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供应链实战模拟心得体会和方法 供应链实战软件操作感想(五篇)

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供应链实战模拟心得体会和方法 供应链实战软件操作感想(五篇)
2023-01-07 11:48:07    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

有关供应链实战模拟心得体会和方法一

卖方(乙方):_________________________________

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律规定,甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上,就建筑工程防水材料(以下简称为货物)采购事宜协商订立本合同。

1、工程名称:_________________________________

2、工程地点:_________________________________

3、建设单位:_________________________________

4、施工单位:_________________________________

5、监理单位:_________________________________

货物名称__________商标__________规格型号__________使用部位__________单位__________数量__________单价__________合计__________备注___________________。

总价款:大写:__________小写:__________

本合同签订后甲方增加采购量的,双方应当签订补充协议;未签订补充协议的,以甲方实际签收确认的货物数量为准,并按照本条约定的单价执行。

1、货物质量执行_____________________________________________标准。

2、货物性能的其他技术要求是:___________________________________。

3、包装标准:___________________________________________________。

4、乙方应当在包装物上注明生产日期和使用期限。

1、双方约定按以下第______方式付款:

(1)按月付款:

甲方于本合同签订之日起______日内支付合同总价款______%计____________元的预付款,每月______日前支付上月供货货款的______%,本合同约定的货物全部供应完毕后______日内甲方支付剩余货款的______%,余款于______年______月______日前付清。

(2)按供货量付款:

甲方于本合同签订之日起______日内支付合同总价款______%计____________元的预付款,乙方每供货到达____________后______日内,甲方支付该批货物价款的______%,本合同约定的货物全部供应完毕后______日内,甲方支付剩余货款的______%,余款于______年______月______日前付清。

(3)其他方式:___________________________________________________________________________。

2、甲方无正当理由超过约定的交(提)货最后时限______日仍未通知乙方交付剩余货物的,应当在______日内按实际签收确认的货物总量办理结算支付货款。

1、交(提)货方式:________________________________________________。

2、交(提)货时间:________________________________________________。

3、运输方式:______________________________________________________。

4、运输费用:______________________________________________________。

5、货物交接地点:__________________________________________________。

6、收货人:________________________________________________________。

7、甲方指定的货物签收人:

姓名

电话

身份证号

8、其他约定:________________________________________________________。

1、乙方应当出具货物的合格证书、出厂检测报告,出示具有法定资质的检测机构出具的检测报告原件并带给复印件;实行生产许可管理的,应当出示生产许可证;进口货物还应当带给报关单等进口凭证。乙方未能带给上述资料的,甲方有权拒收。

2、甲方应当在货物交接时对货物的品种、商标、规格型号、数量、外观包装当场查验核实,并将验收状况在发货单上记录签字。对货物有异议的,甲方有权当场拒收。甲方也可在收到货物后日内向乙方提出书面异议,经双方核实确属乙方职责的,甲方有权退货。

3、甲方有权要求从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不贴合约定技术质量要求的,甲方有权退货。

4、双方对于封样以及复检的办法,按_______________________________________执行,没有相关规定的,复检的项目与检测方法是:_____________________________________________________________________________;样品采集与封样的方法是:______________________________________。双方约定的复检检测鉴定机构为_______________________________________,检测费由甲方承担;但经检测质量不贴合合同约定的,检测费由乙方承担。

5、甲方未在约定期限内提出书面异议或已对货物实际使用的,视为对货物的认可。

1、甲方义务

(1)甲方应当提前______日就送货的具体时间、地点及收货人等状况与乙方进行确认,并带给必要的协助。

(2)甲方应当按照合同约定办理货款结算并支付货款。

(3)甲方应当按照乙方提示的方法,对货物妥善保管、搬运、使用。因甲方原因导致货物损毁的,由甲方承担相应职责。

2、乙方义务

(1)乙方应当按照合同约定保质保量按时供货。

(2)乙方应当对货物的保管及使用方法进行技术交底。

(3)乙方应当明确告知配套使用产品的保质期限或有效期限。

1、甲方违约职责

(1)甲方逾期付款的,应当每日按逾期付款的千分之______向乙方支付违约金,且乙方有权暂停供货;逾期付款到达应付货款的______%以上并超过______日的,乙方有权解除合同。

