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干部降职处理规定心得体会总结 干部降职的流程(5篇)

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干部降职处理规定心得体会总结 干部降职的流程(5篇)
2023-01-08 01:29:16    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新干部降职处理规定心得体会总结一

此刻,我代表街道党委、办事处向大会作xx年工作述职,请予评议,并真诚地欢迎大家给予提出宝贵的意见和推荐。

一、思想作风方面

一年来我们以党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神为指导,始终把好政治方向,自觉学习,及时传达贯彻党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上始终与党中央持续一致,坚定不移地以科学发展观统领各项工作。一是加强学习。一年来,街道领导干部坚决按照上级要求,认真学习了xx大报告、xx届三中、中四全会精神等一批重要会议、重大决策、重要工作、重要讲话的主要观点、内涵本质和实践好处,透过加强学习,不断掌握新知识、新理论,开阔了领导干部的知识面,进一步提高思想认识和理论水平,在思想上自觉地同党中央持续一致,坚定共产主义信念,使全体领导干部在不断变化的状况下,能正确处理新状况和新问题,更好地适应新形势发展的需要。二是认真抓好学习实践科学发展观活动第三阶段有关工作。深入调查研究、广泛征求意见推荐、查找问题分析原因,认真反思和深刻剖析,为准确查找制约本街道科学发展的突出问题,进一步理清工作思路,制定切实可行的整改措施打下坚实基础。三是认真开展街道党委理论中心组学习,进一步完善了理论中心组学习制度,做到每次学习都有一个主题资料,为班子成员带给一个互相交流,取长补短的学习平台。四是坚持班子群众议事决策制度,落实贯彻民主集中制原则,维护团结

,增强合力,定期召开班子会,实行民主决策,科学决策,做到重大问题群众讨论决定,群众讨论决定的事项全体领导班子首先坚决执行贯彻。

二、工作业绩方面

1、工作思路清晰

dz作为城区镇,地位举足轻重,稳定了全市就基本稳定,发展了就标志着全市在不断发展。xx年是我们dz街道经济社会发展不平凡的一年,是发展活力不断增强,人民生活不断改善的一年。一年来,我们全面落实科学发展观,求真务实、扎实工作,产业结构调整取得新的发展,新农村建设稳步推进,城乡面貌日新月异,环境治理成效显著,社会事业蓬勃发展,人民生活水平不断提高,欣欣向荣的dz大地处处洋溢一片生机和活力。街道党委、办事处于xx年初确立了构建的发展目标。实践证明,我们的工作思路是清晰的,是切合实际的,措施是有力到位的,经过大家的努力也到达预期效果。

2、工作业绩显著

①抓思想制度建设。年初,结合街道的实际制定了《纪检制度》、《办事公开制度》、《机关工作规范制度》、《小车使用制度》、《公务来访接待制度》等,制定完善了《关于村(居)委会干部岗位职责制》和《关于街道干部职工岗位职责制考核方案》,实行班子成员包片、中层干部包村,工作实绩与奖金挂钩的岗位职责制,进行量化评定。制订完善了《关于加强机关作风建设的若干规定》,对街道干部职工的工作、会议、请假、内务管理等作出了详细的规定,并由街道纪委牵头,组织人员每月一次对机关进行巡查,提*部职工的服务水平、工作效能。

②坚持以经济建设为中心,量质并举,社会经济实现又好又快发展。一是“三农工作”不断加强,农业生产稳步发展,xx年,全街道农业总产值到达8。58亿元,农民人均纯收入达4136元。二是抓工业建设。今年来,dz加大招商引资力度,着力引进一批带动力强、发展后劲足的产业龙头项目,内衣生产、果品加工等一批新兴特色产业初成规模。同时,进一步加大企业创新、技改的力度,力促工业企业发展转型升级、发展壮大,提高产品质量、效益,增强市场竞争力。xx年,全街道新增企业35家,企业总数达6091家。其中新增规模企业4家,规模企业总数达36家。全街道上缴税收7268万元,比上年增长17%。

