手机阅读

基本民生保障工作心得体会简短 基本民生保障工作心得体会简短版(四篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-10 05:38:50 页码:9
基本民生保障工作心得体会简短 基本民生保障工作心得体会简短版(四篇)
2023-01-10 05:38:50    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

2022基本民生保障工作心得体会简短一

__________________,以下简称甲方

__________________,以下简称乙方

根据《基本建设贷款试行条例》和《基本建设贷款实施细则》(以下简称《条例》、《细则》的规定,甲方为进行基本建设前期工作所需的资金,经乙方审查同意给予贷款,除共同遵守《条例》、《细则》规定外,特签订本合同:

第一条本合同书议定贷款方民币(大写________________)元,限用于________项目的勘察设计等前期工作所需费用,不得移作他用。

第二条贷款利息按年息百分之________计算,按年由乙方通知甲方支付。

第三条如贷款项目撤销,甲方应偿还贷款本息;

甲方无力偿还时,由甲方主管部门负责偿还。

第四条甲方贷款项目初步设计批准后,再办理申请贷款手续(包括本协议申请的前期工作费用),签订贷款合同,本协议同时失效。

第五条本协议一式三份,甲、乙双方和甲方主管部门执一份。

甲方:________________________

单位名称:____________________

负责人:______________________

地址:________________________

甲方主管部门(公章):__________________

负责人(盖章):___________________

_________年_______月______日订乙方:________________________

单位名称:____________________

负责人:______________________

地址:________________________

乙方审批单位:_______________建设银行

负责人(盖章):______________

_________年_______月______日订

2022基本民生保障工作心得体会简短二

今年1月12日,是民生银行成立十九周年的纪念日。在社会各界的关心、支持以及全体民生人共同努力下,民生银行取得了快速发展。20xx年,民生银行排名世界1000家大银行第47位,世界500强企业排名第330位,已成为一家在国内外有较大影响力的中大型商业银行。

民生银行十九年的高速发展,既得益于中国经济持续快速发展历史性机遇,更有来自社会各界的关注与支持。成立伊始,民生银行就有着强烈的金融试验田的使命感和“服务大众、情系民生”的美好愿景。

服务实体经济

长期以来,民生银行依靠不断创新的专业化金融服务,主动将自身发展与国家发展战略相融合,大力支持实体产业发展,主要从以下几方面着手:

一是立足宏观经济形势和自身实际,在经济结构性调整与升级过程中做好规划。近几年来,民生银行先后成立了能源、交通、地产、冶金四大行业部,以及现代农业、文化产业、健康产业三个事业部,积极探索区域特色行业金融服务的有效方式,20xx年又正式推动小微金融战略,从组织体系、流程体系、销售体系、风险体系和产品体系等多个方面强化专业化能力建设,为广大民营企业、小微企业提供综合化金融服务,结合自身优势和特点,切实服务实体经济转型发展。

二是充分了解客户需求,提供针对性的解决方案。比如我行的“金融管家”服务,以“专业团队、战略认同、整合金融、创造价值”为核心,逐步实现了单一客户营销向集团化营销、单一产品服务向综合一揽子服务转变,充分发挥团队协作力量,营销效率和客户服务体验都得到了大幅提高。

20xx年apec会议期间,主席发表了《谋求持久发展,共筑亚太梦想》的演讲,首次对“亚太梦”做出阐述。对“中国梦”、“亚太梦”的阐释,为中国企业迈出国门、走向世界铺平了道路,也为我们股份制商业银行的发展指明了方向。近年来,民生银行大力支持民企“走出去”,包括收购、兼并等不同形式的境外投资、项目融资,以及电站、道路、水务等对外工程承包融资业务,充分传递出民生银行支持民企“走出去”的坚定决心。未来,民生银行将紧跟国家战略,大力支持“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略实施,积极调整业务结构和客户结构、创新产品与服务、提升专业化能力、有效控制转型期风险,不断提高服务实体经济的效率,建立面向实体经济的多层次金融服务组织体系。在这个过程中,民生银行也将稳步推进“国际化”进程,主动应对国际金融市场竞争,把民生打造成为一家金融资源全球化配置、全球化服务,具有一流水平的国际化银行。

