质量奖惩管理办法心得体会实用 质量奖惩管理办法细则(2篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

关于质量奖惩管理办法心得体会实用一

我单位全体参战职工通过对×××打造×××精品工程的认识，以及与××××××项目部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了×××的各项管理与规定。

按照×××项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾，自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作：

1. ×××工程的质量体系的有效运行：

①、人员配备是否满足要求：机装项目部工程技术人员不够，本星期内必须安排到位。

②、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。

③、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。

④、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。

2.各项具体工作的检查落实：

1)施工方案与单项安全技术措施

① 机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。

② 炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。

③ 电装项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。

2)交底

炉底机械的安全交底针对性不强，不规范，相关人员没有签字，必须重新补做该项工作。

3)前期的基础沉降观察做得很好，有记录有签字。现阶段每隔7～10天做一次，何时延长时间按项目部安排。

4)自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。

5)各个单项项目虽然都在进行中，但质量评定工作项目部要跟上。

6)各类资料的归档工作需要加强：

① 分类建档、归档有序

② 设专人保管

7)加强中间交接工作：认真、细致的对待中间交接工作。

8)做好成品保护工作。

关于质量奖惩管理办法心得体会实用二

1. 严师出高徒，精工出细活。

2. 用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

3. 管理始于训练，止于训练。

4. 团结、开拓、务实、求精。

5. 一流的质量来源于一流的管理。

6. 要想效益好，就要质量高。

7. 用户就是上帝，下道工序就是用户。

8. 质量前进一步，管理花十分努力。

9. 检验记录要可靠，统计分析才有效。

10. 质量创造生活，庇护生命，维系生存。

11. 质量做得好，错漏自然少。

12. 团结一条心，石头变成金。

13. 质量就是效益。

14. 作业不正确，顾客受连累。

15. 各自做好本职工作，就生产出好产品。

16. 质量意识加强早，明天一定会更好。

17. 不只是目标，而是坚守的原则。

18. 自主检验做得好，生产顺畅不得了。

19. 没有最好只有更好。

20. 作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。