社区提升执行能力心得体会(通用9篇)

通过写心得体会，可以让自己更加清晰地认识到自己的长处和不足之处。写心得体会时，可以在开头引入引人入胜的故事或事件，增加亲和力。以下是一些精选的心得体会范文，分享给大家，供大家参考和学习。

社区提升执行能力心得体会篇一

为期10天的20xx年班组长以上管理干部综合能力提升培训即将拉下帷幕。通过学习，对公司的规划和展望有了更深的理解，一方面最直接的收获，使我在工作中准确定位，并且深刻认识到“有为才有位”。通过学习我的思想站到了新的高度，拥有了审视自己工作的新视角。使我对本职各岗位工作的理解更深了，不仅要落实上级布置的工作，更要创新地完成好工作，我们每一位校级领导也应有自己的工作风格，这样才能创造性地去干事、干好事。

我深深感受到只有自己有能力、有作为，才能适应自己的工作岗位。因此我必须不断提高自己的各方面的素养，适应教育新形式下的岗位要求。今后我要从以下几个方面严格要求自己。

首先要提高认识，加强学习，要端正态度踏踏实实地学，要在分析比较中学，并做到学以致用。要加强自身素养，就是要学习理论、学好政策、学习业务、学习技能，让学习成为一种习惯。

在培训班中王瑜老师，讲到管理者要：德才兼备，以德为先。我也认为，在工作中，时时处处要做到“慎”，这是对工作的负责，更是对自己的负责。“慎重行事”就必须做到周密计划，做到业务精良，做到品行端正。

这四个字是经常挂在我们每个人嘴边的，培训中王瑜老师讲到的“制度是执行之母，执行是制度之义”很好地诠释了“求真务实”。我们积极营造求真、务实、上进的学术研讨氛围，创造性地搭建各种人才成长的平台。

本次培训内容丰富，课程设计合理，选题十分广泛，学习内容非常丰富；既有管理知识、会计基础知识、全面预算管理、法律知识、班组建设等方面的管理知识和专业技术培训，又有中石油垫江作业区现场观摩学习和拓展训练。

总之我有幸参加20xx年班组长以上管理干部综合能力提升培训，使我受益匪浅，让我在各个方面都提高了认识，我以此为新的契机与起点，在今后的工作和学习中不断调整自己、提高自己，争当一名合格的鼎发人。

社区提升执行能力心得体会篇二

社区作为人们日常生活的重要组成部分，对于提升居民的生活质量和社会文明程度起着不可或缺的作用。而社区的执行能力，指的是社区居民团结一心，积极主动地履行各项社会责任和义务的能力。在社区提升执行能力的过程中，个人的心得体会不容忽视。

第二段：重视宣传和教育。

要提升社区的执行能力，首先要加大宣传和教育的力度。社区居民应不断加强对社会主义核心价值观和法律法规的学习，增强法律意识和社会责任感。社区应组织一些学习培训班、讲座和宣传活动，向居民宣传正确的法律知识和社会伦理，切实提高居民的法制观念和自我约束意识。

第三段：强化社区治理机制。

其次，要构建良好的社区治理机制。社区的执行能力离不开各个层面组织的支持和协调。社区应建立健全的议事决策机制，鼓励社区居民积极参与普遍关注的事务，并及时采纳居民的意见和反馈。同时，社区应与相关政府部门建立良好的合作机制，加强信息共享与沟通，形成合力，共同推进社区治理。

第四段：注重培养居民的自觉性和主动性。

提升社区的执行能力，还需要注重培养居民的自觉性和主动性。社区应积极引导居民履行社会责任，通过组织志愿者活动、文艺赛事等形式让居民参与，培养居民的团队协作和责任担当意识，增强执行能力。同时，社区还可以建立奖励机制，通过表彰和奖励先进个人和单位，激励更多居民积极参与社区事务。

第五段：倡导共建共享的社区精神。

最后，提升社区的执行能力需要倡导共建共享的社区精神。居民应克服个人主义思想，注重信任、合作和分享，积极参与社区建设，主动承担社区义务，形成良好的社区风气。社区居民应互相帮助，倡导邻里和谐，加强邻里之间的关系，使社区成为一个温暖宜居的大家庭。

总结：

社区提升执行能力是社会文明进步的必然要求。通过加强宣传教育、构建良好的治理机制、培养居民的自觉性和主动性、倡导共建共享的社区精神等多方面的努力，可以提升社区的执行能力，让社区居民的生活更加美好。每个居民都有责任为社区的发展贡献自己的一份力量，通过共同努力将社区打造成为一个团结、和谐、充满活力的社群。

社区提升执行能力心得体会篇三

6月1日下午参加街道组织的社区副职培训会，感触颇深，检视自己的不足，和大家分享自己的几点体会。

一、找准思想站位。作为一名副书记要找准思想站位，不但要做好本职工作还要做好书记的助手，摆正位置，做好引领，做好传帮带，以身作则，勇挑重责有担当。在工作中要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。

