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招聘与甄选实验的心得体会报告 招聘与甄选实训心得(8篇)

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招聘与甄选实验的心得体会报告 招聘与甄选实训心得(8篇)
2023-01-09 04:15:22    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

描写招聘与甄选实验的心得体会报告一

根据办学事业发展需要,学校现面向大学,招聘优秀应届硕士、博士毕业生。

招聘计划

基本条件

热爱教育、身体健康、学业优秀、勤奋踏实、品貌端庄

报 名

请应聘者将个人简历发送至邮箱 ,简历从高中起;报名日期到x年11月25日下午4:00截止。

资料初审合格后参与面试、笔试和试讲,合格名单电话通知。

诚挚欢迎加入xx大学附属中学高中部教师队伍,延续学校办学辉煌!

咨询电话

联 系 人

李老师 陈老师

xx大学附属中学高中部

x年11月17日

描写招聘与甄选实验的心得体会报告二

xx公司成立于xx年,主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务,现因公司业务发展需要,现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的加入给我们带来新的活力,我们也将为您提供广阔的发展空间!

1、本公司现招聘1、仓管员2名,男女不限,年龄在20~30岁之间,高中以上文化程度,熟悉仓库账务,有一年以上的相关工作经验,试用期1000元左右。

2、招聘电焊工2名,要求男性,年龄在20-40岁之间,熟练操作电焊机,有2年以上的工作经验,试用期工资在1400元左右。车床工2名,要求男性,年龄在20-40岁之间,能熟练操作车床,会看图备料,有2年以上的工作经验,试用期工资在1400元左右。

3、招聘工程师2名,专科以上学历,有工程师职称,化工机械相关科系毕业,能独立设计压力容器,有机械设计2年以上经验,质保,焊接,工艺,检验等职称均可。

4、招聘文员2名,要求高中以上文化程度,熟悉办公软件,有1年以上的相关工作经验,年龄在20~30岁之间。

5、招聘清洁工1名,限女性,能吃苦耐劳,年龄在50岁以下。招聘绘图员2名,要求机电一体化相关科系毕业,熟悉autocad机械制图,有1年以上的相关工作经验。

6、报名方式:打电话报名登记,发送邮件投寄简历或直接到x销售部报名,并按报名顺序统一组织面试,可登陆网或xx大学网查询招聘信息。

7、报名日期:截止到xx年x月x日。公司网址:邮箱:联系电话:-联系人:王先生面试日期:xx年x月x日(周六)上午9点(请带毕业证或学生证,近期一寸免冠照片1张,简历1份参加面试)面试地点:xx销售部(路和路交界口,xx店对过)xx公司

描写招聘与甄选实验的心得体会报告三

招聘方(简称甲方):

受聘方(简称乙方):____________________________

甲方招聘合同制职工,按有关规定,甲方已向乙方如实介绍涉及合同的有关情况;乙方已向甲方提交劳动资料。甲乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,特签订本合同,以便共同遵守。

第一条 合同期限

合同期限为____ 年,从____ 年____ 月____ 日至____ 年____ 月____ 日止。

第二条 试用期限

试用期限为__1__个月。即从____年____月____日起至____年____月____日止。

第三条 工作内容

甲方聘请乙方担任____ 职务(或从事某工种的工作)。合同期内,乙方义务为甲方培训理疗技术人员;并免费为支队提供治疗。

第四条 工作时间

每周工作____天,星期____休息。每天工作时间为____小时。上下班时间按甲方规定执行。

(以完成一定工作量为期限的合同,工作时间由双方商定。)

第五条 劳动报酬

(一)乙方在试用期间,基本月薪为____ 元。试用期满后,基本月薪____ 元。

(二) 净营业收入,甲乙双方各占50%。

第六条 劳动条件

(一)合同期内,经营所需医疗器材、药品均由甲方提供。

(二)合同期内,甲方向乙方提供免费住宿及午餐。

第七条 劳动保护。

(乙方的劳动保护按国家的有关规定执行。)

