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中国文化教程心得体会报告 中国文化史课程心得体会(二篇)

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中国文化教程心得体会报告 中国文化史课程心得体会(二篇)
2023-01-06 17:54:54    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么你知道心得体会如何写吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

主题中国文化教程心得体会报告一

企业精神口号大全:

同心才能走的更远,同德才能走的更近

高效运作,默契配合,精英团队,活力无限

没有完美的个人,只有完美的团队

百川汇海可撼天,众志成城比金坚

高效创收,团结拼搏

强化竞争意识,营造团队精神

唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长

选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严

贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退

不敬业,就失业,不爱岗,就下岗

人力资源的浪费是企业最大的浪费

优秀的职员:忠于公司 忠于职业 忠于人格

团结一条心,石头变成金

团队精神是企业文化的核心

培育合作员工,创造合作团队

成就团队辉煌,助我人生成长

机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人

科技是第一产业,人才是第一资源

用好现有人才,稳住关键人才

吸引急需人才,储备未来人才

领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人

领导者既要善于表达,更要善于倾听

没有平常心,易做失常事

善行是德行的本质,正义乃道义的核心

没有优秀的领导人,就没有优秀的员工

卓越的领导人,企业成功的保证

上下沟通达共识,左右协调求进步

建立威信,携手共赴目标

领导就是服务,权利就是责任

不愿承担责任的人,没有资格拥有权利

做一个边说边做的领导者

领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事

身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章

带头人需带头做,一把手勿一把抓

平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜

酒店企业精神口号:

宾客至上,服务第一;

文明礼貌,热情周到;

团结奋进,共建南国;

我们以一百分的努力,换您十分满意;

向专业迈进,树酒店服务先锋。

我是xx人我自立 我自强

我是酒店人 我规范 我专业

我是中国人 我自信 我能行

我靠企业生存,企业靠我发展;

用我辛勤劳动,共创南国辉煌!

希尔顿

顾客是企业的生命,为了保持顾客高水平的满意度,我们不断地听取评估顾客意见,在我们所在的各个国家实行公平的制度来处理顾客投诉并尊重消费者权利。

马里奥特

马里奥特酒店优质服务的声誉来自马里奥特创立并长期秉承的传统,酒店简单的服务目标“食物好,服务好,价格合理。”

雷迪森

雷迪森的目标是100% 的顾客满意率,如果你对某项服务不满意,请让我们知道,我们将对其进行纠正否则你可以不付款。

圣丹特

圣丹特客户方针,我们酒店的效益来自我们客人的满意体制,这也是作为一个旅馆行业中最大的、最重要的体系。先进的数据、资料将会衡量出产品和服务的质量。同时也直接关系到客人对酒店的满意程度和是否会再次光临。

香格里拉

我们要把赢得客人忠实感作为事业发展的主要驱动力,体现在:

─始终如一地为客人提供优质服务。

─在每一次同客人接触时,令客人喜出望外。

─行政管理人员与客人保持直接接触。

相关专题推荐:企业文化标语大全 力生产,注意安全! 车间重地,安全第一

2.安全是一种责任、为己为家为他人; 3.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损;

5.上有老下有小 、出了事故不得了;

7.宁可停工停产、绝不违章蛮干; 8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪; 9.上班一走神、事故敲你门; 10.事故隐患不除、等于放虎归山; 11.安全网、挽留生命的网; 12.检查走马观花、事故遍地开花;

呵护宝贵生命; 14.安全规程高于上级命令;

