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创新思维每日设想心得体会及收获 创新思维的感受和想法(二篇)

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创新思维每日设想心得体会及收获 创新思维的感受和想法(二篇)
2023-01-08 05:23:35    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

最新创新思维每日设想心得体会及收获一

关键词:油田;创新思想政治;和谐;持续发展

随着油田企业的持续深入发展和新标准、新制度等改革措施的推出,职工的思想也呈现出多元化、复杂化的新特点。思想政治工作的根本任务和目的是要用最先进、最科学的世界观和方法论去教育人、启发人.解决人的立场和思想问题,激发人们的工作热情。构建和谐油田是油田各级党组织和广大职工贯彻落实中央决定和实现油田稳定发展的基本要求。建设和谐油田是一项庞大的系统工程,既要靠坚强的组织领导、油田的持续稳定发展、完善的制度体系,又要靠油田全体干部职工思想上的统一。思想政治工作作为统一思想、鼓舞人心、凝聚力量、动员群众的强有力工具,在促进和谐油田建设中有着不可替代的重要作用。也是摆在我们面前的一个重要课题。笔者以采油厂集输大队为例,从普遍意义上对创新思想政治工作、推进和谐发展谈几点看法。

(1)思想政治工作是构建和谐油田的重要内涵。油田正处于重要战略机遇期和矛盾凸显并存的关键时期。党中央提出树立科学发展观,构建和谐社会,中石化提出打造具有国际竞争力的跨国企业集团,为油田的持续发展指明了方向,建设和谐油田成为我国油田企业的现实选择。(2)思想政治工作是建设和谐油田的重要内容。思想政治工作是构建社会主义和谐油田的重要政治优势。(3)思想政治工作是构建和谐油田的重要条件。在当今社会历史条件下,加强和改进思想政治工作有利于增强职工活力,激发职工创造能力,为构建和谐油田作贡献。(4)思想政治工作是建设和谐油田的重要优势。当前,油田企业改革进入了快速发展阶段,经济效益的差异、生活状况的差异等形成了职工思想状况的差异,因此,加快油田企业发展,必须做深入细致的思想政治工作。

1、转变观念,认清企业基层思想政治工作的重要性

强化新时期基层思想政治工作是时代发展,形势变化给我们提出的一个新课题。伴随改革的不断深入,经济结构的不断调整,经济成份和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式“四个多样化”日趋明显,将不断加剧和引发企业改革过程中的矛盾和争执,由此带来的基层职工的认识偏见和行为偏差,都需要我们有针对性地加强和改进思想政治工作,做到因势利导化解矛盾,从而推动和加速企业发展。新的经济背景和发展条件要求把加强和改进思想政治工作作为重要的、必要的管理和调控手段之一,融合到整个企业发展之中,做到基层思想政治教育融入企业经营理念之中、融入企业精神的凝结和弘扬之中、融入解决职工生活生产以及观念问题的实践之中。

2、以管理为载体,把思想政治工作与生产经营工作结合起来

新形势下企业思想政治工作只有围绕企业的生产经营展开才能有生命力。一是要以企业文化为载体。企业文化具有潜移默化的功能,一旦被广大职工所接受,就能增强职工的使命感和荣誉感,最大限度地调动职工的积极性、创造性。二是要以管理为载体。企业思想政治工作的着眼点是围绕调动职工的积极性、创造性来工作的,它和企业管理中常用的行政手段,经济手段、法律手段互相补充,相互融合,共同实现对人的管理。三是要以活动为载体。在开展活动时,充分考虑职工的爱好和需求,同时要有意识地穿插生产经营的内容,达到转变职工思想观念,推动企业不断向前发展。建立思想政治工作和职工教育的引导机制。做思想政治工作要及时掌握职工思想变化的信息,超前进行宣传教育,防患于未然。

3、创新载体,与企业文化建设有机结合,推进和谐

思想政治工作只有通过一定的活动形式或载体表现出来,才能使无形变为有形,将软任务变为硬指标,把虚功做实。企业文化建设能促进企业思想政治工作方法的改革,将思想政治工作融入油田企业文化建设,纳入油田企业管理轨道,能更好地解决思想政治工作和经济工作相脱节的问题,将油田企业的思想政治工作与油田企业文化建设有机地结合起来开展,会使两方面不断地互相促进,协调发展,会收到事半功倍的效果。组织职工开展健康向上的文体娱乐活动作为增强企业凝聚力和向心力的有效手段,组建篮球、象棋、摄影、书法等多个兴趣小组,让职工利用工余时间自主开展活动。通过摆象棋擂台赛、举办乒乓球友谊赛、亲情摄影展、书画作品展览等形式开展多种活动,满足了职工的精神需求,达到相互学习、相互交流、共同提高的目的。进一步地推进企业文化建设。