二、严格要求自己。在工作中高标准严要求，提高工作主动性，工作的每一步要精准细致，对待居民就是“真”和“实”，遇到困难不退缩不放弃，从点滴做起，争做居民的“知心人”“热心人”。学会经常审视自己，发现问题及不足及时进行改正提升。

三、提升综合素质。社区就是宏观社会的缩影，居民在现代社会高速发展的今天，不断涌现出不同问题和不同的需求，对我们社工来说有着前所未有的挑战。要不断进行业务知识相关政策法规的学习，平时注意收集各类信息，努力提升自身综合素质。

社区提升执行能力心得体会篇四

通过社区副职履职能力培训会，我从以下三个方面谈谈我的体会：

1、尊重、服从，是完成工作的保障。作为副职，我们要对上级服从，对于上级下达的工作任务和目标，我们要全力以赴的执行，不折不扣的落实完成。如：正在攻坚的60岁以上老年人接种疫苗的工作，这些情况都需要我们想尽办法，不厌其烦的上门做通老年人的工作，提升疫苗接种率，完成工作目标。

2、学习，是提高解决问题的基础。面对居民们不同的需求和问题，我们需要不断地学习，掌握更加及时、有效的解决办法。在我看来，政策法规的熟知是解决居民问题的依据，有理有据才能公平公正的解决问题。

3、担当，是责任的重要体现。作为副职，我要主动为书记分担困难，当好书记的参谋和助手，遇棘手问题不推脱、不躲避，积极想办法解决，发挥好桥梁和纽带的作用，协助书记带好班子，协调好上下级间的关系，带动班子成员出色完成各项工作。

社区提升执行能力心得体会篇五

第一段：引言（150字）。

社区是一个由居民组成的小型社会组织体系，它与居民的日常生活息息相关。然而，由于种种原因，如缺乏有效的组织管理、居民参与意愿不强等，许多社区在提升执行能力方面存在一定的困难。本文将探讨如何提升社区的执行能力，并分享一些心得体会。

第二段：了解社区执行能力的重要性（250字）。

为了建立一个更加繁荣、和谐的社会，提升社区执行能力至关重要。社区执行能力是指社区在管理、组织和实现目标方面的能力。一个具备良好执行能力的社区，能够有效地管理社区资源、制定并执行合理的规章制度，并能够鼓励和激发居民参与社区事务的积极性。通过提升社区的执行能力，可以增强社区的凝聚力，改善社区的居住环境，并促进社区居民的幸福感和满意度。

第三段：有效的社区管理机制（300字）。

一个社区要提升执行能力，首先需要建立一个有效的管理机制。这包括明确社区的组织结构，设立明确的职责和权限，制定规范的管理流程和决策机制。建立一个开放、透明的管理制度，使居民们能够更好地了解社区内部的决策和管理过程，并有机会参与到决策中来。此外，建立多种沟通渠道，鼓励居民提供意见和建议，增加居民参与的机会，提高居民参与的积极性，以促进社区建设的执行能力提升。

第四段：专业培训和知识传授（300字）。

提升社区的执行能力还需要通过专业培训和知识传授来提高社区管理者和居民的能力水平。社区管理者应该接受相关的管理培训，熟悉管理技巧和方法，掌握有效的解决问题的能力。同时，社区管理者应该传授给居民们相关的知识，包括法律法规、社区规章制度等，使居民们能够更好地了解社区事务，并参与到社区建设中来。此外，可以组织一些培训班、讲座、座谈会等活动，邀请专家学者来给居民们进行一些相关的知识培训，提高居民的管理和执行能力。

第五段：培养居民的责任意识和主动参与精神（200字）。

提升社区的执行能力还需要培养居民的责任意识和主动参与精神。社区管理者应该积极加强居民的教育工作，宣传弘扬社会主义核心价值观，培养居民们的责任意识和社区意识。同时，通过开展各种有益的活动，如社区义工活动、社区体育活动等，激发居民参与社区事务的热情。社区管理者应该及时回应居民的需求和意见，并与居民保持密切的沟通交流，建立良好的互信关系，形成共同推动社区建设的合力。

结尾：总结（150字）。

提升社区的执行能力是一个复杂而长久的过程，需要全社会的共同努力。社区管理者需要建立有效的管理机制，提供专业化的培训和知识传授，并培养居民的责任意识和主动参与精神。只有充分发挥社区居民的主观能动性和创造力，形成广大居民共同参与、共同管理社区的良好氛围，社区的执行能力才能得到提升，社区的发展才能取得更好的成果。

社区提升执行能力心得体会篇六

作为一名社区副职，在工作中尽职履责，首先要有****意识，要坚持党的领导，积极宣传党的政策，用正确的、与时俱进的知识武装头脑。而要掌握知识，就需要具备再学习的能力。再学习不仅要能够有学习的意识，有学习的韧劲，还要有不耻下问的精神，自古有云：三人行必有我师。通过自学、交流学习获得知识，充实自己，用所学开展工作，开拓创新。