3.企业文化宣传标语,企业文化宣传标语(j类):j01 因为有我,所以会更好。 j02 不要小看自己,人有无限可能。 j03 态度决定一切,细节决定成败。

j04 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 j05 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 j06 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。 j07 团结一条心,石头变成金。 j08 强化竞争意识,营造团队精神。 j09 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 j10 追求客户满意,是你我的责任。 j11 有一分耕耘,就有一分收获。

j12 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

◆ 企业文化宣传标语系列二(j2类): j2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

j2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 j2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 j2-05 找方法才能成功,找借口只有失败。

j2-06 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。4.品质宣传标语, 品质宣传标语(b类):b01 细心、精心、用心,品质永保称心。

b02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 b03 贯彻iso系列标准,树立企业新形象。 b04 品质管理标准化,iso成功靠大家。 b05 内部审核定期做,系统维持不会错。 b06 作业标准能遵守,品质效率不用愁。 b07 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。 b08 原始记录要可靠,统计分析才有效。 b09 不接受不良品,不制造不良品, b10 品质是做出来的,不是检验出来的。 b11 以科技为动力,以质量求生存。 b12 每天自我检讨,品质自然更好。 b13 你思考,我思考,品质提升难不倒。 b14 我们的承诺:不做不良品。 b15 革除马虎之心,提升产品品质。 b16 品质你我做得好,顾客留住不会跑。 b17 找方法才能成功,找借口只会失败。 b18 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 --------------

◆ 品质宣传标语系列二b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。 b2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。 b2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。 b2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。 b2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。 b2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

b2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。 b2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。 b2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

b2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。品质宣传挂图(a类): a01 优质建设,以iso9000为基。 a02 优质建设,以质为根。 a03 品质——成功之轮。 a04 优质产品,丰厚成果。 a05 品质为重

a06 品质为本,财富为果。 a07 醒觉起来

a08 累积点滴改进,迈向完美品质。 a09 一丝之差,优劣分家。 a10 手连手,发扬优质精神。

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◆ 品质宣传挂图系列二a2-01 自检互检,确保产品零缺点。 a2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。 a2-03 留意多一点,问题少一点。 a2-04 每天自我检讨,品质自然更好! a2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。 a2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视! --------------

◆ iso类宣传

i01 我们的策略是以质量取胜! i02 文件受控易管理,贯彻执行要落实 i03 要有好的灌溉,才有好的成果 i04 做好品质记录,打好品管基础

i05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求 i06 每天进一步,踏上成功路

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◆ iso类宣传标语i2-01 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。 i2-02 改善品质要规划,主力推动标准化。 i2-03 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。 i2-04 人人提案创新,成本自然降低。

i2-05 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。 i2-06 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。 i2-07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。 i2-08 抓紧每一道工序,做好每一件产品

5s标语(c类):c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 c04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。 c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。 c08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 c09 整理整顿做得好,工作效率步步高。 c10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。 c11 5s效果很全面,持之以恒是关键。 c12 培养优质素养,提高团队力量。

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◆ 5s标语系列二c2-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

c2-03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。 c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c2-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。 c2-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。 c2-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。 c2-08 实施效果看得见,持之以恒是关键。

◆ 5s类宣传挂图

c3-01 5s运动 从你我做起,让我们更有自信! c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率

c3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基

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◆ 生产现场宣传挂图f01 优质产品,丰厚成果。 f02 累积点滴改进,迈向完美品质。 f03 一丝之差,优劣分家。 f04 手连手,发扬优质精神。

f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 f06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 f07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 f08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 f09 技术是基础,管理是动力。

f10 5s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

f11 5s--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 f12 5s:做好了,才算做了。 f13 在岗人员十个必须遵守 f14 操作人员六个严格遵守 f15 生产区域内十四个不准 f16 进入容器、设备八个必须 f17 防止违章动火六大禁令 f18 电气作业十不准 f19 机动车辆八大禁令 f20 下班离岗前十要

