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人才管理实训心得体会及收获 人才管理培训心得体会范文(2篇)

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人才管理实训心得体会及收获 人才管理培训心得体会范文(2篇)
2023-01-05 16:42:14    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新人才管理实训心得体会及收获一

(一)高标准引进人才。20xx年上半年,县文体广新局针对队伍现状,进取面向社会引进人才。在引进过程中,坚持不放松标准、不降低条件、不讲人情关系,严把人才“进口”关,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则公开招聘专兼职工作人员。围绕“百千万”文化培训工程,进取向县内中小学校发出邀请函,聘请音乐、美术、舞台教师参与“舞动凤凰城,唱响新**”农民文化培训,有效地改变了过去文体广新系统人才队伍老化和人才层次低等问题。

(二)多途径育人。为提升整个文体广新系统队伍的素质,我们坚持把理论学习和业务学习放在重中之重位置来抓,经常组织集中学习,同时注意引导干部职工进取自学。在学习方式上,坚持请进来和走出去相结合,理论与实践相结合,以老带新岗位练兵相结合,交流与研讨相结合的学习方式,广泛开展了一系列卓有成效的教育培训和学习交流活动,促进了干部队伍素质的全面提升。另外,我们还注重因材施教,对于具备必须专业特长和有培养前途的年轻同志,有重点地制定培训计划,有针对性地外派学习,使一部分人才脱颖而出。

(三)科学使用人才。坚持正确的用人导向,给肯干事的人以机会,给能干事的人以岗位,给干成事的人以回报。在人员配置上,利用此刻人才资源,突出文体广新骨干在工作中的带动作用,对演员、编剧、作曲、导演、教练员、教师等进行优化组合、科学搭配,激发他们的工作热情,发挥他们的工作进取性。围绕演艺团体的特点,我们打破了传统的用人制度,进取面向社会招聘人才,并探索了“长期签约、短期招聘”相结合的用人办法,整合我们掌握的社会人才资源为我所用,激发了演艺团体的活力。目前,我县吕剧团在传统吕剧演出基础上,成功走出了筹办大型演艺类文艺晚会的路子。县吕剧团加挂“黄**凤凰艺术团”牌子,并加大了开拓胜利油田、东、西城及周边地区的演出市场力度。

(四)深入实施“百千万”文化培训工程。加强文化人才培训,分层次搞好文化培训,先后对乡镇(街道)文化站长进行了图书整理、文化站改造提升专题培训,提升了文化站长的业务素质。县文化馆在每村选取2—5名热心文化事业、经常组织参与文化活动的积极分子,对其进行广场舞、文化活动策划等业务培训20余期。继续深入实施“舞动凤凰城,唱响新**”农民文化培训工程,对农民进行民间艺术、体育健身指导60余期,扶持壮大农村文艺健身队伍,培养一批扎根基层、服务基层的民间艺术体育人才。

一是高层次拔尖人才留不住、引不进。多年来,我县文体广新系统涌现了不少业务精良的高素质拔尖人才,但这些人才基本都流失了。有的到了上级主管部门,有的到了市电台、电视台、报社,也有的到了省级机关。二是一般性人才进的多、出不去。多年来,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,长此以往人才老化积重难返。由于编制所限,老岗位有人占着,新的人才引不进。另外,专业人才结构很不合理,如吕剧团演员多、声乐人才多,器乐人才少;编剧、作曲、导演专业面临断层现象。三是人才工作的制度和机制不够健全。当前对于个人工作业绩量化考核机制还不健全,有效的激励措施跟不上,人才的进取性、主动性、创造性还没有得到充分发挥,尽管拥有专业职称者占不小比例,但真正实践经验丰富、能独挡一面、能出成果、出精品的人才较少。四是人才培养滞后。由于财政投入偏少,文体广新系统长期以来保正常运转压力很大,难以解决人才培养的诸多问题,如培训场所、进修经费等。

(一)加大文体广新人才培养,建立良好的培养投入机制。经过宣传和教育,使全社会从全面建设小康社会、推进社会主义文化大繁荣大发展的战略高度,认识开发文体广新人才资源的重要性、紧迫性。统筹研究制定文体广新事业单位人才的培养、吸引、使用的政策措施,加大资金投入,用于紧缺文体广新人才的引进、有突出贡献文体广新人才的奖励、特殊急需文体广新系统人才的培养资助等。

