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2023年社区提升执行能力心得体会范文(大全11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 05:05:47 页码:7
2023年社区提升执行能力心得体会范文(大全11篇)
2023-11-12 05:05:47    小编:ZTFB

通过总结心得体会,我们可以发掘自身不足,看到自己的提升空间。写心得体会要注重文字的整洁和简练,言之有物,让读者一目了然。以下是一些同学们分享的心得体会,可以给我们提供很多有益的启示。

社区提升执行能力心得体会篇一

作为社区副职,我认为首先结合工作找准定位,其次是通过学习增长才干,第三是提高综合素质提升个人能力。

一、结合工作找准定位:找准与正职、副职、下级的关系。作为社区副职,首先是正职的左膀右臂,任何工作要以辅助为前提,积极行动完成正职布置工作;其次要用欣赏的眼光看待同级副职,学习其优势补己之劣势,共同辅助正职开展社区工作;最后要加强对下级关心关爱,把下级的思想及时有效汇报给正职,把工作合理科学布置下去,以协同大家更好的为社区发展做出努力。

二、通过学习增长才干:作为副书记,我们必须具备过硬的思想理论水平,并且具备把理论思想转化为处理问题的能力,做到学有所成学以致用。

三、提高综合素质提升个人能力:副职是经过层层筛选脱颖而出的后备力量,要通过多看多听多学多做的途径,提高个人综合素质,最终提升快速有效执行正职布置工作、协调下级团结协作、助推居民自治的能力,真正把社会工作法运用到社区工作中。

社区提升执行能力心得体会篇二

社区干部是贯彻执行党的四项基本原则、抓好基层治理工作的中坚力量,其能力素质对于推进社区建设和居民满意度的提升至关重要。近年来,随着社区治理体系的不断完善,社区干部的工作内容日益丰富和繁琐,要想让社区治理工作顺畅推进,就必须不断提升社区干部的能力素质,才能更好地适应发展需求和居民需求,更好地推进社区治理工作。

提升社区干部的能力素质不仅仅需要传统的培训方式,更需要通过实践经验、交流学习、自学提高等多种方式来实现。比如,在工作实践中,社区干部可以学习各种管理、协调、组织、领导等技能,使得自己的工作更加高效、精细;同时,通过交流学习,社区干部可以了解不同社区工作的经验、教训,避免走弯路;通过自学提升,社区干部可以扩大工作知识的宽度和深度,提高自己的素质。

第三段:谈谈自己提升能力的经历与感悟。

作为一名社区干部,我深刻体会到,提升能力是最重要的,也是最实际的。所以,在工作中,我不断学习,通过上级的帮助和自己不断努力,不断地完善自己的能力素质。这些举措不仅让我更好地完成了自己的工作,而且使我更有信心和动力去发挥自己的优势,从而不断提高自己的素质。

第四段:描述提升能力的重要性。

提升能力的重要性可以从以下两个方面来分析。一方面,只有不断提升能力才能更好地适应社会的发展和居民的要求,从而推进社区治理工作;另一方面,只有不断提升能力才能更好地承担社区建设和发展的责任和义务,成为社区的中坚力量,进而推动整个社区的共同发展。

第五段:总结提升能力的意义,并展望未来。

要想提升社区干部的能力素质,必须从实际工作出发,确定学习的方向和方法,在日常工作中加强自我修养,提高自身素质。只有这样,才能更好地适应社区建设的需要,承担起社区治理的重任。未来,社区干部将继续把握时代脉搏,紧跟时代发展,不断学习和提升能力,让自己的素质和工作水平不断提高。这样,才能够更好地适应社区发展的需要,成为社区发展进步的中坚。

社区提升执行能力心得体会篇三

通过此次培训让我知道了作为一名副职在一个居委会起到的作用,在以后的工作中,我会认真履职,做到以下几点:

一、提高站位。加强政治理论学习,提高思想政治素养,充分调动自己学习的自觉性和主动性,努力提高自己的业务水平。

二、承上启下。现在社区的工作不是一个人可以完成的,要靠大家团结协作共同完成。作为副职要做好社区主任和委员之间的桥梁纽带,搞好内部团结,增强同事之间的凝聚力、战斗力和创造力。

三、立足本职。做好社区书记、主任的参谋和助手,按照职责分工,认真做好自己的本职工作,力求精益求精。同时详细掌握本社区各种情况,助力更好的完成社区其它工作。

社区提升执行能力心得体会篇四

社区干部是建设社区的重要一环,他们应该提升自己的能力来更好地服务社区居民。在我担任社区干部的这段时间,我深刻地认识到提升能力的重要性,并且从中得到了一些心得体会。

第二段:改变思维方式。

首先,在提升能力的过程中,改变思维方式是很关键的。过去,我往往将自己的工作当作一种任务,只是完成所交代的任务而已。然而,当我开始尝试加强自己的管理能力时,我理解到社区管理是一个积极主动的过程,要在日常工作中积极寻找问题,并能够预防潜在问题。采取积极主动态度提升能力,能使我们更好地为社区居民服务。