第八条 乙方患病、伤残、生育等待遇以及养老保险办法。

第九条 劳动合同的解除

解除劳动合同,除因乙方违法犯罪或乙方不履行合同给甲方造成损失,或者严重违反劳动纪律和本单位管理章程的规定被开除的,以及乙方擅自解除劳动合同的以外,甲方应按《劳动法》和广东省政府的有关规定处理。

第十条 违约责任

(一) 甲方无故辞退乙方,除应发给辞退补助费和路费外,应偿付给乙方违约金____元。

(二) 甲方违反劳动安全和劳动的劳保规定,以致发生事故,损害乙方利益的,应补偿乙方的损失。

(三) 乙方擅自解除合同,应偿付给甲方违约金____ 元。

(四) 合同期内,由于乙方技术原因造成的医疗事故责任,完全由乙方承担。

(五)乙方违反劳动纪律或操作规程,给甲方造成经济损失的,甲方有权按有关规定予以处理。

第十一条 本合同期满后,甲乙双方一致同意,可以续订合同。 第十二条 其他事项

本合同于甲乙双方签字之日起生效。甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜,须经双方协商,作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,当事人应协商解决,协商不成时,任何一方可依法向人民法院起诉。

本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

描写招聘与甄选实验的心得体会报告四

20__年12月17日我加入__,负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间,但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下,我已基本把本职工作理顺,知道什么时间应该做什么事情,应如何去做。在这段时间里,我学到了很多知识,包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有很多方面存在不足,不仅是在专业知识上,还有在工作的方式方法上,我都还没有完全达到这个岗位的要求。在20__年,我需要保持高度的热情和耐心,不断地学习和总结,不仅要争取早日胜任绩效模块的工作,还要有所完善和进步,同时协助部门其他同事把人力资源工作做好。

一、绩效工作的组织和安排。

1、绩效考核指标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标,建立各部门绩效指标库。同时,及时了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动,不断修改和完善绩效考核指标,并协助部门经理,就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。

2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期,定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时,组织召开每月的经理绩效会并发布通知,将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。

3、绩效沟通与申诉。协助各部门经理开展绩效沟通工作,帮助员工改进绩效。在考核过程中,员工若认为受不公平对待或对考评结果不满意向人力资源部提出申诉,将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。

4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟悉公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际情况后,不断学习和思考,向经理提出合理化建议,不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。

5、协助做好年度绩效考评及先进评选工作。结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效考评,组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作。

二、收集培训计划并发布培训通知。

每月5日前,收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训计划,确定各部培训时间无冲突后发总经理审批,审批后在oa系统中人力资源公告栏发布培训通告,并做好培训的提醒等协调工作。

三、协助开展招聘模块的工作。

1、面试预约。协助招聘专员进行日常的电话预约面试。

2、协助面试。不断学习面试的方法与技巧,同时了解公司的业务流程及岗位要求,协助进行应聘者初试及安排复试。

3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通,了解其岗位职责及任职要求,草拟岗位说明书,并通过与招聘模块的同事沟通,不断修改和完善岗位说明书。

四、其他工作。

1、各类通告的发布及归档工作。在oa上接收需要发布的通告,按照公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批,审批通过后再在oa上正式发布。

2、协助部门其他同事的工作。

在这里,结合自己这段时间的感受,对我部门工作提出以下3点建议,如有不合理的地方,请经理见谅!

首先,我认为工作计划应有固定的格式,特别是周工作计划。因为周工作计划的时间比较短,各项工作预计的完成时间也可以确定,需要哪些人或部门提供什么支持和帮助也可以写进去,同时在做计划时应分清楚哪些是计划期内的重点工作,哪些是日常工作,分别列出来。有一个固定的模板后,这些都可以一目了然,而且也会促使大家认真去做计划,而不是流于形式。另一方面,从上级的角度来看,有固定的格式也可以避免个人风格造成的混乱,同时,上级对我们的工作了解的更清楚,我们需要什么指导和帮助也很明了,便于有针对性地对我们进行指导。