◆ 生产现场宣传标语

k01 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。 k02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。 k03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 k04 上下沟通达共识,左右协调求进步。 k05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 k06 预防保养按时做,生产顺畅不会错。 k07 强化班组建设,提高工作效率。 k08 人人提案创新,成本自然降低。 k09 宁愿事前检查,不可事后返工。 k10 老毛病,要根治;小问题,要重视。 k11 力求一次做好,争取最大效益。 k12 做无差错能手,向零缺陷迈进。 k13 今天不努力工作,明天努力找工作。

k14 安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。 k15 仓储原则要遵守,先进先出是基础。 k16 化学物品很危险,存储使用要小心。 k17 进料出料要记清,数帐管理更分明。

k18 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。 --------------

◆ 环保标语e01 环境与人类共存,开发与保护同步。 e02 落实环保责任,完善环保制度。 e03 生产绿色产品,节约地球资源。 e04 全员参与改善,持续环保社区。 e05 全员参与改善,持续环保社区。 e06 贯彻环境教育,宣导环保资讯。 ◆ 安全生产系列一 an01 机械操作安全 an02 工具使用安全 an03 化学品使用安全 an04 用电安全 an05 防火安全 an06 走火小常识

◆ 安全生产系列二an2-01 安全我们要这么做,隐患我们要这么查 an2-02 时时事事讲安全 an2-03 关爱生命,关注安全 an2-04 常在安全下,人人笑开颜 an2-05 安全生产,责任重大 an2-06 以人为本,安全第一

◆ 企业班组安全宣传挂图an3-01 在岗人员十个必须遵守 an3-02 操作人员六个严格遵守 an3-03 生产区域内十四个不准 an3-04 进入容器、设备八个必须 an3-05 防止违章动火六大禁令 an3-06 电气作业十不准 an3-07 机动车辆八大禁令 an3-08 下班离岗前十要

◆ 危险化学品安全管理挂图 an5-01 储存易燃易爆化学品的基本要求 an5-02 运输装卸危险化学品的规定

an5-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则 an5-04 装卸危险化学品的规定 an5-05 危险货物运输出车检查 an5-06 预防化学危险品危害的四条原则 an5-07 危险化学品生产、储存企业 an5-08 危险化学品消防措施

an6-01 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 an6-02 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 an6-03 工作为了生活好,安全为了活到老。 an6-04 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。 an6-05 生命只有一次,安全伴君一生。

an6-06 树立企业安全形象,促进安全文明生产。

z01 培育礼仪员工,创造团队精神

z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯 z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持 z04 办公室松弛体操

z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版) 企业文化标语

[日期:2006-02-14] 来源: 作者: [字体:大 中 小]

质量是企业永恒的主题。

• 市场是海,质量是船,品牌是帆。 • 今日的质量,明日的市场。

• 筑质量长城,兴中华经济。 支持一鸣,就点一下↓ • iso9000— 效率、效益之源。

• 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。 • 建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 • 未来的成功属于质量领先者的世纪。 • 21 世纪——质量领先者的世纪。 • 铸造辉煌,唯有质量。 • 品质的优劣比成本更重要。

• 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 • 以质量求生存,以改革求发展。

• 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。 • 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 • 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

• 只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 • 用户是企业发展的源泉。

• 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。 • 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 • 能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。 • 转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。 • 把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

• 制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

• 用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。 • 树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。 • 质量是企业的生命。 ] • 品质 — 企业致胜的关键。 • 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。 • 立足新起点,开创新局面。 • 百尽竿头,更进一步。 • 今天的付出,明天的回报。 • 筑质量大堤,迎世纪挑战。

• 让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。 • 让环宇风帆载着优质的产品,跨越 21 世纪。 • 跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。 • 春种一粒粟、秋收万颗籽。 • 走进质量天地,带来无限商机。 • 质量存在于人类生存的一切地方。

• 质量 — 带给你看得见的未来,说不出的精彩。 • 跨过 iso9000 的门廊,进入 21 世纪的殿堂。 • 贯标九千,飞越二千。

• 时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。 • 效益来源于服务社会的回报。

• 质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。 • 市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。 • 顾客信誉是企业发展的源泉。

• 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。 • 产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。 • 创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。 • 质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。 • 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。 • 多创优质产品,提高企业形象。 • 优质产品,是走向世界的桥梁。 • 优质产品,是市场竞争必胜的保证。 • 重视产品质量,加强企业管理。

• 质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。 • 信誉来源于质量,质量来源于素质。

• 日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。 • 保证质量,是对社会的承诺。

• 质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。 • 产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。 • 坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