发展普惠金融

在中国经济“新常态”的大背景下,普惠金融是商业银行必须贯彻始终的主线。近年来,党中央、国务院和监管部门始终强调大力推进普惠金融发展,加大对小微、“三农”和特殊群体金融扶持力度,让银行业改革发展成果惠及更广大城乡居民。近年来,我行在“小微金融”、“小区金融”以及村镇银行建设等方面也推出了一系列创新举措。

从现在来看,小微金融可能已经是“一片红海”,但民生银行仍坚持认为,经济、金融改革越深化,社会各层面制度越完善,小微客户的金融需求越迫切,小微金融的开发价值也会越来越高。民生银行将借持续把小微金融做深做透,着力解决小微企业融资难、融资贵问题,使广大的小微企业能够借助现代金融力量生根、发芽、开花,并结出硕果。

20xx年以来,民生银行着手打造小微金融2.0模式,持续优化小微流程再造,优化业务结构和质量。具体来说,一是通过流程化服务和建立信贷工厂降低风险和成本,提升服务效率;二是应用大数据等新技术降低风险,提升客户体验;三是从满足客户贷款需求到满足客户金融和非金融需求;四是不断简化业务手续,提高业务效率,降低融资成本,帮助小微企业渡过难关。截至20xx年1月初,民生银行小微贷款余额4013.21亿元,服务小微客户290.69万户,这些都是民生银行践行普惠金融的具体体现。

20xx年,民生银行推出“小区金融”战略,以“便民、利民、惠民”为宗旨,以“社区支行”为载体,解决老百姓金融服务最后一公里的问题,实现便民、利民、惠民的服务理念。截至20xx年1月初,民生银行已建成社区网点4648个,“小区金融”的商业模式正在推进普惠金融事业在新的领域实现新的发展。

农村金融事业的发展直接关系到我国金融事业的整体水平。自20xx年起,民生银行积极参与村镇银行建设工作,截至20xx年末,我行共设立民生村镇银行29家,分布在15个省、市、自治区,总资产共计267亿元,存款214亿元,贷款156亿元,各项指标位居全国前列,聚焦“三农”事业,支持当地特色经济发展。村镇银行的发展为我行支持三农经济和区域经济协调发展积累了重要的经验,也作出了一定的贡献。

新常态需要新思维、新模式

去年8月,《人民日报》连续四天在头版位置以特别报道和评论员文章的形式,首次全面分析、阐释了“中国经济新常态”的含义。20xx年中央经济工作会议上,习全面阐述了我国进入经济发展新常态的趋势性变化及其三个典型特征。这一论述既深刻揭示了当前我国经济发展的本质特征和运行规律,同时也为民生银行的实践提供了方向性指导。

新常态对于伴随着中国经济高速发展而快速成长的民生银行而言,同样需要通过制度创新、管理创新和经营创新进一步夯实基础。我们国家用36年时间的改革开放完成了发达国家100多年的工业化进程,取得了世界瞩目的经济成就,民生银行则用20xx年时间形成今天的规模。也正因为时间短,积累的矛盾也较多。新常态下需要我们逐步而彻底地摆脱对传统模式的依赖,与中国经济的发展脉搏紧密结合,推动自身的新常态。

对民生银行来说,新常态既是对自身经营发展的严峻挑战,更是深度转型的战略机遇。新常态下,增长速度回稳将成为银行业的一种长期趋势,从目前情况看,中国银行业贷款增速已经降到13%,比前5年平均增速下降7个百分点;20xx年前三季度商业银行净利润同比增长12.7%,比前5年平均下降近一半。但是,新常态没有改变我国发展处于重要战略机遇期的基本判断,也没有改变我国银行业运行总体向好的基本态势。我们有足够的勇气面对困难,有足够的智慧解决问题,有足够的信心实现新发展。民生银行将积极应对,顺势而为,回归理性与科学,将转变经营发展方式作为首要战略选择。“理性”、“科学”、“质量”、“效益”将是民生银行新常态的关键词。