第三段:创新如何改善工作。

其次,我们应该在工作中寻找新的想法和做法,创新是提升能力的关键。在我担任社区干部的这段时间里,我尝试创新做法,通过在线互动社区的平台开展更多的活动,来促进社区居民之间的交流,使每位居民都能够参与。这种创新方法能够提高整个社区的识别度,能够引起更多的社区居民的关注和参与,提高社区居民归属感和凝聚力。

第四段:建立团队精神。

在提升能力方面,建立团队精神是一个重要的环节。作为社区干部,我们的工作不是单打独斗的,而是需要建立良好的团队精神,通过彼此合作,共同提升和分享经验。在我们的社区里,我们的团队意识非常强烈,我们定期举办培训课程以交流经验,团队成员之间也会互相帮助,在工作中共同协作、合作,以达到共同促进社区发展的目标。

第五段:总结。

总体而言,提升能力是一个持久的过程。通过改变思维方式,创新做法,建立团队精神,我们能够更好地为社区居民服务。更重要的是,在这个过程中我们发现,学习和成长并没有终点,而是一个持续的循环,我们需要适应变化、不断地学习、提升自己的能力,这是一个为社区居民服务的永恒使命。

社区提升执行能力心得体会篇五

通过社区副职履职能力培训会,我从以下三个方面谈谈我的体会:

1、尊重、服从,是完成工作的保障。作为副职,我们要对上级服从,对于上级下达的工作任务和目标,我们要全力以赴的执行,不折不扣的落实完成。如:正在攻坚的60岁以上老年人接种疫苗的工作,这些情况都需要我们想尽办法,不厌其烦的上门做通老年人的工作,提升疫苗接种率,完成工作目标。

2、学习,是提高解决问题的基础。面对居民们不同的需求和问题,我们需要不断地学习,掌握更加及时、有效的解决办法。在我看来,政策法规的熟知是解决居民问题的依据,有理有据才能公平公正的解决问题。

3、担当,是责任的重要体现。作为副职,我要主动为书记分担困难,当好书记的参谋和助手,遇棘手问题不推脱、不躲避,积极想办法解决,发挥好桥梁和纽带的作用,协助书记带好班子,协调好上下级间的关系,带动班子成员出色完成各项工作。

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社区提升执行能力心得体会篇六

随着社会的进步和发展,社区扮演着越来越重要的角色。社区作为居民的重要组织形式,不仅需要具备一定的管理能力,而且需要具备一定的执行能力。然而,很多社区在实际工作中存在执行能力不足的问题。为了提高社区的执行能力,我认为以下五个方面是至关重要的。

首先,加强组织与协调能力是社区提升执行能力的关键。社区要充分认识到,社区事务的成功与否与组织与协调能力息息相关。社区需要建立一个健全的组织架构,明确各部门的职责和任务,同时加强沟通与协作,实现资源的统筹和共享。只有在良好的组织与协调下,社区的各项任务才能有序进行,执行效果才能得到保障。

其次,培养居民的参与意识,建立社区自治精神,对于提升社区执行力也至关重要。社区的管理与服务工作不能仅仅依赖社区工作人员的努力,还需要居民的积极参与和支持。因此,社区应该加强对居民的宣传教育工作,引导居民投身社区事务,树立共同参与、共同建设的意识。通过建立居民议事会、居委会等民主参与机制,增强居民对社区事务的管理和参与能力,形成一种自治、自治的社区健康生态。

第三,加强对社区工作人员职业素质的培养,提升社区执行力。社区工作人员是推动社区工作的中坚力量,他们的职业素质直接影响着社区执行力的提升。社区要加强对工作人员的培训与考核,提高工作人员的业务水平和专业素养。同时,社区还应该为工作人员提供良好的工作环境和发展机会,鼓励他们在工作中发挥主观能动性,增强工作的积极性和主动性。

第四,社区要加强与上级单位和其他社区之间的交流与合作。社区工作往往处在一个较为特殊的地位,其工作内容和任务涉及面广泛,需要与上级单位和其他社区紧密合作。社区应该加强与上级单位的沟通,充分了解上级单位的工作要求和政策措施,及时反馈社区的工作情况和需求。同时,社区还应该主动与其他社区进行交流与合作,以借鉴其他社区的成功经验,共同解决共性问题,提升社区的整体执行力。

最后,社区要加强对执行力的监督与评估。只有通过对执行力的监督与评估,才能及时发现和解决问题,进一步提升社区的执行能力。社区应该建立健全的监督机制,明确责任和分工,推动工作的落地执行。同时,社区还应该定期开展对执行力的评估工作,借鉴评估结果,及时调整工作方向和做法,不断完善和提高社区的执行能力。

