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品质部外派驻场心得体会报告 品质部外派驻场心得体会报告怎么写(四篇)

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品质部外派驻场心得体会报告 品质部外派驻场心得体会报告怎么写(四篇)
2023-01-08 03:22:02    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于品质部外派驻场心得体会报告一

2、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

3、质量—最好的推销员。

4、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

5、平日用心做得好,企业提升跟着跑。

6、不转机制就转岗,不换观念就换人。

7、“上帝”在您心里,质量在您手中。

8、百名空言不如一个行动。

9、多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。

10、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。

11、人人提案创新,成本自然减轻。

12、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

13、要想效益好,就要质量高。

14、强化服务意识,顾客才会再来。

15、提供一流的服务,树立一流的品质意识。

16、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

17、iso9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

18、团结一条心,石头变成金。

19、m管理始于训练,止于训练。

21、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

22、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

23、正常的加以保持,异常的予以纠正。

24、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

25、优质灌溉,缔造将来。

26、品管提高信誉,信誉扩大销售。

27、建质量效益之路,创质量效益之业。

28、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

29、累积点滴改进,迈向完善品质。

30、你思考,我动脑,改善问题难不倒。

31、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

32、得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。

33、严师出高徒,精工出细活。

34、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

35、贯标认证,人人参与,从我做起。

36、人人齐努力,创造好品质。

37、检验记录要可靠,统计分析才有效。

38、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。

39、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

41、商场如战场,品质打先锋。

42、创造舒适环境,提高工作效率。

43、培育优秀人才,制造优良新产品。

44、建立质量体系,重在务求实效。

45、实施成果要展现,持之以恒是关键。

46、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

47、若要产品好,个人品质要提高。

48、成功者找方法,失败者找籍口。

49、忧患图自强,荣誉思奋进。

50、质量做得好,错漏自然少。

51、没有最好只有更好。

52、产品批次能鉴别,问题产生能解决。

53、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

54、企业要兴旺,质量是保证。

55、培训要付出,不培训将付出更多。

56、品质管制人人做,优良品质有把握。

57、精益求精,有条不紊,以诚相待。

58、检查百次不如处置一次。

59、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

61、企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。

62、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

63、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。

64、百分之一的失误,百分之百的损失。

65、若要产品好,个人品质要提。

66、清扫给油照基准,设备精度合标准。

67、推行iso9000不走样,企业生存发展有希望。

68、品质一马当先,业绩遥遥领先。

69、品质观念须放眼于大局,着手于微小。

70、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

71、质量前进一步,管理花十分努力。

72、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。

73、9000推行无难事,同心协力好办事。

74、人人把好质量关,经济改入能翻番。

75、整洁有序有品质的保证。

76、我的岗位处于良好的受控状态吗。

77、质量就是效益。

78、没有最好只是更好。

79、强化竞争意识,营造团队精神。

81、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

82、以放心、称心、舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。

83、要想产品销得好,产品质量最重要。

84、同质商品价不高,同价商品质更优。

85、质量提高一点点,工作少很多风险。

86、改善既改革,改革先革心。

87、品质观念把握好,成品出货不苦恼。

88、安全、节能、高效、优质。

89、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

90、用户就是上帝,下道工序就是用户。

91、宁愿事前检查,不可事后修改。

92、一流的质量来源于一流的管理。

93、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

94、推行品管,始于教育,终于教育。

95、产品的次能鉴别,问题产生能解决。

96、21世纪——质量领先者的世纪。

97、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

98、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

99、铸造辉煌,唯有质量。

公司口号 | 服务口号 | 品质口号 | 优质服务口号 | 企业文化口号

公司口号 | 服务口号 | 品质口号 | 优质服务口号 | 企业文化口号

关于品质部外派驻场心得体会报告二

1、质量是企业永恒的主题。

2、市场是海,质量是船,品牌是帆。

3、今日的质量,明日的市场。

4、筑质量长城,兴中华经济。

9000—效率、效益之源。

6、构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

7、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

8、未来的成功属于质量领先者的世纪。

9.21世纪——质量领先者的世纪。

10、铸造辉煌,唯有质量。

11、品质的优劣比成本更重要。

12、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

13、以质量求生存,以改革求发展。

14、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

15、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

16、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

17、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

18、用户是企业发展的源泉。

19、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

20、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

21、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

22、转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

23、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

24、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

25、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

26、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

27、质量是企业的生命。

28、品质—企业致胜的关键。

29、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

30、立足新起点,开创新局面。

31、百尽竿头,更进一步。

32、今天的付出,明天的回报。

33、筑质量大堤,迎世纪挑战。

34、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

35、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

关于品质部外派驻场心得体会报告三

我个人和本企业郑重承诺:

根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院《工业产品生产许可证管理条例》等国家法律、法规和规章的规定,严格做到以下每一声明事项:

1、依法把好产品的原、辅材料进厂和产品出厂质量检验关,决不使用腐-败变质、回收过期食品和非食品原料加工食品,决不滥用添加剂,决不生产、销售掺杂使假和假冒伪劣产品,保证所有出厂的产品质量完全符合现行国家、行业、地方或企业标准要求。

2、保证保持企业生产和管理条件符合生产许可审查规定条件;

3、按规定按时进行生产许可证年审;按时按规定对本企业使用食品添加剂的情况到质监局进行备案;接受质监局部门组织的巡查、回访和产品质量监督检查;

4、按规定在产品包装绳标明生产许可证编号和加印(贴)质量安全市场准入标志。决不使用不合格的食品包装容器包装食品;