一是树立理性与科学的管理理念

xx届三中、四中全会把提升国家整体管理能力提上重要日程,对一家企业而言,管理成为提升能力的关键。民生银行将更加重视向管理要效益。我们认为,无论是体制机制、战略战术、中后台运行,还是一体化服务体系,包括互联网金融突破,核心还是管理问题。对银行而言,单靠传统的营销与业务推动方式,已经不可能复制出以往的成功。

因此,理性和科学的管理理念要求我们始终以“市场为导向”,以“客户为中心”,逐步实现由规模经营为主向质量效益为主转变,实现从融资中介向服务中介、从“融资”向“融资+融智”转变,加快各类业务创新和金融整合,大力推动互联网等新型渠道建设,提升综合金融服务能力,实现结构优化、渠道多元、风险可控的可持续发展。

二是推进坚持理性与科学的管理实践

首先是强调科学的公司治理。民生银行从成立伊始就强调建立完善的公司治理,确保三会一层有效制衡、各司其职,确保董事会高效透明。这种高效透明的公司治理机制支撑了我行战略决策的灵活性、科学性和可行性,奠定了民生银行两次腾飞的基础。

其次是坚持理性与科学的全面风险管理。我们强调,要把全面风险管理的笼子扎起来,坚持“安全性、流动性、收益性”三性原则,关键是提升“三性”最优组合的经营管理水平。同时,遵循“四个坚持”,即信贷决策制衡机制要坚持,第一还款来源的评审原则要坚持,资金流向的监控要坚持,全过程的贷后管理要坚持。持续把强化全面风险管理落到实处,尤其是强化合规经营理念,确保资产质量总体可控。

第三是强调决策要以数据为依据,摒弃拍脑袋的决策方式。目前民生银行的数据平台建设已初具规模,大数据、云计算在未来的民生银行中将扮演重要的角色。

总的来说,回归理性增长将是民生银行坚守的重要原则,我们将立足稳中求进,既着眼于解决问题,又要抓住新常态下的发展机遇。

三是创新模式推动传统银行和互联网金融的融合

互联网金融在降低交易成本、提升客户体验以及扩大金融服务覆盖面上具有独特的优势,也是商业银行学习与借鉴的对象。民生银行积极面对、勇于创新,围绕新兴技术、简单产品和客户需求做了大量的探索和尝试。近五年来,我们一直在密切关注互联金融动态的同时,将移动互联网金融确立为民生银行创新发展的重要方向。

移动金融既是积极适应现代信息技术特别是互联网技术发展的必然要求,也是金融机构创新发展的现实结果。移动金融发展快速,来势迅猛,随着技术的持续发展也必将为银行业的创新发展提供强大引擎。民生银行应时而动,抓住移动金融需求大爆发的契机,适时推出手机银行,根据市场需求大胆开拓。

推出手机银行的20xx年当年,我行手机银行客户数即突破100万户,到20xx年客户已超1000万户,处理资金量达1.13万亿元,年交易额跨越3万亿大关,交易笔数超1.5亿笔。目前,我行手机银行交易量份额保持银行业第三位,稳居商业银行第一梯队。

20xx年2月28日,民生银行又率先推出直销银行。这是一次以直销银行模式探索互联网金融蓝海、降低运营成本、提高客户回报率的金融创新。直销银行突破了传统实体网点经营模式,主要通过互联网渠道拓展客户,主打“简单的银行”概念得到客户广泛认可。截至20xx年12月初,民生银行直销银行客户数已达133万户,整体金融资产总计达236亿元,如意宝总申购额超过20xx亿元,表现远超市场预期,探索出了互联网化的商业模式,更让大众得到更优质、更便捷的金融服务。

手机银行与直销银行的稳健、快速发展,已成为民生银行大零售业务获客的重要渠道,同时也延续并诠释着民生银行20xx年树立的创新、高效、专业、活力的品牌形象。凭借灵活的体制机制与先进的管理理念,民生银行一方面以线上线下多渠道、多手段的商业模式提供更多有效、便捷的金融产品,另一方面,不断创新提供更优质、更贴近的用户体验,以实际行动主动拥抱互联时代,为更广泛的人群提供更加丰富的金融服务。