③用心配合市委、市政府抓好重点项目建设及城区的发展。xx年以来,我们组织了超多的专职人员协助市政府做好等市政工程项目,为城区和的发展作了贡献。

④基础设施建设不断完善。加快镇村两级公路硬底化、水利设施建设,促进城乡一体化进程。xx年,全街道新铺设了等村(社区)的硬底化村道13公里,耗资330万元;对等100多公里村道进行扩建、养护,耗资80多万元;投入资金30多万元修建了等6处水利设施。投入了60万元,全面完成了村饮水安全工程,解决了当地3000多人的饮水安全问题。

⑤抓落实保稳定。21,dz街道牢固树立“dz稳定市区就稳定”的维稳工作理念,切实增强政治职责感,坚持主动、提前介入、信息主导的维稳理念,创造性地开展各项工作,成功化解了多宗重大矛盾纠纷,有效维护了城区社会大局的和谐稳定。一是主动承担职责。主动承担起城区维稳职责,把本不属于dz包案的如等重点人员纳入dz重点包案对象。透过专案调处、集中办班、心理辅导、加强监控等专项稳控措施,稳定了重点人员,有效缓解了市委、市政府的维稳压力,切实为市委、市政府分忧解难。二是加大投入。xx年,街道共计投入超过100万元,用于加强街道和村两级的维稳工作软件和硬件建设,开展维稳工作,确保各项维稳工作的顺利开展。三是加强力量。为切实做好对维稳对象的盯防、稳控工作,街道专门制订了各个敏感时期的维稳工作方案,成立了一支由100多名街道、村(社区)干部组成的维稳工作组,对重点对象实行24小时监控、轮班值守,确保重点人员在各个敏感时期不脱管、不出镇。由于工作措施得力,在上海世博、广州亚运等敏感时期和各级重大会议期间,dz没有发生重大群体性越级上访事件。

⑥抓党建促社会事业发展。一年来,我们以党员信息库管理为重点,进一步加强党员的教育与管理,在38个村(居)委会全面铺开党员远程教育工作,加强村级班子建设,完善了发展新党员、党活动日、民主评议党员等一系列制度。xx年全街道新发展82名党员,其中女党员33名,共培养入党用心分子212名,为发展新党员带给后备力量。一年来,以党建促发展,dz社会各项事业有了一个质的飞跃,尤其是计生、殡改等各项新农村建设稳步推进,取得可喜的成绩。xx年,街道党委荣获y市的“先进党委”称号。

各位领导、同志们,一年来,我们领导班子在思想、工作方面都取得了一些进步,在肯定成绩的同时,我们还清醒地认识到,我们领导班子自身还存在着理论学习不够扎实、解放思想抓发展的力度还不够大等一些问题,这些都需要在今后的工作中认真加以解决和改善。因此,在今后的工作中,我们将继续认真贯彻落实“xx大”、xx届五中全会精神,坚持有中国特色的社会主义理论体系为指导,继续发扬我们dz人“团结、创业、奉献”精神,紧紧围绕致力打造这个工作目标,进一步解放思想、求真务实,开拓进取,把dz的各项事业再推上一个新台阶。

最新干部降职处理规定心得体会总结二

作为大将村村主任,我在镇党委政府的正确领导下,在群众全村干部共同努力下,紧紧围绕建设社会主义新农村工作为重点,尽职尽责,与时俱进,开拓进取,使得全村的各项事业按照预定的目标全部完成。

此刻就20xx上半年年一年来的工作向领导和同志们述职如下,请予审核。

1、突出重点,不断壮大村级经济。一是加强农业产业结构调整。在我村大力发展科技种植项目。

2、注重民生,稳步发展社会事业。在经济快速发展的同时,主动发展社会事业。让广大群众真正享受到发展的实惠。目前,新型合作医疗参保率达98%,使广大村民有病不发愁,国补有保证。

