现场发现问题培训心得体会和方法 如何在现场发现问题(七篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

主题现场发现问题培训心得体会和方法一

2、 范围：本制度适用于公司生产所属区域内 (共分为xx车间、xx车间、包装车间、仓库（含成品库、配件库、材料库）以及厂区公共区域5个区域的现场管理。

3、现场管理资料：

3.1 整理：区分要用的和不用的物品，不用的物品彻底清除掉。

3.2 整顿：需用物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清楚。

3.3 清扫：清除职责区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。

3.4 清洁：将上头的3项资料实施的做法彻底化、制度化、规范化、并维持成果。

3.5 素养：养成依规定行事、从心态上养成好习惯。

4 职责：

4.1 各车间主任负责各自车间的现场环境。

4.2 各仓管员负责各自区域内的现场环境。

4.2 生产厂长和办公室负责公共厂区的现场环境。

4.2 每个职责区域内的具体小区域划分由各自主管另行划分并指派专人负责。

5 操作程序：

5.1 现场管理（暂行）标准

5.1.1 整理：

5.1.1.1 所属区域内无不用的物品。

5.1.1.2 所属区域不用物品的清除，并按规定地点放置、标识和定期处理。

5.1.2 整顿：

5.1.2.1 所属区域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、返修品、边角料、条料等）均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置、标示清楚。

5.1.2.2 各区域的工具、工装（包括办公用具、辅助工具（如：焊枪、胶水、塑粉、油漆、挂钩等）、维修工具、测量工具、工具箱、办公桌、办公椅、风扇、推车、标示牌等）、劳保用品（包括：手套、口罩、围裙、面罩等）均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置。

5.1.2.3 各区域的文件资料（包括规章制度、设备操作规程、图纸、各种报表、记录表单等）均按规定整齐放置，且为最新有效版本。

5.1.2.4 各区域所用的劳动工具（包括扫帚、拖把、垃圾桶、抹布等）须按规定整齐放置。

5.1.2.5 各区域通道无物品堆集、坚持通畅。

5.1.3 清扫、清洁：

5.1.3.1 各区域所使用的设备、器具及工装夹具等表面无污垢、积油、积尘、并亮丽。

5.1.3.2 区域内地面无烟头、纸屑、铁件、其它垃圾等杂物及积尘、积水、积油。

5.1.3.3 区域现场的区域线、定置线坚持完好、明亮。

5.1.3.4 各种作业记录（包括设备点检表、工序流转卡、工艺图纸、质量报表、生产日报表、统计表、等）均按时记录，且记录须规范、准确、完整。

5.1.3.5 各区域每周至少进行一次大扫除。

5.1.4 素养：

5.1.4.1 工作时光内，必须穿工作服，工作态度良好，不得做与工作无关的事，不得打游戏、看小说、打磕睡等。

5.1.4.2 公司明确需佩戴劳保护具的岗位，应正确佩戴劳保护具。

5.1.4.3 全体员工必须养成良好习惯、自觉按规定开展现场管理活动。

5.1.4.4 各车间主任应按规定对本辖区内进行自查、并督导所属员工按要求进行现场管理活动的开展，逐步提高员工素质。

5.1.4.5 各车间主任应任随时检查本辖区的现场管理效果，组织全员逐步实施现场管理制度，提高现场管理水平。

5.2 实施方法：

5.2.1 成立以办公室主任为组长，各车间主任或负责人为组员的“现场环境检查小组”。如组长临时外出则应委派办其它中层领导人员做为临时组长履行其检查任务。并将“检查小组”成员和各区域负责人与本制度共同张榜公布。

5.2.2 明确检查范围，根据各单位实际情景来确定检查现场区域范围。确定各单位区域完整性和检查的有效性。区域的划分可绘制平面图方式。检查人员根据该图来判定职责单位。