十九年不过弹指一挥间,但对始终立于改革创新前沿的民生银行而言,则蕴含了宝贵的经验和财富。经叔平老董事长期望民生银行成为“百年老店”,前任董事长董文标提出要把民生银行办成一家“特色银行和效益银行”,这与我们今天提出的“成为一家专业化、集团化、国际化的大型商业银行”的发展目标是一脉相承的,核心理念都是为了把民生银行打造成为一家可持续发展的商业银行,为推动我们国家的金融改革、经济发展和社会进步作出自己应有的贡献。

借此机会,我谨代表中国民生银行向社会各界历年来对民生银行的指导、关爱和支持表示由衷感谢。我们将聚力民生智慧和创新精神,不断丰富和完善具有民生特色的金融服务体系,努力建设一家具有社会责任的现代化银行。

2022基本民生保障工作心得体会简短三

按照县政府关于民生工程建设的要求,涉及我镇民生工程有9项,其中工程类3项,参保类3项,资金发放类3项,涉及到教育、卫生、计生、民政、交通、财政6个部门,镇 政府下发《关于实施20xx年民生工程的通知》(夏政[200]号),全面加强民生工程建设。

县政府文件下发后,我镇对照新的工程项目,结合上年实施情况,及时调整了民生工程领导小组成员,及时召开了领导小组会议,镇政府与各有关部门签订目标责任书,进一步细化分解任务,制定了时间表,进一步强化管理、加强督查。建立健全工作机制,制定了民生工程领导小组会议制度、民生工程领导小组成员单位职责、民生工程联络员制度和民生工程信息简报制度,民生工程领导小组多次召开会议,重点协调解决涉及工程类民生工程进展过程中存在的困难。要求民生工程成员单位克服一切困难,确保完成20xx年民生工程目标任务。

研究草拟了20xx年全镇民生工程实施方案、关于加强民生工程建设的通知等文件,制定下发了20xx年全镇民生工程工作要点、草拟了民生工程考核办法、加大对民生工程监督检查实施力度和实施民生工程工作机制和领导小组成员单位职责分工的意见等一系列文件制度,3月20至24日组织人员对各单位实施的民生工程进行督查,从制度上、经费上、管理上、监督上促进民生工程的顺利实施。

3月10至14日镇民生工程领导小组牵头对全镇民生工程进行全面的检查督导,确保实施好20xx年民生工程。3月24日至26日镇民生工程领导小组又对全镇民生工程进行了第二次督查,督促各单位加强对民生工程工作的重视,相关单位负责人切实履行“一把手”负总责,确保我镇9项民生工程顺利实施。

进展情况:全面开展城镇居民最低生活保障排查工作,严格申请、评议、审核、审批程序,对低保对象实行动态管理,做好低保对象基础信息库和档案管理工作, 全镇有城镇居民110户,享受低保户43户,保障覆盖面40%。人均80元/月。

进展情况:对农村低保对象实行分类管理,确保农村低保实现动态管理下的应保尽保。现全镇累计保障1195户,2053人,累计发放低保金3.3万元,人均38元/月,保障覆盖面3%。

进展情况:严格按照《五保供养工作条例》和省、市、县五保供养工作规定开展五保供养工作。分散和新增供养每人每年不低于1200元),分散供养农村五保对象供养资金实行按月打卡放发(100元/月)。全镇现有农村五保供养对象485人 。加强五保档案管理,积极争取上级五保供养经费,落实供养资金,全镇集中供养五保对象53人,人均供养标达到1500元,保障了五保对象的基本生活,集中供养率达到10%。

进展情况:20xx年全区参加新型农村合作医疗总计40794人,参合率达95%。今年每人按20元标准筹资建立合作医疗基金,截止目前,共有农民571人次领取补偿金54.7万元。

进展情况:全镇现有非农户110户,330人,参保41人,覆盖率12%。

进展情况:抓好城乡大病医疗救助工作的落实,规范救助程序。 不断简化救助手续,使更多的困难群众享受到医疗救助。1-3月份共审批大病医疗救助申请40起,共发放大病医疗补助金10万元