4、坚持以人为本,营造和谐的工作环境,提升凝聚力和战斗力

以人格力量团结人。只有领导班子团结和谐才具有凝聚力和战斗力,要使领导班子团

结和谐,营造和谐的工作环境,以公平竞争激励人。首先要意识到公平、公正的环境对员工的生存发展及和谐油田的重要程度,为想干事的人提供机会,搭建平台。其次是要用制度激励人,构建科学的用人机制,不断激发单位每一名员工的创造力。再次要创造人才选用选拔机制,让会干事的人受重用,坚持任人唯能。对那些综合素质高、实绩突出、群众公认的复合型人才,不论资历长短,敢于大胆选用,优先使用。把他们放到重要岗位上进行锻炼,尽快让他们成长起来,成为单位的栋梁。

5、创新工作内容,解决思想问题与解决实际问题相结合

油田企业思想政治工作只有围绕中心工作进行,将解决实际问题作为自己的主战场,与经济工作紧密结合,才能发挥其应有的作用。因此,要把思想政治工作与生产经营、内部改革、机制转换等各方面工作紧密而有机地结合,特别是与内部管理制度和考核办法相结合,把刚性制约与柔性导向有机结合起来。把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中。做思想政治工作如果不注意解决员工的实际问题,思想教育就会空洞无力,难以收到实效。关心生活、为员工办实事,帮助解决涉及群众切身利益的实际问题,是当前思想政治工作的重要内容。

6、创新机制,为思想政治工作注入活力,促进和谐

思想政治工作要想在油田企业中有所作为,真正成为企业发展的推动力,就必须建立一套适合本单位特点的运行机制。(1)创新油田企业思想政治工作的管理体制。新的管理体制和机制应以适应现代企业制度为前提,以有利于协调各种新的关系为基点,以更能充分地调动广大职工群众的主动性、积极性、创造性为目的,把加强和改进油田企业思想政治工作与建立现代企业制度高度统一。(2)建立高效实用的运行机制,在建立健全教育机制和渗透机制上下功夫。(3)建立科学的评估机制。对油田企业思想政治工作效益的评估应把近期效益和长期效益、物质效益和精神效益统一起来,运用定性分析和定量分析的方法加以评价,并在实践中不断加以完善、细化。

新形势下,油田应紧紧围绕油田经营管理工作中心,找准员工思想上的热点、难点问题,不断探索思想政治工作的新路子、新方法,创新思想政治工作的思路和途径,增强思想政治工作的吸引力和感召力,充分发挥思想政治工作的引导、激励和凝聚作用,调动全体员工积极自觉地投入到油田各项工作中,在建设和谐油田的实践中发挥更大作用。

最新创新思维每日设想心得体会及收获二

尊敬的展宝卫副市长、刘丹主任,各位参会代表:

大家上午好。这次会议的主题,是强化企业技术中心建设,增强企业创新能力。在全省深入推进产业升级,实施创新驱动发展战略的形势下,我们召开这次会议的目的,就是为了探讨如何进一步加快企业技术中心建设,切实引领全省企业技术创新工作再上新台阶。刚才,我们对20xx年新认定的省级技术中心进行了授牌,在此,让我们再一次以热烈的掌声,对新认定的技术中心企业表示祝贺!工信部刘丹主任以创新驱动和质量优先为重点对《中国制造2025》进行了深入解读,使我们对《中国制造2025》有了更加深刻的理解,在此,我们再一次表示衷心的感谢!康平纳集团、豪迈科技、泰利集团等三家企业,以及泰安、潍坊两市经信委做了典型发言,各有特色,很有借鉴意义。由于时间有限,还有很多典型市地和企业的经验不能一一做发言交流,我们已经汇编成册,供大家交流学习,下午还要现场参观泰安市几家典型企业,希望大家认真学习、相互借鉴、取长补短。下面,我就加强企业技术中心建设,谈几点意见。

