有很强的指导示范意义。住建部门要做好标准宣传和推广工作,面向全县物业企业组织举办大讲堂和人员培训工作,将新标准在全县尽快全面推广实施。

二是加强前期物业服务招投标管理。目前,我县物业服务行业市场竞争机制还没有完全建立。一方面,新建开发的住宅小区多由开发商下属的物业公司管理,“谁开发,谁管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物业管理成了房地产开发的延伸。另一方面,原由村委或居委开发的小区,多是由村里成立的物业公司进行管理,多数也未进行招投标竞争,物业公司专业化、规范化程度不高,大部分管理人员无证上岗。针对以上问题,主管部门一定要按照《物业管理条例》相关要求,积极推进住宅小区物业服务前期招投标工作,将新建住宅小区面向全社会实行公开招投标,择优选聘物业服务企业,打破开发建设单位既开发又管理的模式,实行“建管分离”,实现市场良性竞争。

三是积极为物业服务行业发展创造条件。县自然资源和规划局在规划设计方案中要严格落实物业服务用房和社区居委会办公用房配置要求,在审定的总平面图上要明确新建住宅小区的各类公共服务设施的位置和面积。现阶段,在打造“红色物业”过程中,各小区要提供足够的活动场所,对挤占挪用物业用房或乱搭乱建等违反城市管理法规的行为,城管执法、街道(乡镇)要及时予以腾退、拆除;房地产开发企业、物业服务企业或部分业主拒不配合的,结合扫黑除恶行动,严厉打击。

一是打造物业管理示范小区。按照县政府公开的为民办好十件实事中关于物业管理的承诺,将在全县打造一批物业管理示范小区。为此县政府专门印发了《创建示范小区实施方案》,各镇街各有关部门要各司其职,按照示范小区创建实施方案进行创建和培育,要进一步加强柔性管理和精细服务,在“四位一体”、“红色物业”、业主自治、标准化建设、“智慧物业”、文明创建等方面有所突破和创新。要把一批示范小区打造成全县乃至全市领先的行业标杆,带动物业服务行业整体进步提升。各镇街政府要充分发挥创建主体责任,对标考核标准,细化任务目标,制定具体方法和措施,扎实推进,按时完成。财政部门负责落实县级奖补资金,并对口落实市级奖补资金。

二是建立信用档案与评级管理体系。物业服务企业资质认定全面取消后,国家和省市要求构建以信用为核心的物业服务市场新型监管体制,这也是县政府为民办实事的任务之一,今年必须要完成。目前信用档案与评级管理系统已经基本建设完成,进入试运行阶段,凡是在我县行政区域内从事物业服务活动的企业,都要按规定建立信用档案,参加评级管理。信用系统建成后,企业要按时、定期、准确在系统平台上报送企业的基础信息、优良信息和负面信息,属地街道、住建部门要做好审核把关,及时、全面、客观地记录企业的人员配置、服务业绩、业主投诉及不良信用等,赋予相应分值,并定期向社会公开发布。在业主选聘物业服务企业、前期物业招标、主管部门日常监管等方面,将企业信用等级作为重要的参考依据。

三是全面实施老旧小区物业管理工作。当前,全县还有许多老旧小区没有实行物业管理,今年,×市政府在为民办实事中提出,在老旧小区全面推广实施物业管理,要求全市物业管理覆盖率达到70%以上。为提高物业服务企业接管老旧小区的积极性,全面提升我县物业管理覆盖率,经研究决定,对接管老旧小区考核优秀的骨干物业企业给予每月0.2元/平方米的资金奖励。

四是强化责任落实与综合考评。印发的《关于加强全县社区物业管理工作的实施意见》中,物业管理职责分工已明确,各镇街、社区居委会及各相关部门要各司其职,密切配合,形成工作合力,压实工作责任。同时,将党建引领“红色物业”融入基层社会治理作为镇街、住建部门党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容;将社区物业管理工作纳入对各有关镇街年度考核目标体系,定期督查,综合评定。通过建立定期调度、检查通报、跟踪督办等制度推动各项工作全面落实。

同志们,全县上下要树立“一盘棋”思想,各司其职、各负其责,齐抓共管,以更强决心、更大力度强化党建统领推进“双基”各项工作,不断提升党建引领提高小区物业服务管理的水平,为大美×建设做贡献!

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