进展情况:目前,小庄村、徐家湾村、罗洋村、光辉村已基本完工,毛桥村、郭桥村正在建设。

目标任务:20xx年,全面免除城乡义务教育阶段学生学杂费,对义务教育阶段农村学校学生、城市学校农村户口学生和城市低保家庭学生免费提供国家课程教科书,对城乡低保家庭学生免费提供作业本,提高贫困寄宿生生活费补助标准,同进提高义务教育阶段学校公用经费标准。

进展情况:20xx全年全部免除义务教育阶段学生共免除学杂费25.6万元,免除书本费近35.5万元,免除寄宿生费24.6万元,共计85.7万元。

目标任务:20xx年,按照国家有关标准,实施解决0.8万人 农村人口饮水安全工程。

进展情况:我镇不断加强工程建设管理,推行“六制”管理和用户用水户全过程参与模式,夏桥镇5000人农村饮用水安全工程20xx年8月11日完成主体工程建设,共完成 立方米清水池建设一座、主管道铺设3200米、支管道铺设改造20xx米、入户表阀安装78只,工程已全部通水。

目标任务:对符合政策规定的农村计划生育家庭给予奖励扶助,确保奖励扶助资金及时、准确、足额发放。

进展情况:截止目前已完成个人申请、村级评议、镇审核、县级复核及三榜四级公示和国家奖扶平台的录入工作,今年新增奖扶对象7人,累计符合条件23人,当年发放计生奖励扶助资金1.2万元。

目标任务:对经区水库移民主管部门核准确认的全镇6人大中型水库移民按每人每月5 0元标准发放补助。

进展情况:到20xx年3月31止,我镇已将上级下拨的专项资金及时发放到6位移民手中,该资金共 900元。

自我市民生工程部署以来,菱北办事处积极响应、迅速落实,以实施“就业、保障、救助、关爱、平安、人文”六大民生工程为重点,强力推进和谐社区建设。

办事处的就业和再就业工作在各级领导的高度重视和各社区的共同努力下,多渠道扩大就业空间,健全就业服务体系,优化就业环境,强化社会保险扩面征缴,逐步提高社区管理服务能力,全处就业形势基本稳定,就业服务体系初步形成,社会保障覆盖面不断扩大,保障水平不断提高,为推进开发区企业改制,促进开发区经济发展、维护开发区社会稳定发挥了十分重要的作用。

1、搭好社区再就业平台,做好基础工作

开发区社区建设起步比较晚,社区平台建设相对市区比较滞后,我们认真抓好社区基层站所建设和社区专管员的业务素质,目前社区台帐基本健全,做到“五清”,即下岗时间清、家庭情况清、技术特长清、择业愿望清、落实岗位清。社区再就业平台对落实各项再就业优惠政策发挥了十分重要作用。

2、 认真做好《再就业优惠证》发放工作,规范发放程序和使用范围。

我们对《再就业》的发放,即做到应发尽发,又杜绝弄虚作假、滥发证现象。严格按照国家规定个人申报、街道核实、社区张榜公布、劳动保障部门发放的程序进行。我们进一步发挥街道社区平台作用,对已领取《再就业优惠证》的下岗失业人员建立完善的基础台帐,实行动态管理,随时掌握其凭证享受优惠扶持政策的情况,建立完善监督检查制度。

3、积极开发公益性岗位及组织

开展清岗腾位工作,我处开发公益岗位4个,使4名“4050”持证下岗人员重新走上工作岗位。目前正在为他们申办岗位补贴。现已成立非正规就业组织13个,吸纳下岗失业人员148人,其中“4050”人员31人。

1、免费提供职业介绍工作

随着安庆市城区扩张,经济发展以及开发区整体规划的需要,菱北办事处辖区内土地已经全部征用,农村城市化的趋势已经形成,失地农民的生产生活方式同时发生了重大变化,劳力就业压力越来越大。针对这些变化以及开发区的特殊性,我们必须拿出切实可行的措施,真正解决失地农民的生产生活问题。今年6月份输送23名失地农民到东莞就业,实现了开发区失地农民有组织的跨省外出就业的突破。另外,各个社区负责登记收集岗位信息,帮助社区居民免费提供职业介绍。