其次,我认为我们的工作太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作,把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作,具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以bebetter,也难以提高。

最后,我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标,我们不一定要把这个作为考核的指标,但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说,我们要走向专业化,首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思考和总结,才能让自己的能力得到进一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通,交流学习的经验及进展,大家相互促进相互提高。

新的一年,我要学习和改进的地方还有很多。在做好本职工作的同时,要加强学习,做到理论联系实际,不断总结和思考,尽快融入团队,尽快胜任工作。同时,根据自己的职业规划,不断提升自己各方面的能力,认真、细致地开展工作,养成良好的职业素养,为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力量。

描写招聘与甄选实验的心得体会报告五

用人单位(全称):

应聘 员工 姓名:

1:入公司新员工工作表现良好,试用合格,经公司批准方能 成为本公司正式员工.经批准成为正式的员工一年内不 得无故向公司提出辞职;如有必须辞职的理由则分为: 急辞职:如有特殊情况需辞职必需马上离公司的员工,则 扣除本员工满月半月工资,不发放出差补助。公司予 以辞职。慢辞职:因其他原因需辞职但不需马上离开公司的员工可 提前一个月向公司提交辞职申请,继续工作一个 月待公司招聘到合适人选后,公司予以辞职并发 放当月月工资及出差补助。

2:工作时间:入公司新员工试用期为 早

3:试用期间员工底薪月,没有提成奖金以及出差 补助。过试用期经公司录用按照月任务发放提成奖金以 及出差补助。出差补助:餐旅费天,车票实销实报(长途客车 及火车) 电话费:月。

4:业务员如没有完成当月任务不享有提成奖金,按照当月 完成百分比发放出差费用。如连续3个月未完成月任务, 按照百分比扣除月底薪。完成月任务后全额发放月出差费用并发放当月任 务奖金。

5:考核制度:

制定考核表-所有员工对自己每天、每月的工作表现进行 考核,对于完成公司任务,表现良好,无不良违纪记录, 积极向上,考核成绩优异的员工年终将根据一年内的综 合评审表现多少分别奖励年终销售额比例的年终奖。

6:新老员工必须团结一致,争取获得以上奖项。 员工必须遵守公司制定的规章制度,爱护公司财物,如对公司造成不可挽回的损失,公司保留追究权力。轻者 将按公司要求进行处罚,重者送交公安机关处理。 员工必须本著公司为家,诚实做人,诚信经营为本。努力 为公司创造更高的效益为原则。

7:服从管理人员的安排,工作积极认真。

8:本员工无异议,同意以上规定:

甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________

代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

描写招聘与甄选实验的心得体会报告六

此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。

通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。

“成就美好未来”

主办单位:国家人事部全国人才流动中心

承办单位:中央财经大学就业协会

中央财经大学03人力资源管理

指导单位:中央财经大学学生就业指导中心

赛程:此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。

赛制:

报名阶段:1、报名方式:院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。

2、简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。

初赛:1、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。

2、笔试:对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛。

复赛:

1、 自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。

2、 结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。

3、 情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。

4、 无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

5、 评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。

决赛:

1、自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。

2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。

3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。

4、观众互动:观众对选手现场提问。

5、评委点评:评委将对选手进行点评。

(一)面向对象

中央财经大学在校本科生及研究生

(二)比赛内容及形式

比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。

比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。

1、 初赛:大家将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人。

在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。

·大家将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。

2、复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。

自我介绍:1.5分钟/每人。

结构化面试:6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景。

情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。

无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。

评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。

评选出决赛选手后,进行颁奖。

3、此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。

4、复赛之后,大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。

5、决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。

自我介绍:2分钟每人。

压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

案例分析:10分钟每人。

观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。

大家将评出四个岗位的最适合人选。

(三)评分方法

1、初赛:大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。

2、复赛:满分100分

自我介绍——5分

结构化面试——30分

情景面试——40分

无领导小组讨论——25分

3、决赛:每轮淘汰

(四)获奖标准

1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。

2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。

3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,

(五)评委组成

1、岗位提供单位人力资源专家

2、学校就业指导中心领导

3、邀请人力资源研究专家

4、商学院人力资源系老师

六、 大赛宣传方案

宣传手段

校内:展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。

校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等。

赛前宣传

第一期宣传:印象性宣传

方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、网站

内容:大赛概况,基本流程

第二期宣传:具体性宣传

1、 展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。

包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。

2、 传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果

3、 展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。

4、网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。

5、 讲座:大赛报名期间,大家将组织一场全校性的讲座。

6、 广播台:大家将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。

赛中宣传

1、海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。

3、ppt演示:在复赛面试环节的空挡时间,大家将制作系列ppt, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。

赛后宣传

1、网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的dv挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。

2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

七、 赛事时间安排方案

10月27—30号 初赛

10月31日—11月1日 复赛

11月6日 决赛

八、 岗位介绍

a岗位:

企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创新为主导的企业文化,有着良好的工作氛围。

job title / 职位名称: hr superintendent / 人力资源专员

职责范围:招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理

任职要求:1、要求有半年或半年以上学生工作经验

2、有一定的基础管理知识

3、具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能

b岗位

企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。

职位名称:会计核算员

职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作,确保核算工作准确无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。

任职资格要求

专业要求:会计、财务管理或其他相关专业

基本技能:计算机:文字处理、internet、资料文档管理

写作:能抓住要点,并加以归纳整理。

能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。

c岗位

企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化

职务名称:银行客户经理

职责范围:负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件

任职资格要求

专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务

具备一定的财务分析能力

能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力

基本技能:熟悉办公室电脑软件应用

d岗位

企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。

职务名称:总务主管

职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。

任职资格要求

1、 学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;

2、 语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;

3、 数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;

4、 办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;

5、能够熟练使用常用办公软件。

九、 比赛亮点

(1) 全程专业化

在本次比赛中,大家运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能力测验,评价中心技术,面试等),人—组织匹配的原则相结合,融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给所有参赛者最专业的指导与服务。

(2) 模拟真实化

1、岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大

2、复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰, 营造真实的面试环境。

(3) 反馈及时化

不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得大家的反馈意见。大家将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

(4) 岗位针对化

本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。

描写招聘与甄选实验的心得体会报告七

一、招聘基本条件:

年龄:20岁—45岁;身体健康,能吃苦耐劳。

二、工作待遇:贴合我公司用人条件的员工,经面试合格,我公司将供给以下待遇:

1.供给为期一个月的培训学习机会(培训资料:军训、机器操作技能技巧、综合素质本事、公司规章制度等);

2.培训期间,1200元月,公司供给免费食宿;

3.培训后经过考核合格,正式安排上岗,平均收入约2500元月左右;

4.工作时间:年前白班制、年后三班制。

5.公司宿舍配备洗衣机、网线、免费工作餐等工作服务。

__公司

地址:...

联系电话:...

联系人:...

描写招聘与甄选实验的心得体会报告八

甲方:_____________________技术有限公司

乙方:__________县_________开发有限公司

甲、乙双方本着平等互利的原则,就乙方向甲方提供劳务代理服务订立合同条款如下:

一、劳务人员的提供及来源

1.根据甲方需要,乙方原则上____________个工作日内为甲方提供从各地招聘的合适的劳务人员;

2.原世纪通公司为甲方服务的劳务人员纳入乙方管理。

二、劳务人员的劳动关系

1.乙方应根据国家法纪法规要求合法向甲方提供身体健康的劳务人员。甲方与乙方仅发生劳务输入与劳务费结算的关系,甲方与劳务人员没有劳动关系;