5.2.3 检查过程中，被检查到的区域负责人应不参与打分，但必须随同“检查组”一并检查本区域。

5.3 检查、评比及考核管理规定：

5.3.1 各区域应按本制度“5.1”条款内所规定的各项要求每月进行一次整理、整顿、清洁、清扫、现场环境，并协同“检查小组”对治理后的生产及工作现场进行拍照留样，并将各区域负责人和“检查小组”共同认为“合格现场”的图片张贴在各自的生产或公共区域，“检查小组”将以此做为不可量化项目的检查依据。“检查小组”在每次的例行检查中如发现现场的“留样照片”掉落或遗失应立即对此进行重新张贴，确保每次检查均有比较图片。

5.3.2 考核：

5.3.2.1 本制度应以奖励团体，处罚个人的原则进行奖惩。处罚金额将从个人当月工资内扣除，奖励金额将以现金形式下发至所奖励区域负责人手中，由区域负责人代为掌管。

5.3.2.2 公司财务应为此建立专项账目，所处罚到的款项不得挪作他用。如专项账目内的金额低于奖励金额，将从公司财务内进行补贴。

5.3.2.3 所获得奖励的区域，由该区域负责人代为掌管奖金，由该区域团体讨论奖金使用方式，并将使用后的账目进行张榜公示。

5.3.2.4 考核资料共15条，实行加分制，不贴合的项目应按所规定分值进行累加。（检查表为统一格式，如所检查项目不涉及本区域，则不对此进行检查和加分）。

5.3.2.5 “检查小组”应对各区域每周不低于2次的不定期检查，对不贴合要求的项目进行拍照取证，并填写检查表，由“检查小组”组长和被检查区域负责人共同签字确认。取证照片与检查结果一并公布。办公室后勤岗将检查结果于第二天进行张榜公布。办公室后勤岗每周汇总一次，并呈报给办公室监理，每月由办公室进行总评分。

5.3.2.6 每月成绩统计:各区域每次检查的得分进行总和。

5.3.2.7 办公室每月对现场管理的奖罚情景和存在的问题要以书面形式进行总结，于次月3日前报副总经理。

5.3.3 检查资料及加分标准

（1）各类机械设备有日常维护保养，无污垢，无锈蚀。今日所开机的设备应有做点检工作并认真填写记录。 （不贴合：＋1分每台设备）

（2）各种产品及其它物品无混放、混装、分类清楚，摆放整齐，有防尘措施，有堆放高

度要求限1.5米以内的产品严禁超高堆放。 （不贴合：＋1分1处）

（3）各类物品、存放产品和在制品有检验试验状态标识，不合格品的必须隔离。

（不贴合：＋1分1处）

（4）转运车、空托盘、空铁桶（框）、各类标示牌、黑板、扫帚、拖把及其它清洁工具有固定地点摆放， 无乱丢乱放现象。 （不贴合：＋0.5分1处）

（5）货架、材料架、箱、柜上的材料、物品摆放整齐，无尘埃，标识清晰。

（不贴合：＋0.5分1处）

（6）工具、模具、量具、检具、刀具、计量器具、仪器仪表、劳动保护用品无乱丢、乱放现象保管良好，仓库必须建好台帐备查。 （不贴合：＋1分1处）

（7）车间、仓库有划分定置管理区域，黄线清楚、通道畅通。在没有得到许可的情景下，不得把本区域的物品置于它处。所有物料均有定期盘点，标识清楚，帐、物、卡坚持一致。

（不贴合：＋0.5分1处）

（8）车间、仓库、办公室角、均有清理。墙壁、门、窗、卫生间、无乱贴、乱挂，干净清洁。 （不贴合：＋0.5分1处）

（9）办公桌整洁，各类文件、资料、台帐、表单，应摆放整齐、无乱涂乱画、保管良好。

（不贴合：＋1分1处）

（10）各职责区室内、外地面干净，无散落产品、纸屑、油污、零件、垃圾等。

（不贴合：＋0.5分1处）

（11）室内外垃圾桶有固定地点摆放，无垃圾溢出。无人工作时，必须关机器、关电扇、关灯、关水和关门窗。 （不贴合：＋0.5分1处）

（12）区域内临时摆放的物资产品须有标识、放置整齐，不阻碍通道。 （不贴合：＋0.5分1处）

（13）卫生职责区无杂物，地上无油污、积水、纸片、塑料袋、铁件等垃圾，坚持干净。

（不贴合：＋0.5分1处）

（14）工作时光里，必须穿工作服，不得做与工作无关的事，不得打游戏、看小说、打磕睡等。

（不贴合：＋1分1人）

（15）公司明确需佩戴劳保护具的岗位，应正确佩戴劳保护具。 （不贴合：＋1分1人）

5.4 奖惩办法:

5.4.1 优秀: 月总得分在20分以下（含20分）的.区域为优秀单位，公司予以100元的奖励；

5.4.2 合格: 月总得分在21～40分的单位为合格单位，公司对其不奖不惩；

5.4.3 不合格: 月总得高于41分（含41分）的区域为不合格单位，公司对其不合格单位负责人处以50元处罚，所有加分项目的具体执行和操作人员每人处以10元的处罚。

5.4.4 在考核过程中发现不合格项，“检查小组”应立即下发《整改通知书》责令其限期整改。在整个期间应不对所整改的区域进行检查，但在整改期限后被责令所整改的区域未按要求到达整改的效果，将对该区域处以“＋5分”的处罚，并再次下达《整改通知书》责令其限期整改。如连续2次未到达整改效果将对该区域负责人处以20元的处罚，3次以上每次应追加处罚10元。并对生产厂长和办公室主任连带处罚10元。

5.4.5 各区域的奖罚由办公室主任以书面通知财务部执行，同时将于受奖或受罚区域负责人签字确认。

5.4.6 检查小组在考核过程中严禁擅自加分或舞弊现象，如有不一样意见，区域负责人可向副总经理进行申诉，如却有擅自加分或舞弊现象的则对现场管理小组进行处罚。第一次张榜公布以示警告； 第二次予以50元的处罚。

5.4.7 对连续三个月考核结果不合格的部门，对其职责人处以50元的处罚。

5.4.8 每月对检查各单位检查情景及奖罚情景须及时在公布在宣传栏内。

6、其它说明：办公室后勤岗将不定期对不贴合要求的生产现场及公共场所进行拍照及张榜公示，但不做为本制度内所规定的检查及评判依据，只起到跟踪督促作用，但所拍摄的不贴合要求的照片的地点应作为各检查小组重点检查对象。

7、实施说明：本制度为三个月暂行制度，应从相关人员批准之日起实施，如在实施过程中有不贴合实际情景或与实际操作相矛盾之处，应向办公室主任提出异议。在拟定正式制度时统一修改。

主题现场发现问题培训心得体会和方法二

为坚决贯彻落实市委、市政府加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，持续强化依法防控、科学防控、联防联控，坚持“三个全覆盖、三个一律”，坚决切断传染源、阻断传播途径，认真落实《关于上海市防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情全面实施来沪人员健康筛查和重点人员隔离观察(留验)工作的通知》(沪肺炎防控办〔2020〕22 号)、《关于下发九个重点场所预防性消毒技术要点的通知》(沪疾控传防〔2020〕32 号)、《关于进一步做好建筑工地新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(沪建办综〔2020〕2 号)、《关于进一步加强建筑工地疫情防控措施的通知》(沪建办综〔2020〕3 号)文件(以下简称 3 号文件)的要求，结合本区建设工地实际情况，现制定疫情期间加强建设工地复工管理工作方案。

1.成立松江区疫情期间建设工地复工管理工作领导小组，组长由区委常委、副区长于宁担任，副组长由区建设管理委主任胡民担任，区交通委、住房保障房屋管理局、水务局、绿化市容局、民防办、卫生健康委及各街镇(开发区)负责人为组员。各单位相应成立工作小组，组织开展好职责范围内建设工地复工管理。其中，各街镇(开发区)应做好建筑工地属地化管理及 100 万元以下工程的复工管理。

2.建设工地应成立疫情防控小组，明确职责，建立防控体系，编制疫情防控工作方案。疫情防控小组由建设单位项目负责人担任组长，承担首要责任;施工单位、监理单位项目负责人担任副组长，分别承担直接责任和监督责任;关键岗位人员担任组员，专人专岗，明确相应岗位职责。