3、统筹兼顾,切实加强党建精神礼貌建设。主动开展百姓故事会活动。高度重视稳定工作,主动做好民事调解工作,切实把矛盾控制在萌芽状态,大事化小,小事化了,没有把任何矛盾交给领导,群访群治工作取得显著成效,为建设和谐社会,保护村民的安定生活发挥了很好的作用。计划生育工作连年到达100%。外来人口管理逐步规范,老年活动健康正常。主动壮大党的组织,党员队伍不断壮大。许多先进分子不断加入党组织。目前我们村共有党员14名。

4、廉洁从政,严格要求自我。作为一名村主任,我认为自身的一言一行都关互着党在人民群众中的形象。

为此,在日常工作中我始终坚持严格要求自我,不该说的话不说,不该做的事不做。带头落实党风廉政建设职责制,镇党委、政府安排。我任村主任一职,这是对我工作的信任和支持,我也深感职责大,压力大。对一些敏感问题,异常是财务问题,我细心谨慎,坚持按制度办事。坚持清清白白做事,堂堂正正做人,不辜负党组织的培育和信任。

一年来,在上级党委、政府的正确指导下,自我作为村主任,能主动贯彻执行党的各项农村方针、政策,使自我不断提高思想觉悟,增强了改革认识、解放思想、改革创新,强化了服务认识,时时处处作好表彰,起先锋指导带头作用,严格的要求自我,提高个人素质,带领一班人为我村的各项工作。按上级要求圆满的完成。结合第二批党的群众路线教育学习。自我作为一个领导干部,能主动参加学习,并作了心得体会笔记,落实科学发展观,领会精神实质,促进新农村建设。

在工作取得较好成绩时,也存在着一些不足。主要表现为:一是思想上对学习不够重视。由于工作经验少,总觉得忙,没时间,缺乏学习的自觉性。即便学习,也是在培训时学一学。轻视政治理论学习。对政治理论缺乏全面了解。二是在工作中落实不够全面,表此刻抓全盘、注重经济,轻精神礼貌建设,重视建设,放松了农业。三是作风上随大流,廉洁自律标准不高,要求不严。这些不足我以后将在工作中高度重视,切实予以解决。

总之,我在任职六年来,在镇领导和广大镇村干部党员的大力支持帮忙下,我的工作取得了必须成绩。这些成绩取得是镇党委政府正确领导的结果,也是全体镇村干部广大党员群众主动参与配合支持的结果。但这些成绩与党和人民群众的要求和期望相比,与发展的形势和任务相比,还有很大的差距。在今后的工作中,我将进一步团结全村人民。牢固树立为人民服务的概念,坚决贯彻落实科学发展观,坚持党性原则,增强致富本领,起到带头作用,树立好自身形象,发扬光荣传统,解放思想,把握机遇,求真务实,进一步增强组织观念,遵守党的章程和党纪党规。事事处理严格要求自我,模范地努力工作,为我村的经济建设做出更大的贡献。

最新干部降职处理规定心得体会总结三

伴随着丰收的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们信心百倍地迎来了充满机遇和挑战的20年。今天是新年节日上班的第二天,我首先代表总公司党政领导向同志们致以新年的祝贺,祝愿同志们新的一年身体健康,工作顺利,家庭幸福!

对于公司来说,过去的一年酸甜苦辣,虽充满艰辛,但我们依然勇往直前,战胜了生产、销售、资金、管理等方方面面的重重困难,团结一心,扎实工作,任劳任怨,开拓奋进,忍辱负重,令人难忘。我们紧紧围绕“以销售为龙头,以生产为核心,以安全为保障,以质量求生存,向管理要效益”的工作方针,认真落实董事会各项决议,扎实开展“管理素质年”活动,调整机构,完善制度,狠抓落实,提升管理水平,努力营造“心齐,气顺、风正、劲足”的良好氛围,朝着“构建和谐,快乐工作”的目标继续迈进,党建工作、精神文明建设、企业文化建设取得了新成绩,有力地推动了企业的改革和发展,保持了“稳定生产,稳定销售,稳定职工收入,稳定对外关系”的良好局面,创下了年产180万吨、销售180万吨的历史最好成绩,为总公司实现“两步走”战略目标,为实现公司第二次飞跃打下了坚实的基础。回顾过去这一年,是我们公司极不平凡的一年,是我们历经风雨而有所收获的一年,是我们团结一心,开拓进取而无怨无悔的一年,是我们继往开来,继续奋进而笑傲未来的一年,是我们自加压力,挑战自我而焕然一新的一年,我们人应该为我们取得的成就感到骄傲和自豪!