2.劳务人员的劳动关系与乙方建立,乙方因劳务人员的招聘或管理不当造成的劳动纠纷或法律责任由乙方自行负责。

三、劳务人员的教育培训

1.乙方向甲方提供的劳务人员上岗之前,乙方应对他们进行正规的教育培训,包括劳动关系、工资福利、周边环境、交通住宿等。

2.劳务人员上岗之前甲方要安排规范的岗前教育培训,包括公司介绍、产品知识、品质观念、规章制度、安全生产等。

四、双方的管理责任

1.甲方的责任

--甲方对劳务人员的管理责任主要在工作时间。工作时间的劳务人员必须严格遵守甲方的规章制度,非工作时间甲方安排的教育培训、加班安排等,劳务人员应主动配合参加;

--甲方因业务变化造成劳务人员需求减少时,应提前十天通知乙方,否则甲方将支付给乙方被退回劳务人员的半个月的基本工资,支付方式同第五条;

--甲方发现乙方提供的劳务人员有健康问题(因身体原因经常请假或不能坚持正常加班)或品质问题(严重违纪、吵架打架、偷窃等)时,甲方可随时将劳务人员退回乙方。

2.乙方的责任

--乙方对劳务人员的管理责任主要在非工作时间。包括:守法教育、安全教育、住宿安全管理、务工证件办理、患病医治协助及个人或团队纠纷的处理等。乙方给劳务人员安排的宿舍应尽可能离甲方的工作场地近,并能满足劳务人员休息和生活的基本需求;

--乙方对新提供的劳务人员要进行常规体检,保证劳务人员没有传染性疾病和慢性疾病。如果因用人不当造成严重后果,乙方应承担相应的经济赔偿责任和法律责任;

--劳务人员离职前乙方必须提前十天通知甲方,否则乙方将赔偿甲方该劳务人员半个月的基本工资(可以从未发放劳务人员的工资中扣罚,不足部分从甲方准备支付给乙方的其它管理费上扣除)。

五、费用及结算

1.甲方支付给乙方的费用

--劳务人员的劳务费用:基本工资(根据个人能力和服务年限不等,最低不低于________元)、福利补贴(每人每月________元)和加班工资;

--乙方的代理费用:每人每月________元,(不足一个月时按该实际天数核算)主要用于劳务人员的招聘解聘、住宿管理及其它相关费用等。

--税率费用:乙方支付劳务人员的劳务费用所涉及营业税________%、城市建设维护费( ________%*____________%)、教育附加费(________%*________ %),合计____________%。双方约定甲方承担________%,乙方承担________%。(管理费的税率?)

2.结算时间及结算方式

--双方每月________日以后的二个工作日以内完成劳务费用的结算。乙方在15日以后的第二个工作日将劳务人员的工资按甲方提供的明细如数打进劳务人员的工资卡中。

--甲方每月________日以后的第一个工作日将劳务费用的核算明细发邮件给乙方,乙方接到甲方确认的数据后,为甲方开具合法发票给甲方。甲方接到乙方的劳务发票后,将劳务费电汇到乙方设在工商银行淳安支行的特定账号:_____________(或支票?)。

六、违约责任

1.甲方承诺按照本合同条款支付乙方劳务费及其它相关费用,若有违背应承担每日万分之五滞纳金的罚款。

2.乙方在收到劳务费后如果没有在规定的时间内如数发放到劳务人员手中时,所涉及的经济赔偿和相关法律责任一律由乙方自行承担。

七、合同有效期及其它

1.本合同有效日期自________年________月________日起,________年________月________日止。本合同无论是否续约,双方均需提前________天书面告知对方;

2.如甲方需要提前结束该合同时,必须在________天前书面通知乙方,否则要对乙方进行一定的经济赔偿,赔偿方式和金额同第四款第1项;

3.如乙方需要提前终止该合同时,必须在________天前书面通知对方,否则要对甲方进行一定的赔偿,赔偿方式和金额同第四款第1项;

4.因不可抗力因素(非人力控制的自然灾害)造成本合同无法履行时,本合同自然终止,双方互不追究责任;

5.本合同一式三份,甲、乙双方及银行各执一份;

6.本合同未尽事宜,双方协商后签订补充协议。

甲方:乙方:日期:

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