研讨课结课的心得体会和方法 研讨课结课的心得体会和方法怎么写(三篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

主题研讨课结课的心得体会和方法一

会议地点总部会议室

参加人员xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

会议主持人xx

会议记录人xx

会议资料

目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很梦想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自我的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一齐研究探讨。

针对本次会议研讨，总结以下几个方面：

1、培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。

措施：

1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。

2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训本事。为其设置特定的职业发展通道。

3、后期能够在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

2、培训资源

1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师仅有70多名，师资力量太少。

措施：

1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，

2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3、关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时能够增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。

2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。

措施：

1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人)，保证课程的进度。

3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈，确保学员了解课程资料、确保讲师知悉学员需求。

3)论坛：论坛人气不足，在上头学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。

措施：

1、丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式，论坛内能够定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖)。

2、也能够将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。

3、网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料，针对学分制，能够将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些资料的补充。

3、评审委员会

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。

措施：

1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入)，负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。

4、培训形式

集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。

措施：

1、增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应研究诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。

2、同时还能够增加视频学习、在线学习，学习完在线考核等等。

5、培训基地

目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自我的培训教师，可是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。

措施：

1、要打造自我的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。可研究申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层，建立培训基地)。

2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设，添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

主题研讨课结课的心得体会和方法二

尊敬的labware用户：

为保证labware全球用户会议的一体化和一致性，促进中国用户的lims应用水平与国际接轨，北京莱博韦尔科技有限公司(lcn)将于20xx年8月27日至8月31日在“百岛之市”的珠海召开第七届中国用户培训与交流会议。会议的主题将聚焦于提升lims系统的整体运行效果，节省lims系统维护成本，提高最终用户使用水平和效率，增加lims系统在企业中的应用价值。同时，还为您带来了labware 7新功能，可组态的移动app解决方案，lims的全球应用趋势和labware的最新发展动态。我们安排了经验丰富的技术/实施顾问，在整个会议期间为您提供培训、技术支持和咨询服务。

labware中国用户会议是中国lims用户每年最重要的事件，您对我们产品和服务的反馈，对于我们非常重要，我们期待着在珠海与您会面并交流。我们在此诚邀我们的用户踊跃参加，并积极准备大会交流材料。

挖掘lims系统的最大价值

作为lims/eln系统的主要用户和管理人员，您应当着眼于每一个能释放系统最大效力的机会。labware用户会议的目的就是为我们的用户搭建一个相互交流与探讨的平台，让我们的用户借此回顾自己系统的各个方面，并确定提高和改善系统的关键。

会议期间，我们将讨论非常广泛的话题，如labware 7，eln v4，可组态的移动app解决方案，国内用户的先进经验，北美和欧洲用户典型案例和应用经验，数据完整性及合规性等。

用户会议也为您的lims团队提供与其它用户，labware的技术人员和管理人员进行交流沟通的场所，为您的lims/eln系统提供战略性的审视。

制药专场高级研讨会&培训

我们会邀请国内外专家介绍制药业lims的应用现状和发展趋势，通过对数据完整性和验证等法规的解读，展示labware elp如何确保制药企业的合规性并提高药品质量。

培训课程是用户会议中非常重要的内容，培训课程适合所有级别的lims用户，通过案例分析和技术展示来获得先进和实用的知识。

技术更新

labware不断推动前沿技术在lims领域的应用，并积极与用户分享这些技术。您也可以将您的想法和计划与labware的技术/开发团队进行沟通，labware会给您提供有价值的建议和参考解决方案，甚至在labware的产品战略中加入这些新技术，新功能。

主题研讨课结课的心得体会和方法三

各会员单位、有关院校本会会员：

由我会主办，江夏学院金融学院、闽江学院经管学院协办，主题为“‘’期间保险业创新发展”的年度理论研讨会定于10月12日在福州召开。此次研讨会经xx省社科联批准，已列入“xx省社科届x年学术年会”分论坛。现将相关事宜通知如下：

一、研讨会主题

“”期间保险业创新发展

二、研讨会时间

x年10月12日(星期三)，下午14:30——17:30

(13:30——14:10在酒店一层大堂报到)

三、研讨会地点

福州市五四路73号xx省外贸中心酒店东楼3层多功能会议厅

四、研讨会内容

(一)邀请保监局、xx省社科联、中国保险学会领导到会指导并致辞。

(二)邀请北京大学经济学院教授、风险管理与保险学系主任、经济学博士郑伟，围绕研讨会主题作专题报告。

(三)所征集论文将印刷成册作书面交流。

五、参会人员

(一)邀请保监局各处室领导;

(二)各会员公司(省级保险公司)主要负责人等;

(三)江夏学院、闽江学院的保险专业师生;

(四)有关院校会员;

(五)交流论文作者。

(各单位参会人员名额分配详见附件一)

六、其他事宜

(一)请将参会人员名单回执(附件二)于9月30日前发送至学会秘书处电子邮箱：。

(二)请参会人员于14：15前入场完毕。

(三)学会秘书处联系人：;

联系电话：。

附件一：《xx省保险学会x年度理论研讨会参会人员名额分配表》

附件二：《xx省保险学会x年度理论研讨会参会人员回执》

xx省保险学会

x年9月22日