• 以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

• 质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。 • 改善既改革,改革先革心。

• 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

• 善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

• 商场如战场,品质打先锋。

• 品管提高信誉,信誉扩大销售。

• 创优质品牌,铸一流企业形象。

• 制造精良产品,培育优秀人才。

• 塑企业形象,创优质名牌。

• 质量 — 恒古不变的致胜之道。 支持一鸣,就点一下↓

• 贯标出质量,认证树形象。

•企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

• 老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

• 产品质量连万家,厉害关系你我他。

• 产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

• 质量就是资源,质量就是金钱。

• 产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

• 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

• 用户满意是企业永恒的追求。

• 品质是生命,服务是宗旨。

• 全民讲质量,质量利全民。

• 人类生活在质量的呵护之下。

• 创造有魅力的质量,造就忠实群体。

• 质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。 • 产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

• 努力推行 qcc ,工作不会苦兮兮。

• 品质有缺陷,寸步难行。

• 产品若要无缺点,全面品管不可免。

• 设计合理的品质,为品保之第一步。

• 人人提案创新,成本自然减轻。

• 品质观念把握好,成品出货不苦恼。

• 品质一马当先,业绩遥遥领先。

• 改善提高,永无止境。

• 以精立业,以质取胜。

• 推行品管,始于教育,终于教育。

• 质量 — 价值与尊严的起点。

• 优质精神,上下一心。

• 同心协力,提高品质。

• 质量创造生活,庇护生命,维系生存。

• 五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

• 立优质精神,构世界蓝图。

• 质量提高一点点,工作少很多风险。

• 质量做得好,错漏自然少。

• 人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

• 品质管制人人做,优良品质有把握。

• 实施成效要展现,持之以恒是关键。

• 质量是制造出来的,而不是检验出来的。

• 勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

• 整洁有序是品质的保证。

• 如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

• 该说说到,说到做到,做到有效。

• 要求要明确,执行要坚决。

• 培训要付出,不培训将付出更多。

• 使用一流的人才,创办一流的机构。

• 品质 — 是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

• 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

• 建质量效益之路,创质量效益之业。

• 坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

• 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

• 深化质量管理,提高产品质量。

• 精益求精,铸造产品质量。

• 质量 — 最好的推销员。

• 一流的质量来源于一流的管理。

• 精益求精,铸造品质典范。

• 卖真品、标真价、送真情。

• 同质商品价不高,同价商品质更优。

• 你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

• 不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

• 全员培训,同步提高,创新进步。

• 质量前进一步,管理花十分努力。

• 质量是企业的形象和声誉。 • 急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

• 要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

• 只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

• 无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

• 居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

• 时时讲质量,树立生命观。

• 成功者找方法,失败者找籍口。

• 整理有心做长度,处处整齐好管理。

• 没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

• 管理始于训练,止于训练。

• 有效推行品管,必须全员参与。

• 确立标准是品质管制的第一步。

• 正常的加以保持,异常的予以纠正。 支持一鸣,就点一下↓

• 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少

主题中国文化教程心得体会报告二

中国传统文化对企业文化的影响

摘要:我国的传统文化源远流长,博大精深,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,对我国企业文化的建设有着极其重要的影响。本文从正反两方面深入论述了中国传统文化对企业文化的影响,并在此基础上提出了建设企业文化的几点建议。

关键词:中国传统文化、企业文化、积极影响、消极影响

随着知识经济时代的到来,知识的不断积累、技术的不断创新、组织的不断变革,已经成为现代企业发展的不竭之源,谁做到了“永远领先半步”,使企业在知识含量、技术含量方面有足够的储备并不断超前,谁就拥有了在激烈的竞争中取胜的把握。企业任何实践都需要相应文化的指导与支持,所以企业的最终发展必然回归于文化的发展。