在回顾过去,辞旧迎新的时候,我们不会忘记全体干部职工为企业发展作出的不懈努力,在此,我再次代表公司党政领导,向同志们并通过大家向全体干部职工表示衷心的感谢!

新的开始新希望,新的一天新阳光,开始新的追求,播下新的梦想,翻开新的一页,写下新的辉煌。过去一年的成绩已经成为历史。一方面,我们要倍加珍惜这来之不易的大好局面;另一方面,我们要充分估计到前进道路上更大的困难和考验。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。为了公司更好更快发展和美好的未来,为了使公司适应国有企业的改革发展的步伐,经公司党政领导研究决定,在新年伊始,对公司的中层正职副职干部进行新一轮竞聘,重新在全公司吹起改革的进军号角。

今天,我代表公司党政班子,作一个动员报告。我想着重讲问题。一是为什么要进行这次竞聘;二是这次竞聘的设计思路;三是对搞好这次竞聘提些希望和要求。

先讲第一个问题,为什么要进行这次竞聘?

实事求是地说,从外部环境看,关于企业内部深化改革,我们已经落在了大多数企业的后面,形势紧迫,必须未雨绸缪;从内部需要看,中层干部的状态还不能完全适应企业进一步做强做大,居安思危,必须苦练内功。

(一)这次竞聘是总公司对所属企业的现实要求

党的大要求国有企业改革在调整结构、转变发展方式、提高自主创新能力、创新体制机制、加大节能减排和提高效益上下功夫、见成效。总公司作为中央企业,贯彻落实党中央、国务院和国资委深化国有企业改革精神的要求,必须深化企业内部改革。要求各企业要抓住重点难点深化国有企业内部改革,要加快建立现代企业制度,形成运转协调、合理制衡的公司法人治理结构,要逐步实现内部竞聘、社会招聘和市场选聘等多种形式的市场化人才配置,要引入社会劳动力价位,深化劳动用工、人事和分配制度改革。

特别是在深化企业内部改革和劳动人事、用工和分配制度上,盐行业很多生产和运销企业已经取得了很大进展,确实真正形成了人员能进能出、管理人员能上能下、收入能高能低的机制。四川久大集团改革较为成功和彻底,“全体起立,竞争上岗”,员工“全体出去再进来,全体起来再坐下”。对公司经营业务和管理链条全面整合,实现扁平化管理,优化业务结构,减少管理层次,缩短管理链条,降低了经营成本和经营风险,提高了运作效率和核心竞争力改革后,久大建立起了一套适应公司发展需要、与市场接轨的用工与薪酬制度,实现了员工能进能出、职位能上能下、收入能高能低,福利货币化、保障社会化,这为久大集团高速高效发展和增强国内外市场竞争力打下了坚实的基础。安徽盐业公司、山东省盐业公司、重庆市盐务局也通过全员竞聘上岗,激活了内部干部任用机制,取得了非常显著的经济和社会效益。总公司近两年也通过市场化选聘二级公司的总会计师及总部的中层干部和工作人员,开阔了人才选拔的视野,利用“引进一只‘狼’,激活一群‘羊’,带出一群‘狼’”的放大效应,提高了公司的整体管理水平和团队实力。

现在国资委的目标很明确,为了适应市场竞争的要求和确保国有资产增值保值,围绕培育和发展30-50家具有国际竞争力的大公司大企业集团,要在推进中央企业布局和结构调整方面迈出新步伐,支持和鼓励中央企业进一步联合重组,引导中央企业并购活动。总公司20年对总公司总部机关进行了改革,为全行业,特别是集团企业的改革提供了成功的范例。总公司要求所属企业必须适应当前改革发展形势的需要,走跳跃式快速发展之路,迅速做大做强企业规模,只有这样才能在中央企业中立足,否则很可能存在被并购、被重组的危险。