2、以人为本,认真做好职业培训工作

社居委积极宣传培训工作,报名采取自愿原则,专管员将培训人员详细情况登记后,报办事处就业和社会保障事务所,由事务所统一开介绍信(或函),培训人员持介绍信(或函)到指定培训学校报名,学费可享受8折优惠。培训人员在校培训期满经考核,合格者可颁发《中华人民共和国职业资格证书》(全国通用)。培训人员可凭《职业资格证书》到所在社居委报销学费的一半;培训人员就业后凭第一个月工资单到所在社居委报销学费的另一半。

对有一定技能、身体素质较好的居民,办事处积极与社区工业园内的企业和环卫、保洁、保安单位联系,优先安排社区失地居民就业。同时鼓励居民自己创业,以创业带动就业。如刘纪社区居民自己组织成立的“刘纪社区劳动服务队”为园区内企业提供装卸服务,由于服务优质、收费合理,该服务队业务不断扩大并在开发区范围内创出了服务队的品牌,激励并带动了一批居民自己创业。目前办事处有不少居民开始在家政、配送服务等岗位实现就业。

20xx年全处领取《再就业优惠证》的人数为1xx人;领取《再就业优惠证》实现再就业84人;新增就业人数2388人,其中公益性岗位人员5人,“4050”人员235人

一是加快以养老、医疗保险为主要内容的社会保障体系建设,形成立体的社会保障网,切实做好困难群众的“低保”申报工作,切实做到“应保尽保”。全处现有低保户773户1872人,月发放低保金355300元。

二是把失地居民社会保障尤其是养老保险和医疗保险列为重点工作,安排工作人员深入居民小区宣传有关政策,积极主动地上门为居民办理参保手续。截止到,已为2206名失地居民办理了养老保险,每人每月可领取100元养老金,解除了他们的后顾之忧。今年新增的参加城镇居民医疗保险人数为6052人,累计参加人数为24989人。

此外,我处还积极推行廉租房补贴制度,已为51户住房困难户申请了廉租住房补贴。

办事处组织了对贫困家庭和残疾人家庭生活情况进行了全面摸底调查,建立扶助档案,编制扶助计划,制订扶助标准。二是建立扶贫帮困的长效机制。办事处机关全体工作人员和各社区两委人员都实行“一对一”帮扶困难群众制度,明确帮扶责任。三是建立“老年居民生活费发放”制度。随着社区集体经济的不断壮大,社区为男60周岁、女55周岁的老年居民每月发放生活补助费。自20xx年来全处该项资金发放共计171.3万元。四是对死亡或患重病及突发困难事件家庭的及时救助,几年来共发放救助资金近70万元。

为鼓励我处青少年努力求学,自20xx年起,办事处就建立了教育奖励制度,对考取大、中专院校的学生给予不同等级的奖励。此项制度的极大推动了原居民对子女教育的热情,着眼于长远解决居民就业问题。自20xx年制度实施以来全处共发放教育奖励资金20余万元。

办事处在开发区社发局的协调下,向市体育局积极争取相关政策,为小区居民提供休闲场所及健身器材。目前,刘纪、同安社区分别争取到价值2万元的体育器材,并已安装完毕。

根据市政府的统一安排,为做好文化下基层工作,办事处积极与市“民生工程”电影放映队联系,并及时下发了《关于做好民生工程电影放映工作的通知》文件,要求各社区落实好电影放映的场地,组强好观影人群。全处已放映70场,居民对此积极响应、热情高涨。

在卫生医疗进社区方面,办事处依托市第四人民医院有效开展各项公共卫生工作,多次为60岁以上的老人提供免费体检,受到广大居民的欢迎。目前,各社区纷纷与辖区内的医疗所联系,成立社区卫生服务站,为辖区居民建立家庭健康档案。同时,在办事处的精心组织下,有11位白内障患者享受到健康快车光明行活动提供的免费手术,重获光明。