其次需要有担当力、表率力。作为社区的先锋官，有任务干在前，有矛盾挡在前，有困难冲在前。范文大全坚定执行上级布置的任务，具有主动作为的初心，谨言慎行的耐心，统筹协调的信心，攻坚克难的决心，坚定推进的恒心。

众人拾柴火焰高，凝聚合力是关键。还要做劲往一处使，心往一处聚的穿线人。

社区提升执行能力心得体会篇七

社区副职在整个团队中起着承上启下、统筹兼顾、以上率下的重要作用，如何当好一名副职，我认为应该做到以下几点：

第一，要有坚定的****意识。把守纪律、讲规矩摆在首要位置，坚持用纪律规矩来约束规范自己，切实做到心存敬畏、手握戒尺。

第二，要做好正职的左膀右臂。正职下达的命令坚决服从，要与正职的思想趋同，时刻站在正职的角度思考问题，多提醒，多建议。

第三，要不断提高自己的综合素质。加强理论和专业学习，提高群众工作能力、沟通协调能力、分析解决问题能力和开拓创新能力。

第四，要主动担当，以上率下，发挥头雁作用。正职定目标，副职带队伍，要高标准、严要求的完成工作，不断提高整个社区工作的水平。

第五，要团结同事，当好上下级的沟通桥梁。要准确传导正职的思想和工作要求，手机版及时做好下属的思想工作，形成融洽、团结的工作氛围。

社区提升执行能力心得体会篇八

作为一名社区副职，在工作中尽职履责，首先要有政治意识，要坚持党的领导，积极宣传党的政策，用正确的、与时俱进的知识武装头脑。而要掌握知识，就需要具备再学习的能力。再学习不仅要能够有学习的意识，有学习的韧劲，还要有不耻下问的精神，自古有云：三人行必有我师。通过自学、交流学习获得知识，充实自己，用所学开展工作，开拓创新。

其次需要有担当力、表率力。作为社区的先锋官，有任务干在前，有矛盾挡在前，有困难冲在前。坚定执行上级布置的任务，具有主动作为的初心，谨言慎行的耐心，统筹协调的信心，攻坚克难的决心，坚定推进的恒心。

众人拾柴火焰高，凝聚合力是关键。还要做劲往一处使，心往一处聚的穿线人。

社区提升执行能力心得体会篇九

随着社会的进步和发展，社区扮演着越来越重要的角色。社区作为居民的重要组织形式，不仅需要具备一定的管理能力，而且需要具备一定的执行能力。然而，很多社区在实际工作中存在执行能力不足的问题。为了提高社区的执行能力，我认为以下五个方面是至关重要的。

首先，加强组织与协调能力是社区提升执行能力的关键。社区要充分认识到，社区事务的成功与否与组织与协调能力息息相关。社区需要建立一个健全的组织架构，明确各部门的职责和任务，同时加强沟通与协作，实现资源的统筹和共享。只有在良好的组织与协调下，社区的各项任务才能有序进行，执行效果才能得到保障。

其次，培养居民的参与意识，建立社区自治精神，对于提升社区执行力也至关重要。社区的管理与服务工作不能仅仅依赖社区工作人员的努力，还需要居民的积极参与和支持。因此，社区应该加强对居民的宣传教育工作，引导居民投身社区事务，树立共同参与、共同建设的意识。通过建立居民议事会、居委会等民主参与机制，增强居民对社区事务的管理和参与能力，形成一种自治、自治的社区健康生态。

第三，加强对社区工作人员职业素质的培养，提升社区执行力。社区工作人员是推动社区工作的中坚力量，他们的职业素质直接影响着社区执行力的提升。社区要加强对工作人员的培训与考核，提高工作人员的业务水平和专业素养。同时，社区还应该为工作人员提供良好的工作环境和发展机会，鼓励他们在工作中发挥主观能动性，增强工作的积极性和主动性。

第四，社区要加强与上级单位和其他社区之间的交流与合作。社区工作往往处在一个较为特殊的地位，其工作内容和任务涉及面广泛，需要与上级单位和其他社区紧密合作。社区应该加强与上级单位的沟通，充分了解上级单位的工作要求和政策措施，及时反馈社区的工作情况和需求。同时，社区还应该主动与其他社区进行交流与合作，以借鉴其他社区的成功经验，共同解决共性问题，提升社区的整体执行力。

最后，社区要加强对执行力的监督与评估。只有通过对执行力的监督与评估，才能及时发现和解决问题，进一步提升社区的执行能力。社区应该建立健全的监督机制，明确责任和分工，推动工作的落地执行。同时，社区还应该定期开展对执行力的评估工作，借鉴评估结果，及时调整工作方向和做法，不断完善和提高社区的执行能力。

综上所述，社区提升执行能力需要力求组织与协调的能力、培养居民的参与意识、加强社区工作人员的职业素质、加强与上级单位和其他社区之间的交流与合作、加强对执行力的监督与评估。只有通过不断地努力和提升，社区的执行能力才能够全面提升，为社区居民提供更好的服务和保障。