企业技术中心是引领企业创新驱动发展的核心动力。全省各级党委政府和广大企业多年来一直十分重视技术中心建设和发展,自1993年开展企业技术中心的培育工作以来,经过大家20多年的共同努力,全省共培育国家级企业技术中心152家,省级企业技术中心1427家,市级企业技术中心2927家,并依托企业技术中心培育了25家国家级技术创新示范企业,8家省级重大创新公共服务平台,35家行业技术中心,形成了以国家技术创新示范企业为引领,省级企业技术中心、行业技术中心及公共服务平台为支撑的企业技术创新平台体系,实现了全省重点行业的全覆盖,同时也基本覆盖了各县(市、区),为全省实施创新驱动发展战略提供了强有力的动力及支撑。

一是技术中心已经成为全省创新投入的引领主体。20xx年,全省全社会r&d(研究与开发)投入1304亿元,其中规模以上企业投入1175亿元,占全社会投入的90.2%;仅省级以上企业技术中心r&d投入就达到了711亿元,占全省规模以上企业的60.5%,省级中心r&d投入强度达到了3.3%,国家级中心的投入强度更是达到了5%以上。技术中心对企业技术创新的引领作用已经凸显,成为我省企业技术创新的主阵地。

二是技术中心已经成为全省重要创新成果的主要源头。“十二五”以来,省级以上企业技术中心共承担省级以上创新项目1.02万项,占项目总数的58%;研发新技术、新产品、新工艺1.37万项,参与制修订新标准3098项,占总数的65%以上。技术中心在承担本企业技术创新工作的同时,还承担了许多国家和省重大关键共性技术的研发攻关任务,浪潮集团的天梭k1、康平纳集团的筒子纱数字化自动染色成套装备等一批获得国家科技进步奖的重大成果,都是依托企业技术中心这一平台完成的,极大地推动了行业技术进步。

三是技术中心已经成为创新人才集聚的重要平台。20xx年,全省企业r&d人员总数达到了35.9万人,占全省r&d人员总数的83%;其中仅省级中心的r&d人员就达到19万人,占全省企业r&d人员的近6成,占全省r&d人员总数的近5成;拥有省级中心的企业中,r&d人员占从业人员的比例达到了10%,这个比例超出了一般规模以上企业的2倍。全省工业领域中88个泰山学者全部集中在省级以上技术中心。今年开始组织实施的泰山产业领军人才工程,就是要利用技术中心的这个重大平台,每年培养和引进一批一流的创新人才和团队,技术中心对高端人才的聚集效应将更加显现,为企业继续做大做强提供了强有力的技术支撑。

四是技术中心已经成为协同创新的核心载体。近年来,全省企业研发经费外部支出都在50亿元以上,连续几年位居全国首位,其中,企业技术中心外部支出预计超过45亿元,技术中心对外谋求技术合作实施协同创新的力度不断加大。有些企业在将产业链向国外延伸的同时,也在国外建立了研发中心,吸引全球的创新资源,打造国际化的创新链条。

在看到以上成绩的同时,我们应该清醒的认识到,与新常态下实施创新驱动发展战略的新要求相比,尤其是与先进省市相比,我们在很多方面还有一定的差距,主要有以下几方面。

一是创新投入的强度仍有一定差距,创新的效率不高。总体上看,我省20xx年规模以上企业的r&d投入强度仅为0.82%,仅仅处于全国平均水平。从投入的效率看,20xx年,我省万人有效发明专利拥有量2.89件,企业户均拥有发明专利不足0.5件,全国拥有发明专利最多的50家企业,我省仅有海尔、鲁南制药和兖矿集团三家企业入围。

二是企业技术中心在行业和地区间的发展不平衡。总体上看,目前,拥有技术中心(包括国家、省、市级技术中心)的企业数量占规模以上企业的比重仅为十分之一,数量偏少。从行业分布看,省级中心建有率(省级中心企业占规模以上企业数量的比例),机械和轻工两个行业比较高,分别达到了为34.3%和19.6%,而纺织行业仅有5.5%的规上企业建有省级中心。从地市角度看,一些地市仅有不到3%的规模以上企业建有省级企业技术中心,有6个地市的省级技术中心建有率低于全省3.5%的平均水平。

三是一些技术中心重认定轻管理的现象依然存在。有个别的企业,没有进一步完善相应的体制机制;有的中心没有强有力的领导班子。这都是企业对企业技术中心重认定轻管理的典型表现。这些现象使得技术中心没有能力进一步整合内部资源、吸引外部资源实施创新。