1、搞好宣传,营造更加浓厚的氛围。要加大宣传力度增加宣传时效,把政策交给人民群众,让他们切实感受党和政府的关怀,调动群众参与的热情和积极性,营造良好氛围促进民生工程的顺利开展。

2、进一步加强领导、强化责任。党的xx大将民生议题摆在非常突出的位置,充分体现了党执政为民的理念。实施好民生工程就是贯彻落实xx大的具体行动。因此,办事处和各社区都必须进一步统一思想,提高认识,切实把民生工程摆上更加突出的位置,抓紧抓好。主要负责人要亲自抓,分管负责人要具体抓,要按照民生工程要求和职责任务,逐项抓好落实。

3、主动作为,搞好协调服务,办事处主要负责人和各部门要深入民生工程一线,积极开展调查研究,了解掌握情况,及时发现问题,提出解决意见;进一步加强与市直部门之间的协调配合,积极开展信息交流和沟通,随时掌握民生工程的政策动态和举措,确保我处民生工程工作顺利推进。

2022基本民生保障工作心得体会简短四

党性分析、民主评议会议以后,根据同志们提出的意见和建议,特别是党组织反馈意见后,自己又重新进行了认真的学习和分析,对个人存在问题的原因以及危害进行了更深层次的剖析,以期达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。现将修改后的党性分析报告如下

一、自身存在的问题分析

在开展保持共产党员先进性教育活动中,通过认真学习党的xx大报告、党章和其它辅导材料,深刻认识到:开展保持共产党员先进性教育活动,是解决党员队伍存在的突出问题,提高党组织创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。作为常驻“中心”单位的一名党员,自身体会到最大的进步是克服了临时观点,使自己专下心来想问题、干工作、办事情,自觉把学习共产党员先进性标准要求的过程,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。同时,对照共产党员的先进性标准要求和不合格党员的主要表现,以此为镜子,认真查找自身存在的问题和不足,主要有以下几点

一是思想解放的力度还不够大。对“中心”这个新生事物的认识还不够到位,工作中循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

二是服务意识还有待于进一步增强。对“服务是我们的天职”的思想体会的不深不透,还没有自觉地把企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,有些工作做的还不是那么令人满意,小成即满,今后还要继续把工作做深做细,因为服务是永无止境的,群众对我们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。

三是精神状态还不能很好的适应形势的要求。工作热情有所降低,精神状态不佳,安于现状,工作不够积极主动,不求有功,但求无过,还需要进一步增强事业心和责任感。

四是工作作风还不够扎实。贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”的要求还不够自觉,个别时候还做不到“来有迎声,问有答声,走有送声”;有时还做不到受理、咨询一样热情,生人、熟人一样和气,干部、群众一样尊重,忙时、闲时一样耐心。如对待对国家安全生产法规政策不理解的群众存有急躁思想,不能以平和的心态做循循善诱的工作,有时态度生硬,不能尽最大可能为群众提供方便。

五是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,忽视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不强,忙于事务应酬,不愿挤出时间学,即使有了时间也坐不下来、深不进去。在理论学习上还不够用心,理论素养还比较浅薄,与本职业务有关的就学一点,与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉猎,在学习上搞实用主义,知识结构单一,把握形势、了解大局不深不透,还不善于研究思考问题,不善于理论联系实际。

六是工作争强当先的意识不强。与时俱进,开拓创新,更新观念,大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮点;还不善于创新,不能够很好的灵活掌握方针政策,创造性地开展工作,争强当先。

二、下一步打算

针对自身的问题和不足,在以后的学习、工作中,在“中心”党委的领导和指导下,我一定做到以下几点

一是按照“学习、学习、再学习,提高、提高、再提高”的要求,持之以恒、坚持不懈地学习“三个代表”重要思想和党的xx大精神,对照新时期共产党员先进性标准要求和约束自己,认真整改;掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基本知识和现代科技及业务知识,注重学以致用,理论联系实际;

二是坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明天,这一周能办的事不拖到下一周,用最短的时间完成任务;

三是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不讲价钱,不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,做好各项审批服务工作,全心全意为人民服务。

您可能关注的文档

相关文档