(2)甲方无正当理由拒绝收(提)货的,应当比照乙方逾期交货承担违约职责。

(3)由于甲方原因导致货物交接地点或收货人错误的,甲方应当承担由此给乙方造成的损失,交货期限顺延。

(4)甲方未按合同约定履行其他义务给乙方造成损失的,应当承担相应的赔偿职责。

2、乙方违约职责

(1)乙方逾期交货的,应当每日按逾期交货价款的千分之______向甲方支付违约金;逾期交货超过______日的,甲方有权解除合同。

(2)乙方交货后被甲方依合同约定拒收或退货的,乙方应当承担逾期交货的违约职责。

(3)乙方未按合同约定履行其他义务给甲方造成损失的,应当承担相应的赔偿职责。

1、经双方协商一致,能够解除本合同。

2、依法律规定或合同约定请求解除合同的一方,应当自解除事由发生之日起______日内,以快递签收、公证送达等方式通知对方,否则丧失解除权。

1、双方因履行本合同发出的通知、文件、资料,均按下列地址送达:

甲方:_____________________________________________。

乙方:_____________________________________________。

一方变更地址,应当及时书面通知对方,否则以原地址为准。

2、以邮寄方式送达的,寄件人应当在邮寄详情单上注明文件名称及简要资料。

本合同项下发生的争议,双方能够协商或向北京市建设工程物资协会等部门申请调解解决;协商或调解不成的,按照下列第种方式解决:

1、向___________________________人民法院提起诉讼;

2、向_________________________仲裁委员会申请仲裁。

1、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式_______份,甲方_______份,乙方_______份,具有同等法律效力。

2、未尽事宜,经双方协商一致签订补充协议。

3、双方应当在签订合同时出示各自的营业执照副本,并将复印件交付对方备案。如果合同签约人不是法定代表人,应当提交授权委托书。

4、双方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应当及时向对方通报不能履行合同的理由,并在_______日内带给书面证明。

5、其他事项:_____________________________________________________。

甲方(盖章):_____________________________乙方(盖章):_____________________________

住所:_____________________________________住所:_____________________________________

法定代表人:_______________________________法定代表人:_______________________________

电话:_____________________________________电话:_____________________________________

委托代理人:_______________________________委托代理人:_______________________________

电话:_____________________________________电话:_____________________________________

传真:_____________________________________传真:_____________________________________

开户银行:_________________________________开户银行:_________________________________

帐号:_____________________________________帐号:_____________________________________

税务登记证号:_____________________________税务登记证号:_____________________________

签订地点:_________________________________签订时间:_________________________________

合同编号:________________________________附件编号:_________________________________

有关供应链实战模拟心得体会和方法二

为了明确供应商产品质量责任,确保产品原材料及外协加工产品质量满足本公司需求,保障本公司生产顺利进行,经供、需双方商定达成以下协议。供方应承担的责任:

1.供方应对自己原材料进行严格的进货检验,对供应商的材料质量进行跟踪考核,建立质量档案。

2.供方应建立完善生产工序的控制管理,必须制定生产过程控制文件和作业指导书等,对产品质量有影响的关键工序建立质控点,所有质控点供方要有专人负责,每一个质控点有专门的措施和标准,措施和标准能得到有效的实施。

3.供方应使生产完全受控,若有失控,应及时查明原因,并采取相应的纠正预防措施。

4.供方提供的原材料应完全符合需方采购订单中明确规定的质量要求,及相应的国际、国家、部委颁发的有关质量标准(包括隐含的质量需求),超出国际、国家质量要求的,以需方要求为准。

5.供方提供的环保材料应不含有对地球环境和人体存在显著影响的物质,并符合相关的法律法规,包括rohs指令、eup指令等,针对每种材料签订环保质量保证书,并每年提供权威机构一次有效期不超过一年的有害物质检测报告(如sgs)。

6.供方需保障原材料从出厂至需方收料之前的的包装、运输质量。

7.供方原材料在需方生产过程中发生品质异常造成需方生产线停线或已生产好的产品返工、返修。

8.因供方原材料质量问题造成需方产品出厂后发生批次性质量事故(客户索赔、退货等)。

9.供方原材料问题造成需方产品在用户中出现危及人身、财产安全的。

10.本协议为一式两份,双方签字盖章后各存一份,传真件具同等法律效力。

需方地址:

需方公司名称:

代表签字:

日期:

有关供应链实战模拟心得体会和方法三

甲方(购方):

乙方(供方):

工程名称:

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规,为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任,现就乙方向甲方供应建筑工程钢材事宜,经双方协商特签订如下合同:

一、供货材料名称、规格、数量:

材料名称:钢材(四种):萍钢、南钢、新钢、鄂钢

规格:按工程要求配备

数量:按工程进度进购钢材

价格:按德安县、永修、共青三个县区当日市场批发价格计算,而不是零售价格,乙方不得随意提高价格,由乙方将货包运到施工现场甲方指定地点,并负责运输及卸货费用。

二、供货地点、期限、要求:

1、供货地点:江西省鼎玉实业有限公司温州青年创业园工地。

2、甲方根据工程进度,提前3天将所需材料名称、数量、规格、使用日期等通知给乙方,乙方收到通知并确认后及时将材料送到甲方工地内,堆放地点由甲方在现场指定(并保障道路畅通)。

三、结算方式及付款方式:

1、乙方先垫付100吨钢材款,送完100吨后每车货到经甲方检测验收合格后货款付清。

如货到二天以后仍未付款,每吨加付20元成本费,依此类推。

余款在本工程经业主验收合格后一次性付清。

2、乙方货到后由业主监理和甲方检测员检测送检,检测合格后甲方方能过磅验收,过磅费用甲乙双方各承担一半,产品质量不合格的,甲方可以拒收,所造成的一切费用由乙方自理。

3、钢材必须从正规厂家进购,要提供产品合格证、质检证书等证件,保证产品质量,(线材必须是高线)。

四、违约责任

1、乙方如不履行合同条款,不按时送货,产品不合规格要求,弄需作假,以假乱真,以次充好,质量不达标等情况,累计超过二次以上,甲方有权终止与乙方的承包供货合同,并不付任何补偿费用。

2、如因乙方产品质量原因,而影响甲方工程质量、工程进度和安全等,乙方应承担一切责任和赔偿给甲方造成的一切损失。

五、其他事项

1、本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,协商无效时可向工程所在地有关部门申请仲裁和共青城人民法院起诉。

2、本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份,自双方签字之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

委托代理人(签名):委托代理人(签名):

电话:电话:

签订时间:签订时间:

有关供应链实战模拟心得体会和方法四

采购资金短缺是困扰煤炭物资供应部门的一个大问题,在煤炭形势好转的情况仍然存在。如何搞好采购资金匮乏时的物资供应工作成为大家关心的话题。

煤炭物资种类繁多,价格昂贵,供应商数量多,采购及库存管理的控制环节多,所涉及的资金额超过整个企业流动资金的百分之五十,采购、供应商、库存以及用户之间的信息交换要求快速、准确。在这种形势下,全面、及时、准确地掌握供应商、库存、采购、用户等信息是企业成功运行的关键。但是,大多数煤炭企业在物资信息管理方面还存在不少问题。

1、储备不实。由于煤炭企业资金严重匮乏,出现以物易物现象,大量物资不能及时验收入库,已经消耗的部分物资尚未按规定估价入账,致使账面出现红字,储备资金虚降,导致储备不实,账、物不符,表面上储备资金平均占用逐年降低,实际超储严重。

2、物资采购不规范缺乏科学管理。采购物资不够规范,没有做到科学管理,采购人员在没有弄清所需物资的价格、型号、数量等信息就盲目采购,致使采购回来的物资与实际所需物资相差甚远,造成不必要的资金浪费。

3、资金使用效率低、库存结构不合理。煤炭企业“高消耗、高投入”的现象,仍然没有得到根本的改变,现有库存结构调整幅度不大,长线物资仍有较大库存,积压、待报废物资所占比重较高,老的积压未处理,新的积压又出现,使企业大量的资金沉淀,影响了资金周转。

4、物资供应管理制度不健全,资金使用率不高。物资供应管理是控制企业成本的重要环节,管理制度不够严格,导致资金使用率运行状况不佳。由于物资市场由卖方向买方的转变,物资供应的内、外部环境发生了深刻的变革,其原有的内部控制制度不能适应新形势的需要,缺乏物资采购环节的价格监督、质量监督等约束机制。管理混乱。

1、搞好物资计划编制,避免不必要的资金浪费。物资计划编制是供应部门管理工作的基础,长期以来,无论是供应部门还是各生产单位编制的物资用料计划,都存在计划准确性差、变动较大、临时追加计划过多等问题,给及时组织物资采购和供应带来了困难。因此,一定要规范物资计划管理,由各生产单位根据实际需要,编制物资需求计划(包括供应部门采购计划及自购物资计划),报供应部门审批。供应部门根据基层计划,结合物资消耗定额、材料费限额、储备资金定额和拥有资源情况,编制企业公司物资采购计划,作为采购依据。对大宗主要材料及设备,由供应部门统一采购。这样,既能充分利用有限的采购资金,发挥物资供应部门的主渠道作用,又能规范物资计划管理,及时均衡地保证企业安全生产所需物资的供应,实现以最少的资金占用、最小的劳动消耗、最少的库存取得最大的经济效益。