有人说,如果把西方的文化视为“智性文化”,那么中国文化则可以称之为“德性文化”。中国传统文化是我们从先辈传承下来的丰厚的历史遗产。它不仅记录了中华民族和中国文化发生、演化的历史,而且作为世代相传的思维方式、价值观念、行为准则、风俗习惯,渗透在每个中国人的血脉中,制约着今日之中国人的行为方式和思想方式。

企业文化

企业文化是指以企业为主体的、广义的、深层的文化,是在企业生产过程中所形成的独特的企业价值观念、道德规范、行为准则、传统作风、群体意识及整个企业人员的素质,是一种重要的经营资源,是企业的无形资本和灵魂,具有很大的渗透力和凝聚力,是维护企业生存和发展的精神支柱。企业文化是企业在长期经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念,是企业员工在认识上和行为上的共同理解,它贯穿于企业的全部活动之中,并决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。企业文化包括企业素质、企业形象、企业精神、企业风格和企业作用等。从层次上划分,其表层是物质文化,如企业发展速度、产品和服务质量、标语图徽、员工着装等;中间层次是制度行为文化,它主要表现为公司章程和员工行为规范等各项规章制度;最里层的是精神文化,即企业价值观、企业理念等,这是最重要也是最核心的部分。

中国企业文化建设的最根本的问题是企业文化的中国化和本土化。要想发展、繁荣中国的企业文化,一方面要吸收国内外企业文化的优秀部分;另一方面要把我们好的传统继承下来,在融合的过程中创新,实现两种文化的对接和超越”。

传统是一种历史的长期积淀,传统文化是一种相对永恒的东西。从经济的角度说,每一个时代都必然要遇到前人留给他们的生产力、资金和环境。中华民族历史悠久,积淀了丰富的传统文化。这些文化从总体上看是以自然经济为基础、家族为本位、血缘关系为纽带的宗法等级、伦理纲常这一基本精神而展开的。其中充满了矛盾,也具有鲜明的两重性。

中华民族历史悠久,积淀了丰富的传统文化。这些文化从总体上看是以自然经济为基础、家族为本位、血缘关系为纽带的宗法等级、伦理纲常这一基本精神而展开的。在博大精深的中华传统文化中,诚信忠厚、勤劳敬业、成人达己的处世哲学,家族、重集体、重社会、重国家的伦理观念,顺应自然、少思寡欲、修身立德、厚德载物的人本思想以及强烈的爱国主义民族意识、公而忘私的主人翁意识和团体协作的集体主义精神等传统美德,对企业文化建设产生了积极而深远的影响。但是,传统文化中的一些消极因素,如重人情、讲面子、裙带关系、嫉贤妒能、消极避世以及“自私、贪婪”的人性恶习与传统信仰衰落等消极文化因素对企业文化建设的消极影响也很大。所对传统文化对企业文化的影响充满了矛盾,具有鲜明的两重性。

“以人为本”就是以人为考虑一切的根本,企业的管理者要在企业中建立一种“以人为中心”的文化氛围,其含义包含三点:第一,“企业即人”。企业是由人组成的集合体,因此应以人为中心,把人的因素放在中心地位,时刻把调动人的积极性放在主导地位。第二,“企业为人”。办企业是为了满足人、满足社会的需要,并提高员工的物质和文化生活的需要,“企业为人”与“企业追求利润最大化”是对立统一的关系,当两者发生冲突时应舍弃后者而取前者。第三,“企业靠人”。企业文化建设的主体是全体员工,必须依靠全体员工的智慧和力量,实行全员参与,以调动每位员工的积极性,促进最终目标的实现。

早在古老的《周易》中,就对刚健有为、积极进取、自强不息的精神作出了经典性的表述,“天行健, 君子以自强不息”,成为中华文化精神的重要内涵,成为中华民族精神的象征,鼓励企业的全体员工愈在挫折厄运面前,愈要有抗争的勇气和力量,愈要有坚韧的探索和持久的忍耐。