综上所述,社区提升执行能力需要力求组织与协调的能力、培养居民的参与意识、加强社区工作人员的职业素质、加强与上级单位和其他社区之间的交流与合作、加强对执行力的监督与评估。只有通过不断地努力和提升,社区的执行能力才能够全面提升,为社区居民提供更好的服务和保障。

社区提升执行能力心得体会篇七

作为一名社区副职,在工作中尽职履责,首先要有政治意识,要坚持党的领导,积极宣传党的政策,用正确的、与时俱进的知识武装头脑。而要掌握知识,就需要具备再学习的能力。再学习不仅要能够有学习的意识,有学习的韧劲,还要有不耻下问的精神,自古有云:三人行必有我师。通过自学、交流学习获得知识,充实自己,用所学开展工作,开拓创新。

其次需要有担当力、表率力。作为社区的先锋官,有任务干在前,有矛盾挡在前,有困难冲在前。坚定执行上级布置的任务,具有主动作为的初心,谨言慎行的耐心,统筹协调的信心,攻坚克难的决心,坚定推进的恒心。

众人拾柴火焰高,凝聚合力是关键。还要做劲往一处使,心往一处聚的穿线人。

社区提升执行能力心得体会篇八

社区副职在整个团队中起着承上启下、统筹兼顾、以上率下的重要作用,如何当好一名副职,我认为应该做到以下几点:

第一,要有坚定的****意识。把守纪律、讲规矩摆在首要位置,坚持用纪律规矩来约束规范自己,切实做到心存敬畏、手握戒尺。

第二,要做好正职的左膀右臂。正职下达的命令坚决服从,要与正职的思想趋同,时刻站在正职的角度思考问题,多提醒,多建议。

第三,要不断提高自己的综合素质。加强理论和专业学习,提高群众工作能力、沟通协调能力、分析解决问题能力和开拓创新能力。

第四,要主动担当,以上率下,发挥头雁作用。正职定目标,副职带队伍,要高标准、严要求的完成工作,不断提高整个社区工作的水平。

第五,要团结同事,当好上下级的沟通桥梁。要准确传导正职的思想和工作要求,手机版及时做好下属的思想工作,形成融洽、团结的工作氛围。

社区提升执行能力心得体会篇九

6月1日下午参加街道组织的社区副职培训会,感触颇深,检视自己的不足,和大家分享自己的几点体会。

一、找准思想站位。作为一名副书记要找准思想站位,不但要做好本职工作还要做好书记的助手,摆正位置,做好引领,做好传帮带,以身作则,勇挑重责有担当。在工作中要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。

二、严格要求自己。在工作中高标准严要求,提高工作主动性,工作的每一步要精准细致,对待居民就是“真”和“实”,遇到困难不退缩不放弃,从点滴做起,争做居民的“知心人”“热心人”。学会经常审视自己,发现问题及不足及时进行改正提升。

三、提升综合素质。社区就是宏观社会的缩影,居民在现代社会高速发展的今天,不断涌现出不同问题和不同的需求,对我们社工来说有着前所未有的挑战。要不断进行业务知识相关政策法规的学习,平时注意收集各类信息,努力提升自身综合素质。

社区提升执行能力心得体会篇十

通过社区副职履职能力培训会,我从以下三个方面谈谈我的体会:

1、尊重、服从,是完成工作的保障。作为副职,我们要对上级服从,对于上级下达的工作任务和目标,我们要全力以赴的执行,不折不扣的落实完成。如:正在攻坚的60岁以上老年人接种疫苗的工作,这些情况都需要我们想尽办法,不厌其烦的上门做通老年人的工作,提升疫苗接种率,完成工作目标。

2、学习,是提高解决问题的基础。面对居民们不同的需求和问题,我们需要不断地学习,掌握更加及时、有效的解决办法。在我看来,政策法规的熟知是解决居民问题的依据,有理有据才能公平公正的解决问题。

3、担当,是责任的重要体现。作为副职,我要主动为书记分担困难,当好书记的参谋和助手,遇棘手问题不推脱、不躲避,积极想办法解决,发挥好桥梁和纽带的作用,协助书记带好班子,协调好上下级间的关系,带动班子成员出色完成各项工作。

社区提升执行能力心得体会篇十一

全面的范文写作网站通过此次培训让我知道了作为一名副职在一个居委会起到的作用,在以后的工作中,我会认真履职,做到以下几点:

一、提高站位。加强****理论学习,提高思想****素养,充分调动自己学习的自觉性和主动性,努力提高自己的业务水平。

二、承上启下。现在社区的工作不是一个人可以完成的,要靠大家团结协作共同完成。作为副职要做好社区主任和委员之间的桥梁纽带,搞好内部团结,增强同事之间的凝聚力、战斗力和创造力。

三、立足本职。做好社区书记、主任的参谋和助手,按照职责分工,认真做好自己的本职工作,力求精益求精。同时详细掌握本社区各种情况,助力更好的完成社区其它工作。

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