1.各街镇(开发区)、行业主管部门即时起开展建设工程复工计划排摸，及时动态掌握工地的复工准备、人员到位及管理情况，对辖区内每个建筑工地的人员数量、来源地等信息进行梳理汇总;对每个工地发放疫情期间建设工地复工管理的告知书，督促建筑工地减少务工人员流动，及时调整疫情防控重点、措施以及人员物资配备。

2.自 2 月 10 日起，各建设项目按照管理人员优先返岗，其他人员逐步到位原则，编制务工人员返沪计划，每日向属地街镇(开发区)、行业主管部门报告当日返回人员情况。

建设工地人员管控、现场措施、防疫物质准备、教育交底、应急处置等除满足 3 号文件外，还需满足以下要求：

1.所有进场人员均应登入实名制系统，并填写《健康状况信息登记表》和进场人员登记汇总表。

2.确保进场人员信息畅通，对于来自重点关注地区的人员，及时向所在街镇(开发区)报告健康情况，报告期为 14天。如有涉疫情的病状，按相关规定检测、隔离。

3.工地严格实施封闭式管理。应设立单独隔离观察宿舍，用于临时隔离观察人员居住;有条件的设立符合要求的流感观察场所。厕所应有化粪池，定期投药消毒。

4.严格执行食品采购、加工、储存等卫生标准要求。食品及生活保障物资由专人外出采买，外出人员做好自身防护措施，出入时间、路线做好登记备案。食堂人员需穿工作服(或防护服)、戴口罩、手套，及时洗手。工地食堂采取分餐、错时用餐等措施，减少人员聚集引发的疫情传播隐患。工地未设食堂的，不允许人员外出分散就餐，工地要统一采购食品，并保证食品安全。

5.申请复工前施工总承包单位应编制疫情防控工作方案，包括物资保障、现场检测、日常消毒、应急处置等内容。

6.工地施工现场、办公区域、施工设施设备未经清洁消毒的，不得复工。

1.工地疫情防控小组(建设单位代章)对照《建设工地复工检查表》复查合格后，向行业管理部门报送加盖公章的复工申请表，并附相关证明材料。

2.各行业主管部门接到复工申请后，对申请项目严格开展核查工作，并经所在街镇(开发区)主管部门、疾控部门批准后，签署核准意见，做到“合格一家、复工一家”。复工核查方式采取现场、书面材料、互联网相结合的方式核查复工申请。重点核查 3 号文件关于复工条件的落实情况，具体参照《疫情防控复工检查重点》执行。

3.除疫情防控必须外，本区建设工地不得早于 2 月 10日前复工。2 月 9 日以后，对于本区重点产业项目和重要民生工程，确因工期有特殊要求的，在承诺满足复工条件的基础上，经所在街镇(开发区)主管部门同意的，防控方案及措施经疾控部门审核通过后，可申请正常复工。具体参照《重点产业项目(民生工程)复工申请表》。此类项目复工核查方式以书面审查为主。

1.建设工地的疫情防控工作纳入属地监管，服从属地管理部门关于疫情防控工作的统一调度、统一监管。

2.各行业主管部门应严格核查工地复工条件，不满足要求，一律不得复工。发现未经批准擅自复工的，立即要求停止施工，依法对责任单位和个人给予行政处罚，并上报上级管理部门采取限制市场进入、黑名单等方式进行惩戒。发现不报、谎报、漏报、瞒报、行动迟缓、措施不力或其他导致疫情发生及传播的，立即报告公安机关，追究其刑事责任。

1.严防疫情输入性传播，对近期返回湖北或途经湖北尚未返沪的员工，由员工所在单位负责，劝导其按照当地政府和有关部门的要求，延缓返沪。与新型冠状病毒感染的肺炎病例接触的员工，应自行向属地街镇(开发区)报告，进行集中隔离。?