注重和谐与合作是中国传统文化的一个基本精神,孟子在国家事务管理方面提出上下和谐的思想,阐述了“天时不如地利,地利不如人和”的著名命题。对于现代企业而言,建立一种“和合”的文化氛围,对它的各项发展都有重大的意义。邓荣霖等(2006)在研究中国情境下不同的文化类型、组织结构对企业的经营绩效产生的不同影响时,设想中国企业的员工会更加适应那些强调和谐人际关系和集体目标的组织文化,从而将具有这两方面特征的组织文化作为研究的重点。

我国的传统文化中高度推崇道德和道义在人类生活中的地位和作用,《周易》中“地势坤,君子以厚德载物”就是这个意思。体现在企业伦理上就是“价实”、“货真”、“量足”、“守义”,这既是企业的伦理道德观念,也是企业的行为准则。

中国传统文化对企业文化的消极影响

常建坤(2006)在研究中国传统文化对企业家创新精神的影响时发现,中国文化对企业家创新精神所起的正面影响要小于西方文化。

“先王之道”不能违,“祖宗之法”不可变,是我们民族传统文化的一个重要信条。在我们今天的企业里,低头干活少说话,本本份份随大流,仍然能得到好评,过上安稳日子,还往往能被选为“先进”,推为“优秀”。而不安于现状,总想越出些“规矩”、弄出些“新意”的人却不被看好。在民族文化心理中,“离经叛道”最为世情所不容,也往往最伤当权者、管理者的感情和神经。由此形成了停滞的、僵化的和消极的企业文化,成为创新的重要阻力。

我国传统文化有“崇德重义”的道德规范,但它把义和利绝对对立起来,反对人们要求改变自身生存条件的愿望和为此所进行的斗争。既然功利和人欲被看作是恶的、应该抛弃的东西,力量的培养、知识的研求,也就必然被忽视。从社会效果来看,这种文化效果流行的结果,造成知识分子空谈心性、轻视实践的性格,偏重向内心寻觅“天理”、“良知”,而鄙视向外界探索客观世界,以致阻塞了探索知识、改造世界的雄心和锐气。

这种思想意识的长期影响,使人们难以坚持个人的看法,企业家不敢大胆实施自己的改革方

案,不愿显示个人的力量,这对企业的发展是十分不利的企业文化建设的几点建议

企业创新文化建设提倡全体员工的积极参与,因此要培养其主体意识,可以概括为以下两方面:参与意识。员工应关心企业发展,参与企业管理,企业对于员工的建议应及时、正确地接纳和反馈,避免不同部门之间互相推诿,这样员工才会对企业产生归属感,并勇于承担责任;独立意识。员工能够自由迅速地就某些职责范围内的事情做出决定,并对所做的决定负责,将企业的长远利益与个人价值实现相结合,企业充分尊重每个人实现自我价值的意愿,在企业长远发展的前提下,尽可能为每个员工提供发展自我的空间。

企业创新环境的建设包含硬环境建设与软环境建设两个方面: 硬环境建设主要是指建设创新工作赖以进行的各种物质环境条件。如创新所需的工具、设备、仪器,创新试验的条件,创新资料,信息沟通和管理方式与手段,工作场所及生活环境等;软环境即企业内的创新氛围,主要指一种对创新的无形推动与激发力量,大多数人愿意在有情趣、有事业目标和创新气氛的环境中工作,而不仅仅满足于完成例行工作。

企业的群体创新应当包括集中群体创新和分散群体创新。群体创新文化无疑十分需要集体主义精神,因此,企业发扬我国传统文化重视集体的思想,营造群体创新文化,使企业员工以企业利益和发展为己任,团结协作,努力创新。

1]张岱年方克立《中国文化概论》2008年8月版

[2] 冯天瑜等:《中华文化史》,上海人民出版社,1990年版,第232页

[4] 黑格尔:《哲学史讲学录》第1卷,第8页

.[9]邓荣霖,吴欣,郑平.组织文化、组织结构与绩效:中国企业的实证研究[j].商业研究,2006,(22).

[6]常建坤.中国传统文化与企业家创新精神[j].经济管理,2006,(18).

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