同志们,当前全省工业经济正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期,多年的实践证明,技术中心是引领企业走创新发展道路的引擎,技术创新是产业转型升级的重要支撑和动力。越是在困难时期,创新的作用就更突出,谁抓住了创新,谁就牢牢抓住了发展的主动权和话语权。各级经信部门和广大企业,一定要认清形势,对抓好企业技术中心建设和技术创新工作的重要意义进行再认识、再提高。针对当前存在的困难和问题,采取更加有力有效的措施,进一步加快培育中心、提升中心,切实发挥好中心应有的作用。

一是要进一步加强中心组织体系和机制建设。抓好企业技术中心建设,核心是要完善技术中心的组织体系,关键在于加强领导和激励人才。完善技术中心组织机制建设。科学严密的组织架构,是技术中心充分发挥作用的前提和保证,这就要求企业要始终坚持企业主要负责人担任企业技术中心负责人这一基本原则,这不仅有利于技术中心整合资源为创新服务,更重要的是将创新从企业家意志转化为员工意志和企业意志,引导企业由生产经营型向创新型跃升。事实也证明了这一点,凡是创新做的好、发展有后劲的企业,企业负责人不仅名义上任中心负责人,也把重要工作精力放在中心上。强化人才激励机制。人是创新最关键、最活跃的要素,如何培养、使用人才,激发人才创新创业激情,始终是摆在创新工作中的重大课题,大家都在积极探索,但核心始终是坚持薪酬激励与精神激励并重,鼓励成功与宽容失败并重,领军人才和创新团队并重,让参与创新的员工分享到技术创新带来的收益,通过精神激励增强科研人员的荣誉感,形成对企业的忠诚度、归属感和认同感。最终形成的是全员创新的企业文化。

二是要加大创新投入。技术创新需要大投入,需要长期坚持不懈的投入。企业是投入的主体,要进一步加大投入信心和投入力度。这几年,我们许多传统领域企业的技术研发投入强度达到5%、甚至7%、10%以上,潍坊的盛瑞传动是一个年销售收入10亿元的企业,花了7年时间,连续投入7亿元,终于成功开发了具有国际先进水平的8at全自动变速器并实现了产业化;豪迈科技之所以在现在的形势下取得净利润增长50%的成绩,靠的也是多年来7%以上的研发投入强度。这样的例子还有许许多多。加大研发投入要树立新的投入理念。用“互联网思维”搞创新,或者叫“互联网+创新”是我们决解创新投入不足的一个新方法。举个例子,九阳集团就曾经在网络上搞过一个名为“一杯”的豆浆机的众筹活动,依托网络平台,发布推广项目,借大家的钱做自己的事,同时还对产品起到了很好的推广作用,尽管募集资金的数量不大,但是这种方法值得我们借鉴。除众筹外,众包、众创方式也都在企业技术创新中可以得到应用。要丰富创新投入渠道,完善企业的内部投入机制,必须保证企业产品销售收入的一定比例用于技术开发;建立企业的外部投入机制,与外部资本相结合,不断拓宽企业的融资方式,增强企业的融资能力,实现多渠道的筹集资金。当前,国家和省都在进行科技投入、产业发展资金使用方式的改革,国家在科技投入方面设立了科技重大专项、重点研发计划、技术创新引导专项等,对企业技术创新进行资金支持,还对重大专项需要进口的装备、仪器等进行免税。省里在原有工业提质增效专项资金的基础上,最近也设立了工业转型升级引导基金、重点行业升级改造项目贷款财政贴息资金,其中一个重要的方面就是支持企业创新。同时也有不少的风投基金进入山东,企业要利用好国家和省里的这些政策,也要利用好社会资金。