我们这次中层干部的聘任只是内部改革的其中一个部分,下一步我公司总部机关、各基层单位也要实行全员竞聘上岗。

(二)这次竞聘是公司自身加快发展的需要

如果说,20年是我们稳定发展的一年,重在健全各项管理制度,那么,今年就是我们提升管理水平,提升公司形象的一年。公司能不能加快发展、做大做强,关键在于能否建立一支能打硬仗、能打胜仗的充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理的管理团队。搞跨一个企业容易,只有要一个关键人就行了,搞好一个企业不容易,不仅需要一个好班子,好的带头人,还必须要有一个好的管理团队,独木不成林,要有一批人,要靠一支精英管理团队集思广益,群策群力。

过去的20年,在以李晓峰董事长为首的领导班子的带领下,在同志们的大力支持下,一手抓改革,一手抓发展,从一个不足30万吨能力的小盐厂一跃成为了150万吨的大型真空盐制盐企业,完成了第一次创业,取得了很大的成绩。今天,我们不应该忘记20年来取得的巨大成绩和打下的良好基础。企业发展如逆水行舟,不进则退。在这次党代会上,公司提出了三到五年的奋斗目标:资产总额由10亿元提高到20亿元,销售收入由5亿元提高到10亿元,利税总额由1亿元提高到3亿元。这是一个宏伟的目标,也是摆在我们面前的艰巨任务,是我们公司自立于行业之林并且不断发展壮大的必然要求,是我们企业继续保持带动力、影响力、控制力的客观需要。

然而,今天的仍然危机四伏,我们必须有清醒的认识。总体分析一下,我们存在六大危机:一是“三高两低”问题。这是茆总在20年底新经营班子与全体中层干部见面会上讲的话,“三高”就是负债率高、成本高、应收帐款额高;“两低”就是劳动生产率低、吨盐赢利水平低。这高度概括了我公司生产经营的根本性问题,是我们必须高度重视并逐步加以解决的现实困难。二是产品结构单一的问题。我们的主业是盐,是核心业务,也是唯一的经济支柱,盐的深加工还在艰难爬坡之中,以盐为原料的盐化工产品还是空白。这将是我们未来的培育业务,要成为另一个经济支柱。三是盐的市场竞争非常激烈,构成了现实威胁。盐越来越多,价格越来越低,成本越来越高,盐的利润越来越小。四是资金非常紧张。我们经过了高速发展,也付出了沉重代价。我们5亿元的销售收入,却有4亿元的银行贷款,财务危机随时都可能发生。我们不仅要维持正常的生产经营,还要考虑今后的发展问题,资金需求量很大。今年,国家结束了20年的稳健的货币政策,转而实行从紧的货币政策,对我们资金使用是一个严峻的挑战。五是,我们内部改革还有大量的工作要做。运输公司、实业工业、天宇公司经营上十分困难,机制体制方面必须进行改革,人员问题、资产损失问题,要花费大量的改革成本。六是,我们还缺乏危机感和紧迫感。

解决这六个“危机”的唯一的办法是加快发展。我们不能坐以待毙,只有加快改革和发展,才能解决“危机”,不发展只有等死,这就是我们面临的严峻形势。

加快改革和发展也同样存在风险。过去人们常说:“国有企业不发展等死,发展不好找死。”在我们发展道路中充满着危机和风险。主要问题是我们没有足够的实力,没有足够的花不完的钱。我们现在要发展需要资金。可惜家底薄,基本吃光花光,每给职工100元钱,我们公司就要开支157元。现在我们每年工资总额就开支4300万元左右,上交税金近1亿元。一要吃饭,二要发展,可惜发展要靠借贷,借贷是有代价的,不仅要返本,还要付息,我们每年的财务费用在3200万元左右。靠借贷,一旦资金链断了,大家就吃不上饭。现在原来上的项目投入大都靠银行,还有职工的集资款,一旦市场、政策发生变化,也就陷入困难。