2.做好施工人员的心理安抚，解疑释惑，消除恐惧心理，保持健康心态，切实提高现场施工人员的防控意识，自觉做好自身防护。

主题现场发现问题培训心得体会和方法三

甲方： 项目部

乙方：

为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强项目法施工的标准化管理，落实各项目工作责任制，提高项目管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环境卫生等工作达到项目工程管理预期经济目标，确保职工的生命安全，必须贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范及公司和项目部的规章制度，狠抓施工现场的安全、文明施工的标准化、制度化、规范化、科学化管理。特制定以下安全协议，望甲、乙双方共同遵守。

一、认真贯彻国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规，从组织管理、指挥、生产方面负安全责任。

二、主管本班组，不发生安全事故，达到工序操作、质量、安全标准化管理，对施工中出现的安全隐患及时处理。

三、确保工期进度，严格执行安全技术交底，严格执行工序安全操作程序，确保作业区施工人员的安全。

四、编制施工安全组织设计，必须符合相关安全技术规范要求。

五、必须认真执行安全生产规章制度及本工种的安全操作规程，合理安排组织工人工作，全面负责本班组人员在生产中的安全和健康。

六、必须认真按安全、质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检。发现问题及时解决，严把安全质量关。

七、班前检查班组的作业现场的安全状况，发现问题及时解决。

八、班前检查作业环境安全隐患，作好记录并及时整改。

九、认真落实安全技术交底作好班前讲话，教育本班组人员不违章作业、不冒险蛮干。在施工中，高处作业及临边作业一定要系好安全带及带好安全帽，以防止高处坠落。

十、进放施工现场，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全员的指挥。

十一、对楼上的一切用电，不准私自乱接乱挂，以防触电，造成伤亡事故。如需用电时，一定要找专业电工接换。

十二、发扬团对友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极宣传安全生产知识。维护一切安全设施和防护用具，正确使用，不准拆改，做到安全生产、文明施工。

十三、作好每周一次文明综合值班检查和不定期的安全检查，作好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，作好资料消项反馈。

十四、作好班前活动记录，班组安全活动一周小结记录。

十五、发生工伤事故要详细记录，及时上报，并组织专职人员认真分析提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。

十六、进入现场前必须对本班组人员进行体检，确保在施工期间不发生因病伤亡事故。

十七、施工中出现违章指挥、违章作业、冒险蛮干、违反劳动纪律、不服从领导、项目部按情节轻重处以50~1000元之间的处罚，出现重大伤亡事故隐患，按分项承包工程总额的2~3倍进行处罚。

本协议一式两份，自签字之日起生效，望甲乙双方共同遵守。

甲方签字：

乙方签字：

年 月 日

主题现场发现问题培训心得体会和方法四

1、对工程部经理负责，协助工程部经理工作;

2、负责本项目安全文明施工管理;

3、负责本项目工程进度管理;

4、负责本项目工程质量管理;

5、负责本项目内外部工程量计量、决算;

6、负责本项目物资的计划、现场管理等;

7、做好施工中发生的二次施工(甲方原因)及变更情况有效的记录;

8、负责相关项目的二次开发;

9、负责到场材料的质量的验收及复检;

10、负责项目进行中的例会的召开，负责督茶班前会和班后会;

11、积极高效完成领导交办的其他工作;

主题现场发现问题培训心得体会和方法五

舞蹈比赛主要以舞蹈的编排、舞蹈的整齐度、动作的表现力、参赛服装的搭配、音乐的选用为评分标准。

具体的评分实施细则如下：

一、参赛舞蹈评分(总分10分，评委打分精确到0.01分)

1.舞蹈整体编排具有合理性、连贯性、完整性。(2分)

2.舞蹈的编排、表演形式新颖有创意。(1分)

3.对舞蹈音乐的理解准确，舞蹈动作吻合音乐旋律，有节奏感。(1分)

4.表演过程中动作流畅协调，表现力和技巧性强。(2分)

5.舞蹈表演具有时代感、抒发健康情怀，能够展现中学生风采。(2分)

6.表演者精神饱满、台风端正，现场反映良好，如遇突发情况处理得当。(1分)

7.服装造型符合舞蹈表演形式。表演者表演过程中流露出一种良好的艺术气质，营造出一个良好的舞台效果。(1分)