三是要加强协同创新。企业要树立开放性思维,加强与同行业企业、上下游企业及高校和科研院所等外部资源的有机联系,交流合作、优势互补,最大限度的利用好外部资源,开展协同创新。一方面,要加强产业集群和产业链协同创新。企业要保持竞争力和可持续发展,必须紧随行业和国际前沿的发展趋势,掌握行业内先进的关键共性技术,但这种高成本、长周期的技术研发往往使单个企业很难胜任独立开发的使命,这就要求同行业间、产业链上的企业技术中心,特别是龙头骨干企业的技术中心加强横向与纵向的联系,整合各自的优势资源,建立公共服务平台,组建行业创新联盟,加强产业集群和产业链协同创新,形成利益共同体,共担风险、共享利益,加快技术的成功产业化,以协同创新的力量引领行业的转型升级。康平纳集团和鲁泰集团就是在开放性思维的指引下,以国家级技术中心为开放平台,实施产业链上下游共同攻关,汇聚行业内顶尖人才,加快了研发成果产业化的步伐,成为了产业链协同创新的典范。另一方面,要深化产学研协同创新。企业是实施产学研合作的龙头和载体,要积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用全社会科技资源为企业技术创新服务。多年来,我们已经与中科院、省科学院,以及省内外重点理工科院校形成了较为密切的产学研合作网,联合攻克了很多技术难题,很多科技成果在我省得到转化。今年的产学研展洽会达成的130项合作成果已有100项得到落实。这次会上,我们又专门邀请中科院、省科学院的同志带着科研成果与大家见面、交流,省里每年还将举办各种形式的、更接地气的产学研专业对接,希望大家踊跃参加,使企业的创新资源真正活起来,创新成果真正落地发挥效益。

为企业技术中心建设和技术创新工作创造良好环境,是各级经信部门的重要职责。在新形势下各级经信部门要加快转变职能,切实推进技术中心建设。

一是强化引导和规范。首先要科学设置企业技术中心创新能力的评价考核指标体系,简化程序流程,形成科学的导向机制。最近科技处正在修订省级企业技术中心管理办法,将对省级企业技术中心的认定、考核评价和调度等指标进行简化和完善,要更加有利于简便操作,要抓紧出台。其次要增强技术中心培育的针对性和目标性,从行业和区域两个方面构建更加科学合理的技术创新平台体系。重点加强优势传统产业、战略新兴产业,产业链关键环节和重点产业集群区域的技术中心建设,进一步重视在县域内培育和发展技术中心。同时要强化对中心的考核,实行动态管理,对重视程度不够、机制不健全、创新活力不足、创新能力不强的企业技术中心及时给予黄牌警告,并敦促和帮助企业改善提升,确实达不到标准要求的及时撤销资格。

二是要强化企业技术中心之间的对标和交流活动。要认真总结这次会议的经验,今后要针对不同行业、不同地区、不同层次的中心建设,及时发现和总结典型经验,树立一批标杆,向全省推广。通过培育和引导,大力提升现有企业技术中心建设水平。我们今天下午将要考察的康平纳等几家企业,行业不同,企业规模有大有小,但都在技术创新方面,特别是技术中心建设方面具有典型意义,希望同志们加强交流、共同提高。

三是要强化政策的指引作用。首先要进一步完善政策支持体系。今后,省里要集中全部的政策手段支持企业技术中心的建设发展和企业技术创新工作,在省级创新项目计划、工业提质增效专项资金、关键共性技术联合攻关、企业技术改造、泰山产业领军人才工程等方面给予重点支持。各级经信部门也要集中各种政策手段强化对企业技术中心的支持。希望没有相关政策的地市积极行动起来,研究出台相关政策,用实实在在的行动来为我们企业的技术创新加油鼓劲。同时我们也要与时俱进,适应经济新常态的新要求,加强政策研究,建立支持企业技术中心建设的政策体系。其次要加强政策宣贯和落实。政策宣贯,还将是各级经信部门下一步的工作重点之一,特别是要在企业研发费用加计扣除政策的贯彻方面下工夫。这个政策对我们企业的技术创新来说,是最直接、最简便、最有效的政策,最近,国务院又专门研究扩大了这项政策的实施范围和享受年限,各级经信部门一定要确保我们的企业了解政策、掌握政策、用好政策。要把拥有技术中心的企业作为当前落实优惠政策的主体,认真分析问题,采取有针对性的措施,首先要在这些企业落实好。明后两天,有一个全方位的政策宣贯培训,希望大家认真学习,吃透政策。

同志们,这次会议的主题是研究推进技术中心建设,今后,我们要针对产学研联合、公共服务平台建设、关键共性技术攻关、人才培养、政策支持等方面,一个专题一个专题的研究,持续推动企业技术创新工作。全省各级经信部门要以此次会议为契机,深入贯彻落实创新驱动发展战略,按照“三严三实”要求,勇于作为、敢于担当,做好对企业技术创新活动的规划、引导、扶持和服务,为企业技术创新营造积极健康的外部环境。广大企业要充分发挥技术创新的主体作用,拿出敢为人先的气魄和勇气,苦练内功,持续创新,不断增强企业的核心竞争力。

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