应该说,今后的3—5年,也就是我们这一任公司领导班子和竞聘上岗的这一任期中层干部管理团队,正处于公司发展的关键时期,也是困难期。按照我们既定的发展目标,这3—5年公司发展起来了,挺过来了,就是另一番天地,我们在全国就有重要的一席之地,否则,就要被淘汰,这决不是危言耸听。

前面我讲了发展中的困难、风险、危机,我们要去克服、去一个一个地解决。但也要看到有利条件,坚定我们的信心。一是我们在是大型制盐企业,是集团的一支重要力量,总公司对公司强有力的支持;二是专营政策还有利于公司有进一步发展的喘息机会;三是公司整体干部职工队伍的素质比较高,对企业的发展充满期待,有一股强大的精神和力量支撑,都盼望着公司做强做大。当前供求形势有利于公司加快发展,只要我们把我们的管理团队建设好,把全体干部职工的积极性调动起来,就一定能够克服一切艰难险阻,实现我们的中长期目标。

(三)这次竞聘是公司广大干部职工的共同呼声

去年底,中层干部的一个聘期结束。如何重新任用,广大干部职工非常关注。为了公司更好更快的发展,绝大部分同志都希望我公司继续深化改革和加强管理,保持当前良好的发展势头。很多同志给我的信箱写信,强烈地表达了这一愿望(摘要读一下职工来信)。总的看,我认为,我公司绝大部分中层干部的素质是高的,工作是出色的,是被大多数人认可的,但正如我在去年半年经济活动分析会上所讲的,有的人工作不积极主动,存在“老好人”思想,遇事绕着走,挑三拣四,办事拖沓,不敢碰硬;有的人无所事事,整天迷迷糊糊,不思进取,得过且过;有的人心思不在工作上,背后说三道四,放松对自己的要求,光打自己的小算盘;有的人不深入实际,作风漂浮,放空炮,做表面文章;有的人作风简单粗暴,不愿意听取别人的意见,随便拍脑门、拍胸脯、拍屁股,遇到责任推得远远的;甚至有的人图一己私利,做出了有损公司利益的事。这部分干部基本不在状态或根本不在状态,不可能带领职工干好事业,广大干部职工是不满意的。最近我们党政班子多次召开务虚会,在讨论这次竞聘方案的时候,都一致认为,随着公司做大做强,管理难度越来越大,水平要求越来越高,要尽快培育一支政治合格、业务过硬、作风民主、纪律严明、服务有力的中层干部队伍。要通过这次竞聘,让那些想干事、能干事、干成事、干好事的中层干部脱颖而出,要打造和培养出一支好的管理队伍,不走形式,不走过场。我在这里表个态:我们党政班子一定不会辜负广大干部职工的希望,认真搞好这次竞聘工作,请大家监督。

最新干部降职处理规定心得体会总结四

到今天,这个学期的工作告一段落了。当了一个学期的班长,有很多收获和感慨。对这个学期的工作做一个总结,从学习,生活,工作三个方面。

在学习上我自认为很惭愧,不如班上的很多同学。我们班有13个素质拓展班的同学,我对面寝室就有两个。虽然我的闹钟定的是早上6点半起床,但都会赖一会床,总会听到她们出门的声音。据我所知,她们每天早上都会去晨读,晚上还要锻炼。坚持了这么久的人,值得我们学习。我希望她们的坚持可以带动更多的同学,学习和运动应该是我们生活必须的一部分。到班上课的情况,在刚开始的时候大家都保持的很好。

大学生活刚开始,每个人都充满了期待和动力,都会准时来上课。在这里,要表扬我们的卞诚拓同学,他主要负责监督同学到班上课的考勤。他能做到每天点名,作好记录。到后来,有人翘课,旷课。主要是毛概和经济学原理这两门课程,有的人在点名后走了,下课的时候溜了,我都看的很清楚。不过,只是很多少一部分的人,而且这样的情况不多,所以我只会发个短信询问一下。大学学习靠的是自觉和自律,我希望大家可以继续保持我们的热情和积极投入到学习中。

