团队心理活动周心得体会报告 心理团体活动的体验与收获(四篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

2022团队心理活动周心得体会报告一

一、团结一致，相互协作。

我们参加的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。信任背摔这个项目开始的时候，看到那比人还高的背摔台，心中真的有一种害怕的感觉，其实，怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度，是来自那种背摔的方式，一个人直挺着、往后倒! 在培训师的鼓励、指导下，我们团队的每个队员，都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。刚开始，我站在接人的队列，看着一个个勇敢同事，背对着我们，喊“准备好了吗?”、再听到我们齐心回答“准备好了请相信我们，同事猛的倒下来的一那瞬间是需要多么大的勇气，乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。 正因为如此，站在下面接的人，哪里会有半点闪失，全神贯注地把跳下来的人一个个安全地接下来并扶起来站稳，我值得信任，我要保护好这个同事，稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命危险。 此时，一种自豪感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真切切的看到的，同事需要帮助，我能给他帮助!我要做好这件事情。只有大家心往一处想，劲往一起使，那样才能同舟共济、创造奇迹!

二、拓展培训彼此信任，相互关爱。

在“穿越电网”的游戏中，各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特别强调的是，在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线，否则便是失败。可是有的网眼狭小无比，想要穿越简直就是不可为之事。但是培训师一再鼓励：要相信自己，没什么做不到的。于是大家便抱着将信将疑的心情开始尝试，我们吸取了之前所做过的游戏带给我们的感触，事先有计划的部署研究，怎么样才能利用有限的资源获取最大的效益。最后我们决定使用几个稍大一点的网眼过去两为男士，再剩两位男士最后通过，四位男士主要起到承前启后的作用，大家用托举的方法悬空地把几位女士转移到“电网”的另一头，游戏的过程中，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中，做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神，而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴，人人都要以他人为先，那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此，如果大家都各存异心，各自为战，关系冷漠，缺乏交流，甚至相互猜嫉，那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。

三、合理分工，计划有序。

在这么多的项目中，让我感触最深的是盲阵。这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我们最深刻的思考。当被分到第4组，拿到任务书的时候，一头雾水。可是瞬间彼此都已被蒙上双眼，更是盲人般的不知所措，突然听到队长召集我们开始群策群计。一段时间之后，场面开始变得混乱，这个需要绳子、那个需要解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里。我们的队伍在队长的合理安排下，也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了，但是实际情况却被别的组搅和的是不知所以然，整个任务情况不容乐观，拆了西墙补东墙。尽管后来我们也意识到了统一任务，共同协作的必要性，但是时间的紧迫以及别的组的意见不统一还是打乱了我们步入正轨的计划，在队长的协调下，一段时间的有条不紊后，又恢复了混乱。最后结果可想而知，没有完成任务。

经过后来教练的解释，我们才明白原来彼此的任务就是大家共同的任务，我们没有发挥到它应有的作用。通过这次失败的经历，首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者，他是整个团队的灵魂和核心，只有通过领导的高屋建瓴，合理统筹，制定统一明确的目标，整个团队才有共同的努力方向和行动力，没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，失败也是意料之中的事情。

四、讲究方法，众志成城。

“七巧板拼图”，我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话，这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做，领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用，其他六个小组以自己的小团队为单位，各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那，我们才意识到，仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下，在这个过程中，我们忽略了太多的因素。明确的目标，充分的沟通交流，执行力。一开始就各自闷头做事，不知道整个团队的目标，更没有做到充分的沟通交流，即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标，而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有 充分的交流，导致各忙各的，有的甚至连七巧板片片都得到不到，白白耽误时间。这一点在实际的工作中，又何尝不是呢。公司就是一个大团队，全体员工都要明确我们共同的目标，然后各个部门围绕着这个目标，去调动本部门的资源，分工协调，有效沟通，并以完美的执行力最终完成公司的目标。”

总而言之，此次拓展培训借用一个个简单而有通俗的游戏讲述了许许多多有理有力的人生哲理，本来是枯燥乏味的游戏通过培训师的讲授在各位员工的心中折射出栩栩如生而又绚丽多姿的思想火花，给了我许多观念上的启迪。也教会了我通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的相关问题。这种经历也是一种人生的阅历，也是对自己思想境界和传统观念的一次提高和更新，仿佛踏上了一块更高的基石，使自己看到了前方别有洞天的美景。

2022团队心理活动周心得体会报告二

1. 没有订单就没有目标，没有目标就没有工资

2. 顾客所需，我们所想;品牌至上，商誉是金

3. 我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功

4. 管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉

5. 以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望

6. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

7. 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

8. 您的满意，我们的希望;您的希望，我们的追求

9. 用户满意永远是第一追求

10. 客户想到的和没有想到的，我们都要做到

11. "赚钱靠大家，幸福你我他;

12. 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!"

13. 成功决不容易，还要加倍努力;

14. 相信自己，相信伙伴，永不言退，我们是最好的团队;"

15. "失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远;

16. 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!

17. 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

18. 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

19. 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情

20. 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

2022团队心理活动周心得体会报告三

1、tpm追求的目标：停机为零，事故为零，废品为零

2、坚持tpm管理工作组织化、制度化、日常化

3、推行自主维修七步法，确保设备效率化

4、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

5、tpm生产保全，降低生产成本，提高企业效益

6、tpm全员生产保全，提升员工、客户满意度

7、提升员工素质、提高现场生产能力

8、实行tpm管理，提升企业竞争力

9、推行tpm实现优质产品的保证

10、tpm全员参与，激发员工积极性

11、提升员工自主保养和维护设备

12、预防障碍的发生，促进生产的良性循环

13、推行tpm，全面提升员工绩效水平

14、tpm管理，增强员工对设备的了解，提高检点能力

15、tpm提高员工解决现场故障的能力

16、tpm小组活动增强员工团队意识、合作精神

17、没有的承诺，只有更好的服务！

18、让顾客更省心、放心

19、推行自主维修七步法，确保设备效率化

20、一流的技术，贴心的服务

21、用我们的努力，解决您的烦恼。

22、专业的服务，高性价比的回报。

23、装机专业，价格实在，服务优秀，顾客信赖

24、最最最简单的一句手机专业维修免费检测

25、预防保养按时做，生产顺畅不会错

2022团队心理活动周心得体会报告四

1. 知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

2. 捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。

3. 我班光荣我光荣，我为我班争光荣。

4. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

5. 团结一致，再创佳绩！

6. 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

7. 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

8. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

9. 和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。

10. 建立团队的目的：共同致富，赚钱。

11. 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

12. 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

13. 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

14. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

15. 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

16. 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

17. 相互扶持才能克服挑战，无往不胜。

18. 团结一条心，石头变成金。

19. 你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。