5、决不将生产许可证、产品包装标识转让他人使用,或者伪造、冒用、涂改生产许可证、标记或者编号。

6、严格执行委托加工备案要求,决不一委托加工为名变相出租、转让生产许可证证书、编号和标识。

7、坚决遵守国家法律法规规定的其他要求。

若违反上述规定,我个人和本企业愿承担由此产生的一切责任和后果(包括被告吊销食品生产许可证)

企业法定代表人签名:

日期:

关于品质部外派驻场心得体会报告四

物业服务的好与坏,不仅关系到业主的切身利益,同时也反映了物业公司的服务档次,更关系到物业服务公司的前途和命运。天隆物业公司必须以高度的责任心为三千海业主服务,为业主提供一个安全、整洁、舒适、温馨的环境,赢得业主对天隆物业的信赖。为使物业服务品质在原有的基础上进一步提升,有力促进房屋销售,提高业主的入住率,提升三千海小区的口碑,并实现物业服务品质的持续改进,特制订针对1-5号楼的品质提升措施,具体如下:

一、客服中心:

1、实行站立式服务和普通话服务;

2、代为业主收信件和包裹,电话通知或送上门;

3、宣传栏设专栏代为业主提供信息发布服务(租房等);

4、无偿电话、宽带、水电费、燃气费代办代缴服务;

5、每月组织4次业主活动,在园区里增加棋牌活动场地,组建图书室,老年舞蹈和音乐团队等,丰富业主的日常生活。

6、定期在微信和朋友圈推送三千海的实景照片和相关app、还有北海周边吃喝玩乐攻略、天气近况等,吸引业主回家度假。

7、免费提供北海周边旅游咨询,代订景点门票和船票。

8、统计在住老年人,定期上门探访,送上关怀,无偿为业主在医院网站上预约挂号,预约就诊。

9、每月上门走访在住业主,悉心听取业主的意见和建议,优化物业服务,解决业主日常生活难题。

10、加强日常巡查力度,和对装修户的日常监督,保证园区环境干净整洁,发现工程问题马上上报整改。

11、加强员工培训,不断提高员工自身综合素质,优秀的员工是提升物业服务品质的保障。

12、是做好业主的投诉处理,不抱怨业主,而是把业主的投诉作为契机,改进和完善物业服务。

13、诚实守信、履约践诺、信守物业服务合同。

14、尽快完善业主卡领取,完善出入管理,提高业主识别的效率。

二、安管部:

1、秩序大门岗坐岗改为站岗。

2、巡逻人员在左臂上配印有“巡逻”字样的袖章,改服装,配警棍、对讲机进行巡逻。统一专业的服装装备更能体现人员的专业性及高大上的形象,并且增加巡逻次数,更能增加业主的安全感。

3、秩序队员进行交接班时,应有交接仪式。

4、对进入小区人员及车辆进行严格登记制度。

5、在地面停车场对车辆停放进行指挥和问候服务。

6、促进完善门禁系统管理功能。

7、在小区内进行晨操,让业主看到安管员良好的精神面貌。

8、优化岗亭,保证岗亭干净整洁,物品摆放有序。

9、保证消防设施设备正常使用,干净无污染。

10、保证园区内监控系统正常使用。

三、工程部:

1、招聘电梯维护专职人员,或与维保公司约定,电梯“零点后”维修保养无打扰服务。

2、对业主报修实行15分钟上门服务,每周开展减免有偿服务活动日。

3、空置房每周检查土建、漏水、水电气、卫生状况。

4、建立设备档案卡挂设备上,定期检查,备案。

5、工程部负责人每周夜查一次人员值班及设备运行情况。

6、开展“职业道德,服务礼仪”培训,上门为业主服务注重卫生和细节,维修结束后清洁因维修造成的环境问题。

7、园区内路灯进行点检,保证路灯点亮率达到95%以上。

8、1-5号楼各楼层公共区域的电灯全部正常使用,按时开关灯。

9、必须保证供水、供电系统及电梯的正常运作。

四、环境部:

1、业主居住楼层垃圾处理一次为每日两次;

2、雨天后一小时内进行积水清扫;

3、每周一次电梯消毒,地毯更换;

4、定期对地下室进行卫生清洁;

5、提供有偿家政保洁服务,对业主预约家政保洁实行30分钟内上门服务;

6、每周开展“职业道德,服务礼仪”培训,为业主提供微笑和贴心服务。

五、园林部:

1、夏天加勤草坪浇水,水管无滴漏,保证通道干爽无积水;

2、加强草坪护理,无杂草。

3、加强树木护理,无害虫。

4、增加鲜花种植,增添生活气氛。

5、每周开展“职业道德,服务礼仪”培训,培养员工与人沟通、协作的能力。

提升物业管理中的服务品质,必须坚持诚实守信、履约践诺。在为业主服务时,首先要实事求是、言必行、行必果、办真事、办实事。其次要强化时间观念、纪律观念、效率观念、效益观念,工作做到及时、准确、热情、周到。第三要依法行事,按合同约定办事,信守物业管理服务合同,合法经营。“逆水行舟,不进则退”,在当今物业管理行业蓬勃发展的今天,带来更多的机遇与挑战。如何才能在激烈的竞争中立于不败之地,物业服务公司唯有走提升服务品质、创立服务品牌之路。品牌是物业服务公司综合管理、经营服务、公众信誉等多种因素在广大业主以至社会公众心中的综合反映。物管处将提升品牌工作,作为工作开展的重中之重,以树立公司的品牌形象。

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