在生活上,我们举办了一系列的活动。两次团组织生活,森林公园秋游,男女混合篮球赛,班级羽毛球赛,元旦联谊晚会。我想这些活动最成功的是加强了班上同学的认识和交流,给同学们展现自己的舞台,锻炼了自己的能力。当然,一个活动有成功的地方,也会有不足。有些安排没有到位,同学们的需求不能满足等等。感谢大家对我的包涵和支持,我会带着这些宝贵经验继续前进。

在生活上,我是一个很随意很懒惰的人。甚至有点得过且过的感觉。但对待工作,我会很认真的去完成我该做和能做的事情,有点好强吧。回想这个学期的工作,是个忙碌的过程,有很多很多的事情需要处理。但结果,我认为还是不错的。希望能够得到同学们的肯定。

我想用这几个词来形容我们班的班干部,负责,尽职,尽力,低调。每个班干部都知道自己的职责在哪,安排的工作都会很尽力的去完成,做好自己该做的事情就好了。寝室长功不可没,通知事情到位,积极参加活动,虽然不算班干部,但你们履行了班干部的职责。这次晚会台前和幕后都能看到班干部的声影,如果没有他们的付出,这次晚会也不会这么成功了。

郑欣悦的节目负责,前期工作几乎都是她准备的,找人,排节目。李松和洪慧芳并不是班干部,但他们的能力和表现值得我们学习。我们的副班长吴亮,可以很放心的把事情交给他去办,租衣服,音乐调控,他没有说半个不字。还有其他为这次晚会表演节目的同学,你们的付出得到观众的掌声回报了。希望下次,我们能办的更好。三个班合作,需要磨合,需要沟通,需要理解,虽然有些不愉快,但我们收获了经验和教训。

虽然说是金子总会发光的,但需要有个人去发现你啊!班干部要为同学做实事,但并不是每件事情都能够亲力亲为,我们的班干部少了一种主动性,其实很多事情可以找同学帮忙的,大家团结一起,可能会事半功倍。让我们五班更加团结吧!如果下学期,我还是五班的班长,我会更加努力做好这份工作。

新的一年快要来临,祝福大家新年快乐!

最新干部降职处理规定心得体会总结五

各位评委,各位老师,同学们:

大家好!

很荣幸能再次登上这个演讲台,对评委和同学们给予我的支持表示由衷的感谢。首先,我作一个自我介绍,我叫……现为学生会宣传委员。

拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天,我作为同学们推荐的候选人,我想说:我不仅想做元帅,而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅—学生会主席。我自信在同学们的帮助下,能够胜任这项工作,正是由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,跨步格外高远!

假如我竞选上了学生会主席,首先要致力于自身素质的进一步完善。对于我自身来说,首先要提高对工作的热情度,使自己始终以一颗积极的心态面对各种工作。其次,要提高责任心,认真负责搞好每一项工作,举个例子来说,我们学生会的某些干部,几乎每天都参与值日,很让我感动。他们这种强烈的责任心,使我饮佩不已,因此我也要努力做到他们那样。

此外,还要进一步提高处理学习和工作的矛盾,努力做到工作学习两不误。

假如我当选此届学生会主席,我要召开一次全体学生会干部会议,总结上届学生会留下的宝贵经验,将其优良传统继续发扬下去,同时也要找出他们存在的不足,努力改正,例如在会员的思想培训方面,我将在学校领导的帮助下,努力提高此届会员素质,加强他们对学生会组织的认识,有时间找他们多谈心、多交流,把全体成员带动起来心连心,共同撑起一面崭新的天空。

假如我就任了此届学生会主席,我将和全体成员一道自始至终地遵循“报务学校、报务学生”的原则,就职期间,我们将在有限的条件下,加强一些必要的管理制度,同广大师生多开展一些讨论、对话会,设立意见箱,广泛听取他们的意见,与风华正茂的同学们一道,发出青春的呼喊,我们将努力使新的学生会成为学校领导与学生之间沟通心灵的桥梁,成为师生间的一条纽带,成为

敢于反映学生意见要求、维护学生利益的组织,成为一个名符其实的团体。

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