主题现场发现问题培训心得体会和方法六

各位领导、各位来宾：

上午好！

令人瞩目的**区校本研究现场会，今天在我们**实验学校隆重召开了！

首先，我受**校长委托，代表全校师生向远道而来的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！

**区校本研究现场会在我校召开，充分体现了区教育局领导对我校的信任和关怀，同时也凝聚着兄弟学校广大同仁对我校的支持和厚爱，我们深感骄傲和自豪。值此良辰美景，特向各位领导和来宾致以最真挚的感谢！

在区教育局、教研室领导的统领指导下，我们**实验学校同兄弟学校一道，着眼于学校的可持续发展，着力加强校本研究，并与新课程的实施和课题研究、与教师的专业成长和学生的发展紧密结合，注重校本课程的开发利用，逐步探索和创新校本研究的内容、方法和途径。校本研究工作开局良好、氛围浓厚、措施得力、成效显著。我们将以这次校本研究现场会作为新的契机，着力加强同兄弟学校的合作、交流，携手共创我区校本研究工作的新局面！

各位领导、各位来宾，再一次欢迎您、衷心期盼您在与会期间，对我校的校本研究和其他工作提出宝贵的意见和建议！

最后，预祝**区校本研究现场会取得圆满成功！

主题现场发现问题培训心得体会和方法七

一、为明确员工及班组安全责任，杜绝“三违”现象，确保安全生产，实现“三零”目标，签订此协议。

二、班组是安全质量管理的现场实施层，班组长是现场安全质量管理的第一责任者，实行“正班长抓安全，副班长抓生产”。

三、班组长在班前会上要明确员工的工作任务及安全职责，做到“班前六必讲”：必讲上班安全质量情况和遗留问题;必讲对遗留问题处理意见;必讲当班安全措施;必讲岗位安全责任;必讲特殊作业人员岗位要求;必讲可能发生问题的处理意见。班组长在班前会上必须对所有入井人员结成互保、联保对子。

四、班组长有做好班中行为观察的责任，培养员工按程序操作的习惯，纠正员工习惯性违章行为。

五、班组长要抓好现场管理，监督员工按规程作业，保证作业安全和工程质量。对违章作业员工有权制止并按制度进行处罚。

六、班组长要关心员工的思想状况，有安全思想教育的责任，帮助支部书记做好“安全不放心人”的跟踪教育。

七、员工有自觉接受安全教育培训的义务，有做好“自保、联保、互保”的责任，明确互保、联保对象。在工作中做到“三不伤害”。 发生工伤事故，对轻伤事故直接责任人罚款10000元,取消当月安全奖，罚互保对象2500元，罚班长3500元，罚当班其他班组长20__元/人;对重伤事故责任者罚款12000元，取消当月安全奖。罚互保对象3000元，罚班长4000元，罚其他班组长3000元/人。

八、员工有权拒绝班组长的违章指挥，有权制止违章作业，工作面出现险情没有处理时，有权拒绝作业。 九、员工严禁酒后入井，严禁穿化纤衣服入井，严禁扒蹬跳车，严禁蹬皮带，严禁盗窃矿山物资，严禁携带烟草和点火物品入井，违者严格按制度给予罚款、警告、记过等处分，直至解除劳动合同。

十、员工严禁迟到、早退，上下班要乘坐矿提供的交通工具，否则，出现交通事故后果自负。

十一、员工要保证自己不违章作业，并有责任制止其他员工违章作业。对违章作业者严格按有关制度进行处罚，并对岗位随机联保人员追究连带责任，违章作业者自觉参与“过五关”。对年累计三违超过两次的员工待岗强制培训1个月，违章造成严重后果的直接责任人必须待岗强制培训3个月，凡是待岗员工一律调离原单位、原岗位;矿内自行找岗位，出现重伤事故的班长必须撤职。

十二、员工要支持班组建设，积极参加“安康杯” 竞赛活动，不拉班组建设的后腿， 提高安全意识和岗位技能，推进班组建设。

十三、本人严格遵守《x煤矿安全奖罚制度》，如有违反，自愿接受处罚。

队长：

班长：

员工：

年 月 日