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企业家闭门讲堂心得体会 企业家大讲堂心得(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-04 20:11:01 页码:9
企业家闭门讲堂心得体会 企业家大讲堂心得(4篇)
2023-01-04 20:11:01    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

描写企业家闭门讲堂心得体会一

2.我们将贴近你的生产第一线,我们将用技术武装你的企业

3.用标准为您打造经典

4.追求完美近似苛求

5.没有最好,只有更好

6.内部稽核轮流做,系统维持不会错。

7.时时寻求效率进步,事事讲求方法技术。

8. 突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

9.品质保证要全面,全员参与靠观念

10. 不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘.

11.一见群众问好,一张笑脸相迎,一把椅子请坐,一杯开水暖心,一句好话送行。

12.大小事情认真办,能办事情马上办,疑难事情尽力办,一切事情依法办

13.思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上依靠群众

14.服务不下班

15.担责任、树形象、服务对大家

16.更新观念、创新管理、完善制度、微笑服务

17.服务只有更好,没有最好

描写企业家闭门讲堂心得体会二

严格工艺纪律,确保工程优质。

产品若要无缺点,全面品管不可免。

持诚信互利共荣,以厚德载物。

生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

事故不难防,重在守规章。

多创优质产品,提高企业形象。

心有多大,舞台就有多大。

没有艰辛的汗水,就不会有成功的泪水。

成绩只说一遍,问题要讲十遍。

今天工作不努力,明天努力找工作。

点燃自己,拼搏铸就辉煌。

卖信誉,而不是卖产品。

你思考,我思考,品质提升难不倒。

因为诚心,所以专业。

只要精神不滑坡,办法总比困难多。

勤俭节约爱护公物,以厂为家,共同发展。

心态正,事业成,不成也成。

要么不干,要干就要争第一。

技术是基础,管理是动力。

成功决不容易,还要加倍努力。

以真诚为先导,以务实为基础。

时时寻求效率提升,事事讲究方法技术。

停下休息的时候,别忘了他人还在前行。

观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

找方法才能成功,找借口只会失败。

创新引领发展,科技成就收获。

自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持。

同力可断金,发展靠创新。

树立质量法制观念,提高全员质量意识。

人之所以能,是相信能。

行动是成功的开始,等待是失败的源头。

描写企业家闭门讲堂心得体会三

1、年度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有必须知名度;

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,个性是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品个性是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中务必要十分清楚我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

1。空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;

2。挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

3。以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4。市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,代替省内同水平产品的一部分市场。

5。致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;

6。无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选取必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

战略核心型市场———长沙,株洲,湘潭,岳阳

重点发展型市场————郴州,常德,张家界,怀化

培育型市场—————娄底,衡阳,邵阳

等待开发型市场————吉首,永州,益阳,

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有必须的能活性。

4、渠道策略:

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:a。采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b。采取寻找重要客户的办法,透过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c。在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d。草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e。在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:a。开放心胸;b。战胜自我;c。专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,持续高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和带给的支持等说明。

描写企业家闭门讲堂心得体会四

1.不断超越,追求完美。

2.诚信为本,创新为魂。

3.居安思危,自强不息。

4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6.对工程负责,让用户满意!

7.公司是我家,发展靠大家。

8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

9.创建精品工程,加速与国际接轨!

10.创建精品工程,回报xx人民!

11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)

12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)

13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

16.向质量要市场,向管理要效益。

17.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18.隐患险于明火,防范胜于救灾。

19.落实安全规章制度,强化安全防范措施。

20.求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

21.树企业形象,创优质工程!

22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

24.创建精品工程,再展铁军雄风!

25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26.克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

27.质量是企业的生命,安全是职工的生命!

28.人人守规章,个个保平安!

29.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

31.安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

32.安全保证生产,生产必须安全!

33.事故不难防,重在守规章!

34.质量是安全基础,安全为生产前提!

35.抓质量、保平安、促进度、创效益!

36.严格工艺纪律,确保工程优质!

37.劳动创造财富,安全带来幸福!

38.一人把关一处安,众人把关稳如山!

39.安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

40.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!

41.消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!

42.树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!

43.安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

44.强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!

45.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

46.充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

47.坚持团结稳定,齐心协力干事业。

48.我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

49.我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

50.给我一次机遇,还你一个奇迹。

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