(二)加强领导,创新文体广新系统人才队伍建设模式。牢固树立“文体广新人才资源是文体广新事业发展的第一资源”的理念,遵循文体广新事业发展的内在规律和文体广新人才特点,从城市发展定位和公民对文体广新生活的需求出发,更新观念,创新机制,进一步加大我县文体广新人才引进、开发力度,不拘一格降人才,为全面建设小康社会供给人才智力保证。

(三)强化竞争,建立健全科学的人才考评机制。根据文体广新行业各自特点,对不一样岗位建立一套科学客观、操作性强的岗位本事标准体系,将岗位本事标准作为使用的依据、考核的方向、培训的目标;对文体广新事业单位人员实行不定期考试与考核,保证文体广新事业单位人员素质不断提升。在科学合理设岗的前提下,对专业技术人员的专业技术职务实行评聘分开,唯才是举,量才使用,真正把“想干事、争做事、能做事、做成事”的人才推上文体广新行业的第一线,真正构成“重本事、重业绩”的用人评价标准。

(四)关爱人才,努力建设一支政治强、业务精、作风正的文体广新工作队伍。努力创造有利于文体广新人才成长和发展的良好环境,动员和吸引各类文体广新人才到**工作,千方百计改善他们工作、创作、学习的条件和生活待遇,充分调动其工作的进取性和艺术创造性,不断激发其工作热情,做到人才引得进,留得住,从而为**文体广新事业的快速发展奠定坚实的人才基础。

最新人才管理实训心得体会及收获二

1. 招贤纳士,我选伯闻。

2. 伯乐识马,伯闻知人。

3. 四方英才,伯乐至爱。

4. 慧眼识才,伯闻天下。

5. 伯乐之名,闻于天下。

6. 成功的捷径,伯闻为你指明。

7. 聚九州人脉,纳四海英才。

8. 明朗人生,勇于优秀。

9. 有才有职有伯闻,大展宏图共天下。

10. 闻知今世伯乐,天下良才尽得。

11. 聚四方八友,揽天下群英。

12. 煮酒论英雄,伯闻识精英。

13. 好马难寻伯乐,人才即觅伯闻。

14. 询伯闻天下,引四海贤达。

15. 揽天下良才筑美好前景。

16. 诚·载未来,才·领天下。

17. “伯”揽人才,闻天下“仕”。

18. 伯乐精选,千里良驹。

19. 博揽精英,鸿程似锦。

20. 揽尽天下英杰,奔赴锦绣前程。

21. 聚良材睿智,秀人生舞台。

22. 伯闻天下,网动人才。

23. 慧眼识人赛刘备,聚焦英才皆精粹。

24. 博闻天下,揽人才;精针业需,助企业。

25. 为公司寻将才,为人才找舞台。

26. 专业猎头,猎取人才,解燃眉之急,帮铸企业之基。

27. 人尽其才,你最有才。

28. 伯乐众里寻马,奇闻名满天下。

29. 伯得天下才,闻名广宇间。

30. 慧眼识得人尽其才,伯闻乐为企业人才牵线。

31. 伯乐识马,闻名遐迩。

32. 博拥穹宇之才,广觅华夏之职。

33. 伯文伯乐,牵线千里马,做企业猎头领头羊!

34. 举贤纳仕,各尽所能。

35. 网络全球资讯,汇集天下精英。

36. 人才哪里找,伯闻最明了。

37. 猎头智慧,唯有伯闻。

38. 求才求职找伯闻,企业人才两双赢。

39. 博闻强识,招贤纳士。

40. 古有伯乐,今有伯闻。

41. 昔日伯乐识贤士,今朝伯闻荐良才。

42. 千里遇伯乐,宝马逢伯闻。

43. 汇聚人才所在,挖掘时代精英。

44. 不要以为你不是千里马,其实你只是少了一个伯乐。

45. 聚天下英才,招贤良能士。

46. 良禽择木而栖,贤臣择君而事。

47. 伯闻天下,万事发达。

48. 您选择我,我看中您,彩虹连接绽放异彩。

49. 成功的抉择,美好的前程。

50. 企业招聘黄金台,人才求职加油站。

51. 伯(博)闻人才济济,企业如虎添翼。

52. 为企业找英才,为人才找名企。

53. 问君哪得清如许,唯有源头活水来。

54. 你选择了伯闻,伯闻给你更好的选择。

55. 天生有才,伯闻有道。

56. 伯乐识别千里马,伯闻广纳天下士。

57. 开天下英才之门,筑企业锦绣前程。

58. 你只需要换个位置,你只需要得一人才。

59. 伯闻天下名士,共创双赢未来。

60. 门当户对,高瞻远瞩。

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