2、加强物资采购管理,合理运作采购资金。物资采购是物资供应管理的关键环节,也是控制采购成本的重要一环,在目前采购资金短缺的情况下,能够加强采购管理、合理运作采购资金是物资部门供应得上、管理得好、经营得活的重要保证。因此一定要规范物资采购行为,充分发挥集团优势,进行批量采购,在物资采购之前,本着节约的原则,摸清物资供应市场质量、价格动向,对物资供货单位的管理水平、技术能力、机器设备状况、品质控制能力及财务信用状况进行深入调查,以确保采购物资的质量。在物资采购时,广泛搜集同类厂家有关资料,遵循“三同三看”原则,即同名称、型号、规格看质量,同质量看价格,同价格看费用,做到货比三家,以最低的价格采购到最好的物资。对大宗主要材料及设备,要采取公开招标采购方式,杜绝暗箱操作,堵塞采购黑洞。同时,对采购物资的计划、价格和质量,要由审计部门进行审核监督;由物资管理部门组织验收,以确保采购资金运作透明、合理,发挥最大效益。

3、搞好储备资金管理,提高资金使用效率。库存物资的单位成本是影响储备资金高低的最重要因素之一,作为物资供应部门,要根据市场变化,结合单位实际,适时调整储备定额和库存结构,对积压、毁损、报废物资及时进行处理,最大限度地降低库存积压,减少资金占用,加速资金周转。

要充分利用社会库存,降低企业的物资储备量和资金占用。对通用材料,与社会供货单位建立起稳定的供求协作关系,按时统一供应,定期进行结算,减少资金占用;对于价格随季节变化较大的料,可按价格变化规律、企业需求量及综合实力,进行合理采购和储备。要加强物资材料的统计稽核工作,随时掌握和监督材料储备和资金定额的执行情况,对超额储备及质量不合格、不适用的物资,坚决拒收,避免形成新的积压,从而占用储备资金。

4、加强物资供应管理,提高物资利用率。物资供应管理是控制煤矿企业成本的重要一环。作为物资供应部门,要根据煤矿企业的特点和不同时期的生产条件,制定出先进合理的材料费、定额定量的指标。严格按“两定一限”指标控制物资的发放。同时,对大项材料实行租赁和跟踪管理,对小型器材、工具实行建卡、立账管理,严格执行物资交旧领新、回收修旧管理。从而确保物资的有效利用。

有关供应链实战模拟心得体会和方法五

为了保证服务质量,在混凝土浇筑过程中为客户提供更好的服务,快速有效地采取正确措施,最大限度地维护混凝土的正常浇筑秩序,我公司特制定本承诺。

我公司混凝土所用的所有原材料应按照国家质量体系标准gb/t1900—20xx的要求选择合格的供应商,然后按照国家标准的要求对水泥、砂石、外加剂等混凝土原材料进行统一复检,验收合格后出具相关复检报告。

每次浇筑时,我们都会派测试人员监控施工现场,随时与施工方保持联系,发现问题及时处理。对于筏板混凝土量大等有特殊要求的施工现场,我们将提前派生产技术部门人员到现场与施工方协调,制定具体的混凝土施工方案,确保施工方案的顺利进行。

1、混凝土供应不达标:我公司使用两台深圳童珍公司生产的hzs240混凝土生产设备,产能4立方米,每小时可生产200立方米以上的混凝土。有10辆混凝土泵车和50多辆10立方米混凝土运输车,保证混凝土生产、泵送和运输的供应。

2、混凝土运输路线受阻:商品混凝土浇筑前,应提前确定混凝土运输路线。

3、混凝土生产原材料供应:我公司供应多种原材料。经协商,签订了物资供应优先协议。

1、混凝土浇筑前2小时,主动与施工现场负责人沟通,了解和掌握施工现场情况,做好浇筑前的准备工作。

2、根据客户要求的时间供应混凝土,确保泵车和搅拌机优先考虑电厂项目。每次浇筑前和浇筑过程中,我公司将对设备进行检查,确保施工过程中不会出现影响连续施工的机械故障;加强混凝土供应的连续性,确保施工现场无车辆长期中断;加强浇筑过程的协调,杜绝泵送混凝土时违章操作或在危险环境中作业,消除一切安全隐患。

3、加强质量控制和过程检验,使到达施工现场的混凝土坍落度满足工程技术规程的质量要求。

4、在施工过程中,我公司搅拌站始终与施工现场负责人保持密切联系,指挥车辆准确到位。

5、在施工现场遵守工地规定,服从工地负责人的指